1、北北京京華華聯(lián)聯(lián)綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 手手推推車車購(gòu)購(gòu)物物籃籃盤盤點(diǎn)點(diǎn)表表 店名: 盤點(diǎn)日期: 年 月 日 手推車購(gòu)物籃 上月本月備注上月本月備注 能正常 使用 能正常 使用 損壞損壞 合計(jì)合計(jì) 需修理需修理 監(jiān)點(diǎn)人: 。

2、購(gòu) 物 卡 管 理 規(guī) 定購(gòu) 物 卡 管 理 規(guī) 定 1.1. 目的目的 為了規(guī)范公司購(gòu)物卡管理,規(guī)避銷售及保管風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司所售購(gòu)物卡簡(jiǎn)稱 IC 卡的管理. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1。

3、CHINA PROJECT CHINA PROJECT BEIJING BEIJING GROUP GALERIES LAFAYETTE GROUP GALERIES LAFAYETTE OUR 5 BRANDSOUR 5 BRANDS L。

4、華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 1 華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 2 目標(biāo)商圈 市調(diào)對(duì)象 主要市調(diào)內(nèi)容 世貿(mào)商圈 世貿(mào)中心 業(yè)態(tài)落位 品牌檔次 影院布局 老街商圈 君盛百貨 開業(yè)狀態(tài) 品牌檔次 超市情況 市調(diào)目標(biāo) 華盛商業(yè)招商。

5、About PCD Stores Group Negotiation Skill Training For Leasing Manager 招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn) STANLEY SUN JULY 27, 2012 健康高效創(chuàng)新進(jìn)取 Obje。

6、20122012五一母親節(jié)活動(dòng)總結(jié)五一母親節(jié)活動(dòng)總結(jié) 活活 動(dòng)動(dòng) 回回 顧顧 一一20112011年年20122012年五一活動(dòng)回顧年五一活動(dòng)回顧 20112011年年 422422 5252 共共1111天天 中山店:滿700元減200元。

7、無錫百貨商場(chǎng)考察 20122012年7 7月 本次無錫一行共考察知名百貨商場(chǎng)本次無錫一行共考察知名百貨商場(chǎng)10家.家. 低端商場(chǎng)低端商場(chǎng)6 6家家 中端商場(chǎng)中端商場(chǎng)2 2家家 高端商場(chǎng)高端商場(chǎng)2 2家家 無無錫錫萬萬達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)無無錫錫三三。

8、14周年慶活動(dòng)總結(jié) 活動(dòng)分析 業(yè)績(jī)分析 形象氛圍 媒體分析 費(fèi)用分析 小 結(jié) 活動(dòng) 分析 活動(dòng)分析 活動(dòng)框架活動(dòng)框架 活動(dòng) 時(shí)間 內(nèi)容 主SP活動(dòng) 1122四122 日 共11天 500換1.6倍,1000以上換2倍 輔SP活動(dòng) VIP周慶。

9、保密工作規(guī)定保密工作規(guī)定 1 目的 為保守國(guó)家和公司秘密,做好保密工作,保障國(guó)家和公司利益不 受損害. 2 范圍 本規(guī)定除特別注明下屬公司不含合資公司外,適用于本公 司. 3 參考文件 中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 員工工。

10、用工管理規(guī)定用工管理規(guī)定 第一節(jié)第一節(jié) 總總 則則 第一條 根據(jù)廣東省勞動(dòng)合同管理規(guī)定和集團(tuán)的實(shí)際制 定本規(guī)定. 第二節(jié) 崗位系列和定崗原則 第二條 集團(tuán)的崗位系列包括下列崗位職級(jí)含相應(yīng)職務(wù):董事 長(zhǎng) 總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)副總裁總裁助理總經(jīng)理副總經(jīng)。

11、用電安全規(guī)程餐飲娛樂部用電安全規(guī)程餐飲娛樂部 1目的 為了規(guī)范用電操作流程,保障電力安全運(yùn)行,確保公司財(cái)產(chǎn)及員 工生命安全. 2范圍 適用五樓宮六樓美食坊辦公室倉(cāng)庫(kù)等連帶附屬場(chǎng)所. 3職責(zé) 3.1 營(yíng)業(yè)主管技工負(fù)責(zé)日常安全用電操作工作. 3。

12、管理評(píng)審程序管理評(píng)審程序 1 目的 明確質(zhì)量管理體系執(zhí)行管理評(píng)審的方法和步驟,以確保系統(tǒng)持 續(xù)的適宜性充分性和有效性. 2 范圍 適用于集團(tuán)的管理評(píng)審工作. 3 參考文件 3.1 糾正預(yù)防措施程序 3.2 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 3.3 集團(tuán)管理。

13、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃餐飲娛樂部設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃餐飲娛樂部 1目的 為了確保游戲機(jī)及消防設(shè)施設(shè)備正常使用,保持良好的工 作狀態(tài),延長(zhǎng)機(jī)器及設(shè)備使用壽命. 2范圍 適用于娛樂部的電子游戲機(jī)模擬游藝機(jī)和消防設(shè)備. 3參考文件 3.1設(shè)備維修保養(yǎng)程序 3.2消。

