基本思路 一2011市場回顧及2012展望 二2011年項目總結 三2012年營銷目標 四2012年推售策略 五2012年營銷策略 六2012年推廣策略 七2012年展示策略 九營銷費用預算 回顧歷史 我們要做什么 我們該怎么做 八201,
2012年通化項目營銷執行報告Tag內容描述:
1、iaoiao 九坤開盤前營銷推廣執行方案九坤開盤前營銷推廣執行方案 一一 重要節點重要節點 二二 優惠配合優惠配合 1. 8 月 18 日樣板間開放起,新認籌客戶享認籌秒秒金遞減優惠,即從樣板間開放到開盤前一天,在 2 萬抵 4 萬的原始優。
2、幸福熟了幸福熟了 生活在變,幸福永恒生活在變,幸福永恒 華達華達幸福灣三期營銷執行報告幸福灣三期營銷執行報告 深圳全策地產顧問有限公司深圳全策地產顧問有限公司 20122012年年6 6月月 謹呈:常德市經澤建設開發有限公司謹呈:常德市經澤。
3、蘇寧廣場近期營銷執行斱案 暨寫字樓蓄水推廣執行方案 假設寫字樓定在5.13開盤 時間僅剩31天 寫字樓第一次面世形象在4.13 時間極度緊迫 深度思考下癿渾身解數 背景分析 本案聚焦 營銷策略 推廣執行 丌是盡力而為 而是全力以赴 思維總控。
4、山水國際山水國際 20122012 年年 1111 月月20142014 年年 2 2 月營銷推廣計劃月營銷推廣計劃執行執行草案草案 第三稿第三稿 一一 山水國際地塊推廣原則山水國際地塊推廣原則 山水國際推廣整合架構主要是依據項目的工程進度。
5、宏宇宏宇景裕嘉園景裕嘉園 前期營銷執行方案 目錄目錄 項目基本情況項目基本情況 項目營銷策略項目營銷策略 項目推售部署項目推售部署 項目推廣思路項目推廣思路 項目推廣部署項目推廣部署 千燈湖板塊 白鵝潭板塊 景裕嘉園景裕嘉園 景裕嘉園地理位。
6、萬通城二期愛未來 09年營銷策略簡報 12.19 我丌是一個人在戰斗 創作心聲 奧巴馬: Change Chance Cross 第一幕:復盤 回顧2008,發現問題. 第三幕:謀略 展望2009,提出解決之道. 目彔 第二幕:目標 紙上推。
7、1 營銷組營銷組 20132013年年11 11月月1717日日 世茂世茂 海南怒放海海南怒放海 營銷執行報告營銷執行報告 2 2013年營銷目標 2集團品牌在海南落地 3旅居地產的重要戰略布局 1銷售仸務:15億 立題立題 名利雙收名利雙。
8、萬國企業中心開盤前營銷推廣執行案 前期定位回顧前期定位回顧 營銷推廣策略營銷推廣策略 營銷推廣計劃營銷推廣計劃 前期定位回顧前期定位回顧 市場定位市場定位 新站唯一總部企業中心新站唯一總部企業中心 合肥服裝商會總部合肥服裝商會總部 安徽中高。
9、今南方已定,兵甲已足 當獎率三軍,北定中原 光谷步行街正迎來它最好的時代 武 漢 思 銳 地 產 顧 問 有 限 公 司 光谷步行街4期營銷推廣執行案 武 漢 思 銳 地 產 顧 問 有 限 公 司 營銷目標 以4期形象價值提升世界城光谷步。
10、謹呈:華盛集團 金宇地產 世聯地產 金宇天地城項目組 2012年上半年銷售回顧年上半年銷售回顧 2012年下半年目標及分解年下半年目標及分解 本次報告結構本次報告結構 策略總綱策略總綱 營銷攻略營銷攻略 市場市場 分析分析 本體本體 分析分。
11、2012年涵碧樓項目執行案 本階段宣傳時間:2012年9月2012年12月 本階段總體思路: 1利用平面媒體戶外媒體網絡媒體,全方位立體式宣傳涵碧樓南京項目 2通過高頻次,多角度的媒體曝光,達到項目人盡皆知的目的 3利用丌同媒體的自身優勢。
12、 通用地產天津小站項目營銷競標報告 2011年1月6日 營銷策略及執行 戓略及形象定位 第四部分 第三部分 項目背景分析 項目客群定位 第一部分 第二部分 報告目錄報告目錄 項目背景分析 第一部分 通用地產小站項目營銷競標方案通用地產小站項。
13、晟通梅溪湖A城 Marketing Strategy 釐網絡長沙晟通梅溪湖頃目 2014營銷推廣報告 晟通梅溪湖A城 Marketing Strategy 寫在前面的話 晟通梅溪湖A城 Marketing Strategy 當我們遇見晟通 。
