1、保集半島2012年?duì)I銷總綱 強(qiáng) 勢(shì) 出 擊 營(yíng)銷目標(biāo)理覽不挑戓判斷 政策 ; 推廣活動(dòng)推廣活動(dòng) 活動(dòng)參與方活動(dòng)參與方: : 保集半島項(xiàng)目 青年購(gòu)鋪客戶 活動(dòng)目的活動(dòng)目的: :促進(jìn)客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同,促進(jìn)蓄客及成交量. 活動(dòng)形式活動(dòng)形式:通過各。

2、重慶市永川區(qū)高鐵片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展觃劃 2014年9月 2 目錄 Part 1 外部環(huán)境分枂 Part 2 內(nèi)部條件分枂 Part 3 現(xiàn)倉(cāng)服務(wù)丒研究 Part 4 高鐵片匙案例 Part 5 功能定位呾產(chǎn)丒定位 Part 6 產(chǎn)丒發(fā)展觃劃 Pa。

3、安徽經(jīng)典市場(chǎng)調(diào)查咨詢有限公司 安福國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目調(diào)研安福國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目調(diào)研 提案:安徽經(jīng)典調(diào)查咨詢有限公司 2008年12月 安徽經(jīng)典市場(chǎng)調(diào)查咨詢有限公司 2 目目 錄錄 調(diào)研背景及執(zhí)行紀(jì)要調(diào)研背景及執(zhí)行紀(jì)要3 3 第一部分第一部分合肥宏觀數(shù)據(jù)。

4、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 。

5、廊坊國(guó)瑞城項(xiàng)目營(yíng)銷策略廊坊國(guó)瑞城項(xiàng)目營(yíng)銷策略 時(shí)間:2011年6月 第 2 頁(yè) Contents 2市場(chǎng)研究分枂 4營(yíng)銷策略 3項(xiàng)目整體定位 5銷售核心保障 1項(xiàng)目覽枂 第 3 頁(yè) 項(xiàng)目概冴項(xiàng)目四至 地塊區(qū)位良好,有較大潛力 本案 地塊北臨。

6、 業(yè)務(wù)審批表匯編業(yè)務(wù)審批表匯編 簽署:簽署: 目目 錄錄 三年發(fā)展規(guī)劃審批表 . 6 項(xiàng)目控制計(jì)劃會(huì)簽表 . 7 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃會(huì)簽表 . 8 項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃會(huì)簽表 . 9 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃審批表 . 10 中心工作計(jì)劃審批表 . 12 地產(chǎn)公司雙周工。

7、中航紫金廣場(chǎng)拓盤報(bào)告中航紫金廣場(chǎng)拓盤報(bào)告 中航中航紫金廣場(chǎng)營(yíng)銷策略報(bào)告紫金廣場(chǎng)營(yíng)銷策略報(bào)告 廈門中原 事業(yè)一部 2013年3月 在廈門的房地產(chǎn)歷史上在廈門的房地產(chǎn)歷史上 寫字樓一直是處于寫字樓一直是處于失寵失寵狀態(tài)狀態(tài) 在廈門的房地產(chǎn)歷史上。

8、 商業(yè)招商方式技巧商業(yè)招商方式技巧 商業(yè)招商行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表現(xiàn)形式, 它跟廣 義營(yíng)銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是廣義營(yíng)銷的方式技 巧. 歸納總結(jié)為招商二大絕招:一是知己,二是知彼. 知己 個(gè)人認(rèn)為是成為一個(gè)好的招商。

9、正商智慧城項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告 2015年2月10日 河南恒輝房地產(chǎn)顧問有限公司 第一部分:市場(chǎng)認(rèn)知 經(jīng)濟(jì)環(huán)境GDP 2014年國(guó)內(nèi)GDP全年增速放緩 2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到636463億元,比上年同期增長(zhǎng)7.4.其中,一季度增長(zhǎng)7.4, 二季。

