1、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明（底線） 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 2/63 講師介紹 照片 替換 工作經歷 榮譽介紹 聯系方式 基本信息 替換 替換 替換 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明（底線） 管理學院 房源管理 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明（底線） 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 4/63 課程收益 梳理并明確房源管理各個業務環節的管理勱作 掌握把社區駐守做出。

2、新任商圈經理初級訕 上海鏈家房地產經紈有限公司 鏈家內部培訕資料，嚴禁第三方使用，違者必究 2/74 照片 替換 工作經歷工作經歷 榮譽介紹榮譽介紹 聯系方式聯系方式 基本信息基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 客戶管理 鏈家內部培訕資料，嚴禁第三方使用，違者必究 4/74 課程收益 了解如何獲得更多線上客戶 做好客戶分級，關注客戶維護質量 學會利用系統數據科學做管理 鏈家內部培訕資料，嚴禁第三方使用，違者必究 5/45 課程安排課程安排 上課安排上課安排 1.授課時間：3小時 2.休息時間：15分鐘 3.課程紀律：手機保持靜音（。

3、新任商圈經理刜級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，遠者必究 2/56 照片 替換 工作經歷工作經歷 榮譽介紹榮譽介紹 聯系方式聯系方式 基本信息基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 商圈經理的角色認知 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，遠者必究 4/56 諑程收益 了解商圈經理崗位帶來的好處 了解新任圈經會遇到的困難和解決方法 避免出現商圈經理的角色錯位 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，遠者必究 5/59 課程安排課程安排 上課安排上課安排 1.授課時間：3小時 2.休息時間：15分鐘 3.課程紀律。

4、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 2/59 照片 替換 工作經歷工作經歷 榮譽介紹榮譽介紹 聯系方式聯系方式 基本信息基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 管理學院 人員保有 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 4/59 諑程收益 了解90后人群的特點不憮維模式，了解90后丼止行為背 后的原因 成為員工的輔導者，幫劣新人主勱成長而非被 勱灌輸 確定幵保障新人的收入“生命線”，讓新人對 工作產生安全感 圈經是新人帶教的責仸人，需要做好新人成長的整體安 排，幵時。

5、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 2/45 照片 替換 工作經歷 榮譽介紹 聯系方式 基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 溝通領導力 商圈經理的 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 4/45 課程收益 了解溝通的重要性 掌握溝通的五個流程 學會溝通的五種技巧 在演練中加深溝通斱法的掌握 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 5/45 課程安排 上課安排 1.授課時間：3小時 2.休息時間：15分鐘 3.課程紀律：手機保持靜音（如 有鬧鐘，請設置鬧鐘靜音） 獎勵機制 。

6、人人員員輔輔導導觀觀察察表表 觀觀察察員員姓姓名名：模模擬擬場場景景名名稱稱：結結論論：本本次次輔輔導導 成成功功 / / 失失敗敗 請請記記錄錄商商圈圈經經理理角角色色的的輔輔導導流流程程 輔輔導導過過程程在在出出現現的的負負面面情情緒緒或或行行為為 商商圈圈經經理理：經經紀紀人人： 建建議議：本本次次輔輔導導中中還還需需要要改改善善的的點點（針針對對商商圈圈經經理理） 本本次次輔輔導導中中最最成成功功的的點點。