1、辭職申請(qǐng)表辭職申請(qǐng)表 填表時(shí)間： 年 月 日 NO： 申請(qǐng)人 所屬單位 職 位 入職日期 預(yù)訂離職日 離職原因： 申請(qǐng)人簽名： 年 月 日 用人單位意見： 負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日 分管副總審核意見： 簽名： 年 月 日 人力資源部意見： 負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日 行政人事副總審核（批）意見： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理審核（批）意見： 簽名： 年 月 日 董事長(zhǎng)審批意見： 簽名： 年 月 日 注：1、根據(jù)法律和公司規(guī)定，員工辭職必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)； 2、對(duì)員工辭職申請(qǐng)的審核（批） ，應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

2、轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表 填報(bào)日期： 年 月 日 姓名 性別 年齡 相 片 所屬單位 進(jìn)入公司時(shí)間 現(xiàn)工作崗位 擬轉(zhuǎn)崗位 自我評(píng)價(jià)：(后附述職報(bào)告) 簽名： 日期： 用人單位負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 日期： 人力資源部考評(píng)結(jié)論： 考評(píng)人簽名： 日期： 人力資源部部長(zhǎng)意見： 簽名： 日期： 人事行政副總意見： 簽名： 日期： 總經(jīng)理批示： 簽名： 日期。

3、深圳市恒基物業(yè)管理有限公司深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 ________________________年年________月考勤一覽表月考勤一覽表 填報(bào)單位： 序號(hào) 姓名 出勤 加班 事假 病假 年休假 曠工 遲到 早退 法定公假 填報(bào)人： 日期： 單位負(fù)責(zé)人： 日期。

4、職務(wù)說(shuō)明書（樣板）職務(wù)說(shuō)明書（樣板） 職位名稱 主主 任任 所屬部門 管理處 定員 1 人 直接上級(jí)職務(wù) 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 直接下級(jí)職務(wù) 副主任、主任助理 所轄人員 全體員工 職位代碼 工資等級(jí) 工作分析人員 曹紅偉 工作分析日期 2003-3-20 批準(zhǔn)人 工作說(shuō)明 工 作 概 述 綜合管理本部門行政和客戶服務(wù)工作，協(xié)調(diào)所屬各部門的關(guān)系；編制部門工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行公 司各種計(jì)劃、方案和規(guī)章制度；參與績(jī)效目標(biāo)的分解與制定，并對(duì)部門績(jī)效目標(biāo)承擔(dān)首要責(zé)任；主 持本部門各種計(jì)劃、 活動(dòng)和規(guī)章制度的編制并監(jiān)督實(shí)施； 同時(shí)負(fù)有管理、 指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工。

5、離職移交結(jié)算表離職移交結(jié)算表 姓名 所屬單位 職位 工作移交（在所屬單位進(jìn)行） 移交的工作內(nèi)容和工作成果 移交的工作資料和工作用具 移交人簽名： 接收人簽名： 監(jiān)交人簽名： 單位負(fù)責(zé)人簽名： 其它部門 移交物品 簽收人 簽收時(shí)間 備注 辦公室 1、服裝 2、書籍、資料 3、用品 4、鑰匙 財(cái)務(wù)部 借款情況： 負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日 人力資源部 1、工作證（牌） 2、工作手冊(cè) 3、規(guī)章制度 4、培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)主管簽名： 年 月 日 5、工資結(jié)算 薪酬主管簽名： 年 月 日。

6、工作移交表工作移交表 姓名 所屬單位 職位 工作移交（在所屬單位進(jìn)行） 移交的工作內(nèi)容和工作成果 移交的工作資料和工作用具 移交人簽名： 接收人簽名： 監(jiān)交人簽名： 單位負(fù)責(zé)人簽名： 其它部門 移交物品 簽收人 簽收時(shí)間 備注。

