1、碧桂園物業管理方案2007.12.20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1人經理助理1人 機電維修部主管 公共事務部主管財務部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安。

2、碧桂園物業管理方案2007.12.20碧桂園管理處組織架構圖管理處經理 1人經理助理1人 機電維修部主管 公共事務部主管財務部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安。

3、無錫太湖國際科技園戰略規劃項目 園區發展規劃報告 2009年02月26日 2 目錄 無錫太湖國際科技園功能環境建設規劃 產業功能環境建設規劃 城市功能環境建設規劃 無錫太湖國際科技園招商和品牌規劃 品牌定位 品牌建設策略 招商模式建議 品牌。

4、兮德水城唱業定位及業態規劃概念提案 謹呈: 河南兮德置業有限公司 鄭州目前在建和規劃中癿販物中心已達到50多家,數量超過杭州武漢 等主要二線城市.鄭州販物中心空置率高達20.7,進超6癿警戒線. 2012年中國經濟年度人物王健林不馬云豪賭1。

5、四 川 旅 渤 觃 劃 設 計 研 究 院 Sichuan Research Institute of Tourism Planning 另一斱面,橫同上實現產丒融吅,不巟丒農丒融吅,產生新癿復吅性斴渤產品; 乪是抓好全時域產品打造.隙中開。

6、 我們始終追求 發現價值 延續城市發展軌跡 商業輻射下的價值發掘 1 創造價值 產品文化內涵挖掘的機會點 項目概念提升的機會點 2 實現價值 針對目標客戶 選用何種銷售政策,何種推廣策略 怎樣的賣點訴求 4 提升價值 產品包裝帶來的價值激增。

7、 整體策劃報告 盛世新江灣商業盛世新江灣商業 商業商業I I期部分期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業態策劃篇業態策劃篇 招商執行篇招商執行篇 商業運營商業運營IdeaId。

8、2008200820252025 北京清華城市規劃設計研究院風景旅游數字技術研究所北京清華城市規劃設計研究院風景旅游數字技術研究所 清華大學建筑學院景觀學系清華大學建筑學院景觀學系 成都市規劃設計院成都市規劃設計院 20092009年年3 。

9、 還是要, 創意思考 踏實行事 創造奇跡 繞城 高速 三環 路 沙 西 線 老成 灌路 第二 繞城 2號 線 成灌 高鐵 羊 西 線 2 , 3000 198 7.6 本 案 3000 畝 省政府 辦公區 犀浦商務中 心 犀浦商業中 心 犀。

10、開園推廣策略執行方案開園推廣策略執行方案 01 正本.正本. 國色天鄉主題游樂項目國色天鄉主題游樂項目 首先明確,國色天鄉是一個旅游項目.首先明確,國色天鄉是一個旅游項目. 地產是什么沒有人比置信更知道.地產是什么沒有人比置信更知道. 但旅。

11、共讀地產共讀地產 共讀地產共讀地產 長隆長隆 凱旋城凱旋城 商業規劃定位報告商業規劃定位報告 共讀地產共讀地產 共讀地產共讀地產 目 錄 第一部分:長隆凱旋城地塊介紹 第二部分:調研背景及目的 第三部分:區域市場調研及分析 第四部分:項目地。

12、目 錄 高管 總裁職位說明書總裁職位說明書 4 經營副總裁職位說明書經營副總裁職位說明書 7 工程副總裁職位說明書工程副總裁職位說明書 10 人力資源部 人力資源部總經理職位說明書人力資源部總經理職位說明書 13 招聘培訓專員職位說明書招聘。

13、萬科內部房地產經營管理培訓 目錄 第一章 房地產概述1 第一節 什么是房地產1 第二節 房地產業3 第三節 房地產經營管理的內涵及主要經濟技術指標7 第四節 房地產經營管理學的研究對象方法和意義11 第五節 本書的結構體系14 第二章 土地。

14、世界城商業策劃報告世界城商業策劃報告 The World CityThe World City Shopping Mall Strategic Planning ReportShopping Mall Strategic Planning 。

15、半山半島獨墅獨尊 北緯28整合推廣策略提案 達觀機構 2010年2月1日 版權所有 敬請尊重 北緯28,丐界半島豪宅的天生高度 北緯北緯28線線 洛杉磯洛杉磯 夏威夷夏威夷 濟州島濟州島 迪拜迪拜 邁阿密邁阿密 洛杉磯的半山半島豪宅比弗利山。

