1、營銷節點活動 Marketing node activity 目錄 A n n u a lr e a le s t a t ep l a n n i n gi n2 0 2 0 事件營銷活動 Event marketing activiti。

2、 商業地產規劃商業地產規劃 學習資料學習資料 目目 錄錄 一商業地產規劃設計一商業地產規劃設計 二二商業策劃中商業地產定位的商業策劃中商業地產定位的 10 大依據大依據 三三商業地產策劃商業地產策劃 細節決定成敗細節決定成敗 四四商業地產規。

3、一個有著優良血統出生在豪門貴族之地具有王侯之像一個有著優良血統出生在豪門貴族之地具有王侯之像 的優雅王子,卻誕生在了一個戰亂的年代,如何能夠保護的優雅王子,卻誕生在了一個戰亂的年代,如何能夠保護 住自己的權利與地位,如何能創造自己的輝煌住自。

4、Page 1 北京朝陽區項目 商業顧問報告 DTZ is a global real estate adviser working with clients to create leadingedge property, investmen。

5、施工管理規范化施工管理規范化 總總 則則 一編制目的一編制目的 施工管理是房地產開發的關鍵環節,施工管理規范化是項目開 發管理公司強化工程施工管理,嚴格控制成本造價,夯實基礎苦 練內功,不斷提高產品品質和內部管理水平的內在動力和客觀要 求。

6、2010年招商 小石城 營銷策略案 1蘇州市場分析蘇州市場分析 1.1 經濟環境分析經濟環境分析 1.2 政策運行分析政策運行分析 1.3 蘇州市場分析蘇州市場分析 1.4 區域市場分析區域市場分析 蘇州人均可支配收入持續提高,經濟總量穩居。

7、第一章第一章 總則總則 1.1 說說 明明 1.1.1 為全面高效地履行施工合同,規范施工項目管理和生產要素市場行為,提高 項目效益,促進項目管理的科學化規范化,以適應市場經濟以及建設公司五年發 展規劃的需要,特制定本實施手冊. 1.1.2。

8、1 Worken 景觀設計:上海泛亞景觀規劃設計有限 公司加拿大GA城市規劃與景觀設計公 司 整合推廣: 香港中原集團成員浙江中 原物業顧問有限公司 物管顧問:戴德梁行 1 項目基本信息項目基本信息 6 1 項目周邊配套項目周邊配套 局部交。

9、歷史是一面鏡子 08年主題 市場認知: 圈內:建立一定品牌知名度 市場:引爆了市場認知模糊 已購客群:一府傳世 啟示1: 推廣力度及傳播面較少, 導致市場聲音甚少消隱于市 如何有效傳播項目氣質,做到顯而貴于市 07年主題 二零零九,大事 外。

10、 發展歷程發展歷程 三固三方上海不動產機構三固三方上海不動產機構 自自20022002年建立以來,年建立以來, 現已成為擁有多家分支機構的現已成為擁有多家分支機構的 專業化跨區域的房地產服務企業.專業化跨區域的房地產服務企業. 本著專業高效。

11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012 當城市融合自然時,傳統意義的豪宅都將可能黯然失色, 尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴張的時代 Code of this report 2 。

12、 蘇寧蘇寧廣場廣場 物業接管物業接管驗收驗收方案方案 20201010 年年 1111 月月 目錄目錄 目目 錄錄 一 建議原則 二蘇寧廣場物業管理部接管驗收程序 2.1 目的 2.2 行為對象 2.3 接管驗收的作用 2.4 接管驗收的分。

13、銀座振興街項目營銷報告 住宅市場分析住宅市場分析 寫字樓市場分析寫字樓市場分析 公寓市場分析公寓市場分析 市場篇市場篇 地塊分析地塊分析 SWOT分析分析 項目整體定位項目整體定位 寫字樓部分寫字樓部分 住宅部分住宅部分 公寓部分公寓部分 。

14、目目 錄錄 認識篇認識篇 物業管理中的法律關系 糾紛的成因及常見類型 如何面對物業糾紛 處理客戶投訴的基本思路 如何對待業主的無理投訴 物業管理人員的溝通行為法則 住戶投訴處理標準作業程序 業戶投訴的立項和銷項規定 認識篇認識篇 第一單元第。

15、2010年招商 小石城 營銷策略案 1蘇州市場分析蘇州市場分析 1.1 經濟環境分析經濟環境分析 1.2 政策運行分析政策運行分析 1.3 蘇州市場分析蘇州市場分析 1.4 區域市場分析區域市場分析 蘇州人均可支配收入持續提高,經濟總量穩居。

16、 發展歷程發展歷程 三固三方上海不動產機構三固三方上海不動產機構 自自20022002年建立以來,年建立以來, 現已成為擁有多家分支機構的現已成為擁有多家分支機構的 專業化跨區域的房地產服務企業.專業化跨區域的房地產服務企業. 本著專業高效。