7、1 機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位編制表機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位編制表 單位名稱： 現(xiàn)有人數(shù)： 內(nèi)設(shè)部門/機(jī) 構(gòu)名稱 主要職能 現(xiàn)有崗位 編制 人數(shù) 現(xiàn)有 人數(shù) 富余（+）/欠 缺（-）人數(shù) （續(xù)上表） 2 擬調(diào)整（增設(shè)、合并或撤消）的部門擬調(diào)整（增設(shè)、合并或撤消）的部門/機(jī)構(gòu)情況機(jī)構(gòu)情況 原部門/機(jī)構(gòu) 名稱 調(diào)整方式（增 設(shè)、合并/撤消） 新的部門/ 機(jī)構(gòu)職能 新設(shè)置的 崗位名稱 編制 人數(shù) 原因說(shuō)明 擬調(diào)整（增設(shè)、合并或撤消）的崗位情況擬調(diào)整（增設(shè)、合并或撤消）的崗位情況 原崗位名稱 調(diào)整方式（增 設(shè)、合并/撤消） 新的 崗位名稱 新崗位的 職責(zé) 編制 人數(shù) 原因。

8、崗位職責(zé)（物業(yè)管理） 崗位名稱：物業(yè)管理部主管 直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理 直接責(zé)任： 1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各物業(yè)有關(guān)物業(yè)本體的管理，維修，養(yǎng) 護(hù)等工作； 2、 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理的各種法律法規(guī)以及物業(yè)管理運(yùn)行方法和 相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用； 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各管理處的工作，積極配合綜合管理部及其他部門處理好相關(guān) 事宜； 4、負(fù)責(zé)制定公司物管部的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃，并下達(dá)命令，對(duì)物業(yè)的測(cè)量管理 等記錄在案，積極工作，找出物業(yè)管理的最佳運(yùn)作方式； 5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)物業(yè)的各種特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作； 6、負(fù)。

9、獎(jiǎng)懲審批表獎(jiǎng)懲審批表 填報(bào)單位 （蓋章） 填報(bào)日期 申請(qǐng)審批事項(xiàng)： 簡(jiǎn)要事實(shí)與依據(jù)（詳細(xì)情況與材料后附，要求真實(shí)可靠） ： 單位負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 人力資源部調(diào)查結(jié)論： 調(diào)查人簽名： 日期： 人力資源部部長(zhǎng)意見： 簽名： 日期： 分管副總意見： 簽名： 日期： 總經(jīng)理意見： 簽名： 日期。

10、恒基物業(yè) / 人力資源管理工作表格 版次：C/1 表格負(fù)責(zé)人：招聘管理員 單位：深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 編號(hào)：HJ-RS-B001 表格管理者：人力資源部部長(zhǎng) 用人計(jì)劃申請(qǐng)表用人計(jì)劃申請(qǐng)表 (僅限人員補(bǔ)充/職位新增用) 填制日期： 申請(qǐng)部門 單位負(fù)責(zé)人簽名 需求職位 需求人數(shù) 到職時(shí)間 任職條件 工作職責(zé) 審批欄 人力資源部 部長(zhǎng)意見 主管副總 意見 總經(jīng)理 批示 執(zhí)行欄 執(zhí)行情況。

11、深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 員工請(qǐng)（休）假單員工請(qǐng)（休）假單 姓名 所屬單位 職位 申請(qǐng)日期 事 由 請(qǐng)（休）假起訖日期：自 年 月 日起至 年 月 日止共 天 所屬單位負(fù)責(zé)人意見： 人力資源部意見： 分管副總意見： 總經(jīng)理意見： 銷假簽注欄 所在單位考勤員簽名： 日期： 恒基物業(yè) / 人力資源管理工作表格 版次：C/1 表格負(fù)責(zé)人：薪酬管理員 單位：深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 編號(hào)：HJ-RS-B022 表格管理者：人力資源部部長(zhǎng) . 深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 員工請(qǐng)（休）假單員工請(qǐng)（休）假單 姓名 所屬單位 職位 申請(qǐng)日期 事 由 請(qǐng)（休）假。

12、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 填表時(shí)間： 年 月 日 NO： 姓名 所屬單位 職位 入職日期 自我評(píng)價(jià)（后附述職報(bào)告） ： 簽名： 日期： 用人單位負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 日期： 分管副總意見： 簽名： 日期： 人力資源部考評(píng)結(jié)論： 考評(píng)人簽名： 日期： 人力資源部部長(zhǎng)意見： 簽名： 日期： 行政人事副總意見： 簽名： 日期： 總經(jīng)理意見： 簽名： 日期： 董事長(zhǎng)意見： 簽名： 日期。

