1、1 碧桂園集團 碧桂園集團 成就共享計劃激勵制度 成就共享計劃激勵制度 (試行) (試行) 時間：2015 年 9 月 18 日 時間：2015 年 9 月 18 日 碧桂園集團成就共享計劃激勵制度 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 1 第二章第二章 考核方式及獎勵條件考核方式及獎勵條件 . 3 3 第三章第三章 購股權(quán)的管理購股權(quán)的管理 . 7 7 第四章第四章 獎勵結(jié)果申訴獎勵結(jié)果申訴 . 9 9 第五章第五章 釋義釋義 . 1010 碧桂園集團成就共享計劃激勵制度 1 第一第一章章 總則總則 1.11.1 目的目的 本激勵制度是為長期忠誠服務(wù)碧桂園集團，同時創(chuàng)造較好效益，。

2、運營中心 1 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 集團大運營工作宣貫 運營中心 2016年3月 運營中心 2 目錄 對“大運營”者的要求四 怎么“大運營”三 什么是“大運營”二 為什么“大運營”一 近期出臺文件與管理要求五 運營中心 3 為什么“大運營” 第一部分 運營中心 4 為2016年經(jīng)營指標的達成提供保障； 把握新一輪的市場機遇，匹配集團的高速發(fā)展需求； 應(yīng)對項目數(shù)量劇增、管控難度大幅增加帶來的運營挑戰(zhàn)； 為集團管控體系建設(shè)及做強區(qū)域做出積極探索； 大運營目的：完美開盤、完美交樓、完美收官、助力營銷。 背景與目的 運營中心 5 例如：將廣清、莞。

3、內(nèi)部資料 嚴禁外傳 1 項目精細化管理 楊磊 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 日本建筑產(chǎn)業(yè)下的工程項目 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 3 看一組日本工程圖片 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 4 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 5 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 6 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 7 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 8 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 9 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 10 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 11 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 12 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 13 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 14 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 15 國內(nèi)同行的地產(chǎn)工程項目 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 16 國內(nèi)工程圖片 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 17 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 18 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 19 內(nèi)部資料 。

4、同心共享制度講解 河南區(qū)域財務(wù)資金部 劉鵬龍 2016年5月 同心共享是什么？ 同心共享 為使管理層員工分享集團發(fā)展壯大的成 果，增強“管理層員工”主人翁意識， 實現(xiàn)“當家作主”的目標，集團施行的 一種制度，定名為“同心共享”。 同心共享 同心共享 成就共享 同股同權(quán)，同心同責 收益共享，風險共擔 同股同權(quán)，同心同責 收益共享，風險共擔 錢怎么投？ 咸寧同心共創(chuàng)投資中心：合伙企業(yè)。 合伙人： 員工將實繳資金劃入合伙人賬戶，所享受股份 由合伙人代持，并與合伙人簽訂股份代持協(xié)議 同時，以區(qū)域投資公司名義向合伙人出具“出 資證明。

5、此為此為 2015 年年 10 月發(fā)布的同心共享月發(fā)布的同心共享修訂制度，修訂制度，涂紅色的字體涂紅色的字體為本次較為本次較 2014 年年 10 月版本有變動的地方月版本有變動的地方 1 / 10 碧桂園集團“同心共享”實施辦法碧桂園集團“同心共享”實施辦法 V2.0V2.0( (試行試行) ) 第一條第一條 宗旨宗旨 ( (一一) ) 為增強為增強“管理層員工”“管理層員工”主主人翁意識，實現(xiàn)人翁意識，實現(xiàn)“當家作主當家作主”的的 目標目標，集團，集團決定決定實行實行本本辦法辦法，定名為，定名為“同心共享” 。“同心共享” 。 ( (二二) ) “管理層。