1、運營方案運營方案運營方案運營方案 第 1 頁 共 115 頁 御城項目運營方案御城項目運營方案御城項目運營方案御城項目運營方案 有效時間有效時間有效時間有效時間:2009200920092009 年年年年2010201020102010 年。

2、 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 安徽同力房產(chǎn)咨詢有限公司 謹呈:華潤合肥房地產(chǎn)發(fā)展有限公司謹呈:華潤合肥房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 扭轉(zhuǎn)乾坤 重塑標(biāo)帝 華潤橡樹灣營銷策略報告 南帝:華潤中心 華氏家族 論劍皖中 南帝北蓋 登峰造極 北蓋:橡樹灣 北蓋寓。

3、 項目后評估報告 目目 錄錄 前言 1 第一部分 項目發(fā)展的內(nèi)外因素分析 2 一 項目決策背景 2 二 項目吸納期和開發(fā)期天津地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟形勢概況 2 三 項目所在區(qū)域的特點和優(yōu)勢 3 四 項目開發(fā)過程中內(nèi)部因素的變化 3 第二部分 住宅。

4、1 2011 中國房產(chǎn)信息集團版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對本文檔及其部分進行任何形式的復(fù)制修改或移作他用. 1 限下的房地產(chǎn)項目營銷限下的房地產(chǎn)項目營銷 陳嘯天陳嘯天 中國房產(chǎn)信息集團 研究中心 總縐理 中國房地產(chǎn)。

5、Page 1 華潤華潤濮陽濮陽CBD項目項目 市市 場場 定定 位位 方方 案案 Page 2 取之上而得乎中,取之中而得乎下.取之上而得乎中,取之中而得乎下. 這是一個旨在取之上的方案,具有想象力創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,這是一個旨在取之上的方案。

6、洛陽泉舜財富中心物業(yè)服務(wù)構(gòu)想 實現(xiàn)古今對話,講述財富故事實現(xiàn)古今對話,講述財富故事 市場分析市場分析 項目分析項目分析 項目核心項目核心 硬硬 件件 軟軟 件件 整合優(yōu)化整合優(yōu)化 品牌標(biāo)桿品牌標(biāo)桿 啟發(fā)與借鑒 本質(zhì)與問題 項目物業(yè)服務(wù)研究。

7、 目錄目錄 1項目計劃的目的 2計劃的框架和概念 3項目計劃的原則 4 4項目計劃的體系項目計劃的體系 5 5計劃編制流程計劃編制流程 6 6計劃操作指引計劃操作指引 7 7計劃執(zhí)行與評估計劃執(zhí)行與評估 8計劃管理發(fā)展 項目計劃和控制的管理。

8、海底撈海底撈火鍋餐廳管理制度火鍋餐廳管理制度 辦公室管理制度 1. 凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡. 2. 上班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到早退曠 工脫崗串崗?fù)蠉? 3. 上班時間不準(zhǔn)玩游戲打瞌睡賭博酗酒或做與工作無關(guān)的其 。

9、第一部分第一部分 投影的基本知識投影的基本知識 一投影的形成一投影的形成 墻墻 光線光線 影子影子 投影面投影面 投影圖投影圖 投影線投影線 光源光源 投影中心投影中心 假定光線可以穿透物體物體的面是透明的,而物體的輪廓線是不透假定光線可以。

10、 某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書 第一章 提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 提要: 管理定位政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個文明建設(shè)的窗口 管理目標(biāo)一年獲市優(yōu)稱號,兩年獲省優(yōu)稱號,三年獲國優(yōu)稱號 管理模式現(xiàn)代化專業(yè)化物業(yè)。

11、 目目 錄錄1 第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)4 第一節(jié)企劃部系統(tǒng)設(shè)置4 一組織架構(gòu)4 二部門職能4 第二節(jié)企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)5 一崗位設(shè)置5 二崗位職責(zé)6 一企劃部總監(jiān)職責(zé)7 二企劃部專員職責(zé)6 三企劃部經(jīng)理職責(zé) 。

12、1 S Selling Workshop OHP 進進 階階 策策 略略 銷銷 售售 Advance Selling Skill Training 鴻興資訊鴻興資訊 TMS Information www.TMSI 2 S Selling 。

13、上海蘇州項目考察報告 2011年9月 目目錄錄 一一考察項目概況考察項目概況 三三借鑒與思考借鑒與思考 二二考察項目亮點考察項目亮點 2 一考察項目概況 3 一上海正大廣場 4 一上海正大廣場一上海正大廣場 位臵:浦東新區(qū)陸家嘴西路168號。

14、蘇州雞湖項目決策定位報告蘇州雞湖項目決策定位報告 最有價值房產(chǎn)策劃2000案 一房產(chǎn)現(xiàn)狀及未來走勢分析 市場部分市場部分 最有價值房產(chǎn)策劃2000案 市場供應(yīng)情況 2006年蘇州市區(qū)商品房供應(yīng)量633.8萬平方米其中住宅509.2萬平方米。

