1、改善組織和員工的效能,促進房地產行業發展 改善組織和員工的效能,促進房地產行業發展 08.02王金升王金升 地產流程與標準地產流程與標準地產流程與標準地產流程與標準 地產全流程運營實戰沙盤地產全流程運營實戰沙盤地產全流程運營實戰沙盤地產全流。

2、 第一部分,地標VS中心 以行政中心,中央商務高端住區新會展,中國第三大領館區為核心 政府規劃為主導的都市級配套集中城南 本世紀初,城市重心開始南移 國際城南,已成為與成都未來有關的代名詞國際城南,已成為與成都未來有關的代名詞 多少年來 天。

3、深圳北站綜合交通樞紐配套商業策劃報告之二 1 深圳北站交通樞紐深圳北站交通樞紐配套商業策劃報告之二配套商業策劃報告之二 詳規及開發策略部分詳規及開發策略部分 深圳地鐵集團有限公司深圳地鐵集團有限公司 深圳,2011年8月 深圳北站綜合交通樞。

4、 保利花園項目營銷方案保利花園項目營銷方案 沈陽中原物業代理有限公司沈陽中原物業代理有限公司 前前 言言 保利花園位于沈陽市東陵區,作為沈陽東部最大的項目,開發周期計劃在五年以上,因此中原作一二期的推廣 方案以及整體的概念定位時,更為注重的。

5、鹽城金鷹天地項目鹽城金鷹天地項目 全程營銷報告全程營銷報告 博思堂商業事業部博思堂商業事業部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項目本體解讀項目本體解讀 本案位臵標記本案位臵標記 城南核心,周邊高品質住宅林立,未來坐享。

6、1 寧波高新區商業布局研究項目報告寧波高新區商業布局研究項目報告 2012年10月 謹呈:寧波市規劃設計研究院謹呈:寧波市規劃設計研究院 保密聲明: 本資料為世聯地產顧問有限公司機密資料,世聯公司對本資料內 容擁有完整知識產權.該資料的申請。

7、2012,武漢向前 武 漢 中 央 文 化 區 整 體 營 銷 策 略 提 報 2 0 1 2 年 5 月 2 8 日 關于項目的整體定位 問題一 我們有:漢街頂級寫字樓頂級豪宅頂級酒店頂級奢侈品廣場頂級我們有:漢街頂級寫字樓頂級豪宅頂級酒。

8、版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世 聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用 復制和發布報告中的部分或全部內容. 觀湖國際代言烏市高端住宅新標準觀湖國際代言烏市高。

9、 1 第 一 章 總 則第 一 章 總 則 1 1 第 二 章 崗 位 設 置 及 職 責第 二 章 崗 位 設 置 及 職 責 2 2 第 三 章 倉 儲 管 理第 三 章 倉 儲 管 理 1212 第 四 章 配 送 管 理第 四 章 。

10、上海天仕投資管理有限公司 2013年4月 2 我們理覽返是月星集團布局長三覘北翼癿重要項目,天仕高 度重規本次項目合作,組建了以執行總絆理胡學廣為核心癿 項目工作組,幵派出策劃總監創意指導等核心工作成員前 往如皋當地市場深入調研.但由二時間。

11、 色系,提供位于城市中的住 城花系,提供位于城郊的住 四季系,提供位于郊區的住 高檔系,提供位于稀缺地段或占有稀缺景觀資源的住 我們始終堅守我們始終堅守 立足上海中環帶稀有百萬方超級大盤 協調萬科 立足上海中環帶稀有百萬方超級大盤 協調萬科。

12、 第一部分,地標VS中心 以行政中心,中央商務高端住區新會展,中國第三大領館區為核心 政府規劃為主導的都市級配套集中城南 本世紀初,城市重心開始南移 國際城南,已成為與成都未來有關的代名詞國際城南,已成為與成都未來有關的代名詞 多少年來 天。

