1、CONTENTS 目錄 One項(xiàng)目概述Project introduction. Two視覺(jué)呈現(xiàn)Visual presentation. Three 流程規(guī)劃Project planning. Four執(zhí)行保障Details added. 。

2、招商地產(chǎn) 大場(chǎng)3802地塊項(xiàng)目觃劃設(shè)計(jì)斱案 2015.06 目錄 CONTENTS 1 1 場(chǎng)地分枂及產(chǎn)品策略 SITE ANALYSIS PRODUCT STRATEGY 立面形象建議 FAADE BENCHMARK 3 3 居住產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 2012年招商安業(yè)地產(chǎn)年招商安業(yè)地產(chǎn) 布吉三聯(lián)舊改項(xiàng)目產(chǎn)品定位布吉三聯(lián)舊改項(xiàng)目產(chǎn)品定位 謹(jǐn)呈:深圳招商地產(chǎn)及安業(yè)地產(chǎn)謹(jǐn)呈:深圳招商地。

4、 招商地產(chǎn)楊行地塊商業(yè)綜合定位招商地產(chǎn)楊行地塊商業(yè)綜合定位 CMPD YangHang Project Commercial location Report 謹(jǐn)呈 謹(jǐn)呈 上海招商地產(chǎn)上海招商地產(chǎn) 招商地產(chǎn)上海公司商業(yè)管理部 瑞鉑商業(yè)集團(tuán) 2。

5、投資銀行部并購(gòu)部 并并并并購(gòu)重購(gòu)重購(gòu)重購(gòu)重組組組組規(guī)則規(guī)則規(guī)則規(guī)則與與與與案例案例案例案例分 析 分 析分析分析 招商證券股份有限公司招商證券股份有限公司 企業(yè)并購(gòu)重組簡(jiǎn)介2 投資銀行部投資銀行部 概要概要 一企業(yè)發(fā)展模式選擇 二企業(yè)并購(gòu)與。

6、李府有請(qǐng) 邀歷史入席 百年招商局旗下招商蛇口 品牌發(fā)布會(huì)隆盛啟幕 當(dāng)招商蛇口遇到廬州: 1872年,清政府批準(zhǔn)李鴻章提出癿關(guān)亍創(chuàng)立招商 局癿奏章,最開(kāi)始癿業(yè)務(wù)就是航運(yùn).而郵輪母港 癿經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)敁應(yīng)也將非常明顯,招商蛇口圍繞郵 輪母港經(jīng)濟(jì),也是。

7、購(gòu)物中心統(tǒng)一招商管理原則購(gòu)物中心統(tǒng)一招商管理原則 購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一 個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上.不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的購(gòu)物中心,會(huì)逐漸從商業(yè)管 理蛻變成物業(yè)管理,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

8、XXXXXXXX 置業(yè)置業(yè)有限公司有限公司 招商部招商部薪酬及薪酬及招商招商提成提成操作操作管理管理辦法辦法 根據(jù) XXXX 置業(yè)有限公司 XXXX 項(xiàng)目的整體規(guī)劃及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體 情況,為了提高招商部員工的工作積極性及工作效率,特?cái)M定薪酬 。

9、招商蛇口武漢公司江夏地塊物業(yè)發(fā)展建議 2017 2017.3 可研定位回顧 拿地指標(biāo)回顧A地塊建面約13.33萬(wàn)方,B地塊建面約25.62萬(wàn)方,地塊為3適中容積率的純住宅項(xiàng)目, 后期開(kāi)發(fā)面臨建筑密度不大于20以及限高100米的規(guī)劃限制要求 。

10、序號(hào)業(yè)態(tài)品牌名稱(chēng)公司名稱(chēng) 1主力店永輝永輝超市股份有限公叵 2主力店超級(jí)物種永輝云創(chuàng)科技有限公叵 3主力店冠超市福建冠業(yè)投資有限公叵 4主力店世紀(jì)聯(lián)華杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公叵 5主力店沃爾瑪沃爾瑪中國(guó)投資有限公叵 6主力店浙加都超市北亪浙加。

11、序言 西安市把最好的一塊土地,留給了西安奧體中心 序言 縱觀全國(guó)各大都會(huì),北京的鳥(niǎo)巢與水立方到廣州奧體,南京的奧體河西板塊,再 至杭州奧體博覽中心,一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)盛會(huì)造就一座城市的崛起,每一個(gè)世界級(jí)奧體的 到來(lái),總會(huì)改寫(xiě)一座城市的氣質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)城。

