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2013年萬達商業建筑規劃分析122頁

商業地產招商及運營知識分享 2013年 課程安排 基礎知識分享 招商管理及培訓 購物中心營運知識 案例分享 3 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程代店萬達商業地產發展歷程代店 長春萬達廣場,

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1、物 業 管 理 界 面 劃 分1設施設備的維修保養運行管理界面1.1乙方租賃范圍內中央空調系統及通風排煙1.1.1乙方專用的中央空調主機的日常維保含季度年度檢查一三級保養和特級保養運行管理及相應費用含能耗及相關檢測費用由 負責;1.1.2乙。

2、市調報告市調報告 無錫商管公司無錫商管公司 目錄 一自然狀況一自然狀況 1無錫簡介 2無錫人口及分布概況 3濱湖簡介 二關鍵經濟指標二關鍵經濟指標 1GDP 2社會消費品零售總額 3城市居民可支配收入 4全社會固定資產投資 5全市及各分區商。

3、 萬達萬達無錫無錫項目項目投資測算投資測算 20201111 年年 0505 月月 目目 錄錄 前前 言言1 1 1 14 4 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表1 1 1 13 3 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽1 13 。

4、 200908 萬達商業地產項目 調研分析 商業規劃部商業規劃部 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達商業地產項目發展概況分析萬達商業地產項目發展概況分析 . 3 一萬達商業地產項目發展歷程一萬達商業地產項目發展歷程 . 3 1 1 萬達集團。

5、 萬達廣場項目投資財務分析報告 指導老師:趙小勇 班級:09 房地產經營管理 姓名: 馬常元 目錄目錄 目錄.1 一 摘要.2 二 項目背景分析.2 1項目概括.2 2項目的主要技術經濟指標.3 3項目方案.3 4項目功能面積分布.3 三 。

6、白云萬達廣場 位置 :白云區云城東路西側,橫亓路以北,包括ABC三個地塊 規劃用地面積:12.64萬平米 總建筑面積:39.2萬平方米;其中販物中心17.4萬平米寫字樓和公寓11.55萬平米酒店建筑 面積4.5萬平米,地下停車位2000個 。

7、1 廣州白云萬達廣場案例分析廣州白云萬達廣場案例分析 2 廣州萬達項目概述廣州萬達項目概述 位置: 地處廣州副中心,白云新城,廣州市白云區舊機場,距市中心8KM 位置: 地處廣州副中心,白云新城,廣州市白云區舊機場,距市中心8KM 區位:區。

8、2013.08.25 城市標準改變者 WANDA PLAZA ADVERTISING PLANNING CASE 廣審策劃案 溫州 萬達廣場 世界級萬達 本土化溫州 滲入生活,贏得市場 民心所在,萬達所向 WANDA PLAZA ADVER。

9、 4 4 推廣策略構想推廣策略構想 1 1 公司簡介公司簡介 3 3 項目總體定位項目總體定位 5 5 創意展示創意展示 目錄目錄 2 2 碰撞碰撞 2 2 2 2 碰碰 撞撞 3 3 世紀碰撞世紀碰撞 實力萬達實力萬達 中國商業地產行業的。

10、謹呈:項目開發公司 上海萬達商業廣場上海萬達商業廣場 案例解構案例解構 PART ONE 項目概況項目概況3 項目概況項目概況 區位:區位:項目位于上海新的市級商業副中心五角場核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠邯。

11、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

12、甬城又一商業航母起航寧波江北萬達廣場寧波江北萬達廣場 萬達的企業概況 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業物業管理文化產業物業管理 連鎖百貨連鎖百貨 四大支柱產業及主營業務四大支柱產業及主營業務 未來計劃:未來計劃:到到2012年。

13、長春世聯 吉林四平吉林四平 萬達廣場項目萬達廣場項目 市場調研報告市場調研報告 謹呈:萬達集團謹呈:萬達集團 20132013年年1 1月月 本報告是嚴格保密的. 目錄目錄 2 2 宏觀背景研究宏觀背景研究 1 1 項目本體分析項目本體分析。

14、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

15、1 目 錄 Catalog Urban and Regional Overview 城市與區域概況 佛山區域概況 南海區域概況 南海區區位與規劃 District and Competitor 商圈及競爭對手 佛山商圈分布 千燈湖商圈主要項。

16、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創立于1988年, 已形成商業地產高級酒店 文化產業連鎖百貨四大支 柱產業,企業資產達到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

17、 商業地產行業動態商業地產行業動態 第 54 期 20121162012131 萬達商業地產研究部萬達商業地產研究部 2012131 萬達商業地產研究部萬達商業地產研究部 第第 0 05454 期期 01160116 0 01 1 3131。

18、 內部資料 企業標準 萬達酒店萬達酒店規劃規劃設設計計 強制性條文強制性條文 大連萬達商業地產股份有限公司 DALIAN WANDA COMMERCIAL ESTATE CO,LTD. 2013 年 4 月 萬達酒店萬達酒店規劃規劃設計設。

