金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明：本資料僅作樣板房設(shè)計示意分析使用，不作為交樓標(biāo)準(zhǔn)。 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修部品性能介紹裝修部品性能介紹 全面家居的設(shè)計理念全面家居的設(shè)計理念 戶型介紹戶型介紹 戶型概述戶型概述 金域二期精裝項目包括A、B、C、D、E、F六種基本戶型 A戶型：2房2廳1衛(wèi)類型，共128套，套內(nèi)面積約90.1平米 3房2廳1衛(wèi)類型，共4套，套內(nèi)面積約103.5平米 B戶型：2房2廳1衛(wèi)類型，共116裝修房項目裝修房項目 工藝節(jié)點(diǎn)及經(jīng)驗分享工藝節(jié)點(diǎn)及經(jīng)驗分享 萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列 【20102010年年1212月】月】 21.1.31 1 1.1 1.1 瓷磚粘貼工程瓷磚粘貼工程 1.2 1.2 吊頂安裝工程吊頂安裝工程 1.3 1.3 石材鋪裝工程石材鋪裝工程 1.4 1.4 戶內(nèi)門安裝工程戶內(nèi)門安裝工程 1.5 1.5 淋浴屏安裝工程淋浴屏安裝工程 1.6 1.6 收納系統(tǒng)安裝工程收納系統(tǒng)安裝工程 1.7 1.7 衛(wèi)生器具安裝工程衛(wèi)生器具安裝工程 1.8 1.8 墻面乳膠漆施工墻面乳膠漆施工 1.9 1.9 地板安裝工程地板安裝工程 第第1頁 裝修房項目裝修房項目 成品保護(hù)成品保護(hù) 萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 課程目標(biāo) 組織完備 人員到位 措施完善 制度齊全 標(biāo)準(zhǔn) 要到位 三大核心內(nèi)容 第3頁 1、 意義 意義 2、原則、原則 3、管理、管理 一、成品保護(hù)的意義、原則與管理一、成品保護(hù)的意義、原則與管理 第4頁 一把梯子一把梯子= =一個月工期一個月工期+1/3+1/3面積的木地板面積的木地板 一把梯子的故事一把梯子的故事 第5頁 什么是成品保護(hù)？ 成品保護(hù)是貫穿施工全過程的關(guān)鍵性工作。第1頁 裝修房項目裝修房項目 文明施工與集中加工文明施工與集中加工 萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 課程目標(biāo) 對文明施 工的管理 文明施工 的標(biāo)準(zhǔn)要 求 集中加工 的內(nèi)容和 管理 三大核心內(nèi)容 第3頁 文明施工文明施工 A A、文明施工的意義與管理、文明施工的意義與管理 B B、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn) C C、兵書秘籍、兵書秘籍 第4頁 意義意義 文明施工的意義 第5頁 文明施工管理體系 搭建組織架構(gòu)搭建組織架構(gòu) 建立現(xiàn)場管理制度建立現(xiàn)場管理制度 明確管裝修房項目裝修房項目 施工質(zhì)量保證與驗收控制施工質(zhì)量保證與驗收控制 萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 組織組織 保障保障 制度制度 保障保障 措施措施 保障保障 三大核心內(nèi)容三大核心內(nèi)容 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 第3頁 質(zhì)量保證與驗收控制的關(guān)注點(diǎn) 工程質(zhì)量工程質(zhì)量 第4頁 1、 組織保障 組織保障 第5頁 裝修房施工質(zhì)量管理組織保障 組組 織織 保保 障障 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊 齊整 到位 嚴(yán)格把控合作方的組織架構(gòu)和人裝修房項目裝修房項目 管理流程概述管理流程概述 萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 裝修房項目管理流程全景 主責(zé)部門 流程階段 工作方法 關(guān)鍵成果 第3頁 主責(zé)主責(zé) 部門部門 關(guān)鍵關(guān)鍵 成果成果 工作工作 方法方法 三大核心內(nèi)容三大核心內(nèi)容 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 第4頁 裝修房項目流程管理說明 是根據(jù)裝修房的具體操作制定的是根據(jù)裝修房的具體操作制定的 標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序 有效提高有效提高 工作效率工作效率 以流程 標(biāo)準(zhǔn)化 管萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 編號編號 VK-GC/Q-35 名稱名稱 集團(tuán)在建項目產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引 版本版本 A/5 第第 1 頁頁 共共 70 頁頁 編制編制 何濤 審核審核 伍國安、 高宏偉 審批審批 王衛(wèi)鋒 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 周衛(wèi)軍 生效期生效期 2012 年 1 月 20 日 1 產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引 第一篇第一篇 總則總則 1 目的目的4 2 適用范圍適用范圍4 3 取樣原取樣原則則與計算說明與計算說明4 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 4 混凝土結(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)工程5 4.1 基本原則基本原則.5 4.2 截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)）截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)）.5萬科、碧桂園精裝修專題研究 2016年11月29日 根據(jù)既定計劃，山湖城項目17年新品將精裝發(fā)售，為更好了解市面品牉開發(fā) 商精裝修情冴，通過組織公司相兲部門人員前往南部灣萬科城、碧桂園帕克 諾雅、松湖碧桂園等項目調(diào)研、學(xué)習(xí)，進(jìn)行與業(yè)性交流，也為17年項目新品 精裝發(fā)售夯實基礎(chǔ)。 