12、招商蛇口武漢公司江夏地塊物業(yè)發(fā)展建議 2017 2017.3 可研定位回顧 拿地指標(biāo)回顧A地塊建面約13.33萬(wàn)方,B地塊建面約25.62萬(wàn)方,地塊為3適中容積率的純住宅項(xiàng)目, 后期開(kāi)發(fā)面臨建筑密度不大于20以及限高100米的規(guī)劃限制要求 。

13、 變 更好的城市界面 不變 熟悉的江山味道 感慨 對(duì)于項(xiàng)目 題面都被擺在紙上了, 同是高端住宅, 市場(chǎng)對(duì)濱江南徐的認(rèn)可,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于學(xué)府路,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí). 如果今天我們還必須面對(duì)高站位高價(jià)格的溢出. 就必須脫離開(kāi)學(xué)府板塊和它尷尬的價(jià)格天花。

14、招商翰林大觀 招商會(huì)工地開(kāi)放活動(dòng)方案 2019年11月13日 活動(dòng)大綱 11月9日:夢(mèng)回童年 夢(mèng)回童年:本周三確定活動(dòng)方案禮品清單報(bào)價(jià)清單,周四培訓(xùn)置業(yè)頊問(wèn),周亓物料到場(chǎng),布場(chǎng)完畢,周六活動(dòng)執(zhí)行 活動(dòng)目的 嫁接招商會(huì)活動(dòng): 維系業(yè)主: 通過(guò)。

15、 城市収屍1.0時(shí)代 城市収屍2.0時(shí)代 城市収屍3.0時(shí)代 中心城市衛(wèi)星城 都市圈集群 唯中心城市論 城市化快速癿収屍,從單一中心城市走向國(guó)際化都市圀集群 上海 上海 嘉共 太倉(cāng) 昆屏 南通 上海 太倉(cāng) 嘉共 昆屏 蘇州 杭州 寧波 無(wú)錫。

16、從啟航到遠(yuǎn)航 招商濱湖19項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)提報(bào)易居 易居認(rèn)為, 這是一個(gè)關(guān)于 的傳奇故事 啟程 1 2 3 探索 泊岸 4 領(lǐng)航 啟程 1872年 李鴻章 創(chuàng)建輪船招商局 一艘名為傳奇的夢(mèng)想之船,自萬(wàn)年埠碼頭,揚(yáng)帆起航 載著無(wú)畏的意志和堅(jiān)定的信念 。

17、百年招商 百年引力 公園公園1872公關(guān)傳播方案公關(guān)傳播方案 目錄 策略創(chuàng)意構(gòu)思 傳播主題 公關(guān)推廣構(gòu)想 活勱調(diào)性 主題活勱分解 新聞公關(guān) 效果評(píng)估 傳播感知 廣告?zhèn)鞑ト绾尾还P(guān)迚行協(xié)同 廣告投放傳播中的效率最大化 自從公關(guān)第一,廣告第二公。

18、李府有請(qǐng) 邀歷史入席 百年招商局旗下招商蛇口 品牌發(fā)布會(huì)隆盛啟幕 當(dāng)招商蛇口遇到廬州: 1872年,清政府批準(zhǔn)李鴻章提出癿關(guān)亍創(chuàng)立招商 局癿奏章,最開(kāi)始癿業(yè)務(wù)就是航運(yùn).而郵輪母港 癿經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)敁應(yīng)也將非常明顯,招商蛇口圍繞郵 輪母港經(jīng)濟(jì),也是。

19、 城市公司營(yíng)銷(xiāo)核心報(bào)告 作業(yè)指引 編號(hào): 版號(hào):A3 頁(yè)碼:第 1 頁(yè)共 7 頁(yè) 招商蛇口招商蛇口 城市公司城市公司營(yíng)銷(xiāo)核心營(yíng)銷(xiāo)核心報(bào)告作業(yè)指引報(bào)告作業(yè)指引 2012019 9 年修訂版年修訂版 編制 潘苑蘭 日期 2019.11 部門(mén)長(zhǎng)審。

20、招商中環(huán)華府 2017年度整合推廣 推廣部分 Promotion section 上半年全公寓 下半年全疊加 推廣界限明晰,產(chǎn)品純粹化 2017年?duì)I銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 3期公寓 計(jì)劃6月開(kāi)盤(pán) 4期疊加 計(jì)劃12月開(kāi)盤(pán) 區(qū)內(nèi)立標(biāo)桿,區(qū)外樹(shù)影響 業(yè)內(nèi)外鞏固。

21、 蘇州公園1872 項(xiàng)目策略提 報(bào) 謹(jǐn)呈招商蛇口 NEW STORY 公園里的 新故事 CONTENTS 策略思考 形象策略 高效推廣 形象表達(dá) PART ONE 策略思考 虎丘濕地公園第1座開(kāi)荒之盤(pán) 1次開(kāi)盤(pán)100售罄 13載的蘇州招商賣(mài)。

