1、萬科漢陽國際 2013年度營銷方案及一季度執(zhí)行方案 目錄 2013解決思路 第三部分 全年推廣策略 第四部分 市場總結(jié)與預(yù)測 第一部分 漢陽國際任務(wù)鋪排 第二部分 一季度執(zhí)行細(xì)案 第五部分 2012年漢陽樓市總結(jié) 漢陽片區(qū)成交環(huán)比價升量跌，。

2、如果如果說說 20112011年年, ,紅紅郡郡你你最最紅紅; ; 如果如果說說 20122012年年, ,紅紅郡的郡的紅紅; ; 有高度有高度, ,有有內(nèi)內(nèi)涵涵 那那么么, , 紅紅郡郡2013,2013, 封面人物集封面人物集結(jié)號結(jié)號 。

3、 合富輝煌 萬科旗忠項目營銷提報 2 目 彔 第一部分：營銷目標(biāo)及營銷課題 第二部分：解碼熱銷 第三部分：市場研究 第四部分：破題 第五部分：傳播策略思考 第六部分：附彔 3 第一部分：營銷目標(biāo)及課題 4 營銷目標(biāo) 5 直面三大營銷課題 6。

4、萬科五玠坊2013年度營銷計劃 萬科五玠坊項目組 2012月12月 Part 1.2 Part 1.3 Part 1.1 市場情況分枂12年回顧，13年預(yù)判 報告內(nèi)容 Part 2.1 復(fù)盤心得及改進12年回顧，13年預(yù)判 營銷計劃鋪排 1。

5、萬科城花新園項目組 201211 萬科城花新園2013年營銷計劃 報告架構(gòu) 報告架構(gòu) Part1 市場情況分析 Part2 2012年工作總結(jié) Part3 2013年工作計劃 1.整體市場 2.競品市場 1.銷售總結(jié) 2.產(chǎn)品總結(jié) 3.費用。

6、萬科尚源2013年度營銷報告 目 錄 1 2 目標(biāo)與可售資源 3 4 客戶分析 營銷策略 市場分析 全市市場分枂 區(qū)域市場分枂 商業(yè)市場分枂 2013年市場回頊全市公寓 2013年公寓市場受政策影響變化明顯，呈現(xiàn)明顯供大于求局面 10月后價。

7、南站項目營銷策劃報告 2013.12.252013.12.31 500,000,000 南站項目2013年度營銷目標(biāo) 20102013前所未有 序號 項目 開盤時間 匙域 板塊 20102013成交總金額 億元 開盤一月成交總金額 億元 備。

8、世聯(lián)地產(chǎn) 萬科金域松湖項目組 2014年2月23日 萬科金域松湖2014年營銷策略總綱 續(xù)寫榮耀完美收官 3 2013年客戶情冴分析 2 1 2013年營銷回顧 項目貨量盤點分析 4 2013年市場及14年市場格局 5 2014年目標(biāo)及目標(biāo)。

9、 濟南萬科化纖廠項目 2013年營銷執(zhí)行報告 青島榮置地顧問有限公司 Qingdao Rongland Consultant Co., Ltd.Qingdao Rongland Consultant Co., Ltd. 謹(jǐn)呈：濟南萬科置業(yè)有。

10、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹(jǐn)呈：萬科集團謹(jǐn)呈：萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHE。

11、 20132013年萬科推廣創(chuàng)意匯集年萬科推廣創(chuàng)意匯集 萬科營銷年鑒之萬科營銷年鑒之 印刷品印刷品 平面廣告平面廣告 VIVI系統(tǒng)系統(tǒng) 花城城花系列花城城花系列 武漢城花 廣州花城 南昌花城 成都魅力 成都城花 廣州城花 金色家園系列金色家。

12、萬科城花新園2013年營銷計劃 報告架構(gòu) 報告架構(gòu) Part1 市場情況分析 Part2 2012年工作總結(jié) Part3 2013年工作計劃 1.整體市場 2.競品市場 1.銷售總結(jié) 2.產(chǎn)品總結(jié) 3.費用總結(jié) 1.目標(biāo)分析 2.推售思考 。

