1、碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案 2007.12.20 碧桂園管理處組織架構圖 管理處經理管理處經理 1 1 人人 經理助理經理助理 1 1 人人 公共事務部 主管 機電維修部機電維修部 主管主管 行。

2、海濱中學管理方案第一章 概述 一物業概況 深圳市海濱中學位于寶安41區,學校建立于1994年,是寶安區教育局直屬學校.學校總占地面積約為19,000平方米,建筑面積23,200平方米. 校園建筑包括:一幢教學群樓各功能室行政辦公室會議室,一。

3、二三線城市商業地產 開發策略與招商管理 廈門 課程安排課程安排 一商業地產概論一商業地產概論 二萬達地產的發展模式及經驗教訓二萬達地產的發展模式及經驗教訓 三商業地產開發難點分析三商業地產開發難點分析 四如何做城市綜合體的開發四如何做城市綜。

4、保利房地產集團股份有限公司 2010 年年度報告 1 保利房地產集團股份有限公司 600048 保利房地產集團股份有限公司 600048 2010 年年度報告 2010 年年度報告 二零一一年三月二零一一年三月 保利房地產集團股份有限公司 。

5、謹呈:星河地產 星河淡水項目前期定位策劃報告 世聯地產 資源型大盤概念明確10萬天然優質 湖資源原生態亞公頂山體公園150萬大 盤 項目 認知1 亞公頂山體公園 10萬天然湖 項目地塊指標項目地塊指標 占地占地 103103萬平米萬平米 容。

6、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021325 安徽世筑地產營銷策劃有限公司安徽世筑地產營銷策劃有限公司 2021325 馬鞍山天擇大廈商業項目馬鞍山天擇大廈商業項目 顧問策劃報告顧問策劃報告 本報告是嚴格保密的. 安徽世筑地產。

7、 房地產開發公司房地產開發公司行政管理手冊行政管理手冊 序序 言言 沒有規矩,不成方圓. 一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優質的后 勤保障. 健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調。

8、 蘭于和聲About Hosn 和聲機構 About Hosn 中國房地產行業的品牌策劃機構全國性房地產策劃綜合服務類企業. 主要從事城市發展定位咨詢土地項目評估不咨詢 產品策劃設計資源推薦不整合市場策劃不推廣銷售指導不管理代理銷售. 成立。

9、PRIVATE CONFIDENTIAL 東郊商辦中心項目 前期定位及營銷推廣報告 初稿 2012年05月 1 上海低密度辦公場分析上海低密度辦公場分析 項目自身條件分析項目自身條件分析 項目目標客戶分析項目目標客戶分析 項目定位建議項目定。

10、天堂的半島 錦天地產青山湖項目策略提案 1.為錦天青山湖項目找出項目營銷及品牌定位 2.完成案名LOGO展會概念和物料表現等的創作 3.推廣策略,推廣話語體系的搭建及協助實現該項目的銷售,體現品牌價值 任任 務務 錦天 青山湖項目 視覺表現。

11、天津東麗區建城基業集團大廈 定位報告 終稿 Savills, World Leading Property Services 第一太平戴維斯 全球領先的地產服務公司 第一太平戴維斯天津分公司 2011年12月 天津宏觀經濟分析 項目所在區域。

12、營 銷 策 劃 思 路營 銷 策 劃 思 路 廣州德志機構廣州德志機構 沈陽德置行房地產代理有限公司沈陽德置行房地產代理有限公司 20132013年年6 6月月2929日日 營銷背景營銷背景 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 銷售執行銷售。

13、 碧桂園物業碧桂園物業管管理方案理方案 碧桂園管理處組織架構圖 管理處經理管理處經理 1 1 人人 經理助理經理助理 1 1 人人 公共事務部 主管 機電維修部機電維修部 主管主管 行政部主管行政部主管 綠化保潔部綠化保潔部 主管主管 保安。

14、 百貨物管手冊 第 1 頁 共 171 頁 百貨事業部門店物業管理手冊百貨事業部門店物業管理手冊 目錄 第一章:總則2 第二章:門店物業管理架構崗位說明書39 第三章:門店安全管理930 第四章:門店固定資產管理維修管理3142 第五章:門。

15、 酒店經營運作酒店經營運作 政策與程序政策與程序 目目 錄錄 合約之審批 1 外出公干申請之表格 2 3 職業操守 4 機密文件處理 5 會議及紀錄 6 部門工作報告 7 酒店行政用車 8 職員用餐 9 酒店員工用餐帳單外賣經理銷售 10 。

16、CBD項目廣告推廣策略 否定之否定的三重境界. 從表到里的認識過程,否定之否定的創意之旅. 三部曲帶您進入無限創意空間三部曲帶您進入無限創意空間 先說一個故事先說一個故事 宋代禪宗大師青原行思講法,以其自身經歷道出參禪的三重境界其人 出世之。