19、1 2 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 3. 3. 第二代產品第二代產品。

20、萬達中國行萬達中國行 武漢大連一路向北之旅 2011年12月14日12月17日 這是一場中國速度的交通體驗 這是一場楚漢與遼東郡的文化交鋒 這是一場小家碧玉與高挑大氣的女性PK 這是一場長江內陸與渤海半島的江與海的對話 這是長沙與武漢大連的。

21、1 萬達商業地產案例分析萬達商業地產案例分析 企業發展部企業發展部 20082008年年7 7月月 2 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20年發展歷史年發展歷史 . 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文。

22、分析:萬達廣場業態規劃最新概念分析:萬達廣場業態規劃最新概念 一業態分類及面積占比一業態分類及面積占比 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾餐飲生活配套服務.三個業態的面積 占比大致為: 1.餐飲面積占比 4060; 2.服裝服飾面積占比 。

23、萬達商業規劃研究院黃大衛院長:萬達廣場規劃設計特點萬達商業規劃研究院黃大衛院長:萬達廣場規劃設計特點 萬達商業規劃研究院黃大衛院長 萬達商業規劃研究院黃大衛院長:非常高興來到沈陽,沈陽的父老鄉親們,以及媒體的朋 友們,以及關心萬達的各界朋友。

24、天津萬達商業廣場業態分析 如果說,沃爾瑪和宏牛鞋都這種低端消費業態組合還能借助金街的人氣能 夠活得比較滋潤的話,百盛的壓力顯然要大得多.百盛的定位是做高端百貨, 它的主要競爭對手是伊勢丹和友誼商店這樣的高端百貨業態.相比之下,金街 的幾個傳。

25、檔期:07月12日07月28日 主題:致青春至萬達又是一年畢業季 萬達廣場2013年度統一營銷活動方案 50年代 6 0 年 代 9 0 年 代 7 0 年 代 80年代 致 青春 至 萬達 00年代 一活動背景 二概況說明 三營銷策略 四。

26、 內部資料 企業標準 萬達酒店萬達酒店規劃規劃設設計計 強制性條文強制性條文 大連萬達商業地產股份有限公司 DALIAN WANDA COMMERCIAL ESTATE CO,LTD. 2013 年 4 月 萬達酒店萬達酒店規劃規劃設計設。

27、 2013萬達龍湖凱德華潤地產 城市綜合體規劃設計與產品定位 及案例分析 前 言:城市綜合體最新發展 第一章:城市綜合體定義特征價值前景 第二章:城市綜合體的商業規劃 第三章:城市綜合體的規劃建筑設計 案 例:萬達廣場華潤萬象城龍湖時代天街。

28、狂歡2013禮遇2014 蕪湖萬達廣場Wanda Plaza圣誕及跨年狂歡嘉年華策劃方案 蕪湖萬達廣場Wanda Plaza圣誕及跨年狂歡嘉年華策劃方案 2013,這不僅僅是狂歡 是蕪湖尖端的時尚盛會; 是展示萬達時尚文化內涵的契機; 是萬。

29、 適逢端午佳節之際,丼行濃情端午,粽享萬達的活動,可令客戶感受到江陰萬達 廣場體貼和用心,從而加深對萬達廣場品牌的認知度不好感 1活動背景: 活動時間: 活動時間:2013年月1012日國家法定假日 活動范圍: 新老業主及意向客戶 活動目的。

30、丹東萬達廣場項目周廣告表現簡報 2013年4月29日至5月25日三周匯總 廣告公司:上海騰鯉企業管理顧問有限公司 報廣 上周發布硬廣 由于報廣來電效果丌好 暫停投放 本周發布硬廣 由于報廣來電效果丌好 暫停投放 下周發布硬廣 由于報廣來電效。

31、蘭州萬達廣場11.11活勱斱案 2016年10月 蘭州萬達廣場 飛凡11天 全民狂逛節 別貓家,出來嗨 目錄 整體策略 媒體傳播 活勱觃劃 目標業績 費用觃劃 組織執行 物料觃劃 2 整體策略 雙十一是傳統電商創造的全民購物狂歡節,也是實體。

32、2015年度營銷企劃策略 齊齊哈爾萬達廣場 2017年度經營策略SWOT分析 目錄 優勢分析 威脅分析 劣勢分析 機會分析 齊齊哈爾萬達廣場SWOT分 析概覽 齊齊哈爾萬達廣場SWOT分析概覽 內 部 環 境 Strength優勢 Weak。

33、目錄 項目發展規劃 三年規劃 城市發展變化 商圈變化及消費者調研 2017年調整規劃:完成2017年到期調整,穩定固定客群,提高客流銷售. 序號 鋪位號 面積 原品牌 新品牌 完成時間 33 255256257 231.02 JackJon。

34、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱哈西萬達廣場 2017年度經營策略三年規劃 哈西萬達廣場總體目標 區域型全客層綜合性購物中心 哈爾濱 黑龍江省省會副省級市, 截至2015年,哈爾濱總面積約為 5.384萬平斱公里,市轄區面積 10198平斱。

35、萬達商業地產模式萬達商業地產模式 1. 起步為什么要做商業地產 2. 第一代產品經驗與教訓濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 3. 第二代產品提高與缺陷武漢萬達廣場武漢萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣。

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