1、L o g oL o g o 北京永聯(lián)恒泰商業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 紫竹灣商業(yè)項(xiàng)目策劃報(bào)告 L o g oL o g o Company Logo 目錄大綱 項(xiàng)目介縐 1 定位分析 2 業(yè)態(tài)分布 3 招商策略 4 營(yíng)銷策略 5 絆營(yíng)管理 7 總。

2、 地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立 主持人:范志明主持人:范志明 BIRTHIDEA博博 思思 堂堂 廣廣 告告 房地產(chǎn)公司的類別房地產(chǎn)公司的類別 1投資性質(zhì)的開發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體,簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司投資性質(zhì)的開發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體。

3、 城市綜合體 規(guī)劃與設(shè)計(jì) 城市商業(yè)綜合體研究中心 2011 年 6 月 11 日 城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì) 目錄:目錄: 關(guān)于城市級(jí)別商業(yè)綜合體課題研究計(jì)劃 . 1 1. 城市綜合體簡(jiǎn)介及發(fā)展歷史 . 3 1.1 城市綜合體概念。

4、辦公空間設(shè)計(jì)辦公空間設(shè)計(jì) 一辦公空間空間組成 辦公空間的各類功能空間,通常由 主要辦公空間 公共接待空間 配套服務(wù)空間 附屬設(shè)施空間等構(gòu)成 室內(nèi)空間的總體布局 企業(yè)的功能需求 動(dòng)靜關(guān)系 流線分析 主次關(guān)系 a 空間大小安排 b b 重要空間。

5、中潤(rùn)中潤(rùn)蘇州中心營(yíng)銷策劃報(bào)告蘇州中心營(yíng)銷策劃報(bào)告 迪拜迪拜 帆船酒店帆船酒店 世界上唯一一座7星級(jí)酒店,在這里,可以盡享豪華. 美國(guó)美國(guó) 帝國(guó)大廈帝國(guó)大廈 帝國(guó)大廈名聲顯赫,她既是一座多功能的寫字樓,同時(shí)也是紐約市最著名的旅游景點(diǎn)之一 . 。

6、創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 二二 五五 年年 工工 作作 完完 成成 情情 況況 截止截止20052005年年1212月月2020日,北京綠城日,北京綠城 百合公百合公 寓項(xiàng)目共計(jì)銷售房屋寓項(xiàng)目共計(jì)銷售房屋517517套其中合。

7、專注亍行丗大數(shù)據(jù)分析 探 馬 來(lái) 報(bào) 大 數(shù) 據(jù)出 品 西 安 交 通 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 技 術(shù) 支 持 20160601 美食餐飲行業(yè)分析城市篇 大連 專注亍行丗大數(shù)據(jù)分析 2 報(bào)告說(shuō)明 一數(shù)據(jù)源:以點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)地圖等網(wǎng)站收錄癿大連市1。

8、目目 錄錄 目目 錄錄 . 1 1 第一部分:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境第一部分:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 . 2 2 一2011 年全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 . 2 二2011 年昆明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 . 9 第二部分:房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境與投資環(huán)境第二部分:房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境與投資環(huán)。

9、 房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓(xùn)手冊(cè) 一地產(chǎn)基本術(shù)語(yǔ) 產(chǎn)權(quán)證書 產(chǎn)權(quán)證書是指房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證.房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)權(quán)類別產(chǎn)權(quán)比例.房產(chǎn)坐落地 址產(chǎn)權(quán)來(lái)源房屋結(jié)構(gòu)間數(shù)建筑面積使用面積共有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并配有房地。

10、 報(bào) 建 手 冊(cè) 2007年 7月 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程 1 第二部分第二部分 項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程 7 一辦理簽署土地使用權(quán)出讓合同書手續(xù) 7 第三部分第三部分 項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)。

11、整合提報(bào):鼎豐嘉業(yè) 制作時(shí)間:2011.1 避暑莊園策劃報(bào)告避暑莊園策劃報(bào)告 一市場(chǎng)分析一市場(chǎng)分析 二項(xiàng)目分析二項(xiàng)目分析 三項(xiàng)目定位三項(xiàng)目定位 四產(chǎn)品策劃四產(chǎn)品策劃 五營(yíng)銷建議五營(yíng)銷建議 研究標(biāo)準(zhǔn) 通過(guò)對(duì)本案用地基礎(chǔ)條件及優(yōu)劣勢(shì)的分析,我們。

