- 區(qū)位條件分析 - 政策背景分析 - 旅游市場分析 - 案例借鑒分析 - 功能分區(qū) - 主題分區(qū) - 總體布局 - 業(yè)態(tài)組合 - 交通系統(tǒng)規(guī)劃 - 游線體系規(guī)劃 - 景觀系統(tǒng)規(guī)劃 - 綠化系統(tǒng)規(guī)劃 - 旅游配套規(guī)劃 - 公共設施規(guī)劃 - 開發(fā)理念 - 開發(fā)運營模式 - 盈利模式 - 開發(fā)建設目標
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1、 目目 錄錄 第一章 組織架構圖 6 第二章 員工章程 7 第三章 崗位職責 22 一總經理崗位職責 22 二副總經理崗位職責 23 三總監(jiān)崗位職責 23 四經營部職責 24 4.1 經營部經理崗位職責 24 4.2 樓層經理崗位職責 24。
2、世聯地產 2010.5.24 文偉葵涌舊改項目投標報告 敬呈:深圳市文偉投資發(fā)展有限公司敬呈:深圳市文偉投資發(fā)展有限公司 項目 概況 項目位于深圳市葵涌街道中心,緊臨葵涌主干道葵坪路, 距深圳市區(qū)約40分鐘車程,交通便利,配套齊全;中等規(guī)模。
3、謹呈:上海城建集團 城建蠡湖地塊城建蠡湖地塊 競標報告競標報告 回顧:2010年第五批國土拍賣中以接近7000元的樓面價取得 樓面價高接近7000元平方米,采取什么樣的開發(fā)方式 2010年無錫第五批國土中,錫國土201065地塊蠡 湖新城2。
4、 綠城房產品后期管理綠城房產品后期管理 與使用中問題反饋與使用中問題反饋 綠城物業(yè)服務集團有限公司綠城物業(yè)服務集團有限公司 目目 錄錄 一一序言序言 三三建筑篇建筑篇 四四設備篇設備篇 五五景觀篇景觀篇 二二規(guī)劃篇規(guī)劃篇 六六精裝修篇精裝修。
5、 規(guī)劃編制總體背景 社會經濟収展背景 全球發(fā)展趨于多極化,世界城市網 絡從沿海向內陸延伸;中國國家戰(zhàn) 略布局從沿海帶動到內陸開放; 旅游業(yè)推動世界經濟復蘇;國際旅 游發(fā)展重心東移;中國旅游業(yè)從大 眾觀光向休閑度假轉型; 低碳城市宜居城市生態(tài)。
6、華潤置地沈陽鳳凰城項目華潤置地沈陽鳳凰城項目 前期報告前期報告 凌峻地產中國有限公司 沈陽凌峻房產代理有限公司 華潤置地鳳凰城項目 市場調研 項目前期策劃工作劃分 分析總結 前期策劃 市場研究基 礎資料收集 和客戶與項 調研 對亍市場資 料。
7、 濟南世茂項目市場定位報告濟南世茂項目市場定位報告 第一部分 濟南市場概冴 第事部分 分類市場分枂 第三部分 競爭對手覽枂 競爭對手研究 第四部分 頃目整體定位 商業(yè)市場分枂 公寓市場分枂 寫字樓市場分枂 宏觀大勢分枂 整體市場分枂 城市収。
8、1 尋找差異化的道路尋找差異化的道路 泉州海景商城項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位泉州海景商城項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 201010 謹呈:泉州海景商城有限公司謹呈:泉州海景商城有限公司 2 項目整合了設計院,在服務過程中為了能夠達成共識和解決問題,設。
9、上海萬科品牌 非權力影響力 塑造 博加 一群 二部 承接上一次溝通的成果 訴求未來的萬科,描繪轉型后的萬科 萬科創(chuàng)享的系統(tǒng)化演繹 深度發(fā)散萬科夢想 品牌形象 三系推廣簡要 媒體計劃 目錄 品牌形象 非權力影響力的的七重影響力模型 I.培養(yǎng)業(yè)。
10、1 錦和錦和 水岸清華高層水岸清華高層 項目定位及規(guī)劃建議報告項目定位及規(guī)劃建議報告 2 序: 問題一:蘇州整體房地產市場發(fā)展趨勢是什么蘇州整體房地產市場發(fā)展趨勢是什么 問題二:本項目的核心屬性是什么,在區(qū)域市場發(fā)展中處于什么位臵,具有什本。
