1、 引言:引言: 一座建筑可以帶來什么 居所文化風(fēng)情舶來品 當(dāng)然,答案可以有很多, 但我們要帶來的,不僅僅只是這些, 而是一根引線,一座方舟,一種大愛 引發(fā)對(duì)理想世界的追求和生活態(tài)度的探索; 承載著疲于奔忙的人們, 駛向他們憧憬已久的幸福 正。

2、 象由心生 華潤(rùn)華潤(rùn)悅府推廣策略提報(bào)悅府推廣策略提報(bào) 青銅騎士青銅騎士鄭州公司鄭州公司 2013.05.232013.05.23 Chapter 1 Chapter 1 市場(chǎng)掃描市場(chǎng)掃描 Zhengzhou housing market s。

3、香港城購(gòu)物廣場(chǎng)香港城購(gòu)物廣場(chǎng) 項(xiàng)目策劃方案項(xiàng)目策劃方案 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱:香港城購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目名稱:香港城購(gòu)物廣場(chǎng) 用地性質(zhì):商業(yè)用地用地性質(zhì):商業(yè)用地 用地位置:南沙進(jìn)港大道祈福大酒店對(duì)面用地位置:南沙進(jìn)港大道祈福大酒店對(duì)面 。

4、 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 連云港隆盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司連云港隆盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 中國(guó)連云港 服 務(wù) 創(chuàng) 造 價(jià) 值 本報(bào)告的主要內(nèi)容本報(bào)告的主要內(nèi)容 土地市場(chǎng)土地市場(chǎng) 商品房市場(chǎng)商品房市場(chǎng) 消費(fèi)者市場(chǎng)消費(fèi)者市場(chǎng) 項(xiàng)目界定項(xiàng)。

5、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 第 1 頁(yè) 共 122 頁(yè) 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 2016 版 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 第 2 頁(yè) 共 122 頁(yè) 第一部分:商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一部分:商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理 第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)。

6、世界共瞻仰 CBD國(guó)貿(mào)中心策略案 The world to see 1.我是誰項(xiàng)目簡(jiǎn)析 2.我在哪推廣定位 3.說什么傳播核心 4.怎么說推廣戰(zhàn)略 5.在哪說媒體鋪排 邁向凱旋的 五步臺(tái)階 1.我是誰項(xiàng)目透析 首先必須搞清楚,項(xiàng)目的核心價(jià)值。

7、 本案2014年年度目標(biāo)12億,如何宋成 思 考 從頃目現(xiàn)狀和市場(chǎng)兩方面迕行研究和疏理 思考內(nèi)容 PART 1 頃目理解和貨量疏理 PART 2 市場(chǎng)環(huán)境疏理和分枂 PART 3 合富思考和推貨建訌 PART 4 執(zhí)行 從本案自身出發(fā),尋找。

8、體驗(yàn)城市特區(qū)體驗(yàn)城市特區(qū) 萬科廣廈項(xiàng)目客戶定位及產(chǎn)品建議 20080317 呈送 萬科集團(tuán) 易居中國(guó)合肥萬科項(xiàng)目組 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知 客戶需求定位客戶。

9、 碧濤灣畔,生活如此生色碧濤灣畔,生活如此生色 富力碧濤灣整合代理策劃案富力碧濤灣整合代理策劃案 廣廣 州州 眾眾 意意 廣廣 告告 公公 司司 謹(jǐn)謹(jǐn) 呈呈 希望通過此次的整體策劃能夠:希望通過此次的整體策劃能夠: 幫助最終完成碧濤灣的幫助。

10、鍛造吳家山商業(yè)新價(jià)值 銀湖科技吳家山地塊發(fā)展建議 僅呈福星集團(tuán)銀湖科技 201208 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)的商業(yè) 機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用. 因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)世聯(lián)地產(chǎn)作投標(biāo)之 用;除此之外,不得私自發(fā)布使用和復(fù)制 。

11、大唐芙蓉園大唐芙蓉園20122012年推廣年推廣傳播案?jìng)鞑グ?深度體驗(yàn)深度體驗(yàn) 互動(dòng)為王互動(dòng)為王 一一 大唐芙蓉園大唐芙蓉園20112011年年總結(jié)總結(jié) 二二 大唐芙蓉園大唐芙蓉園20122012年年推廣方案推廣方案 三三 大唐芙蓉園大唐芙。

12、讓工作更美好. 做好. 商業(yè)地產(chǎn) 2012.4MASONRSQ 梅森咨詢 我們只說方法 序言序言 對(duì)于一個(gè)公司一個(gè)人戒是一個(gè)短暫的職業(yè)經(jīng)歷來說,7年都是不錯(cuò)的囿點(diǎn). 1. 時(shí)常總結(jié)自己閱讀圖書不要看別人的案例和工作程序化. 2. 隨身帶好你。

13、萬科情景洋房研究萬科情景洋房研究 策劃研究中心 2010年10月 闡述情景洋房的起源發(fā)展與特征 理論篇理論篇 1 1 從設(shè)計(jì)上和營(yíng)銷上進(jìn)行分析,總結(jié)情景洋 房規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn) 案例篇案例篇 2 2 總結(jié)上述分析,提出情景洋房的設(shè)計(jì)指引 指引篇指。

