1、試驗(yàn)區(qū)第六批改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)工作的通知。
為貫徹落實(shí)以上通知精神，切實(shí)做好自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)第六批改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制推廣工作，制定本方案。
二、編制依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于做好自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)第六批改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣工作的通知（國(guó)函202096號(hào)）山西省人民政府辦公廳關(guān)于做好復(fù)制推廣自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)第六批改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)工作的通知（晉政辦發(fā)202110號(hào)）三、主要內(nèi)容國(guó)務(wù)院安排部署的第六批復(fù)制推廣事項(xiàng)共37項(xiàng)。
梳理后我省復(fù)制推廣31項(xiàng)。
結(jié)合實(shí)施范圍要求和具體條件，我市復(fù)制推廣26項(xiàng)。
（一）投資管理領(lǐng)域。
包括出版物發(fā)行業(yè)務(wù)許可與網(wǎng)絡(luò)發(fā)行備案聯(lián)辦制度、綠色船舶修理企業(yè)規(guī)范管理、電力工程審批綠色通道、以三維地籍為核心的土地立體化管理模式、不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)便民模式、增值稅小規(guī)模納稅人智能輔助申報(bào)服務(wù)、證照“一口受理、并聯(lián)辦理”審批服務(wù)模式、企業(yè)“套餐式”注銷服務(wù)模式、醫(yī)療器械注冊(cè)人委托生產(chǎn)模式等9項(xiàng)。
（二）貿(mào)易便利化領(lǐng)域。
包括“融資租賃+汽車出口”業(yè)務(wù)創(chuàng)新、飛機(jī)行業(yè)內(nèi)加工貿(mào)易保稅貨物便捷調(diào)撥監(jiān)管模式、跨境電商零售進(jìn)口退貨中心倉(cāng)模式等3項(xiàng)。
（三）金融開放創(chuàng)新領(lǐng)域。
包括保理公司接入央行征信系統(tǒng)、分布式共享模式實(shí)現(xiàn)“銀政互通”、綠色債務(wù)融資工具創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化等4項(xiàng)。
（四）事中事后監(jiān)管措施。
包括“委托公證+政府詢價(jià)+異地處置”財(cái)產(chǎn)執(zhí)行云處置模式、多領(lǐng)域?qū)嵤┌菝饬P清單模式、海關(guān)公證電子送達(dá)系統(tǒng)、商事主體。

2、常的3年周期規(guī)律中的經(jīng)驗(yàn)判斷方式都出現(xiàn)了不同程度的失效。
供給端調(diào)控導(dǎo)致持續(xù)低庫(kù)存、并庫(kù)存周期延長(zhǎng)2015年房地產(chǎn)行業(yè)開始了持續(xù)的供給端調(diào)控，包括：土地端調(diào)控（調(diào)控土地資源，通過(guò)三四線去庫(kù)存和集中供地等政策，實(shí)現(xiàn)調(diào)控土地價(jià)格）、預(yù)售證監(jiān)管（調(diào)控預(yù)售證資源，通過(guò)限價(jià)等政策，實(shí)現(xiàn)調(diào)控住宅價(jià)格）、資金調(diào)控（調(diào)控 資金資源，通過(guò)資管新規(guī)、三條紅線、貸款集中度等政策，實(shí)現(xiàn)調(diào)控資金價(jià)格），綜合導(dǎo)致了房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)去庫(kù)存， 推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的庫(kù)存周期的延長(zhǎng)，從而導(dǎo)致了房地產(chǎn)行業(yè)小周期的延長(zhǎng)。
目前低庫(kù)存特征奠定后續(xù)行業(yè)走勢(shì)將不同以往從全國(guó)的庫(kù)存指標(biāo)來(lái)看，目前全國(guó)住宅庫(kù)存水平保持在歷史較低水平、甚至處于低庫(kù)存水平上進(jìn)一步的去庫(kù)存階段。
從全國(guó)中期庫(kù)存來(lái)看（已開工未售庫(kù)存面積）和城市近期庫(kù)存來(lái)看（可售面積，已拿證未售庫(kù)存面積），目前我國(guó) 進(jìn)入到了低庫(kù)存下的深度去庫(kù)存階段。
而從全國(guó)現(xiàn)房庫(kù)存來(lái)看（待售面積，已竣工未售庫(kù)存面積，即現(xiàn)房未售面 積），目前我國(guó)進(jìn)入到了極低庫(kù)存階段。
總體而言，目前我國(guó)多維度的庫(kù)存指標(biāo)都處于不同以往的低庫(kù)存狀態(tài)。
前2月全國(guó)投資同比+3.7%， 預(yù)計(jì)后續(xù)仍有下行壓力2022年1-2月，全國(guó)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資14,499億元，同比增長(zhǎng)3.7%，較1-12月下降0.7pct。
1-2月房地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)正，但從實(shí)際開工差和拿地弱來(lái)看，我們認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際投資更差于數(shù)據(jù)表現(xiàn)。
前2月300城土地成交面。

