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房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公公司司 行行行行政政政政事事事事務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理手手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè) 序序 言言 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì) 的后勤保障。 健全而科學(xué)的行政管理制度,

137頁(yè)docTag內(nèi)容描述:

1、目 錄 第一章 建筑篇 第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 恒大住宅系列戶型分類表1 一 規(guī)劃設(shè)計(jì)2 1規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件2 2總平面設(shè)計(jì)4 3消防設(shè)計(jì)4 4豎向設(shè)計(jì)4 5道路系統(tǒng)5 6綠地系統(tǒng)5 7流線設(shè)計(jì)6 8綜合管線設(shè)計(jì)6 9配套設(shè)施6 二 酒店。

2、 匯和紫藤園工程 施工組織設(shè)計(jì) 201年5月15日 匯和紫藤園 施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第一部分 基本內(nèi)容1 1 編制依據(jù)1 2工程概況2 2.1各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況2 2.2建筑場(chǎng)地特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件2 2.3工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)分析3 3 施。

3、 目目 錄錄 休閑農(nóng)業(yè)綜合體規(guī)劃助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展解讀 . 2 案例一 . 3 北京藍(lán)調(diào)國(guó)際莊園概念性規(guī)劃 . 3 案例二 . 25 龍巖洋畬原鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃 . 25 案例三 . 49 遼寧大連國(guó)際有機(jī)休閑農(nóng)場(chǎng)修建性詳細(xì)規(guī)劃。

4、1 濟(jì)寧市大運(yùn)河片區(qū)濟(jì)寧市大運(yùn)河片區(qū) 發(fā)展概念規(guī)劃發(fā)展概念規(guī)劃 2 第一部分第一部分 規(guī)劃背景與空間認(rèn)知規(guī)劃背景與空間認(rèn)知 第二部分第二部分 功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略 第三部分第三部分 用地適宜性與概念方案用地適宜性與概念方案 。

5、 成都萬(wàn)潤(rùn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司成都萬(wàn)潤(rùn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告 201 2 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運(yùn)。

6、黑牡丹置業(yè)黑牡丹置業(yè)常州新龍常州新龍 項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 20112011年年0101月月2424日日 項(xiàng)目?jī)r(jià)值屬性分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值屬性分析 項(xiàng)目核心問(wèn)題呈現(xiàn)項(xiàng)目核心問(wèn)。

7、中港東湖項(xiàng)目 階段二階段二 謹(jǐn)呈:中港置業(yè) 顧問(wèn)服務(wù)中心事業(yè)三部 1 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建及整體定位研究 2 匯報(bào)時(shí)間 匯報(bào)內(nèi)容 2012年2月15日 市場(chǎng)研究 2012年3月5日 市場(chǎng)研究指導(dǎo)下的開發(fā)策 略及。

8、店面形象管理店面形象管理 2012年7月23日 http: 目目 錄錄 四搞好店面形象管理須注意的三個(gè)問(wèn)題四搞好店面形象管理須注意的三個(gè)問(wèn)題 二店面形象管理的意義二店面形象管理的意義 三店面形象管理的內(nèi)容三店面形象管理的內(nèi)容 一店面形象管理。

9、 成都萬(wàn)潤(rùn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司成都萬(wàn)潤(rùn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告 201 2 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運(yùn)。

10、報(bào)告邏輯框架 報(bào)告邏輯框架 2 報(bào)告邏輯框架 3 報(bào)告邏輯框架 報(bào)告邏輯框架 5 報(bào)告邏輯框架 6 報(bào)告邏輯框架 7 報(bào)告邏輯框架 8 報(bào)告邏輯框架 9 報(bào)告邏輯框架 10 報(bào)告邏輯框架 11 報(bào)告邏輯框架 12 報(bào)告邏輯框架 13 報(bào)告邏。

11、薪酬體系設(shè)計(jì) 目 錄 激勵(lì)理論 薪酬理論 薪酬設(shè)計(jì)框架 主要的薪酬模式 薪酬設(shè)計(jì)案例 激 勵(lì) 理 論 你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人 到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算 的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性, 你買不到。

