1 1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 十二種購物中心類型十二種購物中心類型九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 上海上海 2010年年11月月20日日 2 本文件是專門為保利,
12種購物中心類型定義及案例54頁Tag內(nèi)容描述:
1、 購物中心業(yè)種業(yè)態(tài)規(guī)劃購物中心業(yè)種業(yè)態(tài)規(guī)劃 中國的零售市場很早就已是國外零售企業(yè)垂涎的對象. 但由于政策的限制, 國外企業(yè)沒 有大規(guī)模地進人中國市場.隨著中國加入 WT0,零售市場越來越不能靠政策保護而生存了. 中國零售企業(yè)規(guī)模弱小管理不善。
2、兒童主題商業(yè) title of this report 2 Copyright Centaline Group, 2014 兒童主題分類 兒童主題分類 B E C D A 兒童體驗 兒童教育 兒童零售 兒童娛樂 兒童朋務(wù) title of 。
3、1 1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 十二種購物中心類型十二種購物中心類型九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 上海上海 2010年年11月月20日日 2 本文件是專門為保利。
4、市中心時尚購物中心Limbecker Platz 項目概況 項目名稱:項目名稱:Limbecker Platz Essen 項目地點:項目地點:德國埃森市中心 開開工工時間時間:2006 年 5 月 封頂時間封頂時間:2007 年 9 月 。
5、 馬德里藍色島嶼購物中心馬德里藍色島嶼購物中心Islazul Centro Comercial 膜結(jié)構(gòu)屋頂在購物中心項目中的大范圍應(yīng)用膜結(jié)構(gòu)屋頂在購物中心項目中的大范圍應(yīng)用;多元化國際資本的利用多元化國際資本的利用 項目概況項目概況 項目名。
6、北京金源時代購物中心案例分析 2010.12 2 中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公叵版權(quán)所有 1. 項目基礎(chǔ)信息03 2. 項目區(qū)位分析06 3. 項目商業(yè)布局09 4. 項目動線分析42 5. 項目建筑分析46 6. 項目小結(jié)。
7、奘特萊斯 服務(wù)推介 目錄 Content 第一章奧特萊斯 歷史 Chapter 1 OUTLETS History 第二章奧特萊斯 競爭優(yōu)勢 Chapter 2 OUTLETS Competitive Advantages 第三章奧特萊斯 。
8、 目 錄 一項目概況 2 二項目區(qū)位 3 三項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 5 1整體定位 5 2整體技術(shù)指標 5 3建筑理念 6 4項目團隊 6 四各部分分析 6 1國金中心商場 6 2寫字樓 14 3酒店及服務(wù)式公寓 18 電話:010586778。
9、 國內(nèi)購物中心分類分析國內(nèi)購物中心分類分析 大家好,我現(xiàn)將國內(nèi)的購物中心做以分類分析.請諸位耐心看完之后,能對我們項目有 個基本判斷. 一一購物中心購物中心概念概念 這里先明確一個定義,即什么是購物中心理清這個概念對文章的閱讀很有必要按 我。
10、香港九龍?zhí)劣忠怀? 1.概況 又一城由香港太古地產(chǎn)及中信泰富開發(fā),位于九龍的中心地帶,九龍?zhí)劣忠淮暹_之路 80 號,毗鄰香港城市大學及又一城,屬于地鐵上蓋物業(yè). 又一城的業(yè)態(tài)設(shè)計很有特點,主力店是英國瑪莎百貨和百佳超市市場大型溜冰場以 及設(shè)。
11、1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 購物中心類型購物中心類型九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 上海 2012年03月01日 A. 購物中心類型定義購物中心類型定義 購物中心。
12、2010. 08. 12 Page0 商業(yè)地產(chǎn)研究院商業(yè)地產(chǎn)研究院 20102010年年0808月月3030日日 購物中心典型案例研究 2010. 08. 26 Page 1 壹壹 總體趨勢特征總體趨勢特征 貳貳 標準化策略標準化策略5 5。
13、購物中心管理講議 一拿地選址 城市人口 購買力 項目周邊交通 政府支持 二項目設(shè)計 內(nèi)部動線 外部交通動線 符合國家設(shè)計規(guī)范 符合業(yè)態(tài)工程需求 三商業(yè)管理公司 物業(yè)管理包括物業(yè)管理公司所有職能 費用收繳 市場推廣 四商業(yè)管理公司架構(gòu) 前臺。