14、質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè) 質(zhì)量手冊(cè)修改記錄質(zhì)量手冊(cè)修改記錄 修改日期 修改章節(jié) 修改狀態(tài) 的變化 修改內(nèi)容摘要 審批日 期 生效日期 2003.9.19 16,3, 更換 根據(jù)公司決 定,調(diào)整組織 結(jié)構(gòu) 2003.11.26 全部 將參考中不。

15、退休規(guī)定退休規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和政府有關(guān)規(guī)定制定本規(guī) 定. 第二條 本規(guī)定的內(nèi)容有: 一 社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn). 二 社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn). 第三條 集團(tuán)統(tǒng)一組織所屬員工參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和社會(huì)基本醫(yī) 療保險(xiǎn). 。

16、項(xiàng)目開發(fā)程序項(xiàng)目開發(fā)程序 1 目的 對(duì)新項(xiàng)目的研發(fā)過程進(jìn)行控制,以確保服務(wù)滿足客戶的要求. 2 范圍 適用于集團(tuán)的新項(xiàng)目研發(fā)過程. 3 參考文件 無 4 定義 項(xiàng)目提出人主要是指: 控股股東 集團(tuán)辦公會(huì)議 下屬公司 租賃部或娛樂部 客戶 5。

17、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購(gòu)物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購(gòu)物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購(gòu)買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長(zhǎng) 打招呼,小組長(zhǎng)同意后方可購(gòu)買.交款后不得立即拿出超市,必須。

18、百貨市場(chǎng)定位百貨市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位概念概念 百貨店的市場(chǎng)定位,是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者及其現(xiàn)有商品或服 務(wù)在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類企業(yè)及商品或服 務(wù)某種特征的重視程度,塑造出本企業(yè)及商品或服務(wù)與眾 不同的鮮明個(gè)性形象,并且把這種形象有。

19、淺析淺析購(gòu)物中心和百貨的自營(yíng)路徑購(gòu)物中心和百貨的自營(yíng)路徑 零售業(yè)自營(yíng)的概念正在擴(kuò)大,從最初的嘗試買手制和開發(fā)自有品 牌,到自營(yíng)業(yè)態(tài)和項(xiàng)目,自營(yíng)模式逐漸多元化.開展自營(yíng)的零售企業(yè) 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對(duì)象. 零售企業(yè)可以根據(jù)自身的。

20、 關(guān)于下發(fā)xx 百貨經(jīng)營(yíng)性合同簽訂 管理辦法的通知 xx 百貨各單位: 結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)際需求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)性合同 管理,規(guī)范流程,明確權(quán)責(zé),現(xiàn)就現(xiàn)行合同簽訂審批管理辦法 重新修訂并予以下發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行. 特此通知 xx 百貨經(jīng)營(yíng)。

21、購(gòu)物中心百貨商場(chǎng)超市購(gòu)物中心百貨商場(chǎng)超市 全年全年 促銷方案策劃促銷方案策劃 促銷是指短期的宣傳行為,目的是鼓勵(lì)購(gòu)買的積極性,或宣傳一種產(chǎn)品,提供 一種服務(wù).在零售業(yè)中促銷活動(dòng)是購(gòu)物中心廣場(chǎng)百貨商場(chǎng)策劃出的主動(dòng)自我 推銷的一種方式,除用以吸。

22、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 一目的 有效預(yù)防及時(shí)控制和消除突發(fā)公共事件及其危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共事 件的應(yīng)急處理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件對(duì)公司的危害,保障顧客生命 財(cái)產(chǎn)安全. 二成立應(yīng)急救援小組 1. 應(yīng)急指揮部防災(zāi)中心說明 應(yīng)急指。

23、 福州地區(qū)福州地區(qū) 地區(qū) 開業(yè)情況 商圈項(xiàng)目名稱 福州 開業(yè) 東街口商圈 開業(yè) 萬寶商圈 開業(yè) 萬達(dá)商圈 未開業(yè) 福清萬達(dá) 未開業(yè) 愛琴海 未開業(yè) 世歐王莊 未開業(yè) 華潤(rùn) 未開業(yè) 東二環(huán)泰禾 未開業(yè) 閩江北CBD 未開業(yè) 奧特萊斯 萬寶商圈。

24、 福州地區(qū)福州地區(qū) 地區(qū) 開業(yè)情況 商圈項(xiàng)目名稱 福州 開業(yè) 東街口商圈 開業(yè) 萬寶商圈 開業(yè) 萬達(dá)商圈 未開業(yè) 福清萬達(dá) 未開業(yè) 愛琴海 未開業(yè) 世歐王莊 未開業(yè) 華潤(rùn) 未開業(yè) 東二環(huán)泰禾 未開業(yè) 閩江北CBD 未開業(yè) 奧特萊斯 萬寶商圈。

