1、崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定 1.目的 加強(qiáng)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作，確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實(shí)施。 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作。 3.2 項(xiàng)目部、總部各部室負(fù)責(zé)崗位資格培訓(xùn)證書的協(xié)管工作。 4.術(shù)語 4.1 成績注冊:將員工所學(xué)課程考核成績記入培訓(xùn)證書。 4.2 資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓(xùn)證書。 5.程序 5.1 證書領(lǐng)取 5.1.1 凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均須領(lǐng)取崗位資格培訓(xùn)證書 。 5.1.2 項(xiàng)目部培訓(xùn)主管人員填寫崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)。

2、1 培訓(xùn)檔案管理制度培訓(xùn)檔案管理制度 1.目的 為有效地利用和保護(hù)培訓(xùn)文檔資料，加強(qiáng)培訓(xùn)文檔管理工作，使培訓(xùn)文檔管理工作規(guī)范 化，特制定本規(guī)定。 2.適用范圍 公司行政人事部及各項(xiàng)目部相關(guān)部室對(duì)培訓(xùn)文件檔案的管理。 3.職責(zé) 3.1 行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)總部培訓(xùn)文檔的保管工作。 3.2 項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部培訓(xùn)檔案的保管工作。 3.3 其他同公司文件檔案管理規(guī)定 。 4.術(shù)語 無 5.程序 5.1 培訓(xùn)檔案歸檔范圍 5.1.1 各類培訓(xùn)檔案存檔目錄 5.1.1.1 日常培訓(xùn)檔案 5.1.1.1.1 日常培訓(xùn)檔案應(yīng)包括 簽到表 、 培訓(xùn)工作記錄表 。

3、1 培訓(xùn)教材管理規(guī)定培訓(xùn)教材管理規(guī)定 1目的 為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，方便借閱使用。 2適用范圍 公司各職能部門及各項(xiàng)目部。 3職責(zé) 4術(shù)語 5程序 5.1 教材來源 5.1.1 培訓(xùn)教材必須是經(jīng)試講核準(zhǔn)合格的內(nèi)容。包括：文稿、錄音、錄像、光盤、幻燈等形式。 5.1.2 國家及地方法律法規(guī)、政府文件均可做為正式培訓(xùn)教材使用。 5.1.3 公司內(nèi)部經(jīng)過審批的各系統(tǒng)規(guī)范文件可作為正式培訓(xùn)教材。 5.2 培訓(xùn)教材審核 5.2.1 總部組織培訓(xùn)所用培訓(xùn)教材 5.2.1.1 有關(guān) 5.1.1 的教材審批，應(yīng)由授課教師編寫授課提綱，填寫培訓(xùn)教材工作單撰寫文字。

4、培訓(xùn)考核管理制度培訓(xùn)考核管理制度 1. 目的 通過加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高培訓(xùn)效果。 2.適用范圍 均豪公司全體員工。 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項(xiàng)目部助理級(jí)別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、 監(jiān)督、檢查工作。 3.2 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部內(nèi)部助理級(jí)別以下人員培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作 4.術(shù)語 5.程序 5.1 培訓(xùn)要求分類 5.1.1 組織培訓(xùn)的主管部門在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)課程的要求，須在培訓(xùn)計(jì)劃“要求” 一欄中予以注明。 5.1.2 按培訓(xùn)層次的需要，可分為三種：了解、熟悉、掌握。 5.。

5、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度 1.目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。 2.適用范圍 均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工。 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。 3.2 項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎(jiǎng)懲工作。 4.術(shù)語 4.1“培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)”是指對(duì)培訓(xùn)工作業(yè)績突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì) 措施。 4.2“培訓(xùn)懲處”是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。 5.程序 5.1 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類與標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1 表彰：頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書或一次性獎(jiǎng)金。

6、培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度 1.目的 通過有效的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的開發(fā)，使工作效能達(dá)到最優(yōu)化,為未來發(fā)展提供戰(zhàn)略 性的高層次人才儲(chǔ)備，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)所有培訓(xùn)計(jì)劃的編制、匯總督導(dǎo)工作，督導(dǎo)落實(shí)培訓(xùn)管 理工作的落實(shí)和檢查。 3.2 項(xiàng)目部根據(jù)公司制訂的年度培訓(xùn)計(jì)劃編制本項(xiàng)目部的年度計(jì)劃。 3.3 各項(xiàng)目部的行政管理辦公室負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的所有培訓(xùn)計(jì)劃的編制、匯總督導(dǎo)工作，督 導(dǎo)落實(shí)培訓(xùn)管理工作的落實(shí)和檢查。 3.4 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的執(zhí)。

7、培訓(xùn)效果評(píng)估管理規(guī)定培訓(xùn)效果評(píng)估管理規(guī)定 1.目的 考察階段性培訓(xùn)工作的效果，掌握各級(jí)培訓(xùn)的培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)效能。 2.適用范圍 均豪公司全體員工。 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部所有層級(jí)的培訓(xùn)效果評(píng)估工作。 3.2 項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人協(xié)助總部行政人事部進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估工作。 4.術(shù)語 4.1 培訓(xùn)效果評(píng)估：指企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益，經(jīng)過專業(yè)部門在一定周期內(nèi)收 集培訓(xùn)效果以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。 5.程序 5.1 培訓(xùn)效果評(píng)估周期 5.1.1 每年 7 月上旬對(duì)本年度 1 至 6 月份的所有培訓(xùn)（總部。

8、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定 1.目的 為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理 2.適用范圍 均豪全體員工。 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。 3.2 項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。 4.術(shù)語 5.程序 5.1 風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)項(xiàng)目 5.1.1 由公司總部組織，聘請培訓(xùn)講師，由公司或項(xiàng)目部承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的大培訓(xùn)項(xiàng)目。 5.1.2 由項(xiàng)目部組織，聘請培訓(xùn)講師，由項(xiàng)目部承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)項(xiàng)目。 5.1.3 公司總部批準(zhǔn)，由總部或項(xiàng)目部組織并承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，取得物業(yè)（企業(yè)）經(jīng)理上崗證書 的培訓(xùn)。

9、培訓(xùn)教師管理制度培訓(xùn)教師管理制度 1.目的 加強(qiáng)教師管理,提高授課質(zhì)量，促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開展。 2.適用范圍 均豪公司全體員工。 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)培訓(xùn)教師的日常管理工作。 3.2 總部部室負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)教師的選配和管理工作。 3.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目內(nèi)課程授課教師的選配和日常管理工作。 4.術(shù)語 無 5.程序 5.1 教師條件 5.1.1 公司各級(jí)管理人員都有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)任培訓(xùn)教。 5.1.2 職業(yè)道德高尚，具有較高專業(yè)知識(shí)和工作技能，表達(dá)能力強(qiáng)的人員可作為教師的擇定對(duì) 象。 5.2 教師擇定 5.2.1 根據(jù)培訓(xùn)課程。