11、 宏發(fā)國際財富中心宏發(fā)國際財富中心 招商案招商案 大綱大綱 一市場調查篇一市場調查篇 二市場調查分析二市場調查分析 三項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位三項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位 四項目招商策略四項目招商策略 五項目招商政策五項目招商政策 六項目招商時間節(jié)點六項目招。
12、泰恒領導者之路 國王湖項目銷售執(zhí)行報告 本報告是嚴格保密的. 報告提綱報告提綱 目標分析目標分析 目標分析目標分析 目標下的問題目標下的問題 目標下的問題目標下的問題 分階段策略執(zhí)行分階段策略執(zhí)行 分階段策略執(zhí)行分階段策略執(zhí)行 面臨的競爭面。
13、中國城市發(fā)展報告中國城市發(fā)展報告 No.1 中國社會科學院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心 目 錄 中國城市發(fā)展的現狀與未來 中國城市環(huán)境可持續(xù)發(fā)展 中國城市經濟集約發(fā)展 中國城市社會協(xié)調發(fā)展 中國城市基礎設施建設與用地管理 中國城市管理體制改革 中。
14、第 1 頁 共 259 頁 公公 司司 簡簡 介介 本公司前身為有限公司,1994年1月實行股份制改造,更名為萬佳. 漢語譯音,意為先鋒前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心.多年來,公司憑借著銳意進取的勇氣及凡 事力求最佳的執(zhí)著,在對零售業(yè)的認識。
15、萬科.藍山推廣策略研究 推山倒海 是時候告別海岸了 青島需要一座山 青島多了一座山 生活的深處 貝肯不在,山依然. 貝肯的文化與山的資源推倒海是可以信賴的 在失掉貝肯的概念后,山需要扛起這樣挑戰(zhàn) 之前是2V1現在是1V1,難度的增加是顯而易。
16、泰恒領導者之路 國王湖項目銷售執(zhí)行報告 報告提綱報告提綱 目標分析目標分析 目標分析 目標下的問題 目標分析 目標下的問題 目標下的問題目標下的問題 分階段策略執(zhí)行分階段策略執(zhí)行 分階段策略執(zhí)行分階段策略執(zhí)行 面臨的競爭面臨的競爭 面臨的競。
17、華晨華晨 世紀廣場推廣策略世紀廣場推廣策略 很高興,我們有機會接觸這樣一個無論從片區(qū)還是產品都是如 此高質素的復合型地產項目,在房地產一手市場漸入寒冰期的 一個階段,本案如何跳出市場,占領高位,對市場形成新一輪 的沖擊;是我們必然要考慮的事。
18、讓藝術醇濃生活讓藝術醇濃生活 合肥砂之船 營銷策略提報 Part 1 市場環(huán)境簡析 Part 2 頃目解讀 Part 3 產品調整建議 Part 4 定位及形象包裝 Part 5 營銷策略 Part 6 整合推廣策略 Part 7 銷售目標。
19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 謹呈萬科城中原集體智慧心血結晶 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2。
20、華潤置地沈陽鳳凰城項目華潤置地沈陽鳳凰城項目 前期報告前期報告 市場調研 項目前期策劃工作劃分 分析總結 前期策劃 市場研究基 礎資料收集 和客戶與項 調研 對亍市場資 料進行分析 判斷總 結 結合市場情 況,完成項 目癿前期策 劃 中高中。
21、驚艷千島國際 1大勢大勢研判研判 prerequisite 信貸政策信貸政策 核心內容核心內容 市場效果市場效果 0707年的年的 9.279.27政策政策 1購買首套首套自住房且套型建筑面積在90平方米以 下的,貸款首付款比例不得低于20。
