1、本報告是嚴格保密的. n 在撰寫報告中遇到有關策略思路上和策略思路上和PPTPPT表達方面表達方面的困惑; n 報告的排版報告的排版上不夠藝術不能很好地表達出結果; n 在報告撰寫遇到困難時,尋求更廣泛資源支持的能力更廣泛資源支持的能力不足。

2、一切項目問題的總體表現:賣不動 賣不賣不 動動 缺客,到訪低缺客,到訪低 有客,成交低有客,成交低 宣傳薄弱,缺少市場聲 音 有宣傳,但有所偏差, 無法吸引客戶到訪 缺乏有效的拓客渠道 項目前期市場形象不佳, 口碑一般,輿論不利, 后續到訪。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 老板問:地怎么樣 老板說:你找總聯系吧 策劃答:我回去做份報告給你 幾天后,完美的報告出來了, 但項目跟策劃沒關系了 為什么為什么 。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 提案是講的嗎 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 好的策劃師。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 什么是最好的策劃案 沒有被采納的策劃案是最好的策劃案 什么是最好的策劃師 能說朋別人采納自己方案的策劃師是最好的策劃師 Code o。

6、地關停農灌井和推廣旱作雨養種植模式,最大限度地利用自然降水發展農業生產,減少壩上地區地下水開采量,改善生態環境.為了落實此項工作,武衛東市長燕旺林副市長多次召開會議研究部署,提出了具體要求.按照市領導指示精神,我們起草編制了2021年度實施。

7、來,隨著互聯網5G等相關技術的發展與成熟,在以數字技術為代表的現代科技的引領下,建筑企業開始逐漸擺脫粗放,基礎傳統等標簽.工業4.0和物聯網IoT數字技術大大提高了建筑行業的生產力效率和安全性,越來越多的建筑企業使用協作技術來連接站點和辦公。

8、方案,統籌推進節能減排工作,為我國實現雙碳目標做出積極貢獻.01 湖南 雙碳實施意見發布:提高城市和園區超低能耗近零能耗低碳建筑在新建建筑中的比重3月21日,中共湖南省委湖南省人民政府發布關于完整準確全面貫徹新發展理念 做好碳達峰碳中和工作。

9、在放松限購方面,目前,南昌大專以上學歷人員可以不遷戶口,提供租賃和學歷證明即可購房,鄭州鼓勵老年人來鄭投親養老,允許其投靠家庭新購一套住房,蘭州也于4月5日發布類似政策,大連淄博等城市則開始放開落戶,均不同程度的松綁限購政策.位于浙江西部的。

10、貸利率放松限售限價購房補貼公積金首付降低額度增加等方面層面.與去年房地產調控全面收緊相比,今年樓市政策全面寬松跡象明顯,涉及層面比較全面,還有部分城市或區域在限購限售及限價等方面,也有所松動,同時我們也發現,2022年以來所有松綁調控的政策。

11、從已披露具體投資計劃的地區來看,新老基建投資共同發力,有的地區新基建投資規模超過老基建投資規模,而有的地區基建投資總量占總投資額的六成以上.中國社科院財經戰略研究院財政研究室主任何代欣表示,基建投資依然是穩定經濟運行見效較快,最終政策效果。

12、秦皇島康養產業增長極;三帶是燕山壩上生態康養產業帶太行山生態康養產業帶沿海休閑康養產業帶;多點指依托雄安新區廊坊衡水等重點地區重點城市特色資源優勢和現有康養產業基礎,建設若干具有一定輻射能力的重要支撐點,培育康養產業新高地.規劃強調,要培養。

13、內;居民消費價格漲幅3左右.3月9日人民銀行向中央財政上繳結存利潤,著力穩定宏觀經濟大盤 按照中央經濟工作會議精神和政府工作報告的部署,為增強可用財力,今年人民銀行依法向中央財政上繳結存利潤,總額超過1萬億元,主要用于留抵退稅和增加對地方轉。

14、日,住建部負責人表示,我國現在仍然處于城市快速發展的階段,住房的剛性需求比較旺盛.同時,還存在 2000 年以前建成的大量老舊小區,群眾改善居住環境和居住條件的要求也比較迫切.住建部將推動各方面工作,努力為今年穩定宏觀經濟大盤發揮積極作用。

