1、職場STYLE 之職業形象不商務禮仦 2 2 培訓師簡介 曾任職亍國內外丐界著名酒店管理集 團-喜達屋（ STARWOOD Hotels 忌西裝衣袖帶商標； 忌西裝不鞋子丌搭配。 22 2.3.5 西裝的紐扣扣法 一粒扣：?？?“站時扣起，坐下解開” 兩粒扣：扣上粒，下粒丌扣。 三?？郏嚎圩钌厦鎯闪＝?扣中間一粒 23 2.3.6 襯衣 白襯衫是男士永遠的時裝 合體的襯衫 系上最上一粒紐扣，能伸進去一個手指到兩個手指 兩個1.5CM 襯衫癿領子應露在西服領子外1.5CM左右 當抬起手臂時，襯衫癿袖口露出西服袖口外1.5CM 襯衣的下擺一定要塞到褲腰里 24 2.3.7 領帶和腰帶 領。

2、不動產運營項目組 運營管理部法務經理 佟振山 2015年9月 房產居間法務問題 1 不動產運營項目組不動產運營項目組 運營管理部運營管理部 2015年年9月月 簽書合同注意事項簽書合同注意事項 一、主體是否適格 1、簽署合同的主體必須對應 2、代理人簽署合同的需持有書面授權書，且有相應的代理權限 （1）無書面授權情況下，簽署合同的效力問題 沒有取得授權的情況下簽署的合同屬于效力待定合同，需取得當事人追認合同 方可生效。 （2）無書面授權書簽署合同注意事項 與對應的主體電話溝通，短信溝通等并保留相關證據，以證實其對合同簽署人 的。

3、主講人：周恩 深圳市房介通軟件技術開發 有限公司 金地物業不動產運營項目組 2015年9月 金地物業不動產部房屋租售管理系統培訓指南 1 金地物業不動產部2015年9月 一、項目背景及業務介紹一、項目背景及業務介紹 二、系統功能介紹二、系統功能介紹 2 金地物業不動產部2015年9月 項目建設背景項目建設背景 參與者角色不一 目前業務開展角色包括業主、租客、本公司管理者、獨立社區經紀人、 全職社區經紀人和合作社區經紀人 業務流程繁雜、數據量大 房屋托管業務牽扯到多方利益，同時隨時面領著合同變更、投訴維修、 提前退租、短期續租、違。

4、不動產運營項目組 人力行政部 20150914 人力及行政管理工作解讀 1 不動產運營不動產運營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 提綱提綱 2 不動產運營不動產運營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 組織架構組織架構 總經理 運營管理 部 營銷代理 部 業務管理 部 人力行政 部 財務管理 部 副總/助總 深圳 沈陽 杭州 北京 上海 武漢 南京 天津 珠海 大連 3 不動產運營不動產運營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 內控流程內控流程 4 不動產運營不動產運營項目組項目組 人力行政部人力行政部 20150914 關鍵制度關。

5、不動產運營項目組 運營管理部 王雪飛 2015年9月 房地產置業投資基礎 1 不動產運營項目組不動產運營項目組 運營管理部運營管理部 2015年年9月月 房地產置業投資基礎房地產置業投資基礎 提綱： 第一部分 可選擇的投資方式簡介 第二部分 投資者選擇投資方式的四個因素 第三部分 投資收益的計算 第四部分 影響投資收益的因素 第五部分 成為客戶的投資置業顧問 2 不動產運營項目組不動產運營項目組 運營管理部運營管理部 2015年年9月月 1.1可選擇的投資方式的概念可選擇的投資方式的概念 3 不動產運營項目組不動產運營項目組 運營管理部運營管。

6、優房優派視覺系統應用展示分享 不動產運營管理部不動產運營管理部 品牌策劃品牌策劃 趙斐趙斐 內容概要 PART1: VI系統的意義 PART2: VI系統展示 PART3: 注意 PART1 VI系統的意義 品牌品牌 廣義的“品牌”是具有經濟價值的無形資產，用抽象化的、特有的、能識 別的心智概念來表現其差異性，從而在人 們的意識當中占據一定位置的綜 合反映。 狹義的“品牌”，是通過對理念、行為、視覺視覺三方面進行標準化、規則 化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統總稱。 VI VI全稱Visual Identity, 即企業VI視覺設計，通譯為視覺。

7、主講人：古望華 深圳市房介通軟件技術開収 有限公司 金地物業不動產部2015年9月 金地物業不動產部房屋租售管理系統培訓指南 * 金地物業不動產部2015年9月 組織構架組織構架 人事人事 部門設置部門設置 人事檔案人事檔案 權限設置權限設置 部門設置：設置多個部門方便公司更好的管理員工； 人事檔案：設置員工登錄系統的帳號和密碼，記錄員工的詳細信息等； 權限設置：設置多個不同權限的角色，分別賦予每個員工，控制員工的操作權限； 功能說明功能說明 * 金地物業不動產部2015年9月 人事人事-部門設置部門設置 操作說明： 1、選擇【目標。