17、偉 業 顧 問 2013 B.A.Consulting 2013年11月6日 養老地產開發模式不案例淺析 前言 養老地產日益成為地產開發唱投資唱養老機構及保險機構 蘭注癿焦點 本與題側重二對養老地產基本概念開發模弅不盈利模弅癿研究 作為養老。

18、LINKWORLD Consulting LimitedLINKWORLD Consulting Limited 領匯國際中國商業地產顧問 深圳南門一坊 商業定位研策報告 2012.09.17 完整版 前言 本報告為深圳市領匯行房地產顧問有。

19、 蘇寧蘇寧廣場廣場 物業接管物業接管驗收驗收方案方案 20201010 年年 1111 月月 目錄目錄 目目 錄錄 一 建議原則 二蘇寧廣場物業管理部接管驗收程序 2.1 目的 2.2 行為對象 2.3 接管驗收的作用 2.4 接管驗收的分。

20、2012 信心論 華強城 2012年整合推廣策略案 2012年,華強城除了存貨壓力,還有新貨壓力, 賣好房子,無疑是華強城的根本任務. 2011年的華強城的的確確遇到了一些問題, 這些問題累計后,最直接的結果是: 銷售不理想. 對于任何一個。

21、OPPLE.COMOPPLE.COM 基于人員管理與服務優化的單店垂直增長 Ivy ZhangIvy Zhang 準備數據分析數據現場把脈確診 制定業績提升方案監督檢核執行過程 任務流程 準備 數據 分析數據現場把脈確診 制定業績提升方案監。

22、 PART1.信陽背景研究信陽背景研究 PART2.個案調研分析個案調研分析 PART4.項目規劃建議項目規劃建議 PART3.客戶訪談分析客戶訪談分析 PART5.項目產品建議項目產品建議 信陽城市概冴及絆濟發展概述城市結構 信陽市號稱中。

23、銀座振興街項目營銷報告 住宅市場分析住宅市場分析 寫字樓市場分析寫字樓市場分析 公寓市場分析公寓市場分析 市場篇市場篇 地塊分析地塊分析 SWOT分析分析 項目整體定位項目整體定位 寫字樓部分寫字樓部分 住宅部分住宅部分 公寓部分公寓部分 。

24、 第第 一一 篇篇 店店 級級 領領 導導 第一章第一章 店級領導崗位職責素質標準店級領導崗位職責素質標準 一職務名稱:總經理一職務名稱:總經理 直接上級:董事長直接上級:董事長 直接下屬:副總經理直接下屬:副總經理 一崗位職責一崗位職責 。

25、 2016 為夢想而來 開門見山 Part 1 目標 Part 2 問題 Part 3 產品 Part 4 價值 Part 5 推廣 Part 6 視覺 Part 7 策略 目標: 推廣目標理解 1 作為470萬斱的近郊度假大盤, 從長期看。

26、前前 言言 首先,十分榮幸能參與廣場號樓項目 項目的前期物 業管理服務投標工作.我公司將依托自身的專業管理實力,結合廣場 號樓項目 的現狀,對廣場號樓項目 的物業管 理模式組織機構財務收支計劃服務配套等作出統籌策劃. 我們將以物業嶄新的物業。

27、 1 13 34 4 辦公樓裝修改造工程 辦公樓裝修改造工程 施施 工工 方方 案案 公司公司 2012016 6 年年 9 9 月月 目 錄 第一章第一章 工程項目綜合說明工程項目綜合說明 . 1 1 第二章第二章 工程概況工程概況 . 。

28、鐵科院永豐基地擴建項目鐵科院永豐基地擴建項目生產研發樓外裝飾工程生產研發樓外裝飾工程施施 工工 方方 案案編制:編制:審核:審核:審批:審批:目目錄錄第一章第一章施工組織總體設想和項目總體概述施工組織總體設想和項目總體概述第一節 工程概況第。

29、成都國瑞都江堰成都國瑞都江堰900900畝項目畝項目整體發展戰略及定位整體發展戰略及定位2項目解析項目解析項目目標項目目標項目核心問題項目核心問題整體發展戰略整體發展戰略整體定位整體定位財務分析財務分析區域價值挖掘區域價值挖掘成功案例借鑒成。

30、御御泉泉莊莊整整合合推推廣廣方方案 案 我們處于一個什么樣的市場我們處于一個什么樣的市場 開始之前開始之前 度假度假地產地產進化論進化論 2010年前后,國際旅游島戰略伊始 度假標簽度假標簽:奢侈:奢侈的的少數人少數人的的富豪圖騰富豪圖騰 。

31、高速公路工程監理管理制度和流程匯編編制說明編制說明編制說明編制說明一為了規范履行監理合同,切實加強公路工程質量工期和工程費用控制,提高投資效益及工程管理水平,公司組織了監理項目的總監總監代表及高級駐地等具有多年監理經驗的人員,特編制了本監理。

