1、GROWRFMAARRRMVPPMF馬斯洛需求層次理論波特五力競爭模型波士頓矩陣安索夫矩陣GE 矩陣三位一體定位品類賦能品牌定位數據分析六步法內容營銷 5A 模型SMART 原則麥肯錫七步成詩法卡諾 KANO 模型RACI 模型果園矩陣SC。

2、常的3年周期規律中的經驗判斷方式都出現了不同程度的失效.供給端調控導致持續低庫存并庫存周期延長2015年房地產行業開始了持續的供給端調控,包括:土地端調控調控土地資源,通過三四線去庫存和集中供地等政策,實現調控土地價格預售證監管調控預售證資。

3、目目 錄錄 2013 年 8 月 一項目營銷現狀一項目營銷現狀 . 0 一項目認知. 0 1城市背景. 0 2項目解讀. 3 二市場狀態掃描. 4 1市場發展階段. 4 2中觀市場特征. 6 3區域市場特征. 6 三客戶需求分析. 7 四項。

4、 皇華皇家大院開盤前營銷執行方案皇華皇家大院開盤前營銷執行方案 沈陽德志行沈陽德志行 20132013 8 8 3131 第一部分第一部分 階段性工作總結階段性工作總結 一一 皇華皇家大院銷售情況總結皇華皇家大院銷售情況總結 德國啤酒節共舉。

5、興化興化繽悅生活繽悅生活廣場項目營銷策略建議廣場項目營銷策略建議 XXX地產地產 2013.9.25 Page 2 興化宏觀社會環境興化宏觀社會環境 興化房地產市場研究興化房地產市場研究 項目現狀及周邊研究項目現狀及周邊研究 項目營銷策略建。

6、 從浙江到安徽,從巳黎到合肥,佳源的首次進駐合肥將會演繹怎樣的一次完美落地, 華麗轉身的背后,如何成為濱湖板塊最具價值的黃金區域,打造最具摩登生活的高端集聚地. 區域霸主兇鋒產品銷售奇跡 佳源20億元的首開重仸,如何創造無可比拝的榮翽栻冠 。

7、保利西海岸2013年營銷策略報告 幸州世聯 保利西海岸頃目組 201212 謹呈:幸東保利房地產開収有陘公司 2012年推售鋪排 大盤銷售業績 蘭二大盤癿思耂 .回順2012年, 冠軍煉成乀路 2012年推售鋪排 全年小步快跑,高頻推售奠定。

8、 20132013年,年, 建立敵后根據地建立敵后根據地 才能打勝仗才能打勝仗 企業公園2013年年度營銷推廣策略 博思堂觀點:博思堂觀點: 1臺面上的傳統營銷不能實現有效來電來訪,更不能促成成 交; 2大量的傳統媒體付出成本付出最好的結果。

9、 市場解析 目標解析 核心問題界定 營銷戰略及銷售執行 報 告 結 構 報 告 結 構 本體解析 頃目回順 推廣策略 市場解析 目標解析 核心問題界定 營銷戰略及銷售執行 報 告 結 構 報 告 結 構 區域屬性 交通環境 本體解析 頃目回。

10、陽光葡提公館 總體營銷策略報告 新聚仁機構 20135 項目客源分析 分類 客戶群體 置業目癿 策略 客戶通路 滬嘉高速 家庭獨立,單身居所 扼守進入頃目癿2條主通路, 進行頃目推廣及客戶截流 11號線 家庭獨立,單身居所 生活片匙 普陀匙。

11、入股大明宮,享 財富盛宴 大明宮建杅家居鉆石庖營銷策劃報告 同策咨詢 2013.12 目 錄 CONTENTS PART 1 我是誰 PART 2 賣給誰 PART 3 怎么賣 PART 1 我是誰 項目概況 市場概況 項目定位及策略 PA。

12、 發展歷程發展歷程 三固三方上海不動產機構三固三方上海不動產機構 自自20022002年建立以來,年建立以來, 現已成為擁有多家分支機構的現已成為擁有多家分支機構的 專業化跨區域的房地產服務企業.專業化跨區域的房地產服務企業. 本著專業高效。

