1、崗位資格培訓證書管理規定崗位資格培訓證書管理規定 1.目的 加強崗位資格培訓證書的日常管理工作，確保崗位資格培訓證書制度的有效實施。 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責 3.1 公司人力資源部負責崗位資格培訓證書的日常管理工作。 3.2 項目部、總部各部室負責崗位資格培訓證書的協管工作。 4.術語 4.1 成績注冊:將員工所學課程考核成績記入培訓證書。 4.2 資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓證書。 5.程序 5.1 證書領取 5.1.1 凡已轉正的公司員工均須領取崗位資格培訓證書 。 5.1.2 項目部培訓主管人員填寫崗位資格培訓證書申領。

2、1 培訓檔案管理制度培訓檔案管理制度 1.目的 為有效地利用和保護培訓文檔資料，加強培訓文檔管理工作，使培訓文檔管理工作規范 化，特制定本規定。 2.適用范圍 公司行政人事部及各項目部相關部室對培訓文件檔案的管理。 3.職責 3.1 行政人事部培訓經理負責總部培訓文檔的保管工作。 3.2 項目部行政管理部培訓負責人負責本項目部培訓檔案的保管工作。 3.3 其他同公司文件檔案管理規定 。 4.術語 無 5.程序 5.1 培訓檔案歸檔范圍 5.1.1 各類培訓檔案存檔目錄 5.1.1.1 日常培訓檔案 5.1.1.1.1 日常培訓檔案應包括 簽到表 、 培訓工作記錄表 。

3、1 培訓教材管理規定培訓教材管理規定 1目的 為了使培訓教材規范化，實現培訓資源共享，方便借閱使用。 2適用范圍 公司各職能部門及各項目部。 3職責 4術語 5程序 5.1 教材來源 5.1.1 培訓教材必須是經試講核準合格的內容。包括：文稿、錄音、錄像、光盤、幻燈等形式。 5.1.2 國家及地方法律法規、政府文件均可做為正式培訓教材使用。 5.1.3 公司內部經過審批的各系統規范文件可作為正式培訓教材。 5.2 培訓教材審核 5.2.1 總部組織培訓所用培訓教材 5.2.1.1 有關 5.1.1 的教材審批，應由授課教師編寫授課提綱，填寫培訓教材工作單撰寫文字。

4、培訓考核管理制度培訓考核管理制度 1. 目的 通過加強培訓考核管理工作，增強員工的學習意識，提高培訓效果。 2.適用范圍 均豪公司全體員工。 3.職責 3.1 公司行政人事部負責公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內各類培訓考核的指導、 監督、檢查工作。 3.2 各項目部負責對項目部內部助理級別以下人員培訓考核的指導、監督、檢查工作 4.術語 5.程序 5.1 培訓要求分類 5.1.1 組織培訓的主管部門在制定培訓計劃時，根據培訓課程的要求，須在培訓計劃“要求” 一欄中予以注明。 5.1.2 按培訓層次的需要，可分為三種：了解、熟悉、掌握。 5.。

5、培訓獎懲管理制度培訓獎懲管理制度 1.目的 為嚴肅培訓紀律，獎優罰劣，保障培訓管理制度的順利執行。 2.適用范圍 均豪公司參加各級培訓的所有員工。 3.職責 3.1 公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。 3.2 項目部行政管理部負責項目部范圍內的培訓獎懲工作。 4.術語 4.1“培訓獎勵”是指對培訓工作業績突出的員工進行精神或物質上的鼓勵而采取的各種激勵 措施。 4.2“培訓懲處”是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。 5.程序 5.1 培訓獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰：頒發獎狀、證書或一次性獎金。

6、培訓管理制度培訓管理制度 1.目的 通過有效的培訓，實現對人力資源的開發，使工作效能達到最優化,為未來發展提供戰略 性的高層次人才儲備，以適應公司不斷發展的需要。 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責 3.1 公司人力資源部負責公司范疇內所有培訓計劃的編制、匯總督導工作，督導落實培訓管 理工作的落實和檢查。 3.2 項目部根據公司制訂的年度培訓計劃編制本項目部的年度計劃。 3.3 各項目部的行政管理辦公室負責所轄范圍內的所有培訓計劃的編制、匯總督導工作，督 導落實培訓管理工作的落實和檢查。 3.4 各級主管領導對培訓工作的執。

7、培訓效果評估管理規定培訓效果評估管理規定 1.目的 考察階段性培訓工作的效果，掌握各級培訓的培訓效果，提高培訓效能。 2.適用范圍 均豪公司全體員工。 3.職責 3.1 公司行政人事部培訓經理負責組織公司內部所有層級的培訓效果評估工作。 3.2 項目部行政管理部培訓負責人協助總部行政人事部進行培訓效果評估工作。 4.術語 4.1 培訓效果評估：指企業和受訓者從培訓當中獲得的收益，經過專業部門在一定周期內收 集培訓效果以衡量培訓是否有效的過程。 5.程序 5.1 培訓效果評估周期 5.1.1 每年 7 月上旬對本年度 1 至 6 月份的所有培訓（總部。

8、培訓風險防范管理規定培訓風險防范管理規定 1.目的 為規避公司培訓風險，加強培訓工作的專業化管理 2.適用范圍 均豪全體員工。 3.職責 3.1 公司行政人事部負責總部組織的培訓風險防范工作。 3.2 項目部行政管理部負責項目內部的培訓風險防范工作。 4.術語 5.程序 5.1 風險防范的培訓項目 5.1.1 由公司總部組織，聘請培訓講師，由公司或項目部承擔培訓費用的大培訓項目。 5.1.2 由項目部組織，聘請培訓講師，由項目部承擔培訓費用的培訓項目。 5.1.3 公司總部批準，由總部或項目部組織并承擔培訓費用，取得物業（企業）經理上崗證書 的培訓。

9、培訓教師管理制度培訓教師管理制度 1.目的 加強教師管理,提高授課質量，促進培訓工作的有效開展。 2.適用范圍 均豪公司全體員工。 3.職責 3.1 公司人力資源部負責公司范疇內培訓教師的日常管理工作。 3.2 總部部室負責協助做好相關專業培訓教師的選配和管理工作。 3.3 項目部負責對項目內課程授課教師的選配和日常管理工作。 4.術語 無 5.程序 5.1 教師條件 5.1.1 公司各級管理人員都有責任和義務擔任培訓教。 5.1.2 職業道德高尚，具有較高專業知識和工作技能，表達能力強的人員可作為教師的擇定對 象。 5.2 教師擇定 5.2.1 根據培訓課程。