13、1 附表一附表一 20042004 年員工績(jī)效合約年員工績(jī)效合約( (管理層員工管理層員工) ) 公司： 部門： 崗位： 姓名： 簽約時(shí)間： 年 月 日 工作目標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)值 完成時(shí)間 權(quán)重 備注 合約雙方意見 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 1. 甲方（考核人）意見： 簽名： 乙方（被考核人）意見： 簽字： 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 說(shuō)明：1、工作目標(biāo)：將部門的任務(wù)目標(biāo)分解到每個(gè)員工，形成崗位的工作目標(biāo)。 2、評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)值：評(píng)價(jià)指標(biāo)指衡量工作目標(biāo)是否完成的標(biāo)準(zhǔn)，可采用數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等要素進(jìn)。

14、深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 擔(dān)擔(dān) 保保 合合 同同 擔(dān)保人_________先生/女士愿意擔(dān)保被擔(dān)保人__________先生/女士在被聘用單位聘 用期間，遵紀(jì)守法，遵守聘用單位的規(guī)章制度，切實(shí)履行聘用合同約定的各項(xiàng)義務(wù)， 決不違法亂紀(jì)，侵吞聘用單位財(cái)務(wù)或給聘用單位造成經(jīng)濟(jì)損失。為此，經(jīng)擔(dān)保人與聘用單 位協(xié)商一致，特訂立本擔(dān)保合同，以資雙方信守。 第一條 保證擔(dān)保的范圍 一、被擔(dān)保人侵吞聘用單位的財(cái)物，按被侵吞財(cái)物的實(shí)際價(jià)值計(jì)算； 二、被擔(dān)保人違法亂紀(jì)給聘用單位造成的經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際損失數(shù)額計(jì)算； 三、計(jì)算確定上述各項(xiàng)損失數(shù)額所。

15、崗位職責(zé)（環(huán)境保潔） 崗位名稱： 環(huán)境保潔部主管 直接上級(jí)： 綜合部經(jīng)理 直接下級(jí)： 管理處清潔領(lǐng)班 直接責(zé)任： 1、 在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各物業(yè)的環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生以及消殺 等工作； 2、 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)清潔衛(wèi)生的法規(guī)、及熟練使用各種保潔用具，懂得 處理各種不同的物業(yè)對(duì)環(huán)境的要求； 3、 盡力協(xié)調(diào)各部門的工作，積極配合綜合管理部及其他部門處理好各種關(guān) 于客戶的投訴事件。 4、 負(fù)責(zé)簽發(fā)環(huán)境保潔部下達(dá)公司的各種文件、 報(bào)表、 通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 制定公司環(huán)境保潔部的各項(xiàng)環(huán)境清潔保潔任務(wù)； 5、 負(fù)責(zé)各物業(yè)內(nèi)所。

16、員工晉升申請(qǐng)表員工晉升申請(qǐng)表 （所屬公司專用） 填表時(shí)間： 年 月 日 NO： 姓名 性別 年齡 照片 進(jìn)入公司時(shí)間 現(xiàn)任職務(wù)開始時(shí)間 現(xiàn) 工 作 所在單位 擬 晉 升 所在單位 職 務(wù) 職 務(wù) 工資級(jí)別 工資級(jí)別 自我評(píng)價(jià)（后附個(gè)人簡(jiǎn)歷、述職報(bào)告） ： 簽名： 日期： 用人單位推薦意見（主要對(duì)品德、知識(shí)、能力、 業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)） ： 推薦人簽名： 所在公司綜合評(píng)估意見： 考核評(píng)估人簽名： 日期： 所在公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)意見： 總經(jīng)理簽名： 日期： 董事長(zhǎng)簽名： 日期： 公司人力資源部部長(zhǎng)意見： 簽名： 日期： 公司行政人事副總意見。

17、員工入職培訓(xùn)鑒定表員工入職培訓(xùn)鑒定表 （安管員）（安管員） 姓名 文化程度 擬用單位 擬定崗位 培訓(xùn)起止時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 課程安排及課程培訓(xùn)結(jié)果 時(shí) 間 課 程 內(nèi) 容 考核 方式 考核成績(jī) 培訓(xùn)負(fù)責(zé) 人 備 注 第 一 天 公司各項(xiàng)規(guī)章制度 各崗位職責(zé)、操作 第 二 天 應(yīng)急準(zhǔn)備教育、所在小區(qū)基本情況 服務(wù)意識(shí)教育 第 三 天 稍息、立正、跨立、敬禮 稍息、立正、跨立、敬禮 第 四 天 三大步伐：齊步、跑步、正步 三大步伐：齊步、跑步、正步 第 五 天 軍體拳第一套 第 六 天 調(diào)車、進(jìn)口崗、出口收費(fèi) 地下室、各大堂、消防中心 第 七。

