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廣州市德志咨詢(xún)服務(wù)有限公司 http: 經(jīng)緯經(jīng)緯 佛山房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)佛山房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 人員特訓(xùn)人員特訓(xùn) 兩堂制兩堂制 第一堂第一堂 廣州市德志咨詢(xún)服務(wù)有限公司 http: 導(dǎo)師資料導(dǎo)師資料 姓名:莫志健姓名:莫志健 年齡:尚年輕年齡:尚年輕 愛(ài)好, 策劃階段增值 用廣告感染策劃 如果說(shuō),策劃階段是在為項(xiàng)目

116頁(yè)P(yáng)PTTag內(nèi)容描述:

1、亞星亞星 江南小鎮(zhèn)江南小鎮(zhèn)期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 凌峻地產(chǎn)江南小鎮(zhèn)項(xiàng)目組凌峻地產(chǎn)江南小鎮(zhèn)項(xiàng)目組 2011.6.22011.6.2 1三期項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位 2三期總體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 3三期項(xiàng)目整體推廣計(jì)劃 目 錄 三期項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位三期。

2、 合富輝煌 萬(wàn)科旗忠項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)提報(bào) 2 目 彔 第一部分:營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及營(yíng)銷(xiāo)課題 第二部分:解碼熱銷(xiāo) 第三部分:市場(chǎng)研究 第四部分:破題 第五部分:傳播策略思考 第六部分:附彔 3 第一部分:營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及課題 4 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 5 直面三大營(yíng)銷(xiāo)課題 6。

3、奧斯卡商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)部分奧斯卡商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)部分 銷(xiāo)售招商執(zhí)行報(bào)告銷(xiāo)售招商執(zhí)行報(bào)告 前言:項(xiàng)目操盤(pán)思路 久隆奧斯卡商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目位于臨沂市商業(yè)核心區(qū),項(xiàng)目定位是集辦公住宅商場(chǎng)超市娛樂(lè)休閑久隆奧斯卡商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目位于臨沂市商業(yè)核心區(qū),項(xiàng)目定位。

4、福州 萬(wàn)科廣場(chǎng)白皮書(shū) 及時(shí)的姿態(tài) 及時(shí)溝通大牌團(tuán) 聽(tīng)說(shuō),萬(wàn)科廣場(chǎng)是一個(gè)綜合體。
聽(tīng)說(shuō),萬(wàn)科廣場(chǎng)在年前已經(jīng)比過(guò)幾輪稿了。
聽(tīng)說(shuō),福州萬(wàn)科邀請(qǐng)了多次后,祝總答應(yīng)參與比稿。
其實(shí),如果說(shuō)萬(wàn)科廣場(chǎng)是一個(gè)綜合體, 那么就讓及時(shí)溝通來(lái)試試吧。
其實(shí),如。

5、此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部參考。
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美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 20092009年年9 9月月2727日日 江蘇鹽城市龍橋置業(yè)項(xiàng)目江蘇鹽城市龍橋置業(yè)項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)研補(bǔ)充報(bào)告。

6、共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 長(zhǎng)隆長(zhǎng)隆 凱旋城凱旋城 商業(yè)規(guī)劃定位報(bào)告商業(yè)規(guī)劃定位報(bào)告 共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 共讀地產(chǎn)共讀地產(chǎn) 目 錄 第一部分:長(zhǎng)隆凱旋城地塊介紹 第二部分:調(diào)研背景及目的 第三部分:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研及分析 第四部分:項(xiàng)目地。

7、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商 篇 中國(guó)商業(yè)的發(fā)展歷程,從形態(tài)及體量上,用短短的中國(guó)商業(yè)的發(fā)展歷程,從形態(tài)及體量上,用短短的 十五年完成了歐美國(guó)家上百年的購(gòu)物中心發(fā)展階段十五年完成了歐美國(guó)家上百年的購(gòu)物中心發(fā)展階段 一線地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商商業(yè)地產(chǎn)投資比例。

