1、目 錄 第一章 建筑篇 第一部分 總平面規(guī)劃設計 恒大住宅系列戶型分類表1 一 規(guī)劃設計2 1規(guī)劃設計基礎條件2 2總平面設計4 3消防設計4 4豎向設計4 5道路系統(tǒng)5 6綠地系統(tǒng)5 7流線設計6 8綜合管線設計6 9配套設施6 二 酒店。

2、 什么 熟流程 熟語言 熟肢體語言 熟聲音聲調 吸引目光 硬軟終端建設 停下腳步 新老客戶接待 掌握接近客戶的時機 注視某特定產品或觸 摸產品 開場技巧 瀏覽或簡單詢問 詢問技巧商品解說激 發(fā)購買欲望 提問與價格比較 處理反對問題 處理價格。

3、目錄目錄 第一章 編制說明 . 5 第 1 節(jié) 編制依據(jù) . 5 第 2 節(jié) 編制原則 . 5 第二章 工程概況及施工特點 . 6 第 1 節(jié) 項目背景 . 6 第 2 節(jié) 項目概況 . 6 第 3 節(jié) 中外分工 . 6 第 4 節(jié) 招標書。

4、目錄目錄 第一章 施工組織設計 . 2 第 1 節(jié) 工程概況 . 2 第 2 節(jié) 施工準備 . 2 第 3 節(jié) 施工總平面布置及管理 . 5 第 4 節(jié) 施工進度計劃 . 7 第 5 節(jié) 工程質量保證措施 . 9 第 6 節(jié) 文明施工及環(huán)境。

5、xx 市城市軌道交通七號線 BT 項目 XX 標 XX 站深基坑施工安全專項方案 1 目目 錄錄 第一章第一章 編制說明編制說明 . 6 6 1.1 編制依據(jù) . 6 1.2 編制范圍 . 7 1.3 編制目標 . 7 1.4 編制原則 。

6、 金地集團地產營銷實操規(guī)范 目 錄 目 錄 第一章 調研報告 第一節(jié) 項目規(guī)劃調研報告 第二節(jié) 項目二期或后期規(guī)劃建議 第三節(jié) 項目定價調研報告 第二章 樣板房管理 第一節(jié) 樣板房管理制度 第二節(jié) 樣板房審批流程 第三章 營銷方案 第一節(jié) 。

7、 目 錄 第一章第一章 工程概況工程概況. 4 4 1.1 工程建設概況 . 4 1.2 工程環(huán)境 . 4 1.3 工程地質概況 . 4 1.4 工程設計概況 . 4 1.5 氣候特征 . 5 1.6 工程地質及水文地質條件 . 5 1.7。

8、目目錄錄第一章第一章施工組織編制依據(jù)原則施工組織編制依據(jù)原則.2第二章:工程概況第二章:工程概況.3第三章第三章 施工組織措施施工組織措施.5第四章第四章 施工準備施工準備.15第五章第五章工期及進度計劃工期及進度計劃.18第六章:裝飾施工。

9、目錄1 1設計公司簡介設計公司簡介. 4 42 2項目概況及設計原則項目概況及設計原則. 6 6設計原則設計原則.7 7設計依據(jù)及規(guī)范設計依據(jù)及規(guī)范.8 8設計范圍設計范圍.9 93 3總體設計說明總體設計說明. 9 9安全防范系統(tǒng)安全防范。

10、房地產開發(fā)公司房地產開發(fā)公司行政事務管理手冊行政事務管理手冊序序言言沒有規(guī)矩,不成方圓.一個成功的房地產開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質的后勤保障.健全而科學的行政管理制度在現(xiàn)代房地產開發(fā)企業(yè)經營管理過程中起著協(xié)調執(zhí)行指。