12、 Confidential EJU 2012 AZ Version 易居,發(fā)展中不斷成長(zhǎng)易居,發(fā)展中不斷成長(zhǎng) 一路走來(lái),歷經(jīng)輝煌一路走來(lái),歷經(jīng)輝煌 Confidential EJU 2012 AZ Version 2000年 上海房屋銷售有。

13、 運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 第四部分 酒水飲料知識(shí) 第一章 無(wú)酒精飲料 .軟飲料Soft Drinks4 .2咖啡Coffee8 第二章 發(fā)酵酒 2.發(fā)酵酒概述 9 2.2葡萄酒Wines9 2.3啤酒4 2.4米酒8 第三章 蒸餾酒 3.谷物蒸餾酒22 。

14、 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:海南金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司海南金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司 金泰金泰海南東方項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告海南東方項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告 同致行中國(guó)顧問(wèn)部 2012.10 Frame work Frame work 1 . 1 . 市市調(diào)工作說(shuō)明調(diào)工作。

15、 1 辦公樓及會(huì)議室維修改造辦公樓及會(huì)議室維修改造 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)編號(hào):HMEC160506 采采 購(gòu)購(gòu) 單單 位:位:XXXXXX 市市公安局道外分局公安局道外分局 招標(biāo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu): :XXXXXX 省省。

16、精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介; 二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡(jiǎn)介及對(duì)比二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡(jiǎn)介及對(duì)比 ; 三中海。

17、建設(shè)工程有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)工程有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算制度 總總 則則 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公 司具體情況,制定本制度. 一財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益壯大企 業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,勤儉。

18、小區(qū)安全防范系統(tǒng)小區(qū)安全防范系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案目目錄錄第一部分 系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案.4一工程概況及總體設(shè)計(jì). 4一工程概況.4二總體設(shè)計(jì).10二各分系統(tǒng)設(shè)計(jì).18一視頻監(jiān)控系統(tǒng).18二周界報(bào)警系統(tǒng).65三非可視樓宇對(duì)講系統(tǒng). 74五門禁系統(tǒng)。

19、公司公司行政事務(wù)管理手冊(cè)行政事務(wù)管理手冊(cè)序序言言沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓.一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度, 從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障.健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著協(xié)調(diào)執(zhí)行指示的重要作用,它直。

20、深圳市燁舜物業(yè)管理有限公司深圳市燁舜物業(yè)管理有限公司保潔手冊(cè)保潔手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:20 xx 年 08 月 1 日實(shí)施日期:20 xx 年 08 月 1 日目錄目錄1.1.清潔人員架構(gòu)及人員編制說(shuō)明清潔人員架構(gòu)及人員編制說(shuō)明 。

21、馬甸住宅樓監(jiān)理規(guī)劃馬甸住宅樓監(jiān)理規(guī)劃第一部分第一部分 工程概況及監(jiān)理工作目標(biāo)工程概況及監(jiān)理工作目標(biāo)一一工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn)1.工程概況:本工程位于北京市西城區(qū)馬甸南村,工地北側(cè)為遼寧省駐京辦事處,西側(cè)為某實(shí)驗(yàn)小學(xué),南側(cè)為 20 米寬。

22、1正本xxxx 市市 20172017 年年 xxxx 鎮(zhèn)鎮(zhèn) xxxx 村等村等 1 1 個(gè)鎮(zhèn)個(gè)鎮(zhèn) 2 2 個(gè)村補(bǔ)改結(jié)合土地整治項(xiàng)目個(gè)村補(bǔ)改結(jié)合土地整治項(xiàng)目項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱三三標(biāo)段施工招標(biāo)標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào): xx20170830。