8、SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO., LTD. 美格行商業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)美格行商業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 云南曲靖炮團(tuán)項(xiàng)目 商業(yè)規(guī)劃方案報(bào)告終稿商業(yè)規(guī)劃方案報(bào)告終稿 SHEN ZHEN MEGAROAD 。

9、 前言 本項(xiàng)目首先要做的是區(qū)域借勢(shì)區(qū)域借勢(shì)。
這就需要認(rèn)清區(qū)域價(jià)值市場(chǎng)環(huán)境及可借資源,并加以合理運(yùn) 用,達(dá)到項(xiàng)目發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的完美結(jié)合。
其次是確定本項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展方向發(fā)展方向。
本項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)豐富,各產(chǎn)品之間既相互促進(jìn),又相互制約。
如何保證。

10、開(kāi)福區(qū)高層專(zhuān)題研究 長(zhǎng)沙策源市場(chǎng)部2012.10 目 錄 Contents 在售項(xiàng)目分布 基本情況 產(chǎn)品情況 客戶(hù)情況 未來(lái)推售情況 推廣情況 開(kāi)福區(qū)弼前在售樓盤(pán)約30個(gè),主要分布在濱江沿線,四斱坪月湖 伍家?guī)X北以及芙蓉北四個(gè)板塊。
在售項(xiàng)。

11、中國(guó)杭州 2011年4月26日 概況 中國(guó)星河灣蜚聲國(guó)際名勱中國(guó), 秉持舍得用心創(chuàng)新的企業(yè) 理念,成功布局中國(guó)盛丐版圖,開(kāi)創(chuàng)星河灣傳奇,撰寫(xiě)不國(guó)內(nèi)外知名房企 同場(chǎng)爭(zhēng)輝的璀璨篇章,實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的華麗成長(zhǎng)。
2011年是浦東星河灣嶄。

12、玉森明珠商業(yè)裙樓定位報(bào)告玉森明珠商業(yè)裙樓定位報(bào)告 謹(jǐn)呈:山東煙臺(tái)玉森集團(tuán)謹(jǐn)呈:山東煙臺(tái)玉森集團(tuán) 戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維 困局困局 解局解局 布局布局 審時(shí)度勢(shì)審時(shí)度勢(shì) 把握機(jī)會(huì)把握機(jī)會(huì) 排兵布陣排兵布陣 逆向思維逆向思維 縱向思維縱向思維 思考方。

13、奉江府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略報(bào)告 四個(gè)部分 第一部分 項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí) 第二部分 項(xiàng)目再定位 第三部分 推廣新的創(chuàng)作表現(xiàn) 第四部分 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 項(xiàng)目特征梳理項(xiàng)目特征梳理 城市中心一線江景社區(qū)城市中心一線江景社區(qū) 主流創(chuàng)新高端項(xiàng)目主流創(chuàng)新高端項(xiàng)目。

14、 運(yùn)河岸上的院子運(yùn)河岸上的院子 事件:事件:20042004,院子安靜地來(lái),院子安靜地來(lái)九月十九日,備受業(yè)界和市場(chǎng) 矚目的運(yùn)河岸上的院子在運(yùn)潮減河畔盛大公開(kāi)。
由泰禾香港集團(tuán)董事副總裁沈琳女士主持的新聞發(fā)布會(huì)暨生活的藝術(shù)論壇在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行,社。

15、熱市場(chǎng)上的熱需求一個(gè)不耍流氓的臨深長(zhǎng)安地緣接壤:東接深圳寶安松崗鎮(zhèn)雙自貿(mào)輻射區(qū):前海南山一線臨深,一級(jí)外溢:深圳客外溢首站樓市投資首站一個(gè)供不應(yīng)求的區(qū)域長(zhǎng)安饑渴的長(zhǎng)安市場(chǎng)只要有地,都是好項(xiàng)目市場(chǎng)供應(yīng)不足,整體競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)良好1. 主要競(jìng)品長(zhǎng)安碧。

16、新建公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目新建公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告目目錄錄第一章第一章總總論論錯(cuò)錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
誤未定義書(shū)簽。
一項(xiàng)目概況.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
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二編制依據(jù)和范圍.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
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三研究結(jié)論。

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