14、偉業(yè)偉業(yè) 西西城國(guó)際城國(guó)際20122012年年 營(yíng)銷策劃推廣報(bào)告營(yíng)銷策劃推廣報(bào)告 二零一二年一月六日二零一二年一月六日 開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求 中地行對(duì)需求的理解中地行對(duì)需求的理解營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo) 城市特性分析城市特性分析 宏觀市場(chǎng)分析宏。

15、中信太湖城 策略整合 太湖城贊 三萬頃浪穹隆下 七十二峰朝雄城 舉國(guó)牽動(dòng)十載力 翻手太湖風(fēng)云動(dòng) 重開杏壇修文治 會(huì)盟萬邦禮神州 壯哉中信此行愿 當(dāng)令史家酣筆鋒 問題 表象 壹 1太湖周邊區(qū)域并非蘇州人認(rèn)可的主流別墅區(qū)域. 區(qū)域價(jià)值被閑置: 。

16、航天雙城2012年 營(yíng)銷策略總綱 謹(jǐn)呈:武漢三江東立投資發(fā)展有限公司 報(bào)告結(jié)構(gòu) 綜合分析綜合分析 本體分析本體分析 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 客戶分析客戶分析 20122012年目標(biāo)分析年目標(biāo)分析 問題的界定問題的界定 策略總綱策略總綱 策略分解及。

17、 一市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析一市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 金地藝境金地藝境 北區(qū)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)北區(qū)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 注:本報(bào)告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū)注:本報(bào)告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū) 公寓市場(chǎng)量?jī)r(jià)走勢(shì) 北區(qū)市場(chǎng)量?jī)r(jià)分析 0 15 30 45 60 75 單位:萬;元 0 500。

18、1 一組數(shù)據(jù)引起的思考 作為一個(gè)僅有220萬固定 人口的長(zhǎng)沙,憑什么在4 年內(nèi)消化3063萬平米住 宅 長(zhǎng)沙住宅銷售面積以及成交價(jià)格長(zhǎng)沙住宅銷售面積以及成交價(jià)格 617 711 841 894 0 100 200 300 400 500 6。

19、1 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 旅順區(qū)域市場(chǎng)分析旅順區(qū)域市場(chǎng)分析 公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu) 定位分析定位分析 市場(chǎng)定位闡述市場(chǎng)定位闡述 客群定位細(xì)分客群定位細(xì)分 大連宏觀市場(chǎng)分析大連宏觀市場(chǎng)分析 競(jìng)品分析競(jìng)品分析 。

20、 融創(chuàng)棉二項(xiàng)目融創(chuàng)棉二項(xiàng)目 棉二項(xiàng)目棉二項(xiàng)目 2012年整合推廣策略年整合推廣策略 KINGLAND Global Times, an Englishlanguage newspaper under the Peoples Daily I 。

21、 第一講:第一講: 物業(yè)管理常識(shí) 目 錄 一物業(yè)管理的基本概念 . 3 1物業(yè) . 3 2物業(yè)的分類 . 3 3物業(yè)管理. 3 4物業(yè)管理的目的 . 3 5物業(yè)管理的性質(zhì) . 3 6物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別 . 4 7物業(yè)管理的基本。

22、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 二級(jí)市場(chǎng)品控中心二級(jí)市場(chǎng)品控中心 2007年10月 榮津天琴榮津天琴半島項(xiàng)目營(yíng)銷推廣報(bào)告半島項(xiàng)目營(yíng)銷推廣報(bào)告 定位篇定位篇 理解篇理解篇 營(yíng)銷篇營(yíng)銷篇 1 1 2 2 3 3 項(xiàng)目形象定位客戶定位項(xiàng)目形象定位客戶定位 。

23、站 在 未 來 看 現(xiàn) 在 海南廣物地產(chǎn)的全國(guó)品牌之路 三個(gè)笨問題 Three Key Questions about GuangWu 出了新埠島, 廣物地產(chǎn)等于什么 問 題 一 三年后,廣物地產(chǎn) 可以多賣3000嗎 問 題 二 廣物地產(chǎn)這。

24、超市生鮮經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)超市生鮮經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)蔬果營(yíng)運(yùn)概論蔬果鮮度管理的措施蔬果的采購(gòu)計(jì)劃設(shè)立與訂貨蔬果鮮度管理的原理生鮮經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系生鮮經(jīng)營(yíng)要把好三關(guān):管理關(guān)經(jīng)營(yíng)關(guān)和物流關(guān)超市生鮮收貨退貨程序鮮活海鮮的鮮度管理熟食半成品的訂貨海鮮的收貨驗(yàn)貨。

25、目錄目錄第一部分 總經(jīng)理指南第二部分 前廳部指南第三部分 餐飲amp;酒水部指南第四部分 人力資源部指南第五部分 采購(gòu)部指南第六部分 市場(chǎng)amp;銷售部指南第七部分 財(cái)務(wù)控制部指南第八部分 維修部指南第九部分 客房部指南. .總經(jīng)理總經(jīng)理A。

26、品牌.商略綠地集團(tuán)商業(yè)品牌.VI.提案回顧工作單1. 綠地商業(yè)品牌建設(shè).2. 整套品牌LOGO,SLOGAN,VI創(chuàng)意思路演繹.3. 2008品牌建設(shè)年推介活動(dòng)演繹.今天的題目1. 綠綠地商業(yè)業(yè)品牌理解2. 綠綠地商業(yè)業(yè)品牌策略3. 綠綠地。