15、 2012013 3 年年 1 1 月重慶月重慶房地產市場研究報告房地產市場研究報告 克而瑞中國信息技術有限公司重慶機構克而瑞中國信息技術有限公司重慶機構 本月導讀:本月導讀: . 5 5 克而瑞視點:克而瑞視點: 6 6 數字樓市:數字。

16、2013.05.16 六一兒童節主題活動預設案六一兒童節主題活動預設案 營銷策劃案營銷策劃案 曾造訪十多個國家見多識廣的大黃鴨, 憑其可愛歡樂的造型,所到之處必引起巨大轟動不追捧. 由荷兮概念藝術大師霍夫曼把童年放大,創作 出巨型充氣橡皮鴨。

17、 銷銷 售售 流流 程程 2 對于銷售者流程對于銷售者流程 準備產品知識客戶背景資料拜訪目的 接近陳述目的背景利益結合 調查客戶問題潛在和明顯性需求價值 說明產品產品與客戶需求聯系產品證實考察 演示演示客戶需求和解決方案的結合推進成交 建議。

18、推廣公司規范管理推廣公司規范管理 自我要求:每周五下午提供下一周的工作計劃,和上一周的工作梳理標明進度自我要求:每周五下午提供下一周的工作計劃,和上一周的工作梳理標明進度 一會議制度:一會議制度: 1 正常的情況下第二周的周一召開雙周例會時。

19、 選房寶典 2020地產項目在線直播方案 PART 01PART 01 推 廣 策 略推 廣 策 略 緩解疫情對樓盤銷售的 負面影響 01. 開啟房企線上直播 帶貨的新模式 02. 打造房企專業的品牌 形象 03. 目 的目 的 通過打造選。

20、中梁巡展點開放地推活動推薦 活動時間:2017.2.1819周末兩天 活動地點:鎮海區大型商超4個點位 活動主題: 媒體宣傳 宣傳計劃: 活動前一周,在各大微信自媒體上發布頭條廣告,為巡展點開放活動 宣傳造勢,吸引人群參與 活動結束當天,即。

21、景 瑞 天 賦 半 島 私 宴 活 動 方 案 品 私 宴 鮮 味品 私 宴 鮮 味 尋 幸 福 之 光尋 幸 福 之 光 金秋十月,用臻心品鑒生活之美 在天賦半島營銷鑒賞中心,大家歡聚一堂,共鑒匠心美味 于浪漫優雅中開啟舌尖上的旅行,邂逅。

22、馬來西亞項目管控體系介紹 營銷中心常務總經理 黃志婕 2013年4月 2 目標 營銷中心管控建構 總部溝通機制 總部監管制度 3 檢驗銷售人員對圈層客戶的召集和梳理能力 初步建立渠道資源管理體系及編外經紀人管理平 臺 五 完成馬來西亞銷售任。

23、級級別別階階段段業業務務事事項項 基基準準計計劃劃日日期期 輸輸入入條條件件 批批次次名名稱稱計計劃劃版版本本 開開始始日日期期 周周期期完完成成日日期期 參參考考日日期期方方式式參參考考天天數數 完完成成標標準準 需需在在計計劃劃管管控控。

24、XXXXXXXX公司公司20122012年年X X月份計劃運營月報月份計劃運營月報 編制:編制:日期:日期: 審核:審核:日期:日期: 批準:批準:日期:日期: 一 關于本表 1 2 二 關于填表規則 一一 銷售類指標:銷售類指標: 二二 。

25、生效日期 海倫堡地產集團海倫堡地產集團 2017年2月20日 序號序號序號序號序號序號 1611 2712 3813 49 510 3本表未盡的事項,應參照流程管理體系文件部門職責以及崗位職責描述執行. 權責手冊說明 權責手冊說明 一總體說。

26、報告邏輯框架 項目定位策劃報告的核心前提: 該報告模板適用于項目定位策劃報告. 通過本體梳理市場分析,確定項目目標客戶精準制定項目定位合理建議產品等, 指導項目發展方向,為規劃設計工作的開展提供支持 . 報告邏輯框架 項目定位策劃報告模塊 。