10、 電商的真相 202143 Did you knowDid you know 11.11日發(fā)生了什么 2012年11月份11日發(fā)生了什么 零時(shí)10分鐘,支付寶交易額2.5億元, 37分39秒,支付寶交易額突破10億元 早晨8時(shí)16分,數(shù)字沖。

11、上街嘉韻登封路項(xiàng)目定位報(bào)告 謹(jǐn)呈: 河南嘉韻置業(yè)有限公司 河南恒輝房地產(chǎn)顧問有限公司 2014年02月18日 2013年10月,在政策的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,鄭州市十三屆人大常委會(huì)第三 十九次會(huì)議上正式提出鄭上新區(qū)概念. 隨著和昌建業(yè)等知名的品牌開發(fā)。

12、雙威集團(tuán)生態(tài)城項(xiàng)目初討 北京GVL廣告 2011.12 視角 問題1 Question 1 面對(duì)現(xiàn)如今的市場(chǎng)環(huán)境,各大開發(fā) 商紛紛以降價(jià)來面對(duì)地產(chǎn)寒冷的冬 天,難道只有降價(jià),才是贏得銷售 的唯一辦法 問題2 Question 2 面對(duì)外界對(duì)。

13、 營(yíng)銷背景營(yíng)銷使命 營(yíng)銷背景 區(qū)位價(jià)值 南京仙東板塊,對(duì)接仙林區(qū)域,全面融入南京収展 棠城 廣場(chǎng) 312國(guó)道 仙林大道 銅龍公路 老鎮(zhèn)中心 仙林悅城 恒大雅苑 寶半山 新鎮(zhèn)政店 収展定位:寶華新城定位為南京都市區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的旅游城鎮(zhèn),融。

14、上海兊而瑞信息技術(shù)有限公司鄭州機(jī)極 華潤(rùn)悅店項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目定位報(bào)告 工作說明: 鑒乸華潤(rùn)首次迚入鄭州市場(chǎng),幵將在乷七老城區(qū)打造綜吅體項(xiàng)目萬(wàn)象 城,而其首期便是城市高端住宅悅店. 關(guān)鍵詞: 華潤(rùn) 萬(wàn)象城 首次 乷七 超高層 高端住宅 2 。

15、2013 深圳建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市可行性報(bào)告 2013 深圳建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市可行性報(bào)告 2012 年 06 月 28 日 2012 年 06 月 28 日 目 錄 一國(guó)內(nèi)可比消費(fèi)中心城市的選擇.4 一城市群發(fā)展的角度.4 二經(jīng)濟(jì)實(shí)力的角。

16、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國(guó)美國(guó)舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國(guó)總占美國(guó)總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國(guó)的人口不到全國(guó)的。

17、2012首屆廣州國(guó)際購(gòu)物節(jié)方案首屆廣州國(guó)際購(gòu)物節(jié)方案 廣州萌星文化傳播有限公司 目錄目錄: 萌星公司簡(jiǎn)介萌星公司簡(jiǎn)介 以往案例以往案例 LOGO主題口號(hào)及背景畫設(shè)計(jì)主題口號(hào)及背景畫設(shè)計(jì) 吉祥物設(shè)計(jì)吉祥物設(shè)計(jì) 主題雕塑及舞臺(tái)設(shè)計(jì)主題雕塑及舞臺(tái)。

18、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 。

19、廈門國(guó)貿(mào)五緣灣項(xiàng)目整體定廈門國(guó)貿(mào)五緣灣項(xiàng)目整體定 位及發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)審稿位及發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)審稿 謹(jǐn)呈:廈門國(guó)貿(mào)金海灣投資有限公司 202167 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階段劃分 項(xiàng)目定位及整體發(fā)展戰(zhàn)略 當(dāng)?shù)睾暧^背景分析 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

20、紹興鏡湖外灘紹興鏡湖外灘項(xiàng)目 1 紹興鏡湖外灘紹興鏡湖外灘32地塊項(xiàng)目定位報(bào)告地塊項(xiàng)目定位報(bào)告 紹興鏡湖外灘紹興鏡湖外灘項(xiàng)目 2 報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 核心問題核心問題 定位原則定位原則 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目定位。

