1、威海 香江小鎮(zhèn)項目營銷推廣策略案 4風險最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項目地緣特性 同筑對本案核心目標的理解 1利潤最大 提案思路 項目背景 產品定位 營銷戰(zhàn)略 1 尋找項目的核心賣點 產品定位 1區(qū)域背景 1.項目。

2、 目錄 營銷策略營銷策略 4.4. 項目定位項目定位 3.3. 客群分析客群分析 2.2. 市場分析市場分析 1.1. 市場分析 城市感知 1.ONE1.ONE 市場研判 2.TWO2.TWO 第一節(jié)：城市感知第一節(jié)：城市感知 讓我看看你的。

3、如何進行房地產市場分析如何進行房地產市場分析 課件講稿 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有，未經世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。
本。

4、華潤華潤 萬象城萬象城 主力店業(yè)態(tài)規(guī)劃租賃服務主力店業(yè)態(tài)規(guī)劃租賃服務 永不落幕的時尚舞臺永不落幕的時尚舞臺 華潤華潤 萬象城，中國購物中心行業(yè)的領跑者，倡導萬象城，中國購物中心行業(yè)的領跑者，倡導 國際化的消費理念，彰顯時尚品味與優(yōu)雅格調，國。

5、威海 香江小鎮(zhèn)項目營銷推廣策略案 xx地產 2012年4月 4風險最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項目地緣特性 同筑對本案核心目標的理解 1利潤最大 提案思路 項目背景 產品定位 營銷戰(zhàn)略 1 尋找項目的核心賣點 產品。

6、特大型商業(yè)綜合體開發(fā)全程解密 大型城市綜合體開發(fā)全程解密 特大型商業(yè)綜合體開發(fā)全程解密 模塊一：城市商業(yè)中心特大型城市綜合體的優(yōu)勢 土地成本 政策支持力度 規(guī)模競爭和協(xié)同效應 招商優(yōu)勢 模塊二：城市商業(yè)中心的規(guī)劃定位要素 城市商業(yè)中心形成方。

7、 關于早晨 早晨創(chuàng)意集團 中國著名的品牌策劃事務所和設計公司 1998年，早晨在北京成立設計工作室； 2002年，組建北京早晨設計顧問有限公司。
從整體的策略思考，到項目規(guī)劃實施，建立了完善的品 牌服務體系； 2008年，轉型為北京早晨品牌策。

8、1 1 2 2 3 3 創(chuàng)新的營銷管理模式創(chuàng)新的營銷管理模式 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 內外場銷售接待管理模式內外場銷售接待管理模式 銷售目標分解時間軸策略銷售目標分解時間軸策略 Chapter 4 合作模。

9、Company name 美格行商業(yè)地產顧問機構美格行商業(yè)地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈：萬科集團謹呈：萬科集團 美格行商業(yè)地產顧問機構美格行商業(yè)地產顧問機構 SHE。

10、 匯報內容 項目背景解讀項目背景解讀 本項目發(fā)展方向本項目發(fā)展方向 項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位 屬性界定與核心問題屬性界定與核心問題 區(qū)域認知區(qū)域認知 市場認知市場認知 SWOT分析分析 上層物業(yè)定位上層物業(yè)定位建議建議 經濟測算經濟測算 開。

11、房地產房地產E網網 1 1 房地產房地產E網網 房地產房地產E網網 2 2 房地產房地產E網網 房地產房地產E網網 3 3 創(chuàng)新的營銷管理模式創(chuàng)新的營銷管理模式 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 內外場銷售接待管理。

12、特大型商業(yè)綜合體開發(fā)全程解密 特大型城市綜合體開發(fā)全程解密 特大型商業(yè)綜合體開發(fā)全程解密 模塊一：城市商業(yè)中心特大型城市綜合體的優(yōu)勢 土地成本 政策支持力度 規(guī)模競爭和協(xié)同效應 招商優(yōu)勢 模塊二：城市商業(yè)中心的規(guī)劃定位要素 城市商業(yè)中心形成。

13、長長 富富 廣廣 場場 整合傳播策劃方案 一座劃時代的商業(yè)豐碑 長城盛花廣告長城盛花廣告 首先，是商業(yè)篇。
從 兩 個 關 鍵 詞 說 起 從東門商圈窺見商業(yè)城區(qū)變遷的風云變幻 1. 方圓不到一公里的地方產生了 30億的效益 2. 鋪挨著鋪。

14、太原新凱項目產品建議匯報太原新凱項目產品建議匯報 第一階段前期定位內容第一階段前期定位內容 項目本體條件分析項目本體條件分析 項目開發(fā)目標解析項目開發(fā)目標解析 市場現(xiàn)狀及未來競爭分析市場現(xiàn)狀及未來競爭分析 項目整體定位項目整體定位 Part。

15、Company name 美格行商業(yè)地產顧問機構美格行商業(yè)地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈：萬科集團謹呈：萬科集團 美格行商業(yè)地產顧問機構美格行商業(yè)地產顧問機構 SHE。

16、謹呈：重慶神龍峽旅游開發(fā)有限公司 重慶神龍峽旅游開發(fā)思想 和開發(fā)方案溝通 重慶神龍峽旅游開發(fā)思想和開發(fā)方案溝通 重慶神龍峽旅游開發(fā)思想和開發(fā)方案溝通 思想目錄思想目錄 Part.1 Part.1 項目本體分析項目本體分析 Part.2 Pa。

17、 啟蒙啟示 匯德豐悅文山房 2011年下半年推廣策略 明確把脈： 項目啟動期 運營的并非單一品牌 以匯德豐品牌為重 以悅文山房品牌為重 亦或是兩者均勻施力 觀點： 集中火力側重悅文山房 以悅文山房帶動匯德豐品牌更為可行 悅文山房丌單純是一個。

18、萬科沌口項目前期報告 研究工作步驟導示圖 項目背景項目背景 目標解析與目標解析與 核心問題界定核心問題界定 物業(yè)發(fā)展物業(yè)發(fā)展 建議建議 案例借鑒案例借鑒 及啟示及啟示 規(guī)劃建議規(guī)劃建議 前期結論前期結論 驗證驗證 區(qū)位良好癿區(qū)位認知和規(guī)劃利。

19、目 第二部分：地塊周邊市場分析 第三部分：產品初步定位 第四部分：項目測算出口加工區(qū)出口加工區(qū)保稅港區(qū)保稅港區(qū)兩江新區(qū)大致局部兩江新區(qū)大致局部經濟預期水平：經濟預期水平：產值萬億，創(chuàng)新型兩江模式十年再造一個重慶，到2020年，兩江新區(qū)的工業(yè)。