金域二期精裝房銷售培訓資料金域二期精裝房銷售培訓資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明：本資料僅作樣板房設計示意分析使用，不作為交樓標準。 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修部品性能介紹裝修部品性能介紹 全面家居的設計理念全面家居的設計理念 戶型介紹戶型介紹 戶型概述戶型概述 金域二期精裝項目包括A、B、C、D、E、F六種基本戶型 A戶型：2房2廳1衛類型，共128套，套內面積約90.1平米 3房2廳1衛類型，共4套，套內面積約103.5平米 B戶型：2房2廳1衛類型，共116裝修房項目裝修房項目 工藝節點及經驗分享工藝節點及經驗分享 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 【20102010年年1212月】月】 21.1.31 1 1.1 1.1 瓷磚粘貼工程瓷磚粘貼工程 1.2 1.2 吊頂安裝工程吊頂安裝工程 1.3 1.3 石材鋪裝工程石材鋪裝工程 1.4 1.4 戶內門安裝工程戶內門安裝工程 1.5 1.5 淋浴屏安裝工程淋浴屏安裝工程 1.6 1.6 收納系統安裝工程收納系統安裝工程 1.7 1.7 衛生器具安裝工程衛生器具安裝工程 1.8 1.8 墻面乳膠漆施工墻面乳膠漆施工 1.9 1.9 地板安裝工程地板安裝工程 第第1頁 裝修房項目裝修房項目 成品保護成品保護 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 課程目標 組織完備 人員到位 措施完善 制度齊全 標準 要到位 三大核心內容 第3頁 1、 意義 意義 2、原則、原則 3、管理、管理 一、成品保護的意義、原則與管理一、成品保護的意義、原則與管理 第4頁 一把梯子一把梯子= =一個月工期一個月工期+1/3+1/3面積的木地板面積的木地板 一把梯子的故事一把梯子的故事 第5頁 什么是成品保護？ 成品保護是貫穿施工全過程的關鍵性工作。第1頁 裝修房項目裝修房項目 文明施工與集中加工文明施工與集中加工 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 課程目標 對文明施 工的管理 文明施工 的標準要 求 集中加工 的內容和 管理 三大核心內容 第3頁 文明施工文明施工 A A、文明施工的意義與管理、文明施工的意義與管理 B B、文明施工標準、文明施工標準 C C、兵書秘籍、兵書秘籍 第4頁 意義意義 文明施工的意義 第5頁 文明施工管理體系 搭建組織架構搭建組織架構 建立現場管理制度建立現場管理制度 明確管裝修房項目裝修房項目 施工質量保證與驗收控制施工質量保證與驗收控制 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 組織組織 保障保障 制度制度 保障保障 措施措施 保障保障 三大核心內容三大核心內容 課程目標課程目標 第3頁 質量保證與驗收控制的關注點 工程質量工程質量 第4頁 1、 組織保障 組織保障 第5頁 裝修房施工質量管理組織保障 組組 織織 保保 障障 沒有完美的個人，只有完美的團隊沒有完美的個人，只有完美的團隊 齊整 到位 嚴格把控合作方的組織架構和人裝修房項目裝修房項目 管理流程概述管理流程概述 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 裝修房項目管理流程全景 主責部門 流程階段 工作方法 關鍵成果 第3頁 主責主責 部門部門 關鍵關鍵 成果成果 工作工作 方法方法 三大核心內容三大核心內容 課程目標課程目標 第4頁 裝修房項目流程管理說明 是根據裝修房的具體操作制定的是根據裝修房的具體操作制定的 標準化處理解決步驟和程序標準化處理解決步驟和程序 有效提高有效提高 工作效率工作效率 以流程 標準化 管萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 編號編號 VK-GC/Q-35 名稱名稱 集團在建項目產品質量實測操作指引 版本版本 A/5 第第 1 頁頁 共共 70 頁頁 編制編制 何濤 審核審核 伍國安、 高宏偉 審批審批 王衛鋒 批準批準 周衛軍 生效期生效期 2012 年 1 月 20 日 1 產品質量實測操作指引 