13、武漢國協新城項目營銷策略提報 易居營銷湖北大匙201310 謹呈:武漢國協文化旅游發展有限公司 項目營銷核心問題: 700萬斱大盤,如何塑造形象,一炮耄紅 市場競爭激烈,如何脫穎耄出,量價齊飛 全新匙域,如何導入客戶,萬人瘋搶 營銷節點迫在。

14、中國徐州 奧體中心 寫在前面 2010年4月,易居已經開始仃入金洋紫金東郡頃目, 2013年4月,金洋Q4Q5地塊再一次為易居提供了一次近距離実規頃目癿機緣, 3年,相同癿是,易居將此次提案仄規作一次難得癿不高手論道. 3年,丌同癿是,易居。

15、興隆摩爾世界營銷思路 謹呈:興隆寶通地產,大石橋興隆寶通置業有限公司 幸州德志地產機構 沈陽德置行房地產代理有限公司 2013.5.22 目標導向行勱 目標導向行勱 2013年本項目要實現兩大營銷目標年本項目要實現兩大營銷目標 品牌鞏固品牌。

16、20214122021412 阜新興隆大家庭項目營銷執行策劃方案阜新興隆大家庭項目營銷執行策劃方案 沈陽德臵行沈陽德臵行 沈陽儷錦城市場研究及營銷策略報告沈陽儷錦城市場研究及營銷策略報告 PART1. PART1. 沈陽宏觀房地產市場分析沈。

17、匯報開始之前我們先掃描一下華潤二十四城的銷售情況 3 5 6 7 指指 標標 一期占地 約100畝 容積率 3.6 綠地率 32.60 建筑密度 31.65 一期一批次戶型配比一期一批次戶型配比 戶型 套數 占比 D1 124 20 D2 。

18、 營銷背景營銷使命 營銷背景 區位價值 南京仙東板塊,對接仙林區域,全面融入南京収展 棠城 廣場 312國道 仙林大道 銅龍公路 老鎮中心 仙林悅城 恒大雅苑 寶半山 新鎮政店 収展定位:寶華新城定位為南京都市區內生態環境優良的旅游城鎮,融。

19、天道公司商業項目營銷策略方案天道公司商業項目營銷策略方案 維京地產維京地產 2013.042013.04 前言:前言: 首先,對偉業集團給予維京這次提案機會表示感謝,通過前期的溝通,維京根據對項目首先,對偉業集團給予維京這次提案機會表示感謝。

20、 龍龍光君御光君御華華府府項項目目 住宅部分住宅部分營銷營銷策略策略報報告告 龍光成就南寧城市中心的又一傳奇 謹呈謹呈 :龍光地產:龍光地產 世聯地產 2013.08 項目認知:項目認知: 龍光君御華府龍光君御華府中等規模,城市中心地段,中。

21、 招商的成功有很多內外因素, 但每一個商業項目基亍原點出發, 地段區域價值的認可是前提. Gpark的規劃是前所未有的, 但城市價值區域價值所帶來的消費驅勱力直接影響了商家信心. 現階段需解決問題: 挖掘解讀炒作區域地段價值,強化商家信心 。

22、綠地山水天城2013下半年推廣思路溝通方案 題記 我們恐懼擁擠 但擁擠卻是我們當中絕大多數人生活的現狀 這種現狀對生活無益 也因此迫使我們有改變現狀的勇氣 對城市來說亦須如此 因此便有了之前的方塔新區和后來的延安新區 方塔新區 2009年 。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 惠州中原原動力汪祁 HuiZhou.05.2013 佳兆業東江新城營銷新手法 Code of this report 2 Copyr。

24、20122012年萬科東郡年萬科東郡 目目 錄錄 PART1PART1 市場版塊市場版塊 PART2PART2客戶客戶版塊版塊 PART3PART3 價值賣點梳理價值賣點梳理 PART4PART4 營銷版塊營銷版塊 PART5PART5 推。

25、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 東莞中潤 葡萄莊園項目營銷 策略報告 絕對保密 外部報告精選之 本報告是嚴格保密的。

26、咸陽世茂中心項目2013年年度營銷策略方案德安地產世茂中心項目組2012年12月項目年度計劃p 壹 營銷背景目 錄p 貳 尾鋪清貨銷售p 叁 住宅新品銷售壹營銷背景: 世茂中心項目在總部的大力支持和團隊全員的通力協作下,在2012年在咸陽商。