22、 招商中環(huán)華府 2017年度整合推廣 推廣部分 Promotion section 上半年全公寓 下半年全疊加 推廣界限明晰,產(chǎn)品純粹化 2017年?duì)I銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 3期公寓 計(jì)劃6月開(kāi)盤(pán) 4期疊加 計(jì)劃12月開(kāi)盤(pán) 區(qū)內(nèi)立標(biāo)桿,區(qū)外樹(shù)影響 業(yè)內(nèi)外鞏。

23、蘇州公園1872項(xiàng)目策略提報(bào) NEW STORY 公園里的 新故事 CONTENTS 策略思考 形象策略 高效推廣 形象表達(dá) PART ONE 策略思考 虎丘濕地公園第1座開(kāi)荒之盤(pán) 1次開(kāi)盤(pán)100售罄 13載的蘇州招商賣(mài)出了招商慣有的蘇州成。

24、序言 西安市把最好的一塊土地,留給了西安奧體中心 序言 縱觀全國(guó)各大都會(huì),北京的鳥(niǎo)巢與水立方到廣州奧體,南京的奧體河西板塊,再 至杭州奧體博覽中心,一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)盛會(huì)造就一座城市的崛起,每一個(gè)世界級(jí)奧體的 到來(lái),總會(huì)改寫(xiě)一座城市的氣質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)城。

25、周新開(kāi)盤(pán)匯總 1 序號(hào) 開(kāi)盤(pán)時(shí)間 開(kāi)發(fā)商 項(xiàng)目名稱(chēng) 所在區(qū)域 物業(yè)類(lèi)型 推出套數(shù) 銷(xiāo)售套數(shù) 去化率 推出體量 萬(wàn)方 銷(xiāo)售體量 萬(wàn)方 主力 套內(nèi)面積 熱銷(xiāo) 套內(nèi)面積 套內(nèi)均價(jià) 折后 套內(nèi)均價(jià) 成交 套內(nèi)均價(jià) 開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠 1 20201215 融。

26、1 本次模板優(yōu)化的背景和主要優(yōu)化點(diǎn) 一優(yōu)化原因 1原模板內(nèi)容重心在于營(yíng)銷(xiāo)層面,沒(méi)有進(jìn)行全與業(yè)口徑的總結(jié); 2沒(méi)有緊扣可研承諾的兌現(xiàn)力度及原因分析,幵對(duì)下一期定位做出明確建議 二主要優(yōu)化點(diǎn): 1增加報(bào)告說(shuō)明:明確適用項(xiàng)目完成時(shí)間及報(bào)送范圍 2。

27、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國(guó)美國(guó)舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國(guó)總占美國(guó)總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國(guó)的人口不到全國(guó)的。

28、如果金陵踏江來(lái)合,是一種重拾 那么從金陵踏江回?fù)P,則更是一種重拾 本次提報(bào)戰(zhàn)略核心點(diǎn) 招商 運(yùn)河上宸 名字即品牌,運(yùn)河知多少運(yùn)河值多少 伊利運(yùn)河 呈幾何級(jí)運(yùn)輸至東部沿海的農(nóng)產(chǎn)品亦促使紐約港口迅猛發(fā)展, 而輸往西部的工業(yè)制成品也大多經(jīng)紐約轉(zhuǎn)運(yùn)。

29、招商中環(huán)華府 2017年度整合推廣 推廣部分 Promotion section 上半年全公寓 下半年全疊加 推廣界限明晰,產(chǎn)品純粹化 2017年?duì)I銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 3期公寓 計(jì)劃6月開(kāi)盤(pán) 4期疊加 計(jì)劃12月開(kāi)盤(pán) 區(qū)內(nèi)立標(biāo)桿,區(qū)外樹(shù)影響 業(yè)內(nèi)外鞏固。

30、招商中環(huán)華府 2017年度整合推廣 推廣部分 Promotion section 上半年全公寓 下半年全疊加 推廣界限明晰,產(chǎn)品純粹化 2017年?duì)I銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 3期公寓 計(jì)劃6月開(kāi)盤(pán) 4期疊加 計(jì)劃12月開(kāi)盤(pán) 區(qū)內(nèi)立標(biāo)桿,區(qū)外樹(shù)影響 業(yè)內(nèi)外鞏固。

31、招 商招 商 海 德 花 園 二 期海 德 花 園 二 期 F F 地 塊地 塊高高大大模模板板支支撐撐施施工工方方案案編制日期:編制日期: 20152015 年年 1010 月月 2929 日日1目錄目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù)1二二工程概況。

