1、22 3 PART1開發模式 黑龍江 吉林 內蒙古 新疆 寧夏 山西 河北 甘肅 山東 n 浙江 福建 于南 四川 貴州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 臺灣 陜西 遼寧 重慶 江蘇 12 3 4 5 6 7 8 1980至。

2、 什么樣的廣告最有力量什么樣的廣告最有力量 最有力量的廣告可以超越最有力量的廣告可以超越 生命的長度心靈的寬度靈魂的深度生命的長度心靈的寬度靈魂的深度 華僑城地產推廣思考華僑城地產推廣思考 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階。

3、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

4、 西安華僑城一期西安華僑城一期 B 區鋁合金工程區鋁合金工程 二標段二標段 冬季施工方案冬季施工方案 北京鴻恒基幕墻裝飾工程有限公司北京鴻恒基幕墻裝飾工程有限公司 2011 年年 12 月月 西安華僑城一期西安華僑城一期 B 區鋁合金工程區。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發運營模式華僑城開發運營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

6、 旅游地產案例研究 一 前言 . 4 二 旅游地產知識概要 . 4 1. 斴游地產癿基本概念 . 4 2. 國內斴游地產癿分類 . 5 1 景觀住宅第一居所 . 5 2 度假休閑類第事居所 . 5 3 主題公園斴游區畔地產 . 5 4 康體。

7、時時 間：間：20132013年年1212月月2424日日 第一部分 旅游地產認知 一旅游地產策劃的概念和基本任務 二如何理解旅游地產其未來發展趨勢 三旅游地產的多種核心驅動力 四旅游地產項目資源類型及開發案例 1濱湖類 2濱海類 3溫泉類。

8、華僑城集團商業模式研究華僑城集團商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 二零零九年三月三十一日二零零九年三月三十一日 第 2 頁 本報告共分本報告共分5部分，您現在閱讀的是部分，您現在閱讀的是 華僑城基本概況華僑城基本概況 華僑城商。

9、 論劍論劍縱論大局縱論大局 礪劍礪劍策劃定位策劃定位 亮劍亮劍產品規劃產品規劃 舞劍舞劍項目策略項目策略 龍行龍行未來展示未來展示 目目 錄錄 縱論大局縱論大局 論劍論劍 縱論大局縱論大局 調控新政策掃描調控新政策掃描 一一 9090平方米。

10、那么 輕煙渺逸于青山翠嶺，玉壑清流穿 梭其間，嶺上溪邊星星團團盤踞著黛頂 黃軀的方圓幾何結構；麗日徐風，樹海 竹洋波涌連山旖旎，廣峨的建筑群巍然 不語，對千年物華冉休，人事更迭，只 有墻上褪去的層層外衣和風雨浸淫 的鑿痕似乎在對今人訴說昔日。

11、荷蘭水鄉形象推廣策略案荷蘭水鄉形象推廣策略案 深圳廣視通深圳廣視通 東莞公司東莞公司 感謝光耀地產給予此次參與機會感謝光耀地產給予此次參與機會 先介紹一下我們先介紹一下我們 廣視通簡介廣視通簡介P 行而上行而上 戰略篇戰略篇 第一眼：我們所。

12、 引 言 數千年華夏分合的歷史，重復演繹的都是：傾國 傾邦，刀光劍影奪天下的故事。
然而，由旌鼓齊鳴 金戈鐵馬所點燃的戰后硝煙，早已灰飛煙滅，早已淡 泊遠逝 童蒙時代，也許我們經常聆聽先輩先賢們述說： 武，可毀邦霸業，平定天下。
文，可興邦盛業。

13、 南京1912，蘇州金雞湖， 上海新天地，杭州西湖天地 商業地標興起，城市走入品質化時代。
近代工商業發源地，坐擁美麗湖景的山水名城無錫 在談笑風生間，嶄新地標即將出現 她，坐攬湖光山色，獨享風水寶地， 全新景區式體驗式高端服務平臺，太湖畔。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發運營模式華僑城開發運營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。

15、200926 20092009年度整合推廣案年度整合推廣案 Strategy Ad. Planning On 2009 序序 我是誰我是誰 賣什么賣什么 發現旅游度假的需求趨勢； 目錄 尋找突破競爭的傳播定位； 形成洞察人心的傳播核心； 怎。

16、Page 1 謹呈：寧波三立置業有限公司 象山東海銘城項目產品定位及 策劃報告第三階段成果 Page 2 研究思路 項目宏觀 環境分析 象山物業 市場分析 地塊自身發 展條件分析 長三角類似區 域市場分析 存在較 大市場 空間 國內外案例篩。

17、 1 20201 11 1 年年 中中 國國 旅旅 游游 地地 產產 報報 告告 2 目目 錄錄 第一章第一章 總述中國旅游地產總述中國旅游地產 P4P4 P9P9 1中國旅游地產發展概況 2中國旅游業發展存在的問題 3中國已成型的旅游房地。

18、深圳華僑城模式案例分析 投資發屍部 2012年10月 注：本資料僅供集團旅游地產板塊項目參考 前言 XX集團 投資發屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業內耳熟能詳的旅游地產品 牉，具有相當高的知名度及美譽度； 集團XXX項目未杢開發戓略及思路，。