14、武漢漢街及贛州九方購物中心 案例研究 前言 本報告是為九江聯(lián)盛十里老街項目做的針對性案例分析借鑒. 自去年十一月簽約聯(lián)盛十里老街以來,我項目組先后為本項目做前期策劃及實操初期部分 工作,在與發(fā)展商半年的接觸來,項目規(guī)劃定位多次變更,如今項目。
15、香港香港 apm商場商場 香港首個開創(chuàng)夜行概念的商場 APM商場共有四條冷氣行人天橋連接,分別連接觀塘 地鐵站裕民坊與觀塘道東行巧明街的港貿(mào)中心以 及創(chuàng)紀之城的開源道鱷魚恤大廈重.此外,游客可從 觀塘道正門進入APM,交通十分方便,可謂四通。
16、項目分期開發(fā)對企業(yè)的價值和意義:項目分期開發(fā)對企業(yè)的價值和意義: 規(guī)避風險規(guī)避風險, ,決策應(yīng)變能力強決策應(yīng)變能力強 商業(yè)地產(chǎn)的實物期權(quán)可以看作是美式看漲期權(quán),商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,作 為期權(quán)的持有者,可以根據(jù)其在進行投資決策時所擁有的信息來決定。
17、 成都成都 新世紀環(huán)球中心新世紀環(huán)球中心 目目 錄錄 一一新世紀環(huán)球中心產(chǎn)品介紹新世紀環(huán)球中心產(chǎn)品介紹 二二新世紀購物中心定位和業(yè)態(tài)新世紀購物中心定位和業(yè)態(tài) 一新世紀環(huán)球中心產(chǎn)品介紹一新世紀環(huán)球中心產(chǎn)品介紹 一產(chǎn)品介紹一產(chǎn)品介紹 新世紀環(huán)球。
18、購物中心文化藝術(shù)活動分析報告 高德置地廣場 營銷部 2014年7月1日至7月31日 目錄目錄 一文化藝術(shù)資訊一文化藝術(shù)資訊 活動篇 景觀篇 CSR with CultureArt 二參考價值二參考價值 策劃亮點 執(zhí)行要點 活動可取性 三活動。
19、匯報人: 為新鴻基地產(chǎn)于東九龍發(fā)展的旗艦商場, 名字將am日與pm夜結(jié)合,以年輕及心境年年輕及心境年 輕人士輕人士為主要銷售對象,突破一般商場的經(jīng)營 常規(guī),引入嶄新品味生活志品味生活志及夜行零售概夜行零售概 念念,延長商場的營業(yè)時間.商場將。
20、香港購物中心的發(fā)展與借鑒香港購物中心的發(fā)展與借鑒 目目 錄錄 1 1 香港購物中心總述及三個階段香港購物中心總述及三個階段 2 2 香港購物中心的特點及發(fā)展策略香港購物中心的特點及發(fā)展策略 3 3 香港購物中心的建筑及商業(yè)規(guī)劃香港購物中心的。
21、 1 目目 錄錄 1.1. 案例一:華潤萬象城案例一:華潤萬象城 . 3 3 1.1 概況:概況: . 3 1.2 發(fā)展歷程:發(fā)展歷程: . 4 1.3 主題定位及各類商店描述:主題定位及各類商店描述: . 5 1.4 人流動線分析:人流動。
22、1 萬象城業(yè)態(tài)介紹及檢討萬象城業(yè)態(tài)介紹及檢討 2 目 錄目 錄 萬象城業(yè)種綜述萬象城業(yè)種綜述 萬象城各樓層概述萬象城各樓層概述 B1 生活便利:便利豐富趣味 L1 國際精品:品味經(jīng)典尊貴 L2 都市時尚:優(yōu)雅精致COSMO L3 個性休閑。
23、1 在購物中心運營中,招商是當之無愧的中場發(fā)動機. 引入什么類型的商家 商家擁有多大的競爭力和發(fā)展前景 購物中心的商業(yè)結(jié)構(gòu)如何 這些商家能否適應(yīng)當?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展水平 所有種種因素,都將對其可持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生決定性的影響. 購物中心的招商。
24、購物中心美食廣場淺析購物中心美食廣場淺析 正弘商業(yè)管理公司劉洋 1美食廣場概述美食廣場概述 2國內(nèi)優(yōu)秀美食廣場案例分析國內(nèi)優(yōu)秀美食廣場案例分析 4美食廣場規(guī)劃建議美食廣場規(guī)劃建議 鄭州商業(yè)項目美食廣場市場統(tǒng)計鄭州商業(yè)項目美食廣場市場統(tǒng)計3 。
25、MALL 的主力店業(yè)種評選原則的主力店業(yè)種評選原則 主力店居購物中,處于經(jīng)營的主導(dǎo)地位,不但是商店組合 的主要成員,而且是購物中心的特性的突出體現(xiàn),開發(fā)經(jīng)營 者大多慎選具有相當知名度的超大型商業(yè)進駐,一來可利用 原來擁有的集客能力,為購物中。
26、購物中心業(yè)種業(yè)態(tài)規(guī)劃 中國的零售市場很早就已是國外零售企業(yè)垂涎的對象.但由于政策的限制,國 外企業(yè)沒有大規(guī)模地進人中國市場.隨著中國加入 WT0,零售市場越來越不 能靠政策保護而生存了.中國零售企業(yè)規(guī)模弱小管理不善以及業(yè)態(tài)定位不當 等,都越。