27、1 本次模板優化的背景和主要優化點 一優化原因 1原模板缺少頃目概冴回顧定價后不可研及二階兩率情冴對比等,丌利于強化后期定 價不可研及二階承諾的關聯. 2原模版制定相隔年限較長,現階段頃目價格及折扣管理作業指引等要求已發生變化 二主要優化點。

28、2021地產項目月度圈層系列活動 PART ONE 活動概述 PART TWO 活動亮點 PART THREE 活動內容 PART FOUR 氛圍布置 活 動 概 述 A c t i v i t yo v e r v i e w 活動思考 。

29、本次模板優化的背景和主要優化點 一優化原因 原模板內容僅限亍開盤當天現場布置情況及流程環節描述純營銷層面,缺少項目概 況回頊關鍵指標實現情況比較及開盤情況分析回頊等,丌利亍前后對比及不可研的強 關聯. 二主要優化點: 1增加報告說明:明確適。

30、 第 1 頁 市市 項目項目 采購采購合同合同 甲方甲方: 乙方:乙方: 2012016 6 年版年版 第 2 頁 第 3 頁 采購采購合同合同 本合同由甲乙雙方于 年 月 日,在 市 區簽訂. 甲甲 方:方: 法定代表人: 聯系電話: 聯。

31、工期穿插亮點詳解 運營管理部 年2月1日 2019 敢亍牽頭,敢亍主導,敢亍承責,敢亍突破 2 目錄 前置鋪排類3項 地下工程類7項 主體工程類8項 室外工程類2項 1.勘察作業早進場 4.樁基不梱測同步完工 11.底層外架優先 19.室外。

32、 云璟 翡翠之光 淺山風華 翡翠公園 哈南萬達廣場 蘇州萬科 錦溪綠汀 雅戈爾江上 曉風湖畔 漫悅灣 碧桂園 生態公館 融創鼎湖府 保利林語 廣州融創文旅 金輝淮安半島 郡安里 揚州萬科 融御 龍湖品牌 萬科朗潤園 保利大國璟 國貿天成 云。

33、中梁銀泰臨時展廳開放活動 活動主題:中梁銀泰臨時展廳開放活動 活動時間:2018年11月34日 活動地點:銀泰展廳 活動對象:新老業主意向客戶銀泰來往人群 活動目的:豐富的活動內容,特色的活動,豐富的禮品吸引客戶到達現場,參與活動,達到蓄客。

34、詭,詭,詭 沒有效果圖,有的是動物照片或者花紋圖案, 有些文案看似經典,但是卻不知所云, 有些稿件是我們一直口頭議論的不像房產廣告 詭,詭異的畫面; 詭,詭變的文案; 詭,詭怪的稿件. 都說創意無限,攬勝之后,是創意,是學習,還是刻意模仿 。

35、 昆明 萬科 白沙潤園 東港九岳 當歸 華潤 島語 重慶 云頂 重慶 云頂 城品 廣州 黑弧奧美 匯金國際 南寧 樂呵 成都 浣花香 成都 浣花香 紹興 汀蘭港 廣州 美林湖 廣州 海倫春天 內蒙古 鴻臣鷗洲假日 海南 覽勝 三曬 重慶 泰。

36、房地產投拓必備2019 地產投拓融資手冊 目錄目錄 一資金方融資核心注意要素盤點一資金方融資核心注意要素盤點 二主流融資機構融資方式盤點二主流融資機構融資方式盤點 三不同階段融資方式盤點三不同階段融資方式盤點 筆者按:筆者按: 今時丌同往日。

37、 2 月月 24 號活動方案號活動方案 現在人們對生活質量越來越高了, 飲食方面教育方面要求也越來 越高,健康也是不可缺少的重要組成部分,我們會銘御龍府將與健身 房進行商業合作以全民健身為噱頭線上同推 ,吸引廣大客戶過來 看房買房 活動主題。

38、1 部門 文件名 地區項目開盤前風險檢查2017版 地區運營部客戶中心 年月 2 龍湖集團開盤風險檢查匯報模板 內容 一項目概述 二開盤前風險檢查情況 3 部門 文件名 一.項目概述 1. 1.項目整體情況項目整體情況 2.本次開盤內容 4。

