1、商業地產招商總結商業地產招商總結 笫一部分:基礎篇笫一部分:基礎篇 一建筑與房地產一建筑與房地產 房地產業是進行房地產投資開發經營管理服務的行業,屬子第三產業,是具 有基礎性先導性帶動性和風險性的行業. 房地產業與建筑業既有區別又有聯系. 。

2、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

3、商業地產掘金術商業地產掘金術 第一部分第一部分 商業地產基礎概念商業地產基礎概念 一新型商業地產與傳統商業地產的對比 1銷售產權到持有經營的轉變 2物業管理到經營管理的轉變 3從單純購物到體驗休閑的轉變 二商業地產開發:指專業從事商業物業開。

4、社區商業進入試驗期社區商業進入試驗期 誰都看到了社區商業內在的分量:便民利民巨大商機提升形象政府 企業市民,熱情迅速在各個層面傳遞,國內不少大城市也開始關注這一領域. 然而,誰都不清楚現代社區商業到底是什么模樣上海率先推出了各種各樣 的社區。

5、商業規劃商業規劃戰略分析方法戰略分析方法 目錄 簡介 基本規則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規劃中導入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規則。

6、成功商業地產案例成功商業地產案例 精誠所至,金石為開 目錄:目錄: 案例一:百聯西郊購物中心 案例二:大寧國際生活廣場 國外案例精選 案例一:百聯西郊購物中心案例一:百聯西郊購物中心 天天 山山 西西 路路 仙仙 霞 霞 西西 路路 劍劍 。

7、商業投資分析報告目錄商業投資分析報告目錄 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法. 第二章 投資技術參數 一 地產方面 地產常用知識解答 二。

8、學習導航學習導航 通過學習本課程,你將能夠:通過學習本課程,你將能夠: 了解項目立地及經濟指標; 掌握定量定性分析的方法; 學會針對典型性商業制定競爭策略; 掌握項目的十三項參數并明確之間的關系. 商業地產綜合分析商業地產綜合分析 一項目立。

9、 項目定位報告 傳播居家藝術 締造品味生活 商業地產返租銷售模式分析 商業地產中心銷售部 二一二年十月 狹義的解釋零售業 商店商街商場商廈超市賣場批發市場購物中心購物廣場等等. 廣義的解釋零售業加商業商務服務 包括寫字樓,公寓式酒店和連鎖酒。

10、 香港波特商業經營管理集團有限公司 深圳波特商業經營管理有限公司 關于商業地產核心問題的分析關于商業地產核心問題的分析 香港波特商業經營管理集團有限公司 深圳波特商業經營管理有限公司 關于商業地產核心問題的分析關于商業地產核心問題的分析 自。

11、商業地產經營模式商業地產經營模式 經濟型快捷酒店經濟型快捷酒店 咖啡特許加盟咖啡特許加盟 健身俱樂部健身俱樂部 分時度假于度假交換分時度假于度假交換 經濟型快捷酒店 經濟型快捷酒店經濟型快捷酒店 PART 1PART 1 經濟型快捷酒店 經。

12、海口酒吧項目報告海口酒吧項目報告 二零一零年八月十一日 酒吧項目可行性研究主要內容 概括為三個問題,五大部分 三個問題: 第一是市場調查和預測, 說明它的必要性; 第二是方案和建設條件, 說明它的可行性; 第三是財務評價,說明它在 經濟上的。

13、日本考察綜合總結 2010 05 內容提要內容提要 1 六本木之丘六本木之丘 2 中城中城 1 LALA PORTLALA PORT 1 汐汐 流流 商商 務務 區區 2 東京政務區小環東京政務區小環 境境 3 難波城難波城 2 表參道之丘。

14、2021426 1 全面認識萬達 2021426 2 引 言 第一次認識第一次認識 萬達是什么萬達是什么 時候因為時候因為 什么事情什么事情 萬達是做萬達是做 什么的什么的 萬達成立萬達成立 多少年多少年 你所認識的萬達你所認識的萬達 19。

15、CBRE 商業服務部 032010 天津中糧南站項目天津中糧南站項目 呈: CB Richard Ellis Page 2 宏觀經濟與城市發展宏觀經濟與城市發展 宏觀經濟市場宏觀經濟市場 天津產業發展及規劃天津產業發展及規劃 城市發展未來規。