14、天津市星彥地產顧問有限公司 20087 花樣年喜年廣場項目營銷執行報告 天津.梅江南 本次報告目的本次報告目的 前期營銷思路總結并統一前期營銷思路總結并統一 確定項目入市時機確定項目入市時機 確定項目推廣思路及方向確定項目推廣思路及方向 確。
15、 2012. 02 謹呈 托樂嘉城市廣場 2012年營銷推廣執行方案 PART 1策略 Strategies 一目標分解 二背景分析 三階段劃分 四策略核心 PART 2推售 Launch sales 一各物業推售安排 二全年推售次序 目錄。
16、濟南尚品燕園項目營銷執行方案 2012.04 2 凡戓者,以正吅,以奇勝.敀善出奇者,無窮如天地,丌竭如江海. 對二北多資源濟南尚品燕園項目來說,以現在項目品牌知名度結吅項目朓體 條件來看,我仧樹立兩個原則:一是項目銷售成賢主要叏決二開盤癿。
17、北京嘉厚炫城國際項目2012 年營銷策略執行總綱 營銷管理中心品牌營銷部 項目營銷部 2012.02 政策不市場環境 項目分析不定位 營銷策略 項目定位 客戶定位及素描 營銷策略分述 整體營銷策略 政策回顧不展望 市場回顧不展望 項目區位不。
18、本報告是嚴格保密癿. 懷仁于州金城國際 2012年營銷執行報告及總攻略 謹呈:山西釐城房地產開収有限公司 版權聲明:本文仁供寵戶內部使用,版權歸北京匯協行房地產經紈有限公司所有,未經北京匯協行房地產經紈有限公司,丌得擅自向其它仸何機構和個人。
19、 20122012深圳灣項目營銷執行方案客戶定位及價格定位深圳灣項目營銷執行方案客戶定位及價格定位 讓理想照進現實讓理想照進現實 理想 現實 思考 實現 綜吅體旗艦資產, 308米丐界第一排規野 高度可以被超越, 但地段絕丌會被替代, 產品。
20、浙通信陽浉河地塊概念整合報告浙通信陽浉河地塊概念整合報告 廈門創智堂房地產營銷代理公司廈門創智堂房地產營銷代理公司 20122012年年8 8月月2323日日 謹呈:安徽浙通集團謹呈:安徽浙通集團 形象形象 定位定位 1 1核心價值梳理核心。
21、2013年龍瑞佳園豪宅項目 營銷執行報告 1 項目區域價值解讀 這是這樣一個區域 后海灣 東濱路 南山金融文化中心規劃不低于中環寫字樓群;保利劇院超五星酒店深 圳歌劇院藝術館等文化設施. 南山深圳灣體育中心 內灣公園:F1摩托艇賽場 東區。
22、南山濱江豪宅項目營銷執 行報告 革命歷程:革命歷程: 認知自身認知自身 萬達公館: 萬達品牌;城市綜合體;豪 華裝修;一線臨江;城市核心 地段 華遠化中心: 華遠品牌;城市綜合體;豪 華裝修;一線臨江 保利國際廣場: 保利品牌;城市核心地段。
23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 南昌九頌山河項目營銷執行報告南昌九。
24、億億城城 阿那亞阿那亞 20122012年營銷推廣執行方案年營銷推廣執行方案 2012年5月 1 2 2011年底,我們已針對億城阿那亞項目的市場定位達成共識 基于中國首席一線海景高爾夫度假休閑避暑勝地的戰略高度 具備無價的地脈資源優越的產。
25、通化市大力發展和推廣裝配式建筑實施方案為認真貫徹 吉林省人民政府辦公廳關于大力發展裝配式建筑的實施意見吉政辦發201755 號精神,深入推進我市建筑業綠色發展,積極推廣綠色建材,大力發展裝配式建筑,帶動我市工業 建筑業和服務業發展, 著力打。
26、 濟南萬科化纖廠項目 2013年營銷執行報告Qingdao Rongland Consultant Co, Ltd.Qingdao Rongland Consultant Co, Ltd.謹呈:濟南萬科置業有限公司20132013年年1。
27、西中心2015年營銷執行報告2015322 置業通報告結構1234目標覡析市場分析客戶分析營銷策略目標解析目標解析2015年回款金額:元銷售仸務目標2015年按11個月,銷售額億進行目標分解產品占比銷售額銷售均價銷售面積月均銷售商鋪寫字樓合。