19、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

20、Contents 2010.11 14 C R I C 談營銷 萬科：地產策劃菌團特種部隊 標桿項目 華僑城：踐行旅游地產 Project ReflectionsP42P68 C R I C 論咨詢 從時間與空間上 為太平湖旅游注入彈性與活。

21、年度預算管理流程 編號：LYXMOP040 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共5頁 年度預算管理流程 年度預算管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 。

22、公司第五屆董事會第五次會議文件之九 第 1 頁 共 11 頁 深圳華僑城股份有限公司 2010 年度內部控制自我評價報告 按照企業內部控制基本規范 深圳證券交易所上市公司 內部控制指引和關于做好上市公司 2010 年年度報告工作的 通知等文。

23、1 1 深圳華僑城深圳華僑城 世聯研究案例世聯研究案例 2 2 第一部分： 關于華僑城第一部分： 關于華僑城 分 享 提 綱分 享 提 綱 3 3 華僑城的華僑城的轉型轉型 開發背景：開發背景： n華僑城原是寶安縣光明華僑畜牧場沙河分場，華。

24、 深圳華僑城股份有限公司 深圳華僑城股份有限公司 旅游事業部 歡樂谷事業部 旅游事業部 歡樂谷事業部 橫線以上部分是白色橫線以上部分是白色 橫線以下部分是綠色 橫線以下部分是綠色 服務運營管理標準 2013 版 服務運營管理標準 2013 。

25、深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 二一二年八月二十一日 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 目 錄 目 錄 第一節 重要提示.3 第二節 公司基本情況.4。

26、 8 1 5 華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者，其屬下的四大主題公園是目前國內最為 成熟的主題公園，規模更是全國之最。
而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區波托菲諾意大利風情小鎮，更被視為國內主題社區開發的典范。
先做旅游。

27、深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告摘要 1 證券代碼：000069 證券簡稱：華僑城 公告編號：201230 深圳華僑城股份有限公司深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告摘要年半年度報告摘要 一重要提示一重要提示 本公司。

28、深圳華僑城模式案例分析 投資發屍部 2012年10月 注：本資料僅供集團旅游地產板塊項目參考 前言 XX集團 投資發屍部1 華僑城歡樂谷目前已成為業內耳熟能詳的旅游地產品 牉，具有相當高的知名度及美譽度； 集團XXX項目未杢開發戓略及思路，。

29、深圳東部華僑城案例分析 2010.12 2 中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目錄 1. 項目基礎信息03 2. 項目區位分析08 3. 項目定位13 4. 項目商業布局15 5. 項目動線分析40 6. 項目建筑特色。

30、華僑城集團公司華僑城集團公司 華僑城集團戰略評估報告 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報告概要 項目背景 對華僑城集團戰略的評估及改進的初步建議 后續事項 附錄： 制定戰略的程序方法和主要任務 公司戰略案例 中國人壽。

31、 華僑城黑弧奧美 再聚首，再攜手 泰州華僑城 溱湖濕地項目整合營銷策略提案 黑弧奧美杭州黑弧奧美杭州 泰州華僑城項目服務專案小組泰州華僑城項目服務專案小組 一個投資一個投資7 7個億，占地個億，占地27802780畝，擁有得天獨厚的國家畝，。

32、 華僑城海府一號 開盤策略及執行 第一部分：開盤基礎事項說明 第二部分：崗位介紹職責說明 目 錄 一開盤時間及地點 開盤時間：2019年9月6日周五下午 開盤地點：前海華僑城JW萬豪酒店 具體位置：中國廣東省深圳市寶安區寶興路8號近地鐵5號。

33、華僑城項目華僑城項目廣告推廣策劃案廣告推廣策劃案q 第一次提案，我們重點就市場項目及客群做了分 析，并提出本案的推廣核心及案名。
q 此次，我們將在上次的基礎上，對本案的推廣主題 及推廣策略做深入解析，并就廣告表現做調整。
內容提要內容提要n 。

34、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010討論地產發展新方向 旅游地產Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010。

35、華僑城松江項目 戰略營銷方案一提出問題 二市場環境 三系統解決方案 地塊分析華僑城特點面臨的矛盾松江新城概況房地產供需狀況競爭格局市場結構客戶分析政策變化SWOT分析戰略定位項目定位開發周期開發策略項目地塊特點 位于位于上海西南郊上海西南郊。

36、1 1個案解析萬華 中國成都華僑城推薦理由:旅游地產成功項目的標桿代表之一創造了08年逆市熱銷的奇跡項目之一一個集住宅商業酒店旅游為一體的綜合城市大盤項目之一21目 錄項目背景篇2 規劃設計篇3 項目產品篇開發商背景分析土地分析配套解析區位。

37、古鎮商業驅動旅游地產模式研究長壽古鎮案例分享2中國旅游地產開發模式3濱水驅動型以水域為核心景觀,項目表現為濱湖區域湖心島酒店別墅公寓游艇n千島湖開元度假村n綠城千島湖度假公寓創意農業驅動型資源匱乏,位于大都市的郊區酒店別墅養老公寓n西雙版納。