專題簡介:
公公 寓寓 項項 目目 部部 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務: 班長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 供電系統 1、大服中心變電所和4#樓變電所變電設備,隨時巡檢保證完好3 2、路燈、草坪燈光控系統,隨時巡檢保證完好3 3、1-7#樓15個電能計量系統,隨時巡檢保證完好3 4、1-7#樓15個走廊照明時間控制系統,隨時巡檢保證完好3 5、1-7#樓15個采暖自動控制系統,隨時巡檢保證完好3 6、處理學生日常報修,5分鐘趕到現場,重大問題及時上報項目部4 項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核、管理 1、認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理考核公寓全體員工5 2、隨時巡檢、抽檢公寓保安、保潔、工程維修工作質量5 3、為師生提供24小時安保服務,實現無重大安全事故5 4、保證所管公寓衛生清潔、質量達標、垃圾隨產隨清5 5、保證設備正常運轉,無重大安全事故發生5 6、及時完成學院、公司臨時所交各項工作任務5 2學生公寓能源管理 按學項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下,對四個專業部 門工作人員綜合性考核 管理 1、認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理考核公寓全體員工5 2、隨時巡檢、抽檢公寓保安、保潔、工程維修工作質量5 3、巡檢、抽檢保安出勤、值崗情況,提供保安服務,保證公寓安全5 4、巡檢、抽檢保潔員出勤、上崗情況,提供保潔服務,垃圾隨產隨清,保證公寓環境清潔5 5、巡檢、抽檢工程維修出勤、上崗情況,提供三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務:維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 1、3-5#樓共計342支日光燈,隨時巡檢保證完好2 2、3-5#樓公共區域照明吸頂燈482支應急燈210支,按學院要求,隨時巡檢保證完好2 3、3-5#樓疏散指示燈牌132個,隨時巡檢保證完好(人為惡意損壞除外)2 4、3-5#樓電暖氣736個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 5、3-5#樓電源箱342個、插座1710個,隨時巡檢保證完好2 6、3項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:工程部 職務:綜合維修工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 按照工程維修工作流程 和質量標準做好大學生 活動中心工程維修工作 上下水維修 1、自來水供水蝶閥(72個),隨時巡檢保證完好3 2、自來水水龍頭(42個)、角閥(76個),隨時巡檢保證完好3 3、衛生間大便沖水閥(64個)、小便沖水閥(42個),隨時巡檢保證完好3 4、中水供水閥門(14個),隨時巡檢保證完好3 5、供水、中水、消防井(6個),井內閥門、壓力表、減壓閥,隨時巡檢保證完好3 6、水池、地漏、排水項項目目部部門門2004年年6月月12月月工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 序號工作職責工作內容工作計劃目標 考核 分值 1 按照工程維修 工作流程和質 量標準做好學 生公寓工程維 修工作 電氣維修 1、1-2#樓共計382支日光燈完好率100%4 2、1-2#樓公共區域照明吸頂燈401支應急燈244支,按學院要求完好率100%2 3、1-2#樓疏散指示燈牌158個完好率100%(人為惡意損壞除外)2 4、1-2#樓電暖氣818個完好率100%,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 5、1-2#樓電源箱386個、插座1948個完好率100%2 6、1-2#樓配電柜12個柜內設備完好率100%3 三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標 部門:項目部 職務: 維修電工 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1電氣維修 按 質 量 標 準 做好公寓公共區域 電 氣 維 修 1、1-2#樓共計382支日光燈,隨時巡檢保證完好2 2、1-2#樓公共區域照明吸頂燈401支應急燈244支,按學院要求,隨時巡檢保證完好2 3、1-2#樓疏散指示燈牌158個,隨時巡檢保證完好(人為惡意損壞除外)2 4、1-2#樓電暖氣818個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 5、1-2#樓電源箱386個、插座1948個,隨時巡檢保證完好2 6、公公 寓寓 項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:主管 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1 對公寓員工(保潔、保 安、工程)進行考核、 考評規范管理 在項目部部長的直接領導下 ,對所屬公寓全體員工,進 行綜合性物業管理。發現重 大問題及時與有關部門、公 寓項目部部長直接聯系。 1、能認真實施公司各專業部門制定的管理方案4 2、能監督、管理、考核、考評公寓全體員工工作質量4 3、能熟知所管公寓物業員工基本概況、工作內容及標準3 4、能熟知所管公寓消防器材配備、安裝位置2 5、能果斷處理公公寓寓項項目目部部門門工工作作目目標標 部門:項目部 職務:部長 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值實際得分 1項目部管理工作 貫徹執行本公司專業 管理部門規定的工程 、保潔、保安、環衛 綠化方案,管理好項 目部工作。 1、認真貫徹執行各專業部門制定的管理方案,嚴格按章管理公寓全體員工。5 2、按9000質量管理體系標準,結合學生公寓特點,編制(增補、修訂)切實可行的公寓管理文件(三級)。5 3、做好公寓消防管理工作,保證公寓無重大事故發生。4 4、定期向人力資源部提供優質人才(保安班、隊長、一級保安員及高級技