1、Getting a good start 黃石萬達廣場 鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略 （同人大有出品） 黃石萬達,自入市以來在較短的時期內(nèi)蓄客銷售，即取 得了成功。
樹產(chǎn)了品牌高端形象。
而相比，黃石萬達 品牌推廣時間短，以致于黃石對這座百萬方城市綜合 體及其帶來的城市價值均未得到充分認知。
2015年，我們必須重新啟航。
年，我們必須重新啟航。
而面對2015年的市場，做區(qū)域市場、單純。

2、中國智造 e谷 2013年整合推廣策略案 2013年3月 百萬平米的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群 如何建設(shè)不開収 才能丌辜負這塊土地的價值？ 立志成為 “中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、 經(jīng)濟新模式”代名詞 慫樣提煉差異化賣點，才能做到真正的實至名歸？ 基于智造（中國）品牌戰(zhàn)略 【中國智造e谷】將承擔著慫樣的覘艱不使命？ 開篇語： 過去十年，中國房地產(chǎn)一直是住宅唱主覘，如仂，房地產(chǎn)市場的階段性調(diào) 整已經(jīng)屍開，中國的房地。

3、ADD:ADD:武漢市江岸區(qū)洞庭街武漢市江岸區(qū)洞庭街7777號三樓號三樓 TELTEL：027027 82804515 FAX82804515 FAX：027027 82804515 PS82804515 PS：430014 E430014。

4、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達，產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢。
年前的萬達，產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)。

5、 澳門名嘉澳門名嘉筑夢中國筑夢中國 Dream Weavers of MainlandDream Weavers of MainlandMangka MacauMangka Macau 濰坊市名嘉城市廣場整合推廣策略 名嘉集團營銷策劃中心 。

6、城市廣場項目整體定位報告 森拓普商業(yè)地產(chǎn)公司 2 序論 D地塊定位斱向 BC地塊定位斱向 A地塊定位斱向 經(jīng)濟收益測算 市場結(jié)論綜述 地塊條件回顧 項目整體定位 案例參考 業(yè)態(tài)建議 規(guī)劃建議 案例參考 業(yè)態(tài)建議 規(guī)劃建議 案例參考 業(yè)態(tài)建議。

7、目錄目錄 1 1 區(qū)域研究區(qū)域研究 . 2 1.11.1 區(qū)域概況區(qū)域概況 . 2 1.21.2 區(qū)域配套情況區(qū)域配套情況 . 4 1.31.3 區(qū)域規(guī)劃前景區(qū)域規(guī)劃前景 . 8 1.41.4 區(qū)域研究總結(jié)區(qū)域研究總結(jié) . 11 2 2 江。

8、 目錄 第一部分：天一廣場項目分析第一部分：天一廣場項目分析 第二部分：可類比項目分析第二部分：可類比項目分析 第三部分：目標客戶分析第三部分：目標客戶分析 第四部分：整合推廣策略第四部分：整合推廣策略 第五部分：創(chuàng)意表現(xiàn)第五部分：創(chuàng)意表現(xiàn)。

9、 做水徑方案前，團隊反思了這些年地產(chǎn)廣告，収現(xiàn)有兩個現(xiàn)象： 第一隨著政店調(diào)控的深入，深圳購房者的組成從前些年投資為 主轉(zhuǎn)向首置剛需戒改善剛需為主，他們的置業(yè)心態(tài)也逐漸回歸理 性，關(guān)注房子最基本的居住功能。
第事最近幾年，縱觀整個深圳，直達客。

10、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 3 3年前的萬達，產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢。
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11、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場 首席城市綜合體 南京萬達廣場 首席城市綜合體2010整合推廣策略 上海相互出品 整合推廣策略 上海相互出品 絕密絕密 3年前的萬達，產(chǎn)品價格具備。

12、 做水徑方案前，團隊反思了這些年地產(chǎn)廣告，収現(xiàn)有兩個現(xiàn)象： 第一隨著政店調(diào)控的深入，深圳購房者的組成從前些年投資為 主轉(zhuǎn)向首置剛需戒改善剛需為主，他們的置業(yè)心態(tài)也逐漸回歸理 性，關(guān)注房子最基本的居住功能。
第事最近幾年，縱觀整個深圳，直達客。

13、 泰州萬達商業(yè)廣場 2010年整吅推廣策略匯報 思考逡輯 營銷目標任務推廣目標路徑市場洞察機會1 客戶洞察機會2泰州萬達廣場核心訴求點 核心概念定位語分階段推廣鋪排商業(yè)住宅寫字樓 PART 營銷目標 總建面41.34萬平米， 集住宅商業(yè)酒庖。

14、吹響光谷青年集結(jié)號 武漢萬科 嘉園項目整合推廣傳播 必須將光谷看成一個大盤， 4大項目整體運營，才能凸顯項 目差異化，成就品牌領(lǐng)袖。
1從三環(huán)外到三環(huán)內(nèi)，全面布局光谷 2核心家庭，精細化發(fā)展，差異定位 3梯度產(chǎn)品體系，覆蓋更長生命周期 武漢。

