2012 年注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實物講義二年注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實物講義二續(xù)續(xù) 1 1 第四章第四章 早期介入與前期物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理 早期介入是指新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)的需要所引入的物業(yè)管理的 ,
2012年物業(yè)管理師考試Tag內(nèi)容描述:
1、成為優(yōu)秀的訓(xùn)練師 點此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負責(zé)人集訓(xùn)營 BECOMING AN EXCELLENT TRAINER 安心參與信任共生 245 課程目標(biāo) 2了解訕練師崗位要求及訕練相關(guān)資料 1明確睿服務(wù)體系下訕練師的角色定位及崗位職責(zé) 。
2、一總則部分.主要明確了立法目的適用范圍和基本原則.進一步健全完善我市物業(yè)管理市場運行機制,使其逐步走上制度化法制化的道路.二關(guān)于監(jiān)督管理.基于三級物業(yè)管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責(zé),實現(xiàn)物業(yè)管理重心下移,強化條塊結(jié)。
3、智能化專業(yè)工程師崗位職責(zé) 1 負責(zé)智能化設(shè)施消防設(shè)施及強電設(shè)施的技術(shù)指導(dǎo)工作. 2 熟悉本公司內(nèi)各種上述設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀和技術(shù)參數(shù). 3 負責(zé)本專業(yè)的設(shè)備管理文件的編制指導(dǎo)工作. 4 完成本專業(yè)設(shè)施設(shè)備的專業(yè)驗收指導(dǎo)工作. 5 負責(zé)本專業(yè)技術(shù)改。
4、暖通給排水工程師崗位職責(zé) 1 須具備物業(yè)的有關(guān)知識及本專業(yè)相關(guān)法律法規(guī). 2 責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作,做到準(zhǔn)確判斷,為公司接管 提供具體依據(jù). 3 負責(zé)項目中本專業(yè)設(shè)施設(shè)備驗收文件的制定,牽頭交接工作,同時出具 驗收工作總結(jié)及。
5、長春萬科城物業(yè)管理策劃書長春萬科城物業(yè)管理策劃書 第一節(jié)項目簡介 一.萬科城項目介紹: 萬科城位于城市發(fā)展所向的泛南新城生態(tài)居住區(qū)核心,市政府 70 億元打造的 EBD 生態(tài)商務(wù)區(qū)內(nèi),教育醫(yī)療商業(yè)等配套齊備,發(fā)展?jié)撡|(zhì)無限.萬科城, 百萬平米。
6、品質(zhì)生活實踐者品質(zhì)生活實踐者 環(huán)環(huán) 境境 部部 20122012年年0606月月1616日日 6月份物業(yè)管理基本概念培訓(xùn)月份物業(yè)管理基本概念培訓(xùn) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 內(nèi)內(nèi) 容容 一服務(wù)禮儀培訓(xùn) 1儀表 2儀態(tài) 二物業(yè)管理基本概念問答 服務(wù)禮儀培訓(xùn)服。
7、南通商業(yè)項目物業(yè)管理調(diào)研報告 目錄目錄 城市商業(yè)概況 城市商業(yè)項目介紹 商業(yè)項目數(shù)據(jù)分析 江蘇省南通市 1 2 3 2012年5月21日 5月25日期間,深圳華強商業(yè)管理公司 工程物業(yè)管理中心宋祖慶練新輝對江蘇省南通市具有代表 性的八個商業(yè)。
8、 武漢武漢金正茂中國服裝城金正茂中國服裝城項項 目物業(yè)目物業(yè)管理計劃管理計劃 CBRE武漢分公司謹(jǐn)呈武漢分公司謹(jǐn)呈 2012年年11月月 目目 錄錄 1物管收支測算 1 2物業(yè)管理計劃書 5 2.1 物業(yè)管理整體構(gòu)想 5 2.2 物業(yè)管理服。
9、 商業(yè)物業(yè)管理概要 商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問工作 商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備工作 商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運行管理服務(wù) 不動產(chǎn)使用類型 住商工其他 房地產(chǎn):房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,也叫不動產(chǎn) 住宅不動產(chǎn) 商業(yè)不動產(chǎn) 工業(yè)不動產(chǎn) 商業(yè)不動產(chǎn) 不動產(chǎn)用于商業(yè)經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營的用。
10、 綠綠 化化 培培 訓(xùn)訓(xùn) 教教 材材 北京中海物業(yè)管理有限公司北京中海物業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會 第一章 公司企業(yè)文化 1 一工作宗旨 1 二質(zhì)量方針 1 三工作精神 1 四中海品牌 1 第二章 員工須。
11、可行性分析報告說明書 小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng) V1.0 文檔名稱文檔名稱小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng) 項目名稱項目名稱可行性研究報告可行性研究報告 項目負責(zé)人項目負責(zé)人 編寫編寫 20122012年年33 月月 22日日 校對。
12、亦亦說說物業(yè)物業(yè)專業(yè)專業(yè)服務(wù)服務(wù)略記略記 20122012 年物業(yè)公司小結(jié)年物業(yè)公司小結(jié) 前言前言 萬科龍湖之所以走在行業(yè)前列,有產(chǎn)品溢價能力,而且買房子一說到萬 科龍湖就會說值得我們信任.其實行業(yè)內(nèi)一直在強調(diào),房地產(chǎn)拼的不再 是地段,而是。