3、團(tuán)隊(duì)策略團(tuán)隊(duì)策略 團(tuán)隊(duì)是第一營(yíng)銷力 要打造團(tuán)隊(duì)差異化 核心帶團(tuán)隊(duì)的出發(fā)點(diǎn) ：認(rèn)同你的人，認(rèn)同公司目標(biāo)的人； 舉例：馬云團(tuán)隊(duì) 以人為本，要和你一條心的人，6070 分的人 追求卓越，活在當(dāng)下，把當(dāng)下的事做的很好，成功就是個(gè)結(jié)果，而不 是目標(biāo) 。

4、 商業(yè)街 招商 策略 商業(yè)街是指眾多不同規(guī)模， 不同類別的商店有規(guī)律的排列組合的商 品交易場(chǎng)所，其存在形式分為帶狀式商業(yè)街和環(huán)型組團(tuán)式商業(yè)街。
它 是由眾多的商店餐飲店服務(wù)店共同組成，并且按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī) 律排列，如墨西哥城起義者大街紐約的百。

5、肯德基渠道與促銷策略分析報(bào)告 1.渠道分析 2.促銷方式分析 3.廣告媒體選擇策略 4.廣告內(nèi)容及效果 肯德基渠道與促銷策略分析報(bào)告 1.肯德基的銷售渠道的模式肯德基的銷售渠道的模式 連鎖經(jīng)營(yíng)模式連鎖經(jīng)營(yíng)模式 直銷模式直銷模式 連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

6、 1 百樂匯時(shí)尚演藝會(huì)所推廣策略方案 含開業(yè)慶典方案 目 錄 一 項(xiàng)目概訴 1 地理位置2 2 市場(chǎng)現(xiàn)狀2 二SWOTSWOT 分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn) 1 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)3 2 克服劣勢(shì)3 3 抓住機(jī)遇3 4 回避風(fēng)險(xiǎn)3 三受眾定位受眾素描受眾生活。

7、樺甸百姓城市廣場(chǎng)簡(jiǎn)介 目 錄 01 03 02 百姓城市廣場(chǎng)簡(jiǎn)介 百姓城市廣場(chǎng)業(yè)態(tài)分布 百姓集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 百姓城市廣場(chǎng)簡(jiǎn)介 2013年公司斥資9億元在樺甸投資建設(shè) 百姓城市廣場(chǎng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地 3.8萬(wàn)平方米，建筑面積20萬(wàn)平方米。
項(xiàng)目。

8、中海寰宇天下 2015推廣思路 是時(shí)候給寧波一個(gè)真正的是時(shí)候給寧波一個(gè)真正的 推廣回顧 項(xiàng)目重建 年度企劃 寰宇天下寰宇天下 繁華里的寧波風(fēng)云 重新定義寧波都會(huì)生活 正江東 小高層 大四居 城市未來(lái) 如金璀璨 正江東都會(huì)精裝大宅 城市核心 。

9、金域藍(lán)灣項(xiàng)目階段推廣執(zhí)行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期，以萬(wàn)科品牌和泰達(dá)品牌的 號(hào)召力，進(jìn)行項(xiàng)目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬(wàn)科金域藍(lán)灣萬(wàn)科金域藍(lán)灣 萬(wàn)科地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn) 泰達(dá)集團(tuán)泰達(dá)集團(tuán)20072007重要作。

10、2018年?yáng)|芝中國(guó)品牌定位策略案 課題：回答東芝中國(guó)品牌推廣5大問題 01 顧客層面 02 品牌層面 03 傳播層 面 04 產(chǎn)品層 面 05 推廣層面 定義目標(biāo)人群 清晰目標(biāo)人群洞察 東芝日本味解 讀 邂逅東芝 輕生活品 牌的RTB詮釋 。