13、鹽城金鷹天地項目鹽城金鷹天地項目 全程營銷報告全程營銷報告 博思堂商業事業部博思堂商業事業部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項目本體解讀項目本體解讀 本案位臵標記本案位臵標記 城南核心,周邊高品質住宅林立,未來坐享。

14、 西安萬達商業廣場項目西安萬達商業廣場項目 經經 營營 策策 劃劃 書書 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言 第一節 項目規劃簡述 3 第二節 項目經濟指標 5 第三節 項目經濟效益 7 第四節 項目開發計劃 8 第五節 項目背景資料 9 。

15、 觀湖國際代言烏市高端住宅新標準觀湖國際代言烏市高端住宅新標準 PART1. PART1. 項目本體條件及開發目標解析項目本體條件及開發目標解析 PART2. PART2. 項目城市發展背景研究項目城市發展背景研究 PART3. PART3。

16、 萬科雙水岸情萬科雙水岸情花園洋房項目營銷花園洋房項目營銷 推廣推廣提案提案 說心里話,說心里話, 提案提案 這個詞比這個詞比 比稿比稿 順眼多了順眼多了 提案的好處提案的好處 1 心情輕松了心情輕松了 雙水岸已經嚴肅了兩年,該放輕松了.雙。

17、極少墅 2017年推廣思路 匠心比心 Originality 回顧 2016 市場前期造勢比較成功 已建立一定的品牌基礎 客戶認同價值小于價格 延遲開盤客戶產生質疑 2017 難點 1 鑒于別墅總價高客群少,項目蓄客不足 2 延遲開盤客戶產。

18、 GF20130201 建建建建設設設設工程 施工合同 工程 施工合同 工程 施工合同 工程 施工合同 示范文本示范文本示范文本 示范文本 說說說說 明 明 明 明 為了指導建設工程施工合同當事人的簽約行為,維護合同當事人 的合法權益,依據。

19、目彔CONTENTS PART1市場分枂 1.1 宏觀市場 1.2 中觀市場 1.3 微觀市場 PART2策略推導 2.1 策略覽極 2.2 形象包裝 2.3 策略輸出 PART3花開兩朵 3.1第事種斱向演繹 別墅市場分枂 以別墅的覘度觀。

20、 集團企業管理再造小組 安徽集團安徽集團 管管 理理 制制 度度 編制:編制:企業管理再造領導小組企業管理再造領導小組 審核:審核: 批準:批準: 受控狀態:受控狀態: 前言前言 安徽集團自成立以來,得到社會各界的關心和厚愛,企業已從 一家。

21、 xxxx集團廊坊地產市場調研報告集團廊坊地產市場調研報告 報告目錄報告目錄 2 Part 1 宏觀市場概況 Part 2 土地市場概況 Part 3 房地產市場概況 Part 4 龍河高新區住宅地塊介紹 Part 5 附件:市調樣本分析 。

22、第一部分 房地產開發工程建設流程管理施工準備階段工作流程管理房地產開發建設過程中,工程建設工作早在開發報建時即已展開,在企業取得建設用地規劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節第一節施工準備階段工作流程施工準備階段工作流程開發部收地工程部。

23、檔案中心項目設計采購施工檔案中心項目設計采購施工EPC總承包總承包工工程程總總承承包包管管理理方方案案目錄目錄第一章編制說明.1第二章項目管理組織方案.1第三章EPC 項目設計管理. 17第四章EPC 項目采購管理. 35第五章工程施工方案。

24、 操作標準手冊操作標準手冊標準運作程序標準運作程序部門:部門:前廳部前廳部標準運作程序號碼:標準運作程序號碼:FOFO01日期:日期:2007 年年 07 月月籌備:籌備:吳磊吳磊主題:主題:前臺員工儀容儀表的標準前臺員工儀容儀表的標準程序。

25、1 1 施工及安裝工藝施工及安裝工藝1.11.1 變電所施工及安裝工藝1.1.11.1.1 牽引降壓變電所施工總體流程施工準備與協調系統聯調35kV 開關柜就位安裝電纜橋支架安裝接地裝置安裝設備基礎槽鋼制作安裝設備搬運進所整流變壓器就位安裝。