13、 荊州太陽城荊州太陽城物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 天津順馳物業(yè)管理有限公司天津順馳物業(yè)管理有限公司 荊州分公司荊州分公司 20122012 年年 8 8 月月 5 5 日日 前前 言言 順馳順馳來到荊州,將 中國十大名企及中國第一大盤之先進地。
14、 鄭州物業(yè)管理 有限公司 公司制度組織架構(gòu)管理方案 鄭州物業(yè)管理有限公司管理方案 鄭州物業(yè)管理處組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 1 人 經(jīng)理 1 人 客 服 部 主 管 工程 維修 部主管 綠 化 保 潔 部 主 管 維 護 隊 主 管 行 政 部 主。
15、 XX 嘉園嘉園XX 總部辦公樓總部辦公樓 物物 業(yè)業(yè) 服服 務(wù)務(wù) 制制 度度 匯匯 編編 XX 物業(yè)管理有限公司長沙分公司物業(yè)管理有限公司長沙分公司 二二 O 一一二二年年五五月二十月二十 目目 錄錄 第一章第一章 工程類工程類 第一節(jié)第。
16、1 住宅小區(qū) 物業(yè)管理處規(guī)章制度 物業(yè)管理有限公司 二 O 一二年十二月 2 目目 錄錄 一目的一目的3 3 二適用范圍二適用范圍3 3 三規(guī)責(zé)三規(guī)責(zé)3 3 四關(guān)于服裝裝束四關(guān)于服裝裝束3 3 五上班時間及相關(guān)規(guī)定五上班時間及相關(guān)規(guī)定3 3。
17、 步行街物業(yè)管理有限公司步行街物業(yè)管理有限公司 公文管理制度公文管理制度 征求意見稿征求意見稿 匯編部門:公司行政部 匯編時間:二一二年五月 第一章 總則 第一條第一條 為了實現(xiàn)公司公文處理工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化和制度 化,提高公文處理的質(zhì)量和。
18、 某某物業(yè)管理有限公司某某物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 試行稿試行稿 編制 日期 年 月 日 審核 日期 2012 年月日 批準(zhǔn) 日期 2012 年月日 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。
19、 第 1 頁 共 22 頁 上海上海 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 作業(yè)規(guī)范作業(yè)規(guī)范 員工手冊員工手冊 2012 年 1 月 1 日實施 第 2 頁 共 22 頁 前前 言言 此員工手冊乃專為上海 xx 物業(yè)管理有限公司之物業(yè)。
20、物業(yè)管理工程知識培訓(xùn) 基礎(chǔ)管理運行管理安全管理 維修管理 節(jié)能管理 危機管理 物業(yè)設(shè)備包括許多內(nèi)容,不同性質(zhì)的房屋建筑有不同的設(shè)備,大致包括以下內(nèi)容 :見表什么是物業(yè)設(shè)備什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)備管理的概念 是物業(yè)正常運作的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)基礎(chǔ)與保證。
21、物業(yè)物業(yè)保安部工作手冊保安部工作手冊駐場顧問:駐場顧問:日日 期:期:20122012 年年 6 6 月月目目錄錄目錄第一章保安部職能及崗位職責(zé)41.1保安部職能41.2保安部組織機構(gòu)圖41.3崗位職責(zé)51.3.1保安經(jīng)理職責(zé)51.3.2保。
22、物業(yè)物業(yè)保安部工作手冊保安部工作手冊駐場顧問:駐場顧問:日日 期:期:20122012 年年 6 6 月月目目錄錄目錄第一章保安部職能及崗位職責(zé)41.1保安部職能41.2保安部組織機構(gòu)圖41.3崗位職責(zé)51.3.1保安經(jīng)理職責(zé)51.3.2保。
23、建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)課程強化沖刺班1.課程設(shè)置目的緊跟考試,查漏補缺;強化重點,整體提升;2.學(xué)習(xí)方法以題破點,精準(zhǔn)提分;12018年二級建造師建設(shè)工程施工管理科目考試時間為6月2日上午9:0012。
24、前前 期期 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 方方 案案二一二年二月十七日二一二年二月十七日目目錄錄第一部分 前期介入服務(wù)的四個階段. 3一物業(yè)顧問組建階段.3二建設(shè)施工階段.4三竣工驗收階段.6四物業(yè)銷售階段.6第二部分 物業(yè)管理模式及服務(wù)目標(biāo). 。
25、物業(yè)管理方案根據(jù)南濱花園的設(shè)計特點,現(xiàn)擬出南濱花園物業(yè)管理方案.我們真誠希望在與貴方合作中,能使業(yè)主和住戶能充分享受到物業(yè)管理所帶來的方便溫馨和周到的服務(wù), 南濱花園物業(yè)持續(xù)升值,為住戶營造一個安全整潔優(yōu)美方便的陽光社區(qū),提升生活品質(zhì),實現(xiàn)。
26、XXXX 小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案第一章第一章本物業(yè)管理項目的管理特點本物業(yè)管理項目的管理特點一物業(yè)概況一物業(yè)概況XX 小區(qū)坐落于 XX 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 12 大街號 12 號.小區(qū)占地面積:47337.00 ,容積率:2.89。
27、物業(yè)管理制度物業(yè)管理制度2012 年編制有限公司 企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨提高物業(yè)管理意識提升物業(yè)價值服務(wù)理念服務(wù)理念微笑多一點,嘴巴甜一點.微笑多一點,嘴巴甜一點.做事勤一點,談話輕一點.做事勤一點,談話輕一點.效率高一點,行動快一點.效率高一點。
28、1 52012 年全市物業(yè)管理工作會議方案一會議目的和任務(wù)認真總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,交流經(jīng)驗,部署工作,凝聚共識,加大管理力度,推進我市物業(yè)管理科學(xué)規(guī)范健康發(fā)展.二參加會議人員1市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo);2貴池區(qū)住房城鄉(xiāng)建委主任分管副主任。