18、公司人事季報(bào)表公司人事季報(bào)表 報(bào)告日期 年 月 日 報(bào)告季度 第 季度 信息截止時(shí)間 年 月 日 填 表 審 核 蓋章： 1、本季度總工資 (萬(wàn)元)。 2、季度人均工資 (元)。 3、本季度員工情況 上季末 總?cè)藬?shù) 本季末 總?cè)藬?shù) 大學(xué)及 以上學(xué) 歷人數(shù) 大專學(xué) 歷人數(shù) 高中及 以下學(xué) 歷人數(shù) 高級(jí)職 稱人數(shù) 中級(jí)職 稱人數(shù) 初級(jí)職 稱人數(shù) 行業(yè) 上崗 證 技術(shù) 資格 證 一、公司本部 1 、領(lǐng)導(dǎo)班 子 ( )人 男 女 2 、中層干部 ( )人 男 女 3 、基層干部 ( )人 男 女 4 、行政人員 ( )人 男 女 二、管理處 1、主任 ( )人 男 女 2 、 副 主 任 ( )人 男 女 3 、主。

19、1 200200____年年度度員工績(jī)效合約員工績(jī)效合約 公司： 部門： 崗位： 姓名： 簽約時(shí)間： 年 月 日 年度工作目標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)間 權(quán)重 備注 合約雙方意見 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 甲方（考核人）意見： 簽名： 乙方（被考核人）意見： 簽字： （空間不夠可續(xù)表） 2 200200___年第年第___季度考核表季度考核表 公司： 部門： 崗位： 姓名： 季度工作目標(biāo) 評(píng)價(jià)（考核）標(biāo)準(zhǔn) 權(quán) 重 目標(biāo)完成 情況 未完成（扣 分）原因 考核得分 備注 直接評(píng)分 間接評(píng)分 能力、態(tài)度 綜合考核 創(chuàng)新能力（4）執(zhí)行能力（4） 工作主動(dòng)性（4）責(zé)任。

20、個(gè)人簡(jiǎn)歷表個(gè)人簡(jiǎn)歷表 填表日期： 姓名 性別 出生年月 籍貫 民族 婚 否 學(xué)歷 專業(yè) 職 稱 年 月畢業(yè)于 學(xué)校 專業(yè) 年 制 何時(shí)加入中國(guó) 共產(chǎn)黨（團(tuán)） 任何職務(wù) 參加工作時(shí)間 調(diào)入集團(tuán)時(shí)間 進(jìn)入恒基時(shí)間 戶口所在地 身份證號(hào)碼 家庭住址 原工作單位 證 明 人 教 育 培 訓(xùn) 經(jīng) 歷 情 況 起止時(shí)間 專業(yè)/課程 所獲證書 發(fā)證機(jī)關(guān) 工 作 經(jīng) 歷 曾任職單位 工作起始時(shí)間 職務(wù)/崗位/工種 工作業(yè)績(jī) 證明人 自 我 簡(jiǎn) 評(píng)。

21、人事申（投）訴表人事申（投）訴表 受理人： 受理日期： 申訴人姓名 所屬單位 職位 申訴內(nèi)容 （應(yīng)附有事實(shí) 證明材料） 受理意見 受理人簽名： 日期： 調(diào)查結(jié)論 調(diào)查人簽名： 日期： 人力資源部 部長(zhǎng)意見 簽名： 日期： 分管領(lǐng)導(dǎo) 批示 簽名： 日期： 處理結(jié)果。

22、個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 填表時(shí)間： 年 月 日 NO： 申請(qǐng)人姓名 所屬單位 職位 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（學(xué)校） 培訓(xùn)專業(yè)（課程名稱） 申請(qǐng)事由： 申請(qǐng)人簽名： 年 月 日 名稱 開始日期 結(jié)束日期 學(xué)費(fèi)（培訓(xùn)費(fèi)） 專業(yè)/課 程內(nèi)容 （不夠填 寫請(qǐng)附頁(yè)） 所屬單位意見： 簽名： 年 月 日 人力資源部意見： 簽名： 年 月 日 分管副總意見： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 董事長(zhǎng)意見： 簽名： 年 月 日。

