1、2015年12月工資匯總表 部門人數應發工資 扣除項目 實發工資 社保費公積金個人所得稅 房務部1980,752.253,049.961,272.009.2156,421.08 工程部25,040.00552.72378.0022.077,。

2、公寓項目經營期采購操作指引公寓項目經營期采購操作指引 一集采類物品采購操作指引 集采類物品是指公司采購部通過集采招標確定供應商和單價，并簽訂年度集采合作協議的運營物品。
步驟 程序 備注 1. 本級采購部下發集 采執行文件 本級采購部將已完。

3、保利公寓管理有限公司保利公寓管理有限公司 POLY APA MANAGEMENT CO., LTD 標準化手冊標準化手冊 保利公寓管理有限公司標準化目錄保利公寓管理有限公司標準化目錄 一一 公司及各品牌介紹公司及各品牌介紹 二二 拓展期標準。

4、公寓工程檢查表公寓工程檢查表 機房設備巡查簽到表機房設備巡查簽到表 序 號 日期 巡查人 時間 設備名稱 地點 備注 情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 有問題打 ， 情況完好 配電停送倒閘操作表 日期 簽發時間 簽發人簽。

5、參考附件參考附件 酒店式公寓交樓標準精裝修： 1公共部分： 電梯：名牌電梯。
結構：鋼筋混凝土框架結構。
外墻：高級外墻磚高級涂料及防木鋁合金配白玻。
樓梯間：地面天然石材；墻面和天花為高級涂料；樓梯裝鐵藝木扶手欄桿;。
電梯間：地面和墻面。

6、 弘陽大廈酒店式公寓弘陽大廈酒店式公寓 物業管理服務方案物業管理服務方案 南京弘陽物業管理有限公司旭日華庭物業服務中心 二一年十一月十六日 目錄目錄 第一部分第一部分 弘陽大廈概況弘陽大廈概況 一前言 二弘陽大廈概況 第二部分第二部分 物業。

7、酒店式公寓管理模式 高端公寓市場概況 2010年前后廣州投入使用的高端服務式公寓預計3000套左右，可以預 見市場競爭日趨激烈。
在其他水平相當的情況下，物業管理是未來酒 店式服務公寓競爭的焦點。
在高檔租務市場中，客戶去留的決定， 6070受。

8、1 海怡軒營銷模式探討海怡軒營銷模式探討海怡軒營銷模式探討 海怡軒營銷模式探討 2 大梅沙在售項目銷售情況表 項目定位項目定位項目定位 項目定位 項目名稱項目名稱項目名稱 項目名稱 開盤時間開盤時間開盤時間 開盤時間 銷售價格銷售價格銷售價。

9、酒店式服務公寓 經營模式探討 部門： 現代服務業部 酒店與酒店式服務公寓的區別 比較項目 酒店 酒店式服務公寓 客戶群體 散客為主 商務客人 旅行者 會議團隊 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級。

10、 赤崗xxx項目 酒店式服務公寓營銷和經營模式的可行性分析報告 1.0 前言 為了更加準確清晰地表述營銷策劃部在赤崗xxx項目定位上的立場，我們將 報告分為6個部分，分別為： 1.1 市場定位 本篇著重解決赤崗xxx項目為什么要做酒店式服務。

11、國際知名服務式酒店式公寓管理品牌整理 一奧克伍德一奧克伍德 成立于 1960 年的奧克伍德旗下 30000 多家服務式公寓遍及北美亞洲和歐洲，奧克伍德的 合作客戶不僅包括財富周刊全球 1000 強中 85以上的企業，也包括了全球政府機構的 。

12、酒店式服務公寓 經營模式探討 部門： 現代服務業部 酒店與酒店式服務公寓的區別 比較項目 酒店 酒店式服務公寓 客戶群體 散客為主 商務客人 旅行者 會議團隊 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級。

13、 某酒店式公寓行政與財務某酒店式公寓行政與財務 管理制度管理制度 目目 錄錄 第一部分：行政管理制度 一例會管理制度 二考勤管理制度 三辦公用品管理辦法 四員工配發個人物品管理規定 五員工食堂就餐管理制度 六員工宿舍管理制度 七員工洗浴管理。