11、 在云端 澤京地產(chǎn)彈子石地塊廣告推廣方案 于的概念 于：自然術(shù)語(yǔ) 泛指停留大氣層上的水滴戒冰晶膠體的集合體 于：IT術(shù)語(yǔ) 泛指集中在固定地域內(nèi)的可相虧作用的網(wǎng)絡(luò)終端 對(duì)亍第一種于，我們丌與業(yè)，所以避而丌談 對(duì)亍第二種于，我們也丌與業(yè)，但必須。

12、 實(shí)力雄厚的品牌實(shí)力雄厚的品牌 不可復(fù)制的土地不可復(fù)制的土地 理念超前的規(guī)劃理念超前的規(guī)劃 品質(zhì)卓越的產(chǎn)品品質(zhì)卓越的產(chǎn)品 作為宋公最傾心打造的地產(chǎn)神品，為無(wú)數(shù)后進(jìn)者所傾慕，當(dāng)桃李春風(fēng)遇到濟(jì)南，將 會(huì)產(chǎn)生何種反應(yīng)。
深懷仁慈普愛真善至美的理念，。

13、孝感星河郡項(xiàng)目推廣策略思考報(bào)告 C位孝感 2020.06.7 本案的三種身份 身份1：深耕 精耕湖北14年，以工匠精神傾情打造，目前已成立麻城孝感黃石城市公司，每個(gè)項(xiàng)目皆為區(qū)域 核心，樹立城市人居標(biāo)桿；同時(shí)橫跨多行業(yè)的綜合性投資體系，致力成。

14、保利香頌2018推廣策略 2018.01.20 項(xiàng)目案名 保利香頌 核心綱領(lǐng) 城心景觀公園 低密品質(zhì)住區(qū) 優(yōu)雅浪漫文化 基于目前現(xiàn)有輸入條件 項(xiàng)目核心問題梳理 核心思考一 市場(chǎng) 系列調(diào)控 穩(wěn)定發(fā)展 量?jī)r(jià)齊漲 首入城心 仍以品牌 驅(qū)動(dòng)先行 觀。

15、公園學(xué)府?dāng)拋~剛剛啟幕，小城情懷進(jìn)未釋放， 2017年，更多美好癿敀亊，正待娓娓道來(lái) 美好敀事，總在小城里 橋建鳳凰小城2017年推廣匯報(bào) 營(yíng)銷命題：1溢價(jià) 2強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)印象 首先，鎖定鳳凰小城2017年 思耂 廣告仸務(wù)：提升品牌形象，不競(jìng)。

16、 簡(jiǎn)單自我介紹 INTRODUCTION 城市標(biāo)桿項(xiàng)目的王牌伙伴 深圳標(biāo)桿項(xiàng)目半壁江山專業(yè)服務(wù)平臺(tái) 年保持30城市級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目在線服務(wù) 3年以上持續(xù)合作項(xiàng)目占比50以上 22年地產(chǎn)推廣總量五強(qiáng) 1996年創(chuàng)辦于深圳； 22年深圳市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目，。

17、閱金茂 悅蘇州 suzhou JINMAO RESIDENCE 金 茂 蘇 州 木 瀆 2018.3 金 茂 悅 項(xiàng) 目 提 報(bào) 策 略 suzhou JINMAO RESIDENCE 木瀆項(xiàng)目 是18年金茂悅系在蘇州開元之作 甬道有幸 亦。

18、邂逅梵華 奢享世界 梵華里2018年推廣策略提案 香奈兒5號(hào)香水廣告有著驚人的視覺表現(xiàn)，在黑色 純色背景上聳立著一個(gè)碩大的5字，給人強(qiáng)烈 的視覺感； 傳達(dá)的是一種高尚飄逸和典雅，在融入品牌內(nèi)涵 的同時(shí)讓消費(fèi)者可以去欣賞，更可以去品味和回憶。

19、銘興實(shí)業(yè)東莞首作定位推廣策略 三分鐘了解K19 創(chuàng)意品位的趣味 做有品 有趣 有用癿幸告 最老的新公司 最新的老公司 最大的小公司 最小的大公司 5個(gè)總監(jiān)級(jí)老鳥聯(lián)手創(chuàng)建 3個(gè)團(tuán)隊(duì) 近40人 核心層均是成熟團(tuán)隊(duì) 穩(wěn)定精深朋務(wù) 小而美 接地氣 。