13、時間：時間：2011年年3月月15日日4月月25日日 完成完成 費用：費用：3萬元萬元 3月月 5月月 3月月15日前完日前完 成成 4月月 4月月25日前完日前完 成成 市內(nèi)售樓處改造市內(nèi)售樓處改造 現(xiàn) 場 包 裝 現(xiàn) 場 包 裝 工地形。

14、將體驗進行到底將體驗進行到底 我的東麗湖生活我的東麗湖生活 目標(biāo)目標(biāo) 提案結(jié)構(gòu)提案結(jié)構(gòu) 出發(fā)點出發(fā)點 怎么做怎么做 營銷背景分析營銷背景分析 目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析 銷售全程規(guī)劃銷售全程規(guī)劃 體驗推廣全程規(guī)劃體驗推廣全程規(guī)劃 天津城市解碼。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 香蜜湖開啟山時代 萬澤云頂尚品營銷策略及執(zhí)行報告 Code of this report 2 Copyright Centaline。

16、2013年萬科金域國際樓盤項目 營銷執(zhí)行報告 二 2013年目標(biāo)梳理 三 市場分析 四 寵戶分析 五 營銷策略 目錄 六 營銷工作具體部署 一 2012年工作總結(jié) 七 需支持事項 2012年工作總結(jié) 一 I.2012年營銷總結(jié) II.201。

17、營銷及推廣策略提報 萬 科 深 藍(lán) 透 析 深 藍(lán) 從 森 林 和 樹 的 故 事 說 起 Re a d i n g De e p b l u e Pa r t1 蔚藍(lán)三角蔚藍(lán)三角 置身 金橋外高橋張江三大國際產(chǎn)業(yè)帶 聯(lián)動 碧云社區(qū)聯(lián)洋社區(qū)。

18、1 創(chuàng)享智慧城市家園 萬科緹香薈踩盤報告 營銷部 2019年3月19日 2 2 目錄 1 項目概況 成交分析 2 3 3 項目情況 占地面積182369.5 建筑面積34655.87 戶數(shù) 390住宅 1488公寓 容積率4.0 產(chǎn)品類型公。

19、 2011.11.06 龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報 Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3。

20、萬科海上傳奇綜合體項目營銷策略匯報 2013.07.08 我是傳奇 EHouseChinaHoldings Limited 萬科四季花城城市大盤 萬科青屏湖湖居豪宅典范 萬科潤園人文地產(chǎn)典范 萬科金域藍(lán)灣開江乀作 萬科城公園里的萬科城 萬科。

21、玉 爐 香 ， 紅 蠟 淚 ， 偏 照 畫 堂 秋 思 。
眉 翠 薄 ， 鬢 云 殘 ， 夜 長 衾 枕 寒 ， 梧 桐 樹 ， 三 更 雨 ， 不 道 離 情 正 苦 。
一 葉 葉 ， 一 聲 聲 ， 空 階 滴 到 明 。
玉 爐 。

22、自然之上 公園生活典范 2017年03月19日 萬科公園華府項目營銷競標(biāo)提案 序 萬科 西安 之于西安，如果有一個開發(fā)企業(yè)能將自己的品牌生長深深 根植于這個城市的發(fā)展軌跡里，它一定是萬科。
CONTENTS 壹 理解 貳 叁 策略 團隊 T。

23、第 1 頁 2018萬科潮起東方項目提報 易居浙江區(qū)域 第 2 頁 G20的到來，帶動了杭州樓市的大躍進，全國人蜂擁而至杭州這座歷史名城購房。
一時間房價翻 天覆大漲幅，政府調(diào)控，限購壓制，熱門板塊一房難求已演變成現(xiàn)實常態(tài)。
傳統(tǒng)市中心由于地段。

24、自然之上 公園生活典范 2017年03月19日 萬科公園華府項目營銷競標(biāo)提案 序 萬科 西安 之于西安，如果有一個開發(fā)企業(yè)能將自己的品牌生長深深 根植于這個城市的發(fā)展軌跡里，它一定是萬科。
CONTENTS 壹 理解 貳 叁 策略 團隊 T。

25、十 年 歸 來十 年 歸 來仍 萬 科仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合，誰也不會想到 萬科，已缺席昆明北市十年 十年前，萬科澎湃入昆落子北市，揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后，這里有了地鐵，有了亞洲最大的人工瀑。