14、酒店式服務公寓 經營模式探討 酒店與酒店式服務公寓的區別 比較項目 酒店 酒店式服務公寓 客戶群體 散客為主 商務客人 旅行者 會議團隊 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級經理 各國使館及領事館。

15、 某酒店式公寓某酒店式公寓 管理制度管理制度 目目 錄錄 第一部分：行政管理制度 一例會管理制度 二考勤管理制度 三辦公用品管理辦法 四員工配發個人物品管理規定 五員工食堂就餐管理制度 六員工宿舍管理制度 七員工洗浴管理規定 八關于對講機的。

16、 序序 淮安弘康興旺角是淮安市政府重點招商項目，是規劃擁有 50 萬 人口的淮安開發區核心商業樓盤， 該項目東大門正對全球 500 強的富 士康淮安科技園區該園區規劃員工 20 萬人 。
按其發展規劃應該根 據時尚購物，休閑娛樂，配套服務融為。

17、目目錄錄引引言言第一部分第一部分鉑金時代鉑金時代項目物業概況及分析項目物業概況及分析第二部分第二部分實施物業管理的整體設想與策劃實施物業管理的整體設想與策劃第一章鉑金時代導入酒店式物業管理的必要性第二章服務配置保障內部管理運作機制第三章鉑金。

18、弘陽大廈酒店式公寓弘陽大廈酒店式公寓物業管理服務方案物業管理服務方案目錄目錄第一部分第一部分 弘陽大廈概況弘陽大廈概況一前言二弘陽大廈概況第二部分第二部分 物業管理服務模式物業管理服務模式一 酒店式管理 禮賓式服務特色服務概述二服務內容三推。

19、菲特御景灣酒店式公寓物管方案菲特御景灣酒店式公寓物管方案目目目目錄錄錄錄第一部分御景灣第一部分御景灣第一部分御景灣第一部分御景灣菲特國際概況菲特國際概況菲特國際概況菲特國際概況一前言二御景灣菲特國際概況第二部分物業管理服務模式第二部分物業管。

20、豐業大廈酒店式服務公寓物業管理方案目錄第一章廣州三新物業管理有限公司簡介2第二章豐業大廈項目特點5第三章物業管理執行方案8第一節 物業管理總體設想8第二節 金鑰匙服務管理中心運作機制22第三節 物業管理前期介入及接管驗收24第四節 物業裝修。

21、公寓物業管理方案公寓物業管理方案目錄一樓盤介紹3二華誼物業管理公司述要 3三管理目標及整體設想3四管理內容9五管理方式10六管理人員的配備14七管理人員的培訓14八管理規章制度18九各項指標的承諾及措施20十便民服務24十一智能化等設備的管。

22、萬晟現代公館萬晟現代公館物業管理方案物業管理方案目錄第一章 萬晟現代公館項目概況第二章 物業管理的整體設計與構思第三章 整體工作計劃第四章 組織機構及人員的配置管理培訓第五章 管理制度的制訂及檔案資料的建立與管理第六章 早期介入及前期物業管。

23、御景灣御景灣菲特國際菲特國際酒店式公寓物管方案酒店式公寓物管方案目目錄錄第一部分御景灣第一部分御景灣菲特國際概況菲特國際概況一前言二御景灣菲特國際概況第二部分物業管理服務模式第二部分物業管理服務模式一 酒店式管理 禮賓式服務特色服務概述二服。

24、酒店式公寓物業項目各部門物料管理制度酒店式公寓物業項目各部門物料管理制度一客房用品管理制度采用消耗品的定額管理法.其操作程序如下:1制定各項消耗品的定額數量及金額.1統計住客房經營出租每間每天的各項消耗品實際耗用量.2根據目前客經營狀況及控。

25、嘉宏世紀豪庭物管方案 二0一一年一月十五日目 錄第一部分 嘉宏世紀豪庭概況一前言二嘉宏世紀豪庭概況第二部分 物業管理服務模式一酒店式管理禮賓式服務特色服務概述二服務內容 三推行首接負責制第三部分 管理目標及服務承諾一目標定位:二服務承諾:第。

26、?？谑挟a權式酒店管理暫行辦法已經 2011 年 11 月 10 日市人民政府第 86 次常務會議審議通過,現予發布,自 2012 年 2 月 1 日起施行.市 長:冀文林二一一年十二月十二日第一條為積極引導發展本市旅游房地產業,規范產權式酒。