27、購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成及特點不同區(qū)域的購物中心業(yè)態(tài)組成對購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成及特點不同區(qū)域的購物中心業(yè)態(tài)組成對 比分析比分析 1 1購物中心業(yè)態(tài)的構(gòu)成購物中心業(yè)態(tài)的構(gòu)成 按功能性把購物中心的業(yè)態(tài)分為零售餐飲休閑娛樂服務(wù)四大業(yè)態(tài).據(jù) 2008年 1。
28、購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析 3 月 18 日,公司舉行了以購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析為主題的商業(yè) 專題培訓; 繼續(xù)邀請了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家張昌祥老師授課. 商業(yè)公司招商 運營 企劃 。
29、跟著顧客需要走北辰購物中心經(jīng)營案例及分析 跟著顧客需要走北辰購物中心經(jīng)營案例及分析 我們所要解決的問題是:如何通過以適當?shù)膬r格在適當?shù)臅r間以適當?shù)姆绞?為我 們的顧客提供他們需要的商品和服務(wù),從而做到讓股東員工供應(yīng)商等其它利益相關(guān)者滿 意。
30、1 201633 特色商業(yè)案例介紹 2 201633 1. 德國Centrum Galerie購物中心 2. 新加坡Iluma購物中心 3 201633 德國 Centrum Galerie購物中心 4 201633 德國Centrum G。
31、廣東專業(yè)商場裝修一線品牌天霸設(shè)計 購物中心相關(guān)內(nèi)容集錦四:與您分享國外精品購物中心設(shè)計案例 購物中心與批發(fā)市場是全國各地炒得最熱的商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)容,購物中心在大眾消費商業(yè)地產(chǎn)中,可以創(chuàng)造最高的租金,因此它們的開發(fā)都得到了投資者的關(guān)注.但是購物中。
32、購物中心項目定位業(yè)態(tài)組合購物中心項目定位業(yè)態(tài)組合案例分析和原則案例分析和原則販物中心定位市場定位販物中心定位販物中心分類:按規(guī)模及輻射范圍分類販物中心定位販物中心分類:按業(yè)態(tài)特色分類.業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)定義:商業(yè)業(yè)態(tài)是指針對特定消費者的特定需要。
33、廣東專業(yè)商場裝修一線品牌天霸設(shè)計 購物中心相關(guān)內(nèi)容集錦二:購物中心相關(guān)內(nèi)容集錦二:購物中心的購物中心的類型類型分析分析 1 1花園型購物中心花園型購物中心 園林型購物園林型購物 中心特點:注重環(huán)境設(shè)計,室外場地極大且環(huán)境優(yōu)美, 由噴泉瀑布水。
34、購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析 3 月 18 日,公司舉行了以購物中心經(jīng)營期招商調(diào)整思路及案例解析為主題的商業(yè)專題培訓; 繼續(xù)邀請了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家張昌祥老師授課. 商業(yè)公司招商 運營 企劃物業(yè)。
35、講講主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心購物中心規(guī)劃定商管理萬達案例解析購物中心規(guī)劃定商管理萬達案例解析1中國北京中國北京王銳王銳201203171820120317 房地產(chǎn)智庫目錄 第一講商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第講論購物中心。
36、主講:主講:主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心 房地產(chǎn)智庫購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析1中國北京中國北京王銳王銳201203171820120317 房地產(chǎn)智庫目錄 第一講。
37、Page Page 1 1案例借鑒p典型案例典型案例p借鑒啟示借鑒啟示Page Page 2 2借鑒原由:借鑒原由:獨具特色的濱海購物中心或許對今后的項目可以參考.借鑒方向:借鑒方向:主要包括特色海岸風情街特色業(yè)態(tài)的組合目標客戶群的選擇等典。
38、主主 講:講:購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析1目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購物中心規(guī)劃招商營運三者間的關(guān)系 第三講:淺談購物中心的規(guī)劃設(shè)計 第四講:第三代萬達廣場步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃指。