16、羅蘭貝格 國際管理咨詢公司羅蘭貝格 國際管理咨詢公司 全球決策者的雜志 Mounting challenges ahead China needs to find a new development model Ten industry r。

17、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

18、 項目概況項目概況 熙南里以甘熙故居為文脈傳承的載體,以金陵歷史文化風尚街區為功能定 位,涵蓋休閑零售類風尚餐飲類專屬服務類商鋪. 室外是別具韻味的歷史風情,室內是現代化的生活方式,沉浸在此,體驗古色 古香與現代時尚的融合,這是一個值得留戀。

19、20102010 年成都秋季房交會商業地產市場分析報告年成都秋季房交會商業地產市場分析報告 2010 年秋季房交會商業地產商業項目參展一覽表 商業參展項目共 13 個,其中寫字樓含綜合體寫字樓部分共 9 個,商鋪 項目 5 個含綜合體商鋪部。

20、 第 1 頁 共 8 頁 蕪湖市商業地產市場研究報告 第 2 頁 共 8 頁 蕪湖市商業地產市場研究報告蕪湖市商業地產市場研究報告 一一20102010 年蕪湖商業地塊供應情況年蕪湖商業地塊供應情況 截止 2010 年 12 月 02 日。

21、2021511 1 認識萬達 2021511 2 引 言 第一次認識第一次認識 萬達是什么萬達是什么 時候因為時候因為 什么事情什么事情 萬達是做萬達是做 什么的什么的 萬達成立萬達成立 多少年多少年 你所認識的萬達你所認識的萬達 1994。

22、 小結:關鍵詞小結:關鍵詞 楊家坪:龍湖西城天街楊家坪:龍湖西城天街 南坪南坪 :萬達步行街:萬達步行街 觀音橋:龍湖北城天街觀音橋:龍湖北城天街 重慶五大商圈分析重慶五大商圈分析 Contents目錄 重慶五大商圈重慶五大商圈 南坪南坪 。

23、商業地產的商業營運外包模式商業地產的商業營運外包模式 由于開發經營商業地產的技術要求較高,因而其外包的環節也較多,除拿地及企業通用 管理和籌資外, 其余均可以適當的方式進行外包. 比如, 規劃設計外包給設計院, 產品定位 招商及商業運營外包。

24、 內 容 摘 要 商業地產是指商業零售業等第三產業聚集的大型商業物業項目.商業地產運營是一個具 有綜合意義的課題,其包含的內容十分豐富. 2002年以前,我國的商業地產開發,基本不存 在系統的規劃和運營,其運營和管理基本也僅僅局限收取租金和。

25、論商業定位的方法一 商業地產投資快速增加的同時,商業地產市場也進入了競爭殘酷的紅海時代.對此, 商務部有關負責人表示, 商業競爭的危機主要來源于同質化競爭, 差異化策略將成為引領商 業地產的關鍵.作為開發商,如何推出實現土地價值最大化符合自。

26、商業地產租售模式商業地產租售模式 1只售不租:開發商只銷售出讓產權,完成后基本不再進行 干預.該模式開發商可以快速回收投資,實現短期套現,減輕資金壓 力, 無需承擔后期經營壓力和風險. 然由于產權被分割, 營運權分散, 無法進行統一招商 管。

27、2010 年深圳商業地產投資價值分析年深圳商業地產投資價值分析 20102010 年深圳商業地產投資價值分析年深圳商業地產投資價值分析 引言談到房地產,人們總會自然而然的想起住宅,2009 年,深圳住宅 市場成交火爆,成交量屢創新高,樓市價。

28、諸城商業分析 諸城市隸屬于濰坊市,諸城地理位置優越,交通便利.北依世界風箏都濰坊,東臨濱海 名城青島,南靠新興港口城市日照,是山東半島重要的交通樞紐.膠新鐵路和濟青高速公路 南線貫穿諸城,市內 6 條干線公路四通八達,乘車 1 小時可達青島。

29、 萬達廣場選址分析萬達廣場選址分析 目錄目錄 目錄 . 摘要 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 實驗內容. 2 一二維地圖顯示位置 . 2 二商圈范圍 . 3 一在地圖上標出核心商圈次級商圈外圍商圈的范圍 . 3 1.核心商圈 . 3 。