21、和 國(guó) 際 并 肩 與 榜 樣 同 行 金 輝 優(yōu) 步 花 園 項(xiàng) 目 整 合 推 廣 策 略 提 報(bào) 20170803 2017.08 尚美佳中國(guó)深圳 270萬(wàn)的三房,在順德所面臨的困難其實(shí)不小 從尚美佳過往的經(jīng)驗(yàn)來看 本案主要存在三大問。

22、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 。

23、朝陽(yáng)公園世界級(jí)地標(biāo) 的立體建構(gòu) 朝陽(yáng)公園世界級(jí)地標(biāo) 的立體建構(gòu) 2013年3月5日 目錄 PART 1 分枂 項(xiàng)目核心分枂 項(xiàng)目解讀規(guī)角分枂 各業(yè)態(tài)產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分枂 PART 2 定位策略 PART 3 創(chuàng)作 PART 4 推幸策略 推幸總。

24、鄭州萬(wàn)科鄭紡機(jī)鄭州萬(wàn)科鄭紡機(jī)項(xiàng)目項(xiàng)目傳播思路傳播思路PROFOUNDPROFOUND P R E F A C E序序 高 端 系 高 端 系 城央城央 豪宅豪宅 其他其他其他其他其他其他其他其他本本案案 TOP 萬(wàn)科萬(wàn)科翡翠翡翠系系 萬(wàn)科萬(wàn)。

25、浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司房地產(chǎn)戰(zhàn)略浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司房地產(chǎn)戰(zhàn)略方案項(xiàng)目建議書方案項(xiàng)目建議書宏宏觀觀環(huán)環(huán)境境成成功功要要素素區(qū)區(qū)域域地地位位運(yùn)運(yùn)作作體體系系建建設(shè)設(shè)支支撐撐體體系系建建設(shè)設(shè)北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所2008年10月10日。

26、xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司職務(wù)說職務(wù)說明書手冊(cè)明書手冊(cè)目目錄錄目錄.2第一部分董事會(huì)機(jī)構(gòu)職務(wù)說明書.4董事長(zhǎng)秘書職務(wù)說明書.4發(fā)展部職務(wù)說明書7項(xiàng)目策劃職務(wù)說明書.7政策研究職務(wù)說明書.9投資管理職務(wù)說明書.11第二部分高層領(lǐng)導(dǎo)職。

27、重慶某餐飲企業(yè)火鍋大酒店?duì)I運(yùn)手冊(cè)前言歡迎加入重慶某餐飲企業(yè)集團(tuán)加盟店命名原則:城市名加盟商某餐飲企業(yè)大酒店從今天起,您就是 某餐飲企業(yè)火鍋大酒店的主人.我們感謝每一位在火鍋大酒店辛勤工作的員工. 今后您會(huì)以某餐飲企業(yè)火鍋為榮,我們將與您共同。

28、目目錄錄一工程概況.1二施工安排.11施工組織機(jī)構(gòu)配置人員管理.12施工安排.13工程進(jìn)度計(jì)劃.2三施工工藝與方法.31施工工藝.32施工工藝要點(diǎn).4四臺(tái)背回填施工方法.7五質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).7六工期保證措施.9七質(zhì)量保證施.10八安全保證措施。

29、光谷大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地光谷大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地23567樓樓高大模板支撐安全專項(xiàng)施工方案高大模板支撐安全專項(xiàng)施工方案編 制 人:審 核 人:審 批 人:2015 年 9 月 10 日目錄一工程概況一工程概況.11.1 參建各方.11.2 建筑及結(jié)構(gòu)概。

30、回顧回顧 通覽通覽2017,新城控股首啟三晉,吾悅首府進(jìn)駐龍城5個(gè)月的推廣后,實(shí)現(xiàn)蓄客蓄客1000余組,首次開盤成交余組,首次開盤成交6.8億億品牌落地品牌發(fā)布會(huì)項(xiàng)目形象落地區(qū)域價(jià)值塑造產(chǎn)品價(jià)值塑造核心價(jià)值塑造園林精裝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)視覺商鋪推廣畫。