17、Centaline Consultants 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 南昌華南城項目競標報告南昌華南城項目競標報告 Code of this report 2 Copy。

18、不一樣的風景 關于房地產景觀設計的交流 上海易亞源境景觀設計有限公司 俞昌斌 20101022 景觀師與開發商,看景觀有何不 同 景觀師景觀師開發商開發商 目的目的 功能,人的使用使房子好賣 觀念觀念 生態環保景觀每平米多投入100 元,房。

19、天堂的半島 錦天地產青山湖項目策略提案 1.為錦天青山湖項目找出項目營銷及品牌定位 2.完成案名LOGO展會概念和物料表現等的創作 3.推廣策略,推廣話語體系的搭建及協助實現該項目的銷售,體現品牌價值 任任 務務 錦天 青山湖項目 視覺表現。

20、營銷策略報告營銷策略報告 HOPEFLUENT 金地金地伊頓山伊頓山 營銷目標解析營銷目標解析 核心解決問題核心解決問題 報告總綱 HOPEFLUENT 報 告 綱 要 營銷目標營銷目標 短期目標:實現項目一期開盤當月銷售短期目標:實現項目。

21、報告結構 第一部分第一部分 長沙市城市現狀研究長沙市城市現狀研究 第二部分第二部分 長沙市房地產現狀研究長沙市房地產現狀研究 第三部分第三部分 長沙市城市發展與政策影響專題研究長沙市城市發展與政策影響專題研究 第四部分第四部分 華僑城長沙入。

22、中國五礦長沙暮云項目 整體定位報告 00 項目 背景 02 客戶目標 是五礦的第一個項目,規模型的住宅大盤,對于開發商 具有很大意義 關鍵是項目的成功開發,提升五礦的品牌形象,成為鵬 欣在房地產領域的企業名片 基本開發周期5年,200720。

23、 目目 錄錄 1. 前言前言 . 1 1.1 項目特點 . 2 1.2 工作過程 . 2 1.3 分析判定相關情況 . 3 1.4 關注的主要環境問題 . 6 1.5 主要結論 . 6 2. 總則總則 . 7 2.1 評價目的及指導思想 。

24、卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 都市豪宅部 都市豪宅部 戰略目標 延續區域標桿形象,代言前海 銷售目標 2017年實現銷售額50億元 項目發展目標 貨量盤點 全年50個億的銷售目標,根據項。

25、xx 市軌道交通四號線TS05 標深基坑施工專項方案 I 目錄目錄 1 編制說明及依據 . 1 1.1 編制說明 . 1 1.2 編制依據 . 1 2 工程概況 . 1 2.1 工程簡介 . 1 2.1.1 工程地理位置 . 1 2.1.2。

26、祥生柯橋項目營銷提案 2017.2.16 速:15億銷售指標,半年賣到16年銷冠的1.5倍 價:綜合樓價5619元,柯橋價格第梯隊 城市理解 項目理解 市場機會 市場及項目分析 城市理解 項目理解 市場機會 市場及項目分析 柯橋印象1金柯橋。

27、目 錄 1 施工總進度計劃 . 4 1.1 本工程主要關鍵節點的時間要求 . 4 1.2 本工程主要材料與設備進場時間 . 5 2 現場布置平面圖 . 5 2.1 工程階段劃分 . 5 2.2 總體施工順序 . 6 2.3 施工部署 . 6。

28、目錄目錄表表 1 1編制依據編制依據. .91.1 編制說明.91.2 編制依據.9表表2 2施工組織設計的文施工組織設計的文說明說明.111.工程說明.11項目簡介.11施工區域分.111.3 工程概況. .111.4 主要技術經濟指標。

29、房地產開發公司房地產開發公司行政管理手冊行政管理手冊序序言言沒有規矩,不成方圓.一個成功的房地產開發企業必須制定一套健全的行政管理制度, 從而提供優質的后勤保障.健全而科學的行政管理制度在現代房地產開發企業經營管理過程中起著協調執行指示的重。

30、房地產營銷經營流程房地產營銷經營流程目錄前言1第一章綜述1第一節基本概念1一房地產相關概念.1二房地產開發與經營業相關概念.2三房地產開發與經營業的納稅評估.3第二節經營特點3一經營概況.3二經營分類.3三經營流程.4四會計核算.7五應稅特。

31、青州貝特化工有限公司青州貝特化工有限公司山東諾貝特化工股份有限公司山東諾貝特化工股份有限公司管管 理理 制制 度度 匯匯 編編二二 O O 一四年二月二十日一四年二月二十日修改修改頒頒布布令令為全面系統總結公司在制度建設方面的寶貴經驗,進一。

32、CYSC西安西安 XX 工程技術有限公司企業管理文件工程技術有限公司企業管理文件生產管理系統文件編號2013SC002井隊安全生產管理制度2013.01.01 發布2013.01.01 實施起草部門:綜合管理部執行部門:各項目部各鉆井隊審批。