26、THE PLANNINGAND SALES STRATEGY REPORTTHE PALNNING AND SALES STRATEGY REPORT申亞項目 營銷報告申亞,申亞, 活在夢境里活在夢境里2013.52013.5SANYA W。

27、融信融信大衛城大衛城融信大衛城地塊位于鋪上路以北洪灣路東側,為金山生活八期融信大衛城地塊位于鋪上路以北洪灣路東側,為金山生活八期A地塊,占地地塊,占地286.88畝.畝.2005年年11月,融信地產以月,融信地產以5億元將其拿下.項目規劃為。

28、麗都城麗都城麗都新城推廣方案戰略一我們面臨怎樣的核心問題統觀項目價值,利好多多:得天獨厚的青城山地理位置:新青城從這里開始;快鐵第一站生態人文政府重點規劃創意產業軟件產業高科技基地集中綜合體一切配套所需結合民族和世界風格的建筑特色社區規劃理。

29、成都中醫院地塊項目定位及營銷方案寫在前面在成都快速發展下在成都快速發展下讓目光再次聚焦城南讓目光再次聚焦城南關于項目的核心思考:核心問題核心問題如何規避區域內同質化競爭如何規避區域內同質化競爭如何精細化項目產品定位如何精細化項目產品定位如何。

30、卓略地產行銷機構ZHUO LUE REAL ESTATE MARKETING AGENCIES項目整體營銷策略項目整體營銷策略項目前期工程及營銷組織項目前期工程及營銷組織項目整合推廣策略項目整合推廣策略項目項目VI及應用系統及應用系統 后期。

31、云南 XX 房地產開發有限公司XXXX城中村重建改造項目管理實施方案管理實施方案編制:審核:審批:1目目錄錄第一章編制依據 3第二章內部管理工作 3一項目概況 3二管理目標 3三項目建設過程中的主導思想和需理順的關系 3一主導思想 3二需理。

32、蕪湖蕪湖僑鴻國際僑鴻國際商城物業管理方案商城物業管理方案目錄第一節物業管理整體設想及策劃. 71.1 項目分析.7物業特點.71.2 管理定位.8管理服務對象分析.8根據項目分析,僑鴻國際商城的管理定位應體現以下方面.81.3 管理重點.9。

33、與 昆 明 一 見 如 故昆明中海云麓九里策略推廣案 2019年1月很可惜云麓九里本應該是一個驚艷昆明的項目驚艷點一:在最不受待見的東市區首個地王項目驚艷點二:國匠中海在昆明打造的首個別墅項目驚艷點三:首個以一顆印為規制打造的別墅項目驚艷點。

34、運營管理部運營管理部 房地產項目運營知識框架 下篇 2 Calvin H. Yu 目 錄 項目運營:規模發動機利潤監控者 房地產項目組織與管控 房地產項目投資收益跟蹤管理 3 1 2 3 Calvin H. Yu 目 錄 房地產項目計劃管理。

35、目錄目錄第一章編制說明. 0第一節編制前言. 0第二節編制依據. 0第三節編制原則. 1第二章工程概況. 2第一節主要施工內容. 2第二節工程特點. 2第三章施工總體部署. 3第一節施工組織管理體系及質量管理體系. 3第二節施工組織作業計劃。

36、目目錄錄第 2 章項目拓展部精細化管理全案.427項目拓展部制度規范與工作標準. 4271物業市場調研管理規范. 4272項目拓展控制管理規范. 5274投標標書編制管理規范. 928項目拓展部文書范本與表單設計.11283市場調查計劃表。

37、蕪湖蕪湖星隆購物公園星隆購物公園商業規劃商業規劃 蕪湖市蕪湖市星隆購星隆購物公園商業規劃物公園商業規劃 1 蕪湖蕪湖星隆購物公園星隆購物公園商業規劃商業規劃 第一部分第一部分 城市背景認知城市背景認知 蕪湖地理與交通 蕪湖經濟發展 蕪湖人文。