25、項(xiàng)目定位:年輕時(shí)尚購(gòu)項(xiàng)目定位:年輕時(shí)尚購(gòu) 樓層 招商品牌定位 一層 1F:時(shí)尚生活 時(shí)尚流行服裝特色生活館,國(guó)內(nèi)國(guó)際連鎖名洋快餐為主,引進(jìn) 品牌如:Verona modadzzitNIBOULESPRITHSLEVISLEETEENIE W。

26、 寶安起舞,購(gòu)物 寶安購(gòu)物節(jié),誠(chéng)邀約 美麗寶安我的家,滿意購(gòu)物來 寶安首屆購(gòu)物節(jié)特 別 促 銷 活 動(dòng) 方 案 一活動(dòng)時(shí)間:XXXX 年 7 月 13 日7 月 26 日 二活動(dòng)地點(diǎn):西鄉(xiāng)沙井松崗龍華公明分店 三活動(dòng)內(nèi)容 一 購(gòu)物節(jié)第一樂章。

27、青 島 康 城 奧 特萊 斯 開 業(yè) 慶 典 方 案 企 劃 部 2009 年 8 月 1 日 目錄 1活動(dòng)時(shí)間 2活動(dòng)地點(diǎn) 3活動(dòng)主題 4活動(dòng)安排 5前期工作 6活動(dòng)排 期 61 活動(dòng)開展 62 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分布 63 開業(yè)慶典活動(dòng)安排 。

28、 百百 貨貨 店店 V I P 提提 升升 計(jì)計(jì) 劃劃 一前言 截止 20XX 年 11 月,成都店 20XX 年 VIP 業(yè)績(jī)占比為 26.2,離預(yù)期 目標(biāo)甚遠(yuǎn).由于 20XX 年換卡作業(yè)的執(zhí)行后,VIP 數(shù)量?jī)H有 2000 余名,因 此。

29、第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) xx 百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案 一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時(shí)候氣溫仍然很高, 晚間則很涼爽.人們著衣季節(jié)。

30、 福福建建中中亭亭鞋鞋業(yè)業(yè)廣廣場(chǎng)場(chǎng) 購(gòu)購(gòu)物物憑憑證證 00000010000001 柜名: 年 月 日 商品編碼品名型號(hào)單位數(shù)量單價(jià) 金 額 萬千佰拾元角分 合計(jì): 萬 千 佰 拾 元 角 分 財(cái)務(wù)部: 收銀員: 營(yíng)業(yè)員: 備注:三聯(lián)單 。

31、 百貨 運(yùn) 營(yíng) 手 冊(cè) 目 錄 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 二崗位職責(zé) 三導(dǎo)購(gòu)管理 四商品管理 五服務(wù)管理 六商戶管理 七安全管理 八運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程 九附錄禮貌用語 100 句 禁忌用語 8 句 服務(wù)用語 30 句 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 一。

32、 競(jìng)品掃描 目前現(xiàn)狀 優(yōu)劣分析 解決突破 傳播建議競(jìng)品掃描新光天地定位:高感度國(guó)際百貨價(jià)值:Happy New Life人群:富人企業(yè)高管商人特點(diǎn):高端奢華國(guó)際化三里屯太古里北區(qū)定位:人文風(fēng)尚匯價(jià)值:一切以人為核心人群:高端時(shí)尚達(dá)人特點(diǎn):高。

33、 1 百貨及販物中心 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 白皮書 2 目錄 引言 . 4 一調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) . 5 1. 線上業(yè)務(wù)基本普及 . 5 2. 數(shù)字化營(yíng)銷成標(biāo)配 . 6 3. 數(shù)字商城業(yè)務(wù)量小 . 7 4. 直播成為百購(gòu)新寵 . 10 5. 數(shù)字化深度參差。

34、企業(yè)制度企業(yè)制度調(diào)售價(jià)大宗購(gòu)物流程圖部門部門 人員人員流程流程備注備注各部門主管若毛利率下降在 5之內(nèi),采購(gòu)總監(jiān)店長(zhǎng),由各分店店長(zhǎng)審批調(diào)價(jià),否則需經(jīng)采購(gòu)總監(jiān)審批,綜合毛利率降到 4之內(nèi),由總經(jīng)理審批電腦文員注:此流程圖所指大宗購(gòu)物調(diào)價(jià)不包括。

35、企業(yè)制度普通件Z042第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)大宗購(gòu)物管理辦法大宗購(gòu)物管理辦法一一目的目的為進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績(jī),規(guī)范大宗購(gòu)物相關(guān)事項(xiàng),特制定本管理辦法二二范圍范圍適用于公司負(fù)責(zé)及開發(fā)大宗購(gòu)物的人員.適用于公司負(fù)責(zé)及開發(fā)大宗購(gòu)物的。

36、福州購(gòu)物中心百貨考察報(bào)告福州購(gòu)物中心百貨考察報(bào)告廈門廈門SMSM新生活廣場(chǎng)新生活廣場(chǎng)志陽志陽LEOLEO20122012年年5 5月月本次考察項(xiàng)目2012.5.8一倉(cāng)山萬達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)考察一倉(cāng)山萬達(dá)廣場(chǎng)重點(diǎn)考察二大洋晶典百貨重點(diǎn)考察二大洋晶典百。