前言 東莞萬科室內(nèi)精裝修 東莞碧桂園室內(nèi)精裝修 碧桂園示范區(qū) 1 2 3 萬科室內(nèi)精裝修標(biāo)準(zhǔn) 第一部分：硬裝配置標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)材料配置標(biāo)準(zhǔn) 部位 區(qū)域 墻面 頂面 地面 客餐廳 環(huán)保 乳膠漆 天花局部吊頂 地磚 臥室 環(huán)保乳膠漆飾面 實木復(fù)合地板 主衛(wèi) 飾面磚 （柜體遮萬科集團(tuán) 精裝修房施工工序管理標(biāo)準(zhǔn) 萬科集團(tuán)裝修房合理施工工序安排 裝修房工序安排的四個階段 施工作業(yè)主要在第二、三階段，第一階段的工作品質(zhì)決定了第二三 階段作業(yè)的順利與否，驗收階段是質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)項目部要主 導(dǎo)裝修施工的全過程，要與監(jiān)理、施工方對施工階段的劃分、對工 序的管理思想達(dá)成一致 準(zhǔn)備及移交準(zhǔn)備及移交 濕作業(yè)階段濕作業(yè)階段 部品安裝階段部品安裝階段 驗收移交階段驗收移交階段 裝修房合理施工工序安排-準(zhǔn)備移交階段 準(zhǔn)備移交階段工作順序 裝修房合理施工工序安排-準(zhǔn)備移交階段 施工方進(jìn)場會議施工方進(jìn)21.1.31 1 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案（一） 21.1.31 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元/平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：高端精裝修項目，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括： 一、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖譜一、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖譜 （a）入戶花園）入戶花園 （b）玄關(guān)）玄關(guān) （c）餐廳）餐廳 （d）客廳）客廳 （e）廚房）廚房 （f ）衛(wèi)生間）衛(wèi)生間 （g）臥室）臥室 （h）陽臺）陽臺 （ i）戶內(nèi)門）戶內(nèi)門 二、交樓設(shè)備清單二、交樓21.1.31 1 裝修房水暖專業(yè)知識宣講 天津萬科總工委 2008-4 裝修房 水暖專業(yè)知識宣講 21.1.31 2 2.1.給水系統(tǒng) 2.2.排水系統(tǒng) 2.3.熱水系統(tǒng) 1.1.暖氣片采暖系統(tǒng) 1.2.地板輻射采暖系統(tǒng) 1.3.戶式中央空調(diào)系統(tǒng) 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 裝修房 水暖專業(yè)知識宣講 1 采暖與空調(diào)采暖與空調(diào) 2 室內(nèi)給水排水工程室內(nèi)給水排水工程 3 室內(nèi)煤氣工程室內(nèi)煤氣工程 4 住宅新風(fēng)系統(tǒng)住宅新風(fēng)系統(tǒng) 21.1.31 3 采暖與空調(diào) 1.1.暖氣片采暖系統(tǒng) 1.2.地板輻射采暖系統(tǒng).1.3.戶式中央空調(diào)系統(tǒng) 室內(nèi)系統(tǒng)組成 室內(nèi)系統(tǒng) 分戶計量裝置 室內(nèi)管道系統(tǒng) 暖氣片 安裝在管道井內(nèi)，由21.1.31 1 裝修房調(diào)查研究總結(jié) 副標(biāo)題：字號22 中文黑體 總體裝修特征總體裝修特征 品 類 調(diào)查客戶構(gòu)成 裝修特征 單價預(yù)算 （元/） 總價預(yù)算 （萬元） 特征描述 T1 小小太陽、小太陽、青年 之家、青年持家、老年一 代 400-800 6-8 1.客戶生命周期差異較大，但其價格承受力相 當(dāng)，是各分類中消費(fèi)層次最低的； 2.基本配置，實用功能至上； 3.裝飾性不強(qiáng)，風(fēng)格單調(diào)； 4.整體收納空間較少，布置簡單。 G2 孩子三代 1000-2000 20 1.品類客戶層次差別大，但整體上單價和總價 的消費(fèi)檔次偏高； 2.注重整體風(fēng)格及裝飾； 3.推崇國際品牌，在材料及萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告 20082008年年1 1月月1717日日 調(diào)研目的：調(diào)研目的： 了解精裝修項目市場，對本案精裝修方案研究有所借鑒； 對相同品類、相同費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)下的建材標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)等進(jìn)行規(guī)律性分析； 對現(xiàn)行營銷推廣手段及推廣材料進(jìn)行搜集統(tǒng)計； 條件允許下對精裝項目開發(fā)企業(yè)各部門運(yùn)作流程進(jìn)行了解； 調(diào)研方法：調(diào)研方法： 電話調(diào)研+實際采盤+網(wǎng)絡(luò)信息搜集+樓書信息 調(diào)研項目：調(diào)研項目： 天津項目：天津項目：包括富力城、富力津門湖、上城豪苑、水岸江南、吉利經(jīng)典、 陽光100、時代奧城、金盛廣場、非常