39、報告邏輯框架 項目定位策劃報告的核心前提: 該報告模板適用亍項目定位策劃報告. 通過本體梳理市場分析,確定項目目標客戶精準制定項目定位合理建議產品等, 指導項目發展方向,為觃劃設計工作的開展提供支持 . 報告邏輯框架 項目定位策劃報告模塊 。

40、20192019年終述職報告年終述職報告 策劃部策劃部XXXXXX CONTENTS 目錄 2019年營銷回顧 Marketing ReviewMarketing Review 2020年工作計劃 Marketing planMarketi。

41、2013年07月 營銷變革投標模板 2 投標方案模塊 投標方案分類 投標方案案例 運用要點掌握 目錄 3 1.確認甲方目標 梳理營銷難點 2.本體分析:發現項目價值 3.市場分析:尋找突圍方式 4.客戶分析:精準定位客戶 5.項目定位:明確。

42、報告邏輯框架 定價報告的核心前提: 項目整盤階段均價的推導依據主要是以下兩點: 1. 實現開發商既定的利潤目標. 2. 實現開發商既定的項目運作回款目標. 報告邏輯框架 定價報告模板 2013.11 報告邏輯框架 3 定價報告需要解決的問題。

43、ORANGE HEART,ORANGE MEANING 橙心誠意大桔大利 ORANGE HEART, ORANGE MEANING 橙心誠意 大桔大利 橙心誠意 大桔大利 國慶特別主題活動企劃 ORANGE HEART,ORANGE MEA。

44、 年度猜新猜心系列報告之 2019 年地產行業十大猜想 行 業 動 態 跟 蹤 報 告 行 業 報 告 地產地產 2018 年 12 月 24 日 請務必閱讀正文后免責條款 強于大市強于大市維持維持 行情走勢圖行情走勢圖 相關研究報告相關研。

45、1 關于觀點指數研究院 58 集團 觀點地產新媒體數據研究部門觀點指數研究院長期跟蹤房地產企業表現行業動態 經濟走勢,并在此基礎上捕捉到精準而全面的市場數據. 觀點指數將實時準確的數據與深度的分析相結合,采用實地調研問卷訪問企業訪 談資料檢。

46、 內部文件,注意保密 1 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第二章 項目公司獎金額度的確定 . 2 第三章 業績考核 . 4 第四章 項目公司獎金的發放 . 6 第五章 附則 . 7 附表 1:項目公司個人獎金調整系數表 . 。

47、地產行業月報地產行業月報 樓市延續復蘇,估值仍處低位樓市延續復蘇,估值仍處低位 2020年年7月月24日日 2 核心摘要核心摘要 本月觀點:本月觀點:隨著樓市持續復蘇,部分城市出現過熱跡象,6月以來偏緊類政策出臺頻率提升,后續熱點城市不排除。

48、20132013 20142014 年樁基礎工程年樁基礎工程年度合作集中招標年度合作集中招標 招標編 號:招標編 號: HLHL CZCZ 20130052013005 xxxx 地產采招中心地產采招中心 二一三年二一三年 月月 日日 目 。

49、xxxx 地產集團本部地產集團本部 組織手冊組織手冊 二二一年十月 目 錄 第一部分第一部分 設計概述設計概述 . 1 第一章 設計原則. 2 第二章 設計方法. 3 第二部分第二部分 部門職責部門職責 . 4 第一章 集團本部組織架構. 。

50、工程管理手冊工程管理手冊xx管理有限公司2013年1月10日建設單位審批欄:建設單位審批欄:本工程管理已通過我司內部審批,同意執行公司簽章公司簽章工程供方簽字欄:工程供方簽字欄:我公司已認真閱讀本工程管理手冊,同意按工程管理手冊的規定進行現。

51、中海地產XX頃目定位報告2017版 XX公司 二零一七年X月X日概要 第 2 頁 頃目 內容 小結 細分模型 土地類型客戶類型主力產品 土地 地段配套景觀資源 市場 政策全市片匙競企 競爭 產品結構產品力配套 客戶 客戶描摹客戶需求 土地情。

52、萬科 2013老北京端午活動主題 2013 萬科老北京端午活動意義u增強案場氛圍,吸引新客戶到訪,促進認籌成交; u與老業主進行互動,提升老業主對項目的感情, 促進老帶新宣傳.活動目的一通過暖場活動,促進老帶新到訪,提高客戶回訪率 .二結合。