33、1目目錄錄第一章 編制說明.2第二章 工程概況.3第三章 總體施工部署. 12第四章 施工準備.14第五章 施工分項工程方案. 21第 1 節 1.測量放線. 21第 2 節 2.墻體拆除工程. 25第 3 節 3.增加墻體砌筑工程.28第。

34、YUANJIANCHENGJIUWEILAI ZHIHUICHUANGZAOJIAZHI 遠見成就未來 智慧創造價值地產 我們的理念 我們的核心 我們的業績服務領域包括:服務領域包括:項目評估市場研究規劃建筑設計顧問項目前期項目評估市場研究。

35、1目目 錄錄 市場背景 P3P37項目分析 P38P42競爭策略 P43P48項目定位 P49P120銷售策略 P121P164其他建議 P165P1732市場背景市場背景廣州寫字樓市場綜述廣州公寓及酒店市場綜述海珠區規劃及發展趨勢分析市場。

36、煤礦安全風險評估報告煤礦安全風險評估報告第一章第一章礦井概況礦井概況XXX 煤礦位于 XXX 市陳集鎮境內,是 XX 公司開發建設的第一對礦井,1990 年開工建設,1997 年建成投產,礦井設計生產能力 XX 萬 ta, 2016 年確定。

37、NVHUANG INDUSTRIAL2013年3月新思維全方位運營方式下咸陽塞納綠洲項目營銷方案謹致:陜西女皇實業國家戰略西咸新區咸陽主城區咸陽主城區 帝 都 咸 陽主 城 復 興塞納綠洲營銷中心營銷中心女皇實業咸陽中心戰略項目201320。

38、天創世緣物業服務方案天創世緣物業服務方案CCPMTCSY2007編制:審核:批準:日期:深圳市 xx 物業管理股份有限公司深圳分公司天創世緣管理處深 圳 市 x x 物 業 管 理 股 份 有 限 公 司SHENZHEN xxxxxxxxL。

39、商業物業管理操作手冊目錄第一節 秩序維護部管理操作手冊第一章秩序維護部組織架構圖第二章秩序維護部各崗位職責1秩序維護部職責2秩序經理崗位職責3秩序領班崗位職責4秩序員巡邏崗崗位職責5秩序員門崗崗位職責6秩序員監控中心崗位職責7辦公區總服務臺。

40、微信運維全方案2016FROMMATRIX 地產圈 微信:xb oxu n 201 7CONTENTS1234關亍矩陣項目分析營銷定位營銷鋪排地產圈 微信:xb oxu n 201 71關亍矩陣公司介紹經典案例地產圈 微信:xb oxu n。

41、888888綠色施工專項方案綠色施工專項方案施工單位:888目目錄錄第一篇第一篇綜合說明綜合說明.8一綠色施工的內容一綠色施工的內容.8二工程概況二工程概況. 10一一 工程概況工程概況.10二二 工程施工環境工程施工環境.11第二篇第二篇。

42、碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園物業管理方案碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1 人管理處經理 1 人經理助理 1 人經理助理 1 人公共事務部主管機電維修部主管機電維修部主管行政部主管行政部主管綠化保潔部主管綠。

43、綠地集團牡丹江置業有限公司置業顧問培訓手冊 1 資料資料第一節第一節認識置業顧問認識置業顧問第一章第一章置業顧問的工作性質與內容置業顧問的工作性質與內容實際上,現在的售樓處已經沒有傳統的售樓員,售樓員的稱呼被置業顧問或銷售顧問所取代,而這一。

44、1xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司管管理理手手冊冊匯匯編編一一2目目 錄錄第一部份第一部份房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第二部分第二部分房地產房地產企業文化系統企業文化系統第三部份第三。

45、CBD項目廣告推廣策略 否定之否定的三重境界.從表到里的認識過程,否定之否定的創意之旅.三部曲帶您進入無限創意空間先說一個故事宋代禪宗大師青原行思講法,以其自身經歷道出參禪的三重境界其人出世之前,途經一個有山有水的地方,此時的他看山是山,看。

46、成都 東湖項目 商業顧問服務工作會議商業顧問服務工作會議 INSITE Asset Management Guideline 6. 項目定位項目定位 1. 1. 成都宏觀環境成都宏觀環境 1.1 成都市概覽 1.2 錦江區概覽 3.3.成都。

47、綠地集團牡丹江置業有限公司置業顧問培訓手冊 1 資料資料第一節第一節認識置業顧問認識置業顧問第一章第一章置業顧問的工作性質與內容置業顧問的工作性質與內容實際上,現在的售樓處已經沒有傳統的售樓員,售樓員的稱呼被置業顧問或銷售顧問所取代,而這一。