22、 打造百萬年薪不動產精英打造百萬年薪不動產精英 實戰(zhàn)訓練話術實戰(zhàn)訓練話術 制定日期:20161029 1 尋機開場實戰(zhàn)情景訓練尋機開場實戰(zhàn)情景訓練 良好的開始等于成功的一半.你第一次接觸顧客時,如何在 30 秒內,立即引起顧客的 注意如何在。
23、 可不可以開句玩笑先 這種尷尬,豈止一次 誰都不想這種尷尬跟自己有關,可是 本可以走一條提升形象代言九江然后賣一萬的路,卻跟中奧撞了臉 也可走一條唯美洋氣的歐洲小鎮(zhèn)之路,卻跟遠洲撞了臉 要不干脆cbd政務區(qū)湖景別墅區(qū)也可以,卻跟新湖撞了臉 。
24、 不破不立 破地緣固執(zhí),破競爭紅海 確立定價權,建立營銷力 雙柳孔雀城如何達成客戶需求 1 超 配 價 值 S u p e r m a t c h i n g 項目 品 牌 城 市 中 國 全 球 在上一輪提報中,我們 就航天產業(yè)對項目的影。
25、 2020年3月 融創(chuàng)大關項目故事線建構 Old Meets NewOld Meets New 市場高度城市坐標產品追求品牌抱負 時隔4年大關首個宅 地,聚焦全城目光 傳統(tǒng)與現代交相輝映 的高品質生活區(qū) 府系產品之上 融創(chuàng)原創(chuàng)精品 融創(chuàng)城市。
26、目錄 第 1 章 概論 . 0 1.1 項目名稱及承辦單位 . 0 1.2 編制依據 . 4 1.3 項目指導思想及基本原則 . 5 1.4 項目總體目標和任務 . 7 1.5 搬遷規(guī)模及安置類型 . 7 1.6 建設內容及規(guī)模 . 10 。
27、目目 錄錄 第一章 企業(yè)資質文件. 6 1. 企業(yè)法定代表人身份證明書.6 2. 法定代表人授權委托書 .7 3. 營業(yè)執(zhí)照組織機構代碼資質文件等相關資料掃描件或復印件 .8 1營業(yè)執(zhí)照稅務登記證組織機構代碼三證合一 8 2資質證明 .8 。
28、順德500年,兆輝 順德勒流項目方案 清暉園,讓世人記住了順德; 兆輝又如何讓世人記住他呢 那么, 本案承載的歷史使命: 1成就兆輝地產的成名之作 2地產業(yè)寒流下的一次復興運動 目錄 一兆輝品牌運動 二本案廣告策略 一兆輝品牌運動 從 萬科。
29、商丘城市進入性研究報告商丘城市進入性研究報告 2017.12 01 目目 錄錄 contents 城市基本面研究 02 土地市場研究 03 房地產市場研究 04典型企業(yè)研究 05 企業(yè)進駐建議 分目錄分目錄 01 城市地位 城市交通 產業(yè)結。
30、XXX 管理處制度匯編南海市 XXXX 物業(yè)管理有限公司目錄1管理處組織架構圖 12管理處主管崗位說明書23保安隊長崗位說明書 34保安領班兼巡邏崗位說明書45保安入道崗兼車庫崗崗位說明書56門崗兼監(jiān)控中心崗崗位說明書67維修工崗位說明書 。
31、前前言言商戰(zhàn)正酣一場連鎖革命已悄然興起MR 真實惠連鎖商業(yè)有限公司的前身是新興批發(fā)部,1991 年開始投入運作,公司總經理陳恒杰先生經過數年大膽的探索和經營,于 1998 年 12 月 28 日在廣州市同和鎮(zhèn)成立真實惠貨倉超市并取得良好效益。
32、目錄爬第 1 章:項目投資策劃營銷爬第 2 章:項目規(guī)劃設計策劃營銷爬第 3 章:項目質量工期策劃營銷爬第 4 章:項目形象策劃營銷爬第 5 章:項目營銷推廣策劃爬第 6 章:項目顧問銷售代理的策劃營銷爬第 7 章:項目服務策劃營銷爬第 8。
33、HAIYAN GANPU YINGSHIXIAOZHEN GAINIANXINGGUIHUAI海鹽縣澉浦鎮(zhèn)影視小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃0海鹽縣澉浦鎮(zhèn)影視特色小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃HANYAN GANPU YINGSHIXIAOZHEN GAINIANXING。