32、目目錄錄1總總 論論.11.1項目由來.11.2編制依據.21.3評價工作等級.61.4評價重點.81.5評價范圍.81.6環境保護目標.91.7評價因子.101.8評價標準.111.9評價技術路線.162項目所在地區環境概況項目所在地區環。

33、建筑施工企業安全生產許可證建筑施工企業安全生產許可證申申 請請 材材 料料建筑工程有限公司建筑工程有限公司目目錄錄一企業法人營業執照及資質證書:一企業法人營業執照及資質證書:二企業安全管理機構和配置專職安全員配置文件安全管理機構人二企業安全。

34、2010.5.22西安灃渭新區概念規劃Xian Fengwei New Town Conceptual Master Plan愿景VISIONINTERNATIONALThe City With Openness And Internati。

35、引領偉大航程引領偉大航程 武漢地產星河2049 推廣提報 武漢地產星河2049 推廣提報 除去武漢地產集團logo除去武漢地產集團logo與2049中國夢與民族復興之外星河2049,還預言什么與2049中國夢與民族復興之外星河2049,還預。

36、目目錄錄第一章第一章指導思想與實施目標編制依據與編制原則指導思想與實施目標編制依據與編制原則一指導思想二實施目標三編制依據及編制原則第二章第二章工程概況工程概況第三章第三章項目管理機構配備項目管理機構配備一施工組織機構的建立二施工組織管理機。

37、第一章第一章編制說明及工程概況編制說明及工程概況.11.11.1 編制說明編制說明.6編制指導思想. 7編制范圍及內容. 71.21.2 編制依據編制依據.7業主提供資料. 7國家和地方相關法律法規. 7國家及行業標準規范. 71.31.3。

38、奇e國年度營銷計劃品牌現狀:國內第一個最大的青少年革新性教育與娛樂項目;無市場知名度,品牌影響度低;面臨招商引資與項目具體運營建設的壓力;挑戰:如何利用項目的特質既系統又有效地向市場 推廣奇e國概念并以至產生商業價值這一年度市場營銷目標 樹。

39、 二0XX年八月三十日香港香港廣州廣州北京北京上海上海深圳深圳大連大連武漢武漢青島青島南京南京無錫無錫南寧南寧前言前言 本報告是一份指導常州武進新天地不夜城項目市場營銷銷售租賃及招商的統稱工作的整體執行方案,是在項目市場調研報告整體定位報告。

40、碧桂園管理處物業管 理 方 案碧桂園管理處組織架構圖管理處經理管理處經理 1 人人經理助理經理助理 1 人人公共事務部公共事務部主管主管機電維修部機電維修部主管主管行政部主管行政部主管綠化保潔部綠化保潔部主管主管保安部主管保安部主管保保潔潔。

41、在創新大道上整合傳播創新案例分享不知現狀,無以創新那么我們的傳播現狀是什么呢不知現狀,無以創新那么我們的傳播現狀是什么呢現代廣告傳播業的第三時代正在來臨第一時代: 以報紙為中心的平面時代第二時代:以電視為中心的影音時代第三時代:以網絡為中心。

42、目目錄錄第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1部門管理人員編制.4第二節第二節崗位職務說明書崗位職務說明書.7經理職責說明書.7經理助理職務說明書.8文員職務說明書.11主管職務說明書.11副主管職務說明書.14領班職務說明書。

43、目錄目錄第一章施工程序總體設想.5第一節編制依據及原則. 5第二節總體概述. 9第三節施工組織管理機構設立.10第四節施工準備. 16第二章各施工段的劃分及工程重點及難點分析.19第一節施工段劃分. 19第二節施工重點及難點分析.19第三章。

44、 項目成本管控與核算 目 錄問題導入 案例導入第一講 工程項目成本管控存在的問題 第二講 工程項目成本管控基本知識第三講 工程項目成本管理策劃和目標成本的確定第四講 工程項目階段性成本管控第五講 工程項目建設中的成本管控 第六講 工程項目成。

45、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012當城市融合自然時,傳統意義的豪宅都將可能黯然失色,尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴張的時代Code of this report 2 Cop。

46、 朝陽市鳳凰山旅游景區概念規劃上海同濟科技開發有限公司Chaoyang City, Phoenix Mountain Scenic Conceptual Planning 一葉菩提七蓮鳳凰萬宗歸一 Contents目錄CHAPTER 1 B。

47、目錄第一章第一章 總總 則則.5第二章第二章 隴隴上上縣旅游產業定位縣旅游產業定位.6一 旅游業發展的基礎與條件. 6二旅游產業定位. 7隴上縣經濟增長和產業結構調整的增長極. 7隴上縣國民經濟中新興的支柱產業. 7第三章第三章隴隴上上縣旅。

48、LANBO CENTER2019年度推廣計劃提報 回顧 2018市場動蕩遇冷,蘭博銷售不減商業的核心價值:地段地段地段2018年核心工作:形象升級運營維護以世界傳奇,致敬成都成就蘭博中心的101種生活方式2018年結語廣告工作大于網推工作H。