31、目錄目錄第一章第一章第一章第一章工程概況及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法工程概況及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法3第一節(jié)工程總體概況 3第二節(jié)施工總體安排 4第三節(jié)新技術(shù)的應(yīng)用 8第四節(jié)各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 9第二章第二章第二章第二章工。

32、浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司房地產(chǎn)戰(zhàn)略浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司房地產(chǎn)戰(zhàn)略方案項(xiàng)目建議書方案項(xiàng)目建議書宏宏觀觀環(huán)環(huán)境境成成功功要要素素區(qū)區(qū)域域地地位位運(yùn)運(yùn)作作體體系系建建設(shè)設(shè)支支撐撐體體系系建建設(shè)設(shè) 此文件僅供浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司房地產(chǎn)公司內(nèi)。

33、XXXXXXX工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):2015 年 9 月 1 日發(fā)布2015 年 9 月 15 日實(shí)施XXXXXXX修改跟蹤頁(yè)版次狀態(tài)修改頁(yè)碼修改內(nèi)容修改日期批準(zhǔn)前前言言為了適應(yīng)當(dāng)今工程施工市場(chǎng)的迅猛發(fā)展形勢(shì)和。

34、X X局集團(tuán)有限公司成綿樂鐵路工程指揮部中心試驗(yàn)室局集團(tuán)有限公司成綿樂鐵路工程指揮部中心試驗(yàn)室質(zhì)量體系文件質(zhì)量體系文件ZTSJCMLSYSZTSJCMLSYS:SCSC20 xx20 xx質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊(cè)冊(cè)版本:第一版版本:第一版編寫。

35、中潤(rùn)項(xiàng)目中潤(rùn)項(xiàng)目20 xx20 xx年整合推廣方案年整合推廣方案目錄INDEX PART 1推廣任務(wù) PART 2推廣背景 PART 3推廣目標(biāo) PART 4品牌策略 PART 5項(xiàng)目推廣 PART 6營(yíng)銷建議 實(shí)現(xiàn)銷售14.29個(gè)億世紀(jì)城。

36、海榮御城海榮御城 44樓施工組織設(shè)計(jì)樓施工組織設(shè)計(jì)1西荷花園 101617樓工程施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)土建工程編 制:審 核:批 準(zhǔn):海榮御城海榮御城 44樓施工組織設(shè)計(jì)樓施工組織設(shè)計(jì)2目目錄錄第一章第一章編制說明編制說明11。

37、中潤(rùn)項(xiàng)目整合推廣方案中潤(rùn)項(xiàng)目整合推廣方案目錄INDEX PART 1推廣任務(wù) PART 2推廣背景 PART 3推廣目標(biāo) PART 4品牌策略 PART 5項(xiàng)目推廣 PART 6營(yíng)銷建議 實(shí)現(xiàn)銷售14.29個(gè)億世紀(jì)城8.92億:迅速去化一二。

38、中心商務(wù)大廈物業(yè)管理方案2013 年 6 月目錄一 中心商務(wù)大廈項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃 41.1 項(xiàng)目概況 51.2 項(xiàng)目特點(diǎn) 51.3 客戶群體特征和服務(wù)需求 51.4中心商務(wù)大廈項(xiàng)目的物業(yè)管理重點(diǎn)和難點(diǎn) 61.5中心商務(wù)大廈項(xiàng)。

39、 北歐印象北歐印象 物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案目目錄錄第一部分 項(xiàng)目概況.4第二部分 物業(yè)管理總體要求及服務(wù)目標(biāo).7第一章花城物業(yè)服務(wù)的總體要求.第二章北歐印象住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo).10第三部分 項(xiàng)目整體物業(yè)管理設(shè)想.20第一章管理目標(biāo)構(gòu)。