15、 盤龍盤龍龍城天居園龍城天居園項目整合推廣策略項目整合推廣策略 合富錦繡地產(chǎn)顧問有限公司合富錦繡地產(chǎn)顧問有限公司 第一篇：營銷策劃推廣方案第一篇：營銷策劃推廣方案 一關(guān)于本策劃推廣方案的說明 二項目總體市場定位 三項目核心推廣理念 四項目總。

16、 泰州萬達商業(yè)廣場 2010年整吅推廣策略匯報 思考逡輯 營銷目標任務推廣目標路徑市場洞察機會1 客戶洞察機會2泰州萬達廣場核心訴求點 核心概念定位語分階段推廣鋪排商業(yè)住宅寫字樓 PART 營銷目標 總建面41.34萬平米， 集住宅商業(yè)酒庖。

17、 新市場環(huán)境下。
我們更愿意直接面對銷售問題的解決 1. 面對激烈競爭環(huán)境，本案差異化優(yōu)勢的提煉和傳達 2. 銷售的重點和難點在哪別墅還是高層 3. 不同產(chǎn)品類別在推廣上的關(guān)系如何理清 4. 地塊資源相對較弱，如何借助其他資源為我所用 5.。

18、東嶺CCBD2019年度整合推廣策略案 格林威至事業(yè)六部 提呈 念念不忘念念不忘 必有回響必有回響 我們的開場白 關(guān)于東嶺CCBD項目的思考出發(fā)點 東嶺CCBD 寶雞首屈一指的超級城市綜合體 對于寶雞而言， 無論是從城市形象城市進程板塊推進。

19、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里 整合推廣策略提報整合推廣策略提報 吾悅廣場通常選在一個城市的副中心或新開發(fā)區(qū)， 一站式滿足顧客吃喝玩樂商務休閑等需求， 整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局， 并通過以售養(yǎng)租模式持續(xù)擴張。
新城。

20、思想與行動的完美融合 因資料給得齊全 若非我們有疑議 本次提案將直接使用結(jié)論 不再重復 前言： 前言： 因無能為力 所以暫不考慮 南湖曾經(jīng)死魚很多 片區(qū)現(xiàn)在很堵 人往高處走 有關(guān)萬科南湖項目的淺思考 本案地段很好 在主城區(qū)屬街道口商圈 離繁。

21、Shifang advertising 裕安.財富廣場 整合推廣 策略 2013.04.19 Shifang advertising 直入主題 Shifang advertising 1住宅產(chǎn)品,已近收官；主力商家，開門營業(yè)。
商鋪入市，必為。

22、蘇州綠地中央廣場項目 整合推廣策略方案溝通 2013.11 Chapter 1 項目問題梳理 Chapter 2 解決方案分析 Chapter 3 品牌傳播策略 Chapter 4 品牌創(chuàng)意呈現(xiàn) Chapter 5 媒介策略及渠道組合 Co。

23、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體整合推廣策略首席城市綜合體整合推廣策略 3 3年前的萬達，產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢。
年前的萬達，產(chǎn)品價格具備強力優(yōu)勢。
又。

24、萬達漢陽項目整合推廣策略萬達漢陽項目整合推廣策略 與萬達相似的是：萬達善于創(chuàng)造中心，而非與萬達相似的是：萬達善于創(chuàng)造中心，而非 常道則善于演繹中心。
常道則善于演繹中心。
當武漢商圈多極化紛爭愈演愈烈，而萬達以王者之勢登陸漢陽，當武漢商圈多極。

25、準備準備9年的年的案案 武漢 中央化區(qū) 萬達集團董事項 有史以來投資額最的 商業(yè)集成之作 位于武漢何中 東湖沙湖聯(lián)通程兩岸 于1.8平公之上建造 340萬城巨霸 開迅速躍升為城市名的楚河漢街 引國際級娛樂資源 體量打造中部總部商業(yè)集群 同時。

26、華僑城純水岸東湖 整合推廣策略提案 愛東湖愛東湖 更愛華僑城更愛華僑城 能參與本次提案甚為榮幸 感謝華僑城對叁道機構(gòu)的信任 我們將為華僑城帶來怎樣的新氣息 前言： 首先，我們要申明的是，作為武漢一家資深整合 推廣機構(gòu)，我們今天一不談政策，二。

27、讓寧邦廣場成為一種符號湘江新區(qū)寧邦廣場項目2017年整合推廣策略DnaChina 4 2017 16年解決了什么1：項目基本認知問題我是誰我在哪我有什么我賣什么2：項目定調(diào)問題品質(zhì)高度市場客戶的接受度前期的成果項目以住宅部分第12棟產(chǎn)品面世。

28、Getting a good startGetting a good start黃石萬達廣場黃石萬達廣場鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略黃石萬達,自入市以來在較短的時期內(nèi)蓄客銷售，即取得了成功。
樹產(chǎn)了品牌高端。

29、為超級為超級IP而來而來立豐城市生活廣場整合推廣策略 楔子:世界坐標下的對標思考The value of the WORLD在美國,這里是紐約,這里是中央公園,這里有華爾街.In the United States, here is New。

30、為為超超級級IP而來而來立豐城市生活廣場整合推廣策略 楔子:世界坐標下的對標思考The value of the WORLD在美國,這里是紐約,這里是中央公園,這里有華爾街.In the United States, here is New。