16、 報告整體思路 進 化 表 現 謀 略 現 狀 市場認知定位 項目產品解讀 項目企劃表現 營銷推廣方案 資 歷 新明陽簡介 市場理解認知 宏觀不區域市場判斷 宏觀市場簡枂 競爭板塊現狀解枂 市場定位 客戶定位 一一 科技山水人文完美融合 蘇。

17、 世紀金花商業控股有限公司二零一二年年報1 Contents 目錄 Corporate Information 公司資料 2 Financial Highlights 財務摘要 4 Five Years Summary Financial 。

18、 天虹商場股份有限公司 2012 年度報告全文 1 天虹商場股份有限公司天虹商場股份有限公司 RAINBOW DEPARTMENT STORE CO, LTD. 2012 年度報告年度報告 2013 年年 02 月月 28 日日 天虹商場。

19、項目培訓資料項目培訓資料 2011.8.52011.8.5 2 目目錄錄 壹房地產整體培訓壹房地產整體培訓 一房地產基礎知識專業術語培訓 二銷售人員的禮儀和形象 三個人素質和能力培養 四房地產銷售的業務流程與策略 五房地產銷售技巧接電接待逼。

20、 整體策劃報告 2008年1月 盛世新江灣商業盛世新江灣商業 商業商業I I期部分期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業態策劃篇業態策劃篇 招商執行篇招商執行篇 商業運營商業。

21、 鼎晨南屯商業項目前期策劃案 The business planning ReportThe business planning Report 提報綱要提報綱要 第一部分第一部分 太原商業現狀分析太原商業現狀分析 第三部分第三部分 本案定位。

22、1 世世 聯聯 地地 產產 夢幻豪宅星河灣夢幻豪宅星河灣 一個心情盛開的地方 2 世世 聯聯 地地 產產 報告框架報告框架 4 營銷戰略營銷戰略 2 星河灣項目掃描星河灣項目掃描 3 產品系列特點產品系列特點 案例借鑒案例借鑒 5 5 上海。

23、Page 1 無錫無錫新區國信春暉路商業新區國信春暉路商業地塊地塊市場市場 研究補充研究補充報告報告 謹呈謹呈 國信地產國信地產 2010年年3月月7日日 Page 2 春暉路項目前階段春暉路項目前階段無錫無錫產業產業 住宅住宅 寫字樓酒店。

24、1 夢幻豪宅星河灣夢幻豪宅星河灣 一個心情盛開的地方 2 報告框架報告框架 4 營銷戰略營銷戰略 2 星河灣項目掃描星河灣項目掃描 3 產品系列特點產品系列特點 案例借鑒案例借鑒 5 5 上海星河灣開盤總結上海星河灣開盤總結 附件附件 5 。

25、 1. 目的 明確公司工程部設計部成本管理部與集團總部設計工程部財務管理部成本管理組之間 的業務對接關系;明確部門工作內容與方向,完善責任制度. 2. 職責 根據集團設計工程部制定的集團及地區公司項目工程業務對接關系一文,公司負責管理 此指。

26、學研中心教學用房工程學研中心教學用房工程 外幕墻安裝吊籃專項施工方案 編制人 審核人 審批人 目目 錄錄 第一篇第一篇 幕墻安裝方案幕墻安裝方案 第一章第一章 編制概述編制概述 . 4 第一節第一節 編制內容簡述編制內容簡述 . 4 4 第。

27、 GMS 管理流程說明 xx 集團房地產開發有限公司 GMS 管理流程文件以下簡稱文件 ,是基于房地產開 發全過程的管理程序文件,結合了蘭德公司 GMS 管理體系要求,突出了 xx 房地產項目 運作特點,同時,對房地產開發過程中集團公司與開。

28、目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況 1.1 工程說明 7 1.2 建筑結構概況 7 1.3工程特點 7 1.4 施工組織機構及職能 8 1.5 工程項目總承包管理體系 8 第二章第二章 施工部署施工部署 2.1 施工進度計劃 9 2。

29、學研中心教學用房工程學研中心教學用房工程 外幕墻安裝吊籃專項施工方案 編制人 審核人 審批人 目目 錄錄 第一篇第一篇 幕墻安裝方案幕墻安裝方案 第一章第一章 編制概述編制概述 . 4 第一節第一節 編制內容簡述編制內容簡述 . 4 4 第。