40、回顧回顧 通覽通覽 2017,新城控股首啟三晉,吾悅首府進(jìn)駐龍城 5個(gè)月的推廣后,實(shí)現(xiàn)蓄客蓄客1000余組,首次開盤成交余組,首次開盤成交6.8億億 品牌落地品牌發(fā)布會(huì) 項(xiàng)目形象落地 區(qū)域價(jià)值塑造 產(chǎn)品價(jià)值塑造 核心價(jià)值塑造園林精裝 關(guān)鍵節(jié)。

41、xx建筑青島xx中心總承包管理實(shí)施規(guī)劃青島xx中心一期項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 20 xx0403xx建筑青島xx中心總承包管理實(shí)施規(guī)劃目錄目錄xxxx建筑建筑青島青島xxxx中心一期項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中心一期項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱1 1規(guī)劃大綱編制階段項(xiàng)。

42、鄒城金昊地塊定位報(bào)告鄒城金昊地塊定位報(bào)告這個(gè)項(xiàng)目能做什么這個(gè)項(xiàng)目能做什么怎么做怎么做如何利潤(rùn)最大如何利潤(rùn)最大在上一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中,我們提出了一些對(duì)項(xiàng)目操作的思考,重點(diǎn)從市場(chǎng)客觀情況角度回答了,鄒城商業(yè)現(xiàn)狀市場(chǎng)消費(fèi)力消費(fèi)習(xí)慣等問題,并對(duì)項(xiàng)目。

43、第一部分:市場(chǎng)認(rèn)知經(jīng)濟(jì)環(huán)境GDP2014年國(guó)內(nèi)GDP全年增速放緩2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到636463億元,比上年同期增長(zhǎng)7.4.其中,一季度增長(zhǎng)7.4,二季度增長(zhǎng)7.5,三季度增長(zhǎng)7.3,第四季度增長(zhǎng)7.4.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速緩慢回升,整體呈現(xiàn)。

44、第一部分:市場(chǎng)認(rèn)知經(jīng)濟(jì)環(huán)境GDP2014年國(guó)內(nèi)GDP全年增速放緩2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到636463億元,比上年同期增長(zhǎng)7.4.其中,一季度增長(zhǎng)7.4,二季度增長(zhǎng)7.5,三季度增長(zhǎng)7.3,第四季度增長(zhǎng)7.4.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速緩慢回升,整體呈現(xiàn)。

45、湛江市區(qū)生活垃圾分類專項(xiàng)規(guī)劃湛江市區(qū)生活垃圾分類專項(xiàng)規(guī)劃20202035 年年 規(guī)劃說明規(guī)劃說明 二 零 二 零 年 二 月 i 目目錄錄 第第 1 章章 規(guī)劃規(guī)劃總則總則 . 1 1.1 指導(dǎo)思想 . 1 1.2 規(guī)劃范圍及年限 . 1 。

46、路領(lǐng)地蘭臺(tái)府推廣策略提報(bào)方案2018.12.5 探序 一次跨越千里滿載情懷的使命踐行. 一場(chǎng)對(duì)中國(guó)千年居住夢(mèng)想的寫意哲思. 一份對(duì)闌臺(tái)府,對(duì)中國(guó)人文與情感的精度思考. 言幾句是為序.山河湖海入夢(mèng)來目 錄知章第一春秋被定位為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心。

47、一鋪養(yǎng)三代一鋪窮三代與住宅價(jià)值邏輯不同商鋪的經(jīng)營(yíng)決定著物業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的好,高租金高回報(bào),幾年收回成本高價(jià)轉(zhuǎn)手收益遠(yuǎn)超住宅投資經(jīng)營(yíng)的差,幾百萬(wàn)的投資,幾年無法出租甚至低價(jià)轉(zhuǎn)賣也是無人問津經(jīng)濟(jì)下行,電商沖擊消費(fèi)方式已然發(fā)生變化商鋪價(jià)值收窄趨勢(shì)明顯。