23、員工晉升流程圖員工晉升流程圖 ( 所屬公司專用) 決議通過(guò) 由集團(tuán)任 其他干部 命的干部 是 開始 用人單位填寫員工晉升申請(qǐng)表 ，附候選人述職報(bào)告 個(gè) 人簡(jiǎn)歷 ，職稱證書復(fù)印件、擬任職務(wù)說(shuō)明書、擬任職人任職工 作計(jì)劃或方案報(bào)送公司人力資源部 由人力資源部發(fā)文任命（執(zhí)行 發(fā)文流程） 公司薪酬主管根據(jù)任命文，調(diào)整被 晉升員工的工資和福利標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)束 集團(tuán)人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù) 部審批是否同意 公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議，對(duì)候選 人的任命議題作出決定 公司人力資源部在擬任免干部簡(jiǎn)況登記候選 人簡(jiǎn)況，根據(jù)干部任職程序，組織對(duì)候選人進(jìn)行 考察。

24、員工入職培訓(xùn)鑒定表員工入職培訓(xùn)鑒定表 （客服人員）（客服人員） 姓名 文化程度 擬用單位 擬定崗位 培訓(xùn)起止時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 課程安排及課程培訓(xùn)結(jié)果 時(shí) 間 課 程 內(nèi) 容 考核方式 考核成績(jī) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 備 注 第一天 公司各項(xiàng)規(guī)章制度 服務(wù)意識(shí)教育 第二天 溝通技巧 應(yīng)急準(zhǔn)備教育 第三天 熟悉所在小區(qū)環(huán)境 入伙程序?qū)W習(xí) 第四天 裝修管理 第五天 業(yè)主檔案管理 第六天 業(yè)主投訴處理 第七天 崗位實(shí)操 第八天至 第十二天 崗位實(shí)操 十三天 崗位職責(zé)、操作 十四天 培訓(xùn)總結(jié)與考核 培訓(xùn)管理 員鑒定 人力資源 部負(fù)責(zé)人 意見 說(shuō)明：1、培。

25、員工入職培訓(xùn)鑒定表員工入職培訓(xùn)鑒定表 （工程人員）（工程人員） 姓名 文化程度 擬用單位 擬定崗位 培訓(xùn)起止時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 課程安排及個(gè)課程培訓(xùn)結(jié)果 時(shí) 間 課 程 內(nèi) 容 考核 方式 考核成績(jī) 培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人 備 注 第一天 大廈基本情況簡(jiǎn)介、客戶保修作業(yè)規(guī)程、 公共維修作業(yè)規(guī)程、廢氣物管理辦法 第二天 各崗位職責(zé)、崗位保養(yǎng)計(jì)劃、內(nèi)容 第三天 職業(yè)禮儀、服務(wù)意識(shí) 第四天 應(yīng)急準(zhǔn)備教育 第五天 工程部安全工作管理制度 第六天 工程部安全管理工作制度、工具的管 理、通訊設(shè)備的管理、設(shè)備管理制度 第七天 供水、供電的管理、工。

26、恒基物業(yè) / 人力資源管理工作表格 版次：C/1 表格負(fù)責(zé)人：部長(zhǎng)助理 單位：深圳市恒基物業(yè)管理有限公司 編號(hào)：HJ-RS-B029 表格管理者：人力資源部部長(zhǎng) 恒基物業(yè)管理有限公司恒基物業(yè)管理有限公司 0506 年度業(yè)務(wù)骨干、接班人培養(yǎng)計(jì)劃表年度業(yè)務(wù)骨干、接班人培養(yǎng)計(jì)劃表 單位/部門： 計(jì)劃接任職位： 培養(yǎng)責(zé)任人： 一、接班人、業(yè)務(wù)骨干基本情況 姓名 性別 出生年月 婚姻 情況 最高學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 職稱 現(xiàn)任職位 任現(xiàn)職時(shí) 間 調(diào)入集團(tuán)時(shí) 間 歷 任 集 團(tuán) 職 位 時(shí)間 職位 二、對(duì)接班人、業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)狀的評(píng)價(jià) 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 長(zhǎng)處 （個(gè)人才 干、。