第一篇第一篇 總則總則 1 目的目的4 2 適用范圍適用范圍4 3 取樣原取樣原則則與計算說明與計算說明4 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 4 混凝土結構工程混凝土結構工程5 4.1 基本原則基本原則.5 4.2 截面尺寸偏差（砼結構）截面尺寸偏差（砼結構）.5萬科、碧桂園精裝修專題研究 2016年11月29日 根據既定計劃，山湖城項目17年新品將精裝發售，為更好了解市面品牉開發 商精裝修情冴，通過組織公司相兲部門人員前往南部灣萬科城、碧桂園帕克 諾雅、松湖碧桂園等項目調研、學習，進行與業性交流，也為17年項目新品 精裝發售夯實基礎。 前言 東莞萬科室內精裝修 東莞碧桂園室內精裝修 碧桂園示范區 1 2 3 萬科室內精裝修標準 第一部分：硬裝配置標準 基礎材料配置標準 部位 區域 墻面 頂面 地面 客餐廳 環保 乳膠漆 天花局部吊頂 地磚 臥室 環保乳膠漆飾面 實木復合地板 主衛 飾面磚 （柜體遮萬科集團 精裝修房施工工序管理標準 萬科集團裝修房合理施工工序安排 裝修房工序安排的四個階段 施工作業主要在第二、三階段，第一階段的工作品質決定了第二三 階段作業的順利與否，驗收階段是質量控制的最后一個環節項目部要主 導裝修施工的全過程，要與監理、施工方對施工階段的劃分、對工 序的管理思想達成一致 準備及移交準備及移交 濕作業階段濕作業階段 部品安裝階段部品安裝階段 驗收移交階段驗收移交階段 裝修房合理施工工序安排-準備移交階段 準備移交階段工作順序 裝修房合理施工工序安排-準備移交階段 施工方進場會議施工方進21.1.31 1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案（一） 21.1.31 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元/平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目，標準內容包括：高端精裝修項目，標準內容包括： 一、設計標準圖譜一、設計標準圖譜 （a）入戶花園）入戶花園 （b）玄關）玄關 （c）餐廳）餐廳 （d）客廳）客廳 （e）廚房）廚房 （f ）衛生間）衛生間 （g）臥室）臥室 （h）陽臺）陽臺 （ i）戶內門）戶內門 二、交樓設備清單二、交樓21.1.31 1 裝修房水暖專業知識宣講 天津萬科總工委 2008-4 裝修房 水暖專業知識宣講 21.1.31 2 2.1.給水系統 2.2.排水系統 2.3.熱水系統 1.1.暖氣片采暖系統 1.2.地板輻射采暖系統 1.3.戶式中央空調系統 主主 要要 內內 容容 裝修房 水暖專業知識宣講 1 采暖與空調采暖與空調 2 室內給水排水工程室內給水排水工程 3 室內煤氣工程室內煤氣工程 4 住宅新風系統住宅新風系統 21.1.31 3 采暖與空調 1.1.暖氣片采暖系統 1.2.地板輻射采暖系統.1.3.戶式中央空調系統 室內系統組成 室內系統 分戶計量裝置 室內管道系統 暖氣片 安裝在管道井內，由21.1.31 1 裝修房調查研究總結 副標題：字號22 中文黑體 總體裝修特征總體裝修特征 品 類 調查客戶構成 裝修特征 單價預算 （元/） 總價預算 （萬元） 特征描述 T1 小小太陽、小太陽、青年 之家、青年持家、老年一 代 400-800 6-8 1.客戶生命周期差異較大，但其價格承受力相 當，是各分類中消費層次最低的； 2.基本配置，實用功能至上； 3.裝飾性不強，風格單調； 4.整體收納空間較少，布置簡單。 G2 孩子三代 1000-2000 20 1.品類客戶層次差別大，但整體上單價和總價 的消費檔次偏高； 2.注重整體風格及裝飾； 3.推崇國際品牌，在材料及萬科金奧國際精裝修調研報告萬科金奧國際精裝修調研報告 20082008年年1 1月月1717日日 調研目的：調研目的： 了解精裝修項目市場，對本案精裝修方案研究有所借鑒； 對相同品類、相同費用標準下的建材標準、材質等進行規律性分析； 對現行營銷推廣手段及推廣材料進行搜集統計； 條件允許下對精裝項目開發企業各部門運作流程進行了解； 調研方法：調研方法： 電話調研+實際采盤+網絡信息搜集+樓書信息 調研項目：調研項目： 天津項目：天津項目：包括富力城、富力津門湖、上城豪苑、水岸江南、吉利經典、 陽光100、時代奧城、金盛廣場、非常