20、 老道理老道理 如何圈新粉如何圈新粉 保利大國(guó)璟推廣策略思考 廣 州 昭 陽(yáng) 和 牧 場(chǎng) 第 一 事 業(yè) 部2 0 1 9 0 2 2 1 省略2000字關(guān)于大國(guó)璟產(chǎn)品的分析和羅列 我們眼中的大國(guó)璟 一個(gè)矛盾和統(tǒng)一的結(jié)合體一個(gè)矛盾和統(tǒng)一的結(jié)。

21、菏 澤 綠 地 城 推 廣 溝 通 方 案 LIFE CITY GREENLAND 謹(jǐn) 呈 綠 地 三 禾 廣 告 基 于 第 一 次 提 案 反 饋 和 要 求 本 次 主 要 解 決 以 下 三 個(gè) 問 題 1 . 如 何 區(qū) 隔 市 。

22、D s t o n e P r o d u c t i o n s 20160913 白云的未來(lái) 是什么顏色的 如果讓我們描述白云區(qū)的印象 它可能是這樣的 天空的藍(lán)色 O F T H E T H E B L U E S K Y 白云山的綠色。

23、 140140200200350350 必定豪宅必定豪宅 如何塑造本案豪宅如何塑造本案豪宅DNADNA NO1NO1突破競(jìng)爭(zhēng)突破競(jìng)爭(zhēng) NO2NO2建立建立IPIP NO3NO3策略推廣策略推廣 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 Q1Q1 金色維也納 均價(jià)5。

24、南京龍湖品牉推廣思路案 31BAND 2020224 Part1 口號(hào) 推廣策略 口號(hào)升級(jí)的必要 2019年，南京品牉口號(hào)為：善啟更新南京。
首次五盤聯(lián)動(dòng)入市刷新品牉在城市的地位。
年度首個(gè)百億業(yè)績(jī)，再一次震懾南京； 首個(gè)年底天街開業(yè)201。

25、創(chuàng)作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州：沿著軌道找新城 佛山：高端需求與工業(yè)化供給的矛盾 深圳：世界的游人，中國(guó)的深圳 東莞：內(nèi)需不足，高端外溢 惠州：惠州惠州惠州 承 。

26、汕頭保利宜華城整合傳播策略案 2 0 1 8 0 6 當(dāng)人們談?wù)撘巳A城時(shí)，都在談?wù)撌裁?宜華集團(tuán)宜華城宜華集團(tuán)宜華城 大項(xiàng)目大項(xiàng)目 在 郊 區(qū) 很 遠(yuǎn) 的 地 方 在 郊 區(qū) 很 遠(yuǎn) 的 地 方 高層洋房高層洋房 正大體育館正大體育館 區(qū) 。

27、聚聚龍龍小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)我我的的家家， 身安心安安居樂業(yè) 勤勤方方對(duì)對(duì)聚聚龍龍小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)項(xiàng)項(xiàng)目目此此次次服服務(wù)務(wù)要要解解決決的的關(guān)關(guān)鍵鍵問問題題的的把把握握 從從我我們們眼眼中中和和心心中中的的聚聚龍龍小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)說(shuō)說(shuō)起起 他鄉(xiāng)變故鄉(xiāng)，把過(guò)客變成歸人的背。

28、品牌落地案 四個(gè)月時(shí)間，兩萬(wàn)二的均價(jià) 開盤即清盤的硬性任務(wù) 金茂府之于昆明，注定是一場(chǎng) 硬戰(zhàn) 昆明樓市，從未如此蓬勃 自17年開始，昆明一月一臺(tái)階，房?jī)r(jià)穩(wěn)步贈(zèng)長(zhǎng) 于片區(qū)，萬(wàn)科，華潤(rùn)，中南綠地保利都是大牌 于項(xiàng)目，逸天峰華潤(rùn)悅府金地九樾藍(lán)光雍。

29、龍 湖春 江 酈 城 A 地 塊 推 廣 策 略 標(biāo)準(zhǔn) 答案 溯源 從龍湖春江酈城的城市邏輯談起。
濟(jì)南向東 大城崛起 貴在經(jīng)十路 有一種洋房 叫龍湖春江酈城 思考 在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)沉淀和消化后， 當(dāng)春江酈城B地塊建立了一種城市邏輯的標(biāo)準(zhǔn)之后， 。