15、 1 目目 錄錄 1.1. 案例一:華潤萬象城案例一:華潤萬象城 . 3 3 1.1 概況:概況: . 3 1.2 發(fā)展歷程:發(fā)展歷程: . 4 1.3 主題定位及各類商店描述:主題定位及各類商店描述: . 5 1.4 人流動線分析:人流動。

16、WHO 我們是誰 金豐易居金豐易居上房臵換上房臵換 金豐集團金豐集團 鵬欣集團民營股份鵬欣集團民營股份 金豐易居金豐易居普潤歷程普潤歷程 中原國際中原國際 19931993年年20002000年年 上海浩源上海浩源 20012001年年20。

17、首開首開悅瀾灣開盤方案悅瀾灣開盤方案 首開悅瀾灣項目組首開悅瀾灣項目組 2010年年3月月 謹呈:蘇州首開嘉泰置業(yè)有限公司謹呈:蘇州首開嘉泰置業(yè)有限公司 Page2 開盤目標(biāo)開盤目標(biāo) 開盤條件開盤條件 營銷策略營銷策略 銷售計劃銷售計劃 價。

18、疊翠峰項目營銷思路疊翠峰項目營銷思路 望望 聞聞 切切 問問 望望 項目市場形象項目市場形象 項目定位:項目定位:國際級五星酒店公寓國際級五星酒店公寓 主題推廣語:主題推廣語:締造國際級五星酒店生活締造國際級五星酒店生活 項目產(chǎn)品:項目產(chǎn)品。

19、000 實戰(zhàn)情景訓(xùn)練 情景 1:顧客站在盤源架前說: 我隨便看看 常見應(yīng)對 1.好的,您請隨便看吧估計不出 30 秒,顧客就會離開 2.您好,這是我的名片,有需要的話可以進來了解一下. 顧客倍感壓力,30 秒 左右將離開 3.外面天氣熱,進。

20、目錄 CONTENTS 01 P A R T 城市及市場分析 CITY AND MARKET ANALYSIS 02 P A R T 項目本體解讀 INTERPRETATION OF PROJECT ONTOLOGY 03 P A R T 。

21、珠海鐵建大廈項目基坑支護工程施工方案 江蘇滬武建設(shè)集團有限公司 1 珠海鐵建大廈項目基坑支護工程 施 工 方 案 批 準(zhǔn): 審 核: 編 制: 二 O 一五年三月三十日 珠海鐵建大廈項目基坑支護工程施工方案 江蘇滬武建設(shè)集團有限公司 2 目。

22、品 牌 公 關(guān) 溝 通 方 案 融 創(chuàng) 上 海 當(dāng) 代 桃 源 前言 B e f o r eB e f o r ee v e r y t h i n ge v e r y t h i n g 除了藝術(shù)之外,沒有更妥善的逃世之方; 而要與生活。

23、 第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) 1國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GN503002001 2建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302011 3鋼管扣件式模板垂直支撐系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程DGTJ080162011 4中華人民共和。

24、 凱雅大酒店培訓(xùn)手冊目錄凱雅大酒店培訓(xùn)手冊目錄 酒店概況酒店概況 酒店基本知識酒店基本知識 酒店意識酒店意識 服務(wù)心理服務(wù)心理 行為規(guī)范行為規(guī)范 安全消防常識及食品衛(wèi)生知識安全消防常識及食品衛(wèi)生知識 電話接聽與服務(wù)電話接聽與服務(wù) 培訓(xùn)管理規(guī)。

25、工工程程管管理理手手冊冊2 20 00 01 1版版前前言言本手冊是為公司工程管理工作提供的簡明實用可備查可操作的程序化參考資料.本手冊的主要內(nèi)容:公司的工程管理規(guī)范和制度,項目管理合理架構(gòu),工程管理的目標(biāo)實施方法和手段.重點介紹了工程管理。

26、酒店管理公司管理手冊序言時代在前進,酒店管理也應(yīng)在競爭中不斷發(fā)展創(chuàng)新,與時俱進.何謂酒店管理酒店管理首要是以人為本搞好人的管理.酒店無論招聘員工教育員工組織員工培訓(xùn)員工使用員工都是在進行人的管理.從總經(jīng)理部門經(jīng)理主任部長到服務(wù)員的層級關(guān)系。

27、項目銷售經(jīng)理手冊項目銷售經(jīng)理手冊房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司房地產(chǎn)房地產(chǎn)從業(yè)精神從業(yè)精神理想激情團隊協(xié)作房地產(chǎn)房地產(chǎn)客戶服務(wù)精神客戶服務(wù)精神伙伴關(guān)系專家服務(wù)房地產(chǎn)房地產(chǎn)工作作風(fēng)工作作風(fēng)不講不行的理由,只找能行的辦法創(chuàng)新精神與嚴謹操作的統(tǒng)一目目錄錄一。

28、煤礦雙重預(yù)防機制建設(shè)實施方法開拓創(chuàng)新嚴謹治學(xué)01 團隊簡介匯報目錄02 建設(shè)概述03 準(zhǔn)備與啟動04 建設(shè)規(guī)劃05 風(fēng)險管控體系建立06 隱患排查治理體系建立07 信息平臺建設(shè)08 常態(tài)化運行一團隊簡介團隊負責(zé)人李爽 教授 博士生導(dǎo)師 中國。