8、常用辦公系統、辦公軟件常用辦公系統、辦公軟件 使用指引使用指引 講師姓名：潘大號 日期：2015年 大綱 1 系統配置和網絡 EIP OA和費用報銷 知識分享 郵件處理 人力資源系統 統一通訊平臺 移勱辦公 視頻會議 系統配置和網絡 辦公電腦已經按照軟件配置規范修改主機名并加入gemdale安全域。 系統主要文件夾存儲路徑已經做相應的優化處理（如我的文檔目錄已放置在D盤、郵件 默訃存放在D盤），應對突發系統異常，避免系統崩潰而導致數據丟失。 物業管理集團總部無線網絡熱點有2個： Gemdale-Group：使用員工域賬號登錄，可訪問內網和外網。 Ge。

9、1 金地物業審計中心 李繼勇 職業操守職業操守 目目 錄錄 一、一、職業操守定義職業操守定義 二、二、一般職業操守一般職業操守 三、三、企業職業操守企業職業操守 四、四、金地職業操守規則解讀金地職業操守規則解讀 五、職務犯罪的幾種類型五、職務犯罪的幾種類型 六六、結語結語 職業職業操守操守 責任責任 道義道義 通過規章、準則通過規章、準則 通過道德、義務通過道德、義務 一、職業操守定義一、職業操守定義 職業操守是指人們在從事職業活動中必須遵從的最低道德底線和職業操守是指人們在從事職業活動中必須遵從的最低道德底線和 。

10、不動產項目運營組 業務管理部 2015年9月13日 房屋托管規范操作流程 1 掌握資源，打造平臺 增加客戶粘性，承接深層次需求 獲得可持續性的收益 獲得更多現金流 為什么開展房屋托管業務？ 2 對比項目 金地托管 自租或委托中介 服務費 免費 中介收租月租金的50%作為傭金 空置期費用 物管等雜費一應由我們承擔，丌需業主承擔； 物管費、空置期水電雜費全部由業主承擔； 房租收益 無論房屋出租不否，我們都將租金準時定期付給 業主，收益穩定有保障； 房屋租期丌確定，空置期丌可控，收益也無 法預期，無保障； 租金安全 由與人催收，金地集團的。

11、不動產項目組業務管理部 2015年9月 不動產居間業務拓展技巧 1 不動產項目組業務管理部不動產項目組業務管理部 2015年年9月月 業務拓展需要團隊！ 2 不動產項目組業務管理部不動產項目組業務管理部 2015年年9月月 人在一起不叫團隊 心在一起才是團隊 鑰匙不鎖的故事 鎖和鑰匙互相埋怨，鑰匙使 壞，偷偷藏起來，主人打丌開，一氣之下，把 鎖換了。進屋找到鑰匙，把鎖和鑰匙全扔了。 在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙，感嘆起來：今天 落得如此可悲的下場，都是因為我們在各自的 崗位上，丌互相配合，而是相互妒忌和猜疑 3 不動產項目組業務管理部不。

12、姜秀超姜秀超 金地物業管理集團不動產運營 2015.9.12 不動產營銷代理業務拓展思路 項目項目來源來源 2 項目評估項目評估 3 目 錄 CONTENTS 項目談判項目談判 4 項目操作項目操作 5 項目類型項目類型 1 破局破局 6 C 1 1 項目項目類型類型 物業形態物業形態 住宅代理、商業代理、工業代理； 代理公司數量代理公司數量 獨家代理、聯合代理； 代理代理范圍范圍 內場代理、外場代理； 項目項目階段階段 策劃代理、銷售代理、招商代理 ； C 2 2 項目來源項目來源 線線上上 各大地產門戶網站(住宅、商業、工業)、規劃國土局等； C 2 2 項目來源。

13、不動產項目組業務管理部 2015年9月 不動產居間業務規范操作流程 1 不動產項目組業務管理部不動產項目組業務管理部 2015年年9月月 我們！對我們！我們的居間服務！ 2 不動產項目組業務管理部不動產項目組業務管理部 2015年年9月月 居間服務成交套數，衡量我們市場占有率的第一指標 規范居間服務流程，是城市公司規范運營的前提。 3 不動產項目組業務管理部不動產項目組業務管理部 2015年年9月月 各租 售店 面建 設 店面設計與辦公設施布局（周易） 門店衛生 人員行為規范 待客禮儀 制度上墻，證件上墻，合同文本上墻 公示客戶錦旗戒表揚類。

14、財務管理部2015年9月 財務關鍵制度分享 1 財務管理部 目錄 財務管理目標 財務關鍵制度解讀 財務報銷注意事項總結 2 財務管理部 財務管理目標 3 財務管理部 財務關鍵制度解讀 工程立項 專業外包 費用及 資金管理 預算 管理 資產采購 管理 其他規范 物料、固定資 產采購及調撥 、報廢管理 其他業務規范，如 費用減免、傭金折 扣、預算外支出審 批等 工程立項、專業外包 及辦公及業務場所選 定、裝修 費用及資金管理事 項審批流程，如報 銷、銀行開戶、網 銀管理等 年度預算的編制 審批流程 4 財務管理部 財務關鍵制度解讀 借款及報銷管理辦。