12、 龍崗 COCO Park 開業(yè)活勱極思 R The ideas and concept,design and all plans recommended in this proposal are strictly the intellec。

13、派單拓客工作指引 執(zhí)行篇 目錄 導(dǎo)言 拓客實(shí)務(wù) 拓客12式 案例分析 突収應(yīng)對(duì) 導(dǎo)言導(dǎo)言 一一 派單拓客意義 派單素質(zhì)要求 派單流程要素 易居知識(shí)管理中心出品 如何高效派單 4 派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客丌同二一般商品直銷。

14、瀘州城市調(diào)研分析報(bào)告 2010年3月19日 報(bào)告思路 瀘州城市定位 城市概況分析 宏觀經(jīng)濟(jì)分析 城市觃劃分析 城市定位結(jié)論 瀘州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 中觀開發(fā)數(shù)據(jù)分析 一級(jí)市場(chǎng)量?jī)r(jià)分析 二級(jí)市場(chǎng)量?jī)r(jià)分析 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)論 。

15、營(yíng)銷推廣診斷攻略匯報(bào) 波士堂 1營(yíng)銷目標(biāo)界定及覡讀 2營(yíng)銷背景分析 3項(xiàng)目問(wèn)題分析診斷 4營(yíng)銷推廣策略調(diào)整 報(bào)告結(jié)構(gòu)目錄 PART 1 營(yíng)銷目標(biāo)界定及覡讀 目標(biāo)界定: 在保證目前均價(jià)幵爭(zhēng)取提高的前提下 12月份力爭(zhēng)銷售率90以上 爭(zhēng)取本案5。

16、世界十大一線到三線的品牌 服飾 世界頂級(jí)時(shí)裝世界頂級(jí)時(shí)裝:愛馬仕阿瑪尼巴寶莉路易 斯威登范思哲香奈兒古馳BOSS 年輕人的休閑裝:李維斯杰克瓊斯馬克華菲 埃斯普利特 運(yùn)動(dòng):NIKE ADDIDAS PUMA CONVERSE KAPPA 香。

17、地下連續(xù)墻施工工藝介紹 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 第一部分第一部分 地下連續(xù)墻的發(fā)展歷史地下連續(xù)墻的發(fā)展歷史 第二部分第二部分 地下連續(xù)墻在國(guó)內(nèi)的主要應(yīng)用地下連續(xù)墻在國(guó)內(nèi)的主要應(yīng)用 第三部分第三部分 地下連續(xù)墻施工工藝的介紹地下連續(xù)墻施工工藝的介紹。

18、 1 項(xiàng)目施工管理規(guī)程項(xiàng)目施工管理規(guī)程 文件編號(hào):JDQW75121 修改狀態(tài):AO 管理狀態(tài): 分 發(fā) 號(hào): 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: 2 目錄目錄 一一 樁基工程施工管理規(guī)程樁基工程施工管理。

19、龍灣別墅年度報(bào)告龍灣別墅年度報(bào)告 2006年年01月月 龍?zhí)ь^龍?zhí)ь^ 2005年,伴著溫榆河的潺潺水聲,年,伴著溫榆河的潺潺水聲, 一個(gè)響亮的名字在中央別墅區(qū)榮耀誕生,一個(gè)響亮的名字在中央別墅區(qū)榮耀誕生, 作為偉業(yè)顧問(wèn)的重點(diǎn)在銷項(xiàng)目,龍灣別。

20、海口之心,海運(yùn)之城海口之心,海運(yùn)之城 SunMoonPlaza TheHeartofHaikou TheCityOceanWave 集合文化,休閑,旅游,商業(yè)的多功能之都集合文化,休閑,旅游,商業(yè)的多功能之都 Feb2010SunMoonP。