29、XX市XX區(qū)XX路道路提升工程PPP項目實施方案目錄目錄第一章項目概況.1一項目基本情況.1二項目規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容.2三項目投資和資金來源.4四項目產(chǎn)出說明.6五建設(shè)進程及項目現(xiàn)狀.8六項目協(xié)調(diào)機制.9七采用 PPP 模式的可行性和必要性.1。

30、PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site hereLOGO前言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入這個快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹一起開心的工作,互相幫助。

31、 土地增值稅實務(wù)土地增值稅實務(wù) 一土地增值稅的基本政策一土地增值稅的基本政策 二土地增值稅的預(yù)征土地增值稅的預(yù)征 三土地增值稅的清算三土地增值稅的清算第一部分第一部分土地增值稅基本政策土地增值稅基本政策 國務(wù)院于國務(wù)院于19931993年年。

32、成都祥云國際社區(qū)別墅項目20 xx年營銷推廣執(zhí)行方案報告目錄綱要第一章 市場環(huán)境研判第二章 項目本體研判第三章 項目定位與核心價值梳理p整體市場環(huán)境p項目競品動態(tài)p易居觀點p項目區(qū)域分析p基礎(chǔ)經(jīng)濟指標(biāo)p產(chǎn)品解析pSWOT分析第五章 項目營銷。

33、領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案5 4 3 2 1領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案營銷策劃方案探討領(lǐng)峰國際廣場領(lǐng)峰國際廣場項目小組 2013年.8月.27領(lǐng)峰國際廣場項目營銷溝通案領(lǐng)峰國際廣場項目營銷。

34、物業(yè)管家客戶服務(wù)方案物業(yè)管家客戶服務(wù)方案第一節(jié)第一節(jié)物業(yè)管家服務(wù)概述物業(yè)管家服務(wù)概述長沙 xx 物業(yè)服務(wù)努力實現(xiàn)的將是具有管家責(zé)任感的品質(zhì)服務(wù)具有管家責(zé)任感的品質(zhì)服務(wù) ,這會是一份真誠.做為物業(yè)服務(wù)企業(yè),這份責(zé)任感是不可或缺的.物業(yè)管家服務(wù)。

35、洛陽泉舜財富中心物業(yè)服務(wù)構(gòu)想實現(xiàn)古今對話,講述財富故事市場分析項目分析項目核心硬 件軟 件整合優(yōu)化品牌標(biāo)桿啟發(fā)與借鑒本質(zhì)與問題項目物業(yè)服務(wù)研究,確定滿足項目各類人群財富需求的服務(wù)服 務(wù)思考模式p項目思考財富中心洛陽泉舜p項目思考城市主題洛陽。

36、德達地產(chǎn)東營德達金色家園項目整合推廣策略Dongying Deda Jinsejiayuan Project to promote the integration strategy公司簡介尚都廣告公司成立于2004年,并精通于市場營銷策劃品。

37、尊享五星級的私人禮遇尊享五星級的私人禮遇 Honour enjoy fivestar private courtesy開門見山開門見山明確產(chǎn)品屬性明確產(chǎn)品屬性首先,作為首先,作為產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店特殊的物業(yè)形態(tài),無論從特殊的物業(yè)形態(tài),無論從功。

38、公眾號:地產(chǎn)求職圈 知識星球:地產(chǎn)智庫公眾號:地產(chǎn)求職圈 知識星球:地產(chǎn)智庫公眾號:地產(chǎn)求職圈 知識星球:地產(chǎn)智庫公眾號:地產(chǎn)求職圈 知識星球:地產(chǎn)智庫公眾號:地產(chǎn)求職圈 知識星球:地產(chǎn)智庫公眾號:地產(chǎn)求職圈 知識星球:地產(chǎn)智庫公眾號:地產(chǎn)。

39、金茂廣場2015年營銷報告長沙金茂廣場項目運營目標(biāo)金茂地產(chǎn)運營目標(biāo)的保障實現(xiàn),對應(yīng)到本項目就是要核心實現(xiàn)三大目標(biāo)金茂地產(chǎn)運營目標(biāo)的保障實現(xiàn),對應(yīng)到本項目就是要核心實現(xiàn)三大目標(biāo)高溢價高溢價高速度高速度品牌品牌項目運營目標(biāo)項目運營目標(biāo)長沙金茂廣。

40、購 物 中 心研 究目錄1購物中心基本概述 2發(fā)達國家及地區(qū)購物中心的三種典型模式3我國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀4合肥購物中心發(fā)展現(xiàn)狀5商業(yè)航母萬達廣場研究6回顧購物中心概述購物中心一詞譯自英文Shopping Mall或Shopping cent。

41、精裝修專題研究 深圳中原建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心Page 2 目 錄 1 2 3 4 精裝修的概況 精裝修的要點 精裝修的檔次及案例 精裝修的品牌。