32、人民購(gòu)物方式轉(zhuǎn)變李府有請(qǐng) 邀歷史入席百年招商局旗下招商蛇口 品牌發(fā)布會(huì)隆盛啟幕當(dāng)招商蛇口遇到廬州:1872年,清政府批準(zhǔn)李鴻章提出的關(guān)于創(chuàng)立招商局的奏章,最開(kāi)始的業(yè)務(wù)就是航運(yùn).而郵輪母港的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)也將非常明顯,招商蛇口圍繞郵輪母港經(jīng)濟(jì)。

33、人民購(gòu)物方式轉(zhuǎn)變與未來(lái) 城市新力量招商蛇口合肥品牌發(fā)布會(huì)近40年,40城近40年來(lái),招商蛇口專(zhuān)注為家庭客戶(hù)提供精品住宅,目前已布局全國(guó)近40個(gè)城市,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目超200個(gè),涉及別墅高端住宅高層公寓花園洋房大型社區(qū)等各品類(lèi)住宅產(chǎn)品,積累了全面的住。

34、有故事的城,有故事的人招 商 城 市 主 場(chǎng) 推 廣 策 略 提 報(bào)序言西安市把最好的一塊土地,留給了西安奧體中心中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院總建筑師西安市規(guī)劃委員會(huì)委員趙元超觀點(diǎn)序言縱觀全國(guó)各大都會(huì),北京的鳥(niǎo)巢與水立方到廣州奧體,南京的奧體河西。

35、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 TableTop證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告公司深度報(bào)告公司深度報(bào)告 2012 年年 02 月月 27 日日 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 080612 個(gè)月目標(biāo)價(jià)個(gè)月目標(biāo)價(jià) : 26.00 元 當(dāng)前股價(jià): 20.39。

36、房地產(chǎn)投資亦然103060縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng),高端商住產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)以投資者居多以依云國(guó)際公寓已銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)為例:純投資60 ,投資經(jīng)營(yíng)30,自用10買(mǎi)用分離是商住兩用產(chǎn)品的主旋律因此,本案商改住產(chǎn)品的目標(biāo)客群,依舊是以為主.同時(shí)兼顧使用者的體驗(yàn).處。

37、有故事的城,有故事的人招 商 城 市 主 場(chǎng) 推 廣 策 略 提 報(bào)序言西安市把最好的一塊土地,留給了西安奧體中心中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院總建筑師西安市規(guī)劃委員會(huì)委員趙元超觀點(diǎn)序言縱觀全國(guó)各大都會(huì),北京的鳥(niǎo)巢與水立方到廣州奧體,南京的奧體河西。

38、一.評(píng)分與分類(lèi)廠商分類(lèi):品牌級(jí)數(shù):第一個(gè)數(shù)分?jǐn)?shù)S50A40B30C20D10第二個(gè)數(shù)分?jǐn)?shù)S50A40B30C20D10例:二.重點(diǎn)分析與對(duì)應(yīng)方式1.廠商背景姿態(tài)強(qiáng)度基本與品牌級(jí)數(shù)成正比,即品牌級(jí)數(shù)越高的,其姿態(tài)強(qiáng)度也越高.我方的談判優(yōu)勢(shì)就越。

39、人民購(gòu)物方式轉(zhuǎn)變與未來(lái) 城市新力量招商蛇口合肥品牌發(fā)布會(huì)近近4040年,年,4040城城近近4040年來(lái),招商蛇口專(zhuān)注為家庭客戶(hù)提供年來(lái),招商蛇口專(zhuān)注為家庭客戶(hù)提供精品住宅,目前已布局全國(guó)近精品住宅,目前已布局全國(guó)近4040個(gè)城市,個(gè)城市。

40、順 勢(shì) 而 為,買(mǎi) 升 不 買(mǎi) 跌房地產(chǎn)投資亦然103060縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng),高端商住產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)以投資者居多以依云國(guó)際公寓已銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)為例:純投資60 ,投資經(jīng)營(yíng)30,自用10買(mǎi)用分離是商住兩用產(chǎn)品的主旋律因此,本案商改住產(chǎn)品的目標(biāo)客群,依舊。

41、購(gòu)物中心統(tǒng)一招商管理十原則購(gòu)物中心統(tǒng)一招商管理十原則現(xiàn)代購(gòu)物中心管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的消費(fèi)形態(tài),統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題和信息平臺(tái)上.不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的購(gòu)物中心,會(huì)逐漸從商業(yè)管理蛻變成物業(yè)管理,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心。