30、目錄 1.公司簡介 . 1 1.1 戰略動態 . 1 2.產業簡紹 . 2 2.1 商業地產 . 2 2.2 高級酒店 . 2 2.3 文化產業 . 2 2.4 連鎖百貨 . 3 2.5 旅游度假 . 3 3.波士頓分析法對萬達五大產業的分。

31、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

32、商業布局動線商業布局動線 一店內布局的三條原則一店內布局的三條原則 連鎖商店超市的店內布局主要包括以下內容:出入口的安排主副通道的寬度商品補充路線的選 擇非營業場所與營業場所的連接商品布局等. 日本的連鎖超市作過一次市場調查,得出的結果是。

33、商業項目招商策劃專題培訓 2010.10 報告提綱 第一部分:商業基本概念 第二部分:零售業態介紹 第三部分:商業發展規律 第四部分:商業地產策劃 第五部分:商業項目招商 一 商業基本概念 商業生意買賣 Business 廣義的商業:生意。

34、商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 業態物業需求分析 商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 目錄 引言:引言: 商業項目的常規建筑要求 1 1精品類精品類 1.1 精品零售 2 2百貨類百貨類 2.1 大型百貨 2.2。

35、 萬達商業地產運營模式萬達商業地產運營模式 訂單地產:訂單地產: 跨國商業企業獲準進入中國的流通領域, 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發展的一個瓶頸,而這正好是房地產企業的強項. 萬達和跨國商業企業,簽訂了戰略合作協議,雙。

36、萬科:地產龍頭謹慎探索商業開發萬科:地產龍頭謹慎探索商業開發 萬科長陽半島商業夜景效果圖 專注普通住宅開發的萬科已成為全球最大的住宅開發商 重心仍專注于普通住宅開發,非住宅業務占萬科總體業務比例不到 10,最多不會超過 20 . 放棄多元化。

37、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 商業業態商業業態 Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 業態種類業態種類 零售業態零售業態。

38、構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種 一一 市 場 定 位 市 場 定 位 二二 地 理 位 置 地 理 位 置 三三 交 通 系 統 交 通 系 統 四四 建 設 規 模 建 設 規 模 五五 。

39、Retail Project Positioning Presenter: Daniel Yin Managing Director CBRE Beijing Tianjin 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis。

40、最新商業地產行収展趨勢分枂報告 2 一國內外城市綜合體項目癿開収設計理念 事丨國商業地產収展特征不未來収展趨勢 三丨國商業地產項目典型開収模式癿介紹 目 彔 3 一國內外城市綜合體項目癿開収設計理念 4 一商業建筑體設計癿商業元素 5 案例。

41、萬達商業地產盈利模式深度解萬達商業地產盈利模式深度解 析及二三線商業地產戰略開發析及二三線商業地產戰略開發 要點要點 2011年9月 培訓講師:徐培訓講師:徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經理,負責集團商業項目業 態規劃核心租戶管理租賃決策文。

42、200908 萬達商業地產項目 調研分析 商 業商 業 規 劃 部規 劃 部 萬達商業地產項目調研分析 商業規劃部 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達商業地產項目發展概況分析萬達商業地產項目發展概況分析 . 3 一萬達商業地產項目發展歷。

43、1綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業地。

44、1 萬達管理模式萬達管理模式 2 目 錄 制度要好用,能堵漏洞制度要好用,能堵漏洞 跟計劃走,不跟感覺走跟計劃走,不跟感覺走 管理信息化,工具自主化管理信息化,工具自主化 嚴格獎懲,讓人服氣嚴格獎懲,讓人服氣 3 1 1要搞能用的制度.要搞。

45、2012.11xx集團商業地產發展分析 xx企業xx集團商業地產發展分析企業簡介xx集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于80年代.許健康80年代初在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90年代,許健康回內地發展,xx集團現擁有。

46、商業地產基礎商業地產基礎報告提綱何為商業地產商圈與社區商業商業建筑空間設計PART 1PART 2PART 3開始之前,我們先看幾組商業照片開始之前,我們先看幾組商業照片大型社區商業中心大型社區商業中心大型購物中心大型購物中心特色休閑街特色。