23、文華園學(xué)校工程施工組織設(shè)計(jì)文華園學(xué)校工程施工組織設(shè)計(jì)擬派項(xiàng)目部承建本工程的優(yōu)勢(shì)擬派項(xiàng)目部承建本工程的優(yōu)勢(shì)根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主要求,本公司擬派遣項(xiàng)目部,具有如下優(yōu)勢(shì):根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主要求,本公司擬派遣項(xiàng)目部,具有如下優(yōu)勢(shì): 該項(xiàng)目部自金馬。

24、第 一 章第 一 章 工 程 施 工 奮 斗 目 標(biāo) 及 編 制 依 據(jù)工 程 施 工 奮 斗 目 標(biāo) 及 編 制 依 據(jù)工程施工奮斗目標(biāo)工程施工奮斗目標(biāo)充分發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢(shì)和成熟的高層建筑施工工藝,科學(xué)地組織交叉流水作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合。

25、目目錄錄第一章第一章工程概況及編制說(shuō)明工程概況及編制說(shuō)明 4 4第一節(jié)工程概況4第二節(jié)編制說(shuō)明5第三節(jié)編制依據(jù)5第二章第二章施工部署施工部署 6 6第一節(jié)施工管理目標(biāo)6第二節(jié)項(xiàng)目管理總體安排7第三章第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案主要分部分項(xiàng)。

26、 1 XXXX 市社會(huì)主義新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)市社會(huì)主義新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 2 目錄第一章總論.1第二章項(xiàng)目區(qū)基本情況.9第一節(jié)XX 市總體概況.9第二節(jié)XX 市農(nóng)村基本情況.13第三節(jié)項(xiàng)目區(qū)各縣區(qū)市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基。

27、xxxx 物業(yè)家政部工作手冊(cè)物業(yè)家政部工作手冊(cè)目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一家政部部門職責(zé).1一財(cái)務(wù)視角.1二顧客視角.1三內(nèi)部流程視角.1四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角.2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn).2一財(cái)務(wù)視角.2二。

28、古浪縣山洪災(zāi)害防治古浪縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案實(shí)施方案目目錄錄1 1 基本情況基本情況.51.11.1 自然地理自然地理.51.21.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì).51.31.3 河流水系河流水系.51.41.4 氣候氣候。

29、懷化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1廣場(chǎng)項(xiàng)目廣場(chǎng)項(xiàng)目可可行行性性研研究究報(bào)報(bào)告告二二 0 0 一一年五月一一年五月懷化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2目目錄錄一總論1.1 項(xiàng)目名稱1.2 擬 建 地1.3 開發(fā)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.4 承建開發(fā)單位簡(jiǎn)介1.5 編制的。

30、1目錄第一章總論.11.1項(xiàng)目名稱及承辦單位.41.2研究工作的依據(jù)與范圍.41.3推薦方案與研究結(jié)論.5第二章項(xiàng)目背景與發(fā)展概況.122.1項(xiàng)目背景.122.2 目的必要性.14第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模.153.1 市場(chǎng)需求現(xiàn)狀.15。

31、思考路徑基本認(rèn)知機(jī)會(huì)探尋開發(fā)思考項(xiàng)目定位物業(yè)建議項(xiàng)目思考路徑與匯報(bào)邏輯,最終提出合理化的開發(fā)建議華潤(rùn)置地有限公司是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)華潤(rùn)集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦,是中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)發(fā)展商之一,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)。

32、世界銀行貸款世界銀行貸款撫順市葛布通道高山路改造工程撫順市葛布通道高山路改造工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書報(bào)批稿報(bào)批稿xxxx目錄目錄1 總論總論. 11.1 項(xiàng)目背景.11.2 評(píng)價(jià)目的和原則.11.3 評(píng)價(jià)依據(jù).21.4 主要。

33、某某省 XX 造船總廠有限公司搬遷改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1 1 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述1.11.1 項(xiàng)目名稱建設(shè)單位及法人代表項(xiàng)目名稱建設(shè)單位及法人代表項(xiàng)目名稱:XX 造船總廠搬遷改造項(xiàng)目建設(shè)單位:XX 造船總廠有限公司以下簡(jiǎn)稱公司法人代表:沈喜。

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