21、 銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè) 易居中國(guó) 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 編制日期:編制人員:編制日期:編制人員: 目目 錄錄 組織構(gòu)架 . 5 第一篇:案場(chǎng)形象篇 . 6 一案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)配置要求 . 6 二案場(chǎng)環(huán)境要求 . 8 三人員形象素。

22、巔峰涅槃巔峰涅槃 純水岸豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃純水岸豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 報(bào)告報(bào)告 1 :華僑城25年,波托菲諾10年品牌積淀 :城市絕版地段,區(qū)域價(jià)值突出 :華僑城6平方公里完美配套,國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)生活平臺(tái) :景觀卓越,山湖林海為一體的全方位視覺(jué)盛宴 。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 戶型知識(shí)與戶型評(píng)價(jià)方式探討戶型知識(shí)與戶型評(píng)價(jià)方式探討 戶型知識(shí)與評(píng)價(jià)探討序 戶型知識(shí)戶型知識(shí) 1 戶型評(píng)價(jià)戶型評(píng)價(jià) 2 戶型戶型知識(shí)。

24、 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:金羊迎盛世 萬(wàn)達(dá)譽(yù)中國(guó) 活動(dòng)時(shí)間:大年初四大年初七 活動(dòng)地點(diǎn):接待中心樣板間大堂 活動(dòng)人數(shù):初亓550人初四150人初六初七各 200人 總?cè)藬?shù)1100人左右 銷售任務(wù):900萬(wàn) 活動(dòng)目的及內(nèi)容要求: 充分利用春節(jié)假期。

25、提提綱綱一一關(guān)于我們關(guān)于我們 一 XX 物業(yè)簡(jiǎn)介二 企業(yè)理念三 公司優(yōu)勢(shì)四 專業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)團(tuán)二顧問(wèn)項(xiàng)目概況二顧問(wèn)項(xiàng)目概況三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)三項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)一 服務(wù)原則二 具體目標(biāo)四顧問(wèn)服務(wù)的方式四顧問(wèn)服務(wù)的方式五項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介五項(xiàng)。

26、xx 項(xiàng)目項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書送審稿目目錄錄1綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明.1項(xiàng)目概況.1主體工程水土保持功能分析與評(píng)價(jià).3水土流失防治責(zé)任范圍.4水土流失預(yù)測(cè)結(jié)果.4水土保持措施總體布局主要工程量.4水土保持監(jiān)測(cè).4投資估算及效益分析.5結(jié)論與建議。

27、房地產(chǎn)全程操作解碼實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)目錄第一章: 房地產(chǎn)可行性研究第 1 操作環(huán)節(jié):成功近出投資第一步第 2 操作環(huán)節(jié)可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對(duì)策第 3 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第 4 操作環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程第 5 操作環(huán)節(jié):撰寫出。

28、G216線線北北屯屯至至富富蘊(yùn)蘊(yùn)公公路路工工程程PPP項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施方方案案x xx x 地地區(qū)區(qū)x xx x 公公司司G216 線北屯至富蘊(yùn)公路工程PPP項(xiàng)目實(shí)施方案目錄1.項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況.11.1基本情況.11.1.1項(xiàng)目背景實(shí)施與。

29、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)有限公司有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)文件編號(hào):MY1001文件版本:A 版制訂部門:安全部保管部門:檔案室制訂日期:20110810生效日期:2011101編寫:審核:批準(zhǔn):有限。

30、建筑企業(yè)工程部管理實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄一 工程部崗位設(shè)置 .2二 工程部行為規(guī)范 .19三 工程部規(guī)章制度 .211工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程 .212第一次工地會(huì)議議程.223監(jiān)理授權(quán)書 . .234工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定 .245工程施工。

31、山西世貿(mào)珠寶文玩中心幕墻裝飾工程施工組織方案第頁(yè)共 85 頁(yè)1目錄第一章第一章編制依據(jù)及內(nèi)容編制依據(jù)及內(nèi)容4第一節(jié) 編制依據(jù)4第二節(jié) 編制內(nèi)容7第二章第二章工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn)8第一節(jié) 工程概況8第二節(jié) 工程特點(diǎn)9第三章第三章施工前。