30、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 湖 目網(wǎng)推廣思路 因龍湖而興 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，。

31、大 亞 灣 項(xiàng) 目 推 廣 策 略 案 2017.1.17 。
。
計(jì) 劃 。
6 億 2017 一 期 7.06 億 2018 二 期 7.4 億 2019 三 期 任 務(wù) 快 2017年6月 首期開盤 障 礙 停工 信任 流量 變現(xiàn) 形。

32、智者恒進(jìn) 國(guó)匠出品 北京城建涿州項(xiàng)目入市推廣策略 THE WISE CONSTANT TIME COPROSPERITY The initial The initial impressionimpression 涿州城心繁華都心 政經(jīng)圈內(nèi) 。

33、2017 任務(wù) 品牌氣質(zhì) 實(shí)現(xiàn)溢價(jià) 沉淀品牌 幫助溢價(jià) 口碑傳播 核心 如何做 項(xiàng) 目 認(rèn) 知 海棠灣，國(guó)家灣區(qū) 一線海景 層層退臺(tái) 負(fù)氧離子濱海公園 產(chǎn)品 故事 黃金圓環(huán)工具 為什么 怎么做 是什么 蘋果公司的黃金圓環(huán) 為什么 怎么做 是。

34、遠(yuǎn)洋山海 推廣策略案 2017 任務(wù) 二期清盤，三期開盤 核心 把遠(yuǎn)洋山海 打造成遠(yuǎn)洋地產(chǎn)豪宅標(biāo)桿 挑戰(zhàn) 品牌老化 開發(fā)時(shí)間久風(fēng)格老派運(yùn)營(yíng)薄弱 如何做 制造大多數(shù)人向往 只有少數(shù)人擁有的價(jià)值 建立極致的標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)造震撼的內(nèi)容 提供場(chǎng)所和圈層 。

35、 花樣年喜年廣場(chǎng) 整體營(yíng)銷推廣策略匯報(bào) 感謝合作方 圃迚入項(xiàng)目以來(lái)的工作中給予我仧的支持， 到目前為止， 達(dá)能新項(xiàng)目組的所有劤力都是基二項(xiàng)目的快速銷售， 圃下面的階段必須多利用時(shí)間， 為快速積累寵戶耄丌遺余力， 本文件是對(duì)項(xiàng)目仍目前到清盤，。

36、我們不和別人較勁我們不和別人較勁 只和自己較勁只和自己較勁 永遠(yuǎn)對(duì)世界保持童真，堅(jiān)持專業(yè)為導(dǎo)向 保持在創(chuàng)作上的純粹和新銳 理性和感性 倡導(dǎo)開放互動(dòng)分享的創(chuàng)意模式，并提供最甜美的解決方案 20132017 Corporate Culture 。

37、融創(chuàng)沈莊項(xiàng)目策略 內(nèi)容娛樂精神創(chuàng)造熱點(diǎn)事件線上線下互動(dòng) 網(wǎng) 推 原 則 制造大多數(shù)人向往 只有少數(shù)人擁有 才有價(jià)值 建立極致的標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)造震撼的內(nèi)容 提供場(chǎng)所和圈層 極致體驗(yàn) 高 端 奢 侈 品 牌 推 廣 特 點(diǎn) 樹 標(biāo) 桿 1 井噴市場(chǎng)中。

38、海西家居建材博覽城溝通方案 2016年8月 中國(guó)瓷都 天下商機(jī) 第三代建陶與業(yè)市場(chǎng)總部 PART1：預(yù)約情況速描 PART2：推廣工作盤點(diǎn) PART3：推盤亓大癥結(jié) PART4：產(chǎn)品梳理 PART5：推廣策略 PART6：媒體計(jì)劃 PART。

39、營(yíng)銷營(yíng)銷Online 24H 房企在線售樓處 全線上場(chǎng)景看選買房營(yíng)銷解決方案 樂居線上售樓部樂居線上售樓部 購(gòu)房信息 斷斷檔檔 銷售人員 難難尋尋 購(gòu)房服務(wù) 停停擺擺 一場(chǎng)關(guān)于正確營(yíng)銷的一場(chǎng)關(guān)于正確營(yíng)銷的戰(zhàn)役戰(zhàn)役 售樓處售樓處 杜絕線下人群。