34、定位定天下定位定天下定位定位 地位地位 現代企業(yè)經商格言現代企業(yè)經商格言定位決定方向定位決定方向模式決定優(yōu)劣模式決定優(yōu)劣管理決定效率管理決定效率金融決定速度金融決定速度 思路不清是因為概念不清思路不清是因為概念不清l造就美國最值得尊敬的公司。
35、前前言言商戰(zhàn)正酣一場連鎖革命已悄然興起MR 真實惠連鎖商業(yè)有限公司的前身是新興批發(fā)部,1991 年開始投入運作,公司總經理陳恒杰先生經過數年大膽的探索和經營,于 1998 年 12 月 28 日在廣州市同和鎮(zhèn)成立真實惠貨倉超市并取得良好效益。
36、第一篇第一篇 監(jiān)理中心管理制度監(jiān)理中心管理制度一工程建設監(jiān)理人員工作守則一工程建設監(jiān)理人員工作守則1.認真學習貫徹國家有關建設監(jiān)理的法律,法規(guī),政令和政策.2.從事工程建設監(jiān)理,應當遵循守法誠信公正科學的原則,維護國家的榮譽和利益.3.執(zhí)行。
37、營銷任務 1品牌方面近期有發(fā)布會及品牌行; 2計劃2018年第三季度開售. 丑話說在前 難題1 區(qū)域邊緣化嚴重 目前市場氛圍嚴重缺乏, 區(qū)域內在售項目僅有乾城美景美樂居南盛雅苑等, 且以二手交易為主, 近幾年并無區(qū)域標桿性項目. 且區(qū)域展示。
38、目錄附圖表目錄.第一章編制說明.第一節(jié) 編制目的及依據.一編制目的.二編制依據.第二節(jié) 編制原則及內容.一編制原則.二編制內容.第二章工程概況及工程特點.第一節(jié) 工程概況.一建筑設計概況.二結構設計概況.三主要結構材料.四安裝設計概況.第二。
39、編 制 說 明本施工組織設計根據工程設計出圖情況,建設單位對本工程要求和我司綜合實力進行編制;其它未在圖紙范圍內內容和設計修改另做說明.編 制 依 據1Xx 設計院設計的 xx 工程施工圖 建施結施水施電施2 施工合同書3 圖紙會審4混凝土。
40、 目目 錄錄 編編 制制 說說 明明 . 0 第一章第一章 工程概況及特點工程概況及特點 . 2 第一節(jié) 工程概況 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第二節(jié) 工程特點 . 7 第二章第二章 工程目標和實施措施工程目標和實施措施 . 8 。
41、目目錄錄第第一一章章概概述述.81.1.項目背景項目背景.82.2.項目研究過程項目研究過程.103.3.項目建設的必要性項目建設的必要性.114.4.項目業(yè)主簡介項目業(yè)主簡介.155.5.編制的依據及指導思想編制的依據及指導思想.155。
42、河北省唐山市 XX 泵站更新改造工程初 步 設 計 報 告初 步 設 計 報 告XX 部分目目 次次1 1 綜合說明綜合說明.1 11.1 工程概況.11.2 水文.31.3 地質.41.4 工程任務和規(guī)模.51.5 工程布置及主要建筑物。
43、規(guī)劃編制總體背景社會經濟發(fā)展背景p 全球發(fā)展趨于多極化,世界城市網絡從沿海向內陸延伸;中國國家戰(zhàn)略布局從沿海帶動到內陸開放; p 旅游業(yè)推動世界經濟復蘇;國際旅游發(fā)展重心東移;中國旅游業(yè)從大眾觀光向休閑度假轉型;p 低碳城市宜居城市生態(tài)城市。
44、目目 錄錄第一章第一章 山東省沿海地區(qū)概況1.1 背景介紹11.2 關注海岸線31.3 主要問題5第二章第二章 開發(fā)目標與政策2.1 山東省旅游總體規(guī)劃的政策和目標112.2 目標的目的112.3 政策介紹112.4開發(fā)目標122.5 當前。
45、Tourism master planningofChengziJiangsu SiyangJiangsu,Siyang江蘇省宿遷市 泗陽縣成子湖旅游總體規(guī)劃Lakeof江蘇 泗陽江蘇 泗陽江蘇 泗陽泗陽縣成子湖旅游總體規(guī)劃泗陽縣成子湖旅游。