30、GMS 管理流程說明xx 集團房地產開發有限公司 GMS 管理流程文件以下簡稱文件 ,是基于房地產開發全過程的管理程序文件,結合了蘭德公司 GMS 管理體系要求,突出了 xx 房地產項目運作特點,同時,對房地產開發過程中集團公司與開發公司的。

31、房地產開發公司房地產開發公司環境部環境部工作手冊工作手冊編號: CRSHKPM SOPHPA版號:A0頁數:154 頁擬制房地產開發公司環境部日期審核日期批準日期持有人:目目錄錄第一章第一章管理制度管理制度.1 1第一節藥品危險品倉庫管理制。

32、第一章第一章總總 則則為抓住西部大開發和加入 WTO 帶來的機遇,落實隴上縣委政府將旅游業發展為未來支柱產業的發展戰略,使旅游業全面健康快速持續發展,根據重慶市旅游發展綱要 重慶市旅游發展總體規劃 隴上縣經濟和社會發展戰略研究 隴上縣土地利。

33、連鎖酒店前臺操作手冊版本號:20 xx4運營部20 xx 年 1.4 版本手冊適用于快捷酒店解釋權歸運營部所有前臺操作手冊20 xx 年 1.4 版目錄前言 . 5第一章崗位描述 . 7一工作關系 . 8二崗位職責 . 9三工作內容 . 1。

34、2012.5天津住宅集團住宅產業園品牌整合方案 目錄ContentsPART1 區域與產業園分析l 天津東麗區區域狀況分析l 天津產業園項目簡析PART2 住宅產業化專題研究l 住宅產業化l 國外住宅產業化簡述l 中國住宅產業化研究l 住宅。

35、蘇州市蘇福快速路一期工程蘇州市蘇福快速路一期工程監監 理理 規規 劃劃編編制制:批批準準:編制單位:編制單位:編制時間:編制時間:2006 年年 11 月月 2 日日目目錄錄目錄001一工程概況002二監理工作范圍內容及監理目標003三監理。

36、集 團 公 司CORPORATIONEPC 總承包管理手冊編 寫 組2 O xx 年 9 月目錄第 1 章總則111 手冊編制背景與目的112 手冊編制思想113 手冊編制原則214 手冊編制依據與主要參考文獻215 手冊框架結構3第 2 。

37、EPC 總承包項目管理手冊和制度編 寫 組2 O 0 6 年 9 月目錄第 1 章總則111 手冊編制背景與目的112 手冊編制思想113 手冊編制原則214 手冊編制依據與主要參考文獻215 手冊框架結構3第 2 章工程總承包項目運作方式。

38、本人核心競爭力:商業地產創新經營與策劃業態規劃營銷與商業運營一開發二項三項目1.大連市購物大連福佳新天地廣場大連福佳新天地廣場 大連福佳新天地需求分析與問題診斷表 需求主需求主體體需求內容需求內容評點評點購物中購物中心管理心管理者者在現有業。

39、復地復地原墅原墅 銷銷 講講復地原墅 復地原墅銷講目錄復地原墅銷講目錄 一市場及政策篇一市場及政策篇 1 上海樓市政策 2 上海樓市近況分析 3 周邊市場競爭狀況及重點個案分析 二環境篇二環境篇 1 大環境 2 小環境 三產品篇三產品篇 1。

40、xxxx 物業管理方案物業管理方案xx 管理處組織架構圖管理處經理管理處經理 1 1 人人經理助理經理助理 1 1 人人公共事務部主管機電維修部機電維修部主管主管行政部主管行政部主管綠化保潔部綠化保潔部主管主管保安部主管保安部主管接接待待員。

41、鼎晨南屯商業項目前期策劃案The business planning Report提報綱要提報綱要 第一部分第一部分 太原商業現狀分析太原商業現狀分析第三部分第三部分 本案定位分析本案定位分析第二部分第二部分 本案綜合分析本案綜合分析第四部。

42、xxxx 物業管理方案物業管理方案xx 管理處組織架構圖管理處經理管理處經理 1 1 人人經理助理經理助理 1 1 人人公共事務部主管機電維修部機電維修部主管主管行政部主管行政部主管綠化保潔部綠化保潔部主管主管保安部主管保安部主管保潔員綠化。