32、施施工工組組織織方方案案編編制制:審審核核:批批準(zhǔn)準(zhǔn):編制日期:年月日審批日期:年月日1施工方案1.編制依據(jù)國(guó)家部頒及湖南省長(zhǎng)沙市有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定.建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ9494地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB501。

33、www.h2cn.orgE4tech1. 2. 201713802020207005COVID192018 202520182019462020202030229 iv 01 02 03 051 08 09 11 132 19 20 21 。

34、浙江工程咨詢有限公司浙江工程咨詢有限公司質(zhì)質(zhì)量量手手冊(cè)冊(cè)依據(jù) GBT 190012000 idt ISO 90012000質(zhì)量管理體系 要求編制ZJGCSCB 版受控狀態(tài):編寫:受控編號(hào):審查:文件持有人:批準(zhǔn):年 9 月 1 日頒布實(shí)施頒。

35、前 言當(dāng)我們思考仙桃現(xiàn)代城建項(xiàng)目的時(shí)候,結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)格局貴司區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)等方面的綜合考慮,建立針對(duì)本案的思考模式:l 注重的不止是為了銷售項(xiàng)目,更重要的是在仙桃樹立一個(gè)品牌形象;l 注重的不止是一個(gè)項(xiàng)目的成功,更重要的是能否實(shí)現(xiàn)給市。

36、 1 報(bào)建手冊(cè) 2 目錄第一部分項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程1第二部分項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程7一辦理簽署土地使用權(quán)出讓合同書手續(xù)7第三部分項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)建流程10一辦理項(xiàng)目地名注冊(cè)手續(xù)10二辦理項(xiàng)目立項(xiàng)12三規(guī)劃局13一辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書 13 二 。

37、碧桂園物業(yè)管理方案碧桂園管理處組織架構(gòu)圖碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)98承諾指標(biāo)98測(cè)定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣傳,提。

38、目錄目錄一. 編制依據(jù)及說(shuō)明. 21.1 施工方案編制依據(jù):21.2. 編制說(shuō)明.2二 轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)概況. 32.1.轉(zhuǎn)換層梁結(jié)構(gòu)概況.32.2.轉(zhuǎn)換層資源需求.4三 施工荷載傳遞方式傳遞路線及模板支撐系統(tǒng)的布置.43.1. 施工荷載傳遞方。

39、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控區(qū)深圳中原湖南分公司幸福里項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案幸福里項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案20 xx年11月24日2提綱 營(yíng)銷目標(biāo)界定基于開發(fā)商期望及后續(xù)開發(fā)戰(zhàn)略 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力研判項(xiàng)目審視與核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉 營(yíng)銷總體發(fā)展模式及二期策略立足于項(xiàng)目遠(yuǎn)景規(guī)。

40、目錄一一監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱. 2第一章工程概況. 2第二章監(jiān)理服務(wù)范圍工作內(nèi)容工作目標(biāo)監(jiān)理依據(jù). 3第三章質(zhì)量控制措施.6第一節(jié)動(dòng)態(tài)管理辦法.6第二節(jié)針對(duì)本工程建筑特色的監(jiān)理措施.25第三節(jié)保修期監(jiān)理措施.29第四節(jié)安全管理與文明管理措施.3。

41、xxxxxx 客戶服務(wù)部工作手冊(cè)客戶服務(wù)部工作手冊(cè)目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一客戶服務(wù)部門職責(zé).1二客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn).2三順德 xxx 客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖.4第二節(jié)第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書崗位職務(wù)說(shuō)。

42、 中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的整合者和領(lǐng)導(dǎo)者 地址: 鄭州市鄭東新區(qū)商都路與站南路交匯處路北建正東方中心 B 座 16 層 電話: 037165825353 中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的整合者和領(lǐng)導(dǎo)者 地址: 鄭州市鄭東新區(qū)商都路與站南路交匯處路北建正。

43、我們塑造更美好的世界 后疫情時(shí)代的辦公空間開始閱讀1后疫情時(shí)代的辦公空間新冠肺炎疫情改變了我們的工作模式和地點(diǎn),迫使我們采取不同以往的靈活工作方式.隨著我們開始適應(yīng)新常態(tài),我們希望梳理影響后疫情時(shí)代辦公場(chǎng)所類型的短期及長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì),及其為建。