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2013綜合體

序 如何定義城市生活: 綜合體 第一篇: 大咖面對面: 解密中國式商業綜合體 第1章 應運而生的四個理由 1.1 讓 生人社會 變成可能 1.2 舊城改造和新區中心建設的助燃器 1.3 主導產業發展的催生物 1.4 消費需求升級的載體 第2,

2013綜合體Tag內容描述:

1、青島華潤中心萬象城項目青島華潤中心萬象城項目 監理策劃監理策劃 二一三年四月 目目 錄錄 第一部分:工程概況第一部分:工程概況 第二部分:工程特點第二部分:工程特點 第三部分:項目難點分析第三部分:項目難點分析 第四部分:組織框架和人員配置第四部分:組織框架和人員配置 第五部分:內部管理第五部分:內部管理 第六部分:質量管控第六部分:質量管控 第七部分:安全文明施工管控第七部分:安全文明施工管。

2、序 如何定義城市生活: 綜合體 第一篇: 大咖面對面: 解密中國式商業綜合體 第1章 應運而生的四個理由 1.1 讓 生人社會 變成可能 1.2 舊城改造和新區中心建設的助燃器 1.3 主導產業發展的催生物 1.4 消費需求升級的載體 第2。

3、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化。
所以,田園綜合體建設千萬不可大干快上、遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給。
2 宜優選區域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設田園綜合體的,這里面存在一個條件適應性的問題。
如果不講條件、隨意建設,必然導致雜亂無序、低質無效。
所以,在一定的鄉村區域范圍內建設田園綜合體,應進行科學、合理、優化的選址,使田園綜合體真正建在最適應的地方。
這種適應,就是要從供給適應需求的角度出發,選擇那些“得天獨厚”的地方建設田園綜合體,既最大程度發揮所在區域的比較優勢,也最大程度吸引消費者前來消費。
也就是說,每一個地區都應把最美的田園展示給外界,成為自己的形象名片。
3 宜重在田園,不宜大搞建顧名思義,田園綜合體,生于田園、長于田園,展現的就應當是田園之美。
這一點,是建設田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的,就是堅持綠色化的價值取向,通過科學合理的規劃設計、景觀改造、文化植入和設施完善等,讓田園的地貌、形態、肌理等得以更好地提升和展示,根本上要留住田園的山、水和鄉愁。
為此,在建設田園綜合體的過程中,要堅決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”,更不能借機搞變相的房地產開發,毀了田園的原汁原味之美。
也就是說,可以讓少量的鋼筋水泥掩沒在美麗的田園之中,而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。

4、二三產業的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合、功能整合和要素融合,使城與鄉、農與工、生產生活生態、傳統與現代在田園綜合體中相得益彰。
3. “產業”是基礎。
突出都市型現代農業發展,拓展農業功能,滿足各產業功能要求,探索“旅游+”“生態+”等模式,讓各產業在規劃布局中合理展開,推進三產融合發展,打造產村融合示范區。
4. “文化”是靈魂。
從生態、地域文化、風俗民情、地方特色節慶中找尋文化的主題,創新文化形式、業態模式和載體方式,滿足市場和時代需求。
堅持生態為先,注重生態環境保護和建設,實現文化、空間、生態有機融合。
二、泛農業產業鏈系統建設農業生產區的意義不單單是為了提供安全、放心的生態綠色食物和獲取相應的收入,農業與自然密切交織在一起,維持著區域的生態保護功能。
更重要的是,農業支撐著區域鄉村共同體的活動,可以結合當地農業特色、田園文化打造多具風格的休閑農業項目。
1. 片區優化。
根據開發能力打造不同標準的現代農業示范園區,滿足現代農業生產型產業園的功能要求基礎上,應設立休閑農業、創意農業休閑片區,也可配備CSA(社區支持農業)的菜園(菜田)空間。
2. 農業發展。
培育農業特色品牌,打造12個經ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原產地保護等認證的市級以上農業特色品牌。
園區定期開展宣傳推廣主題活動或節慶活動。
3. 功能拓展。
依托景觀農業,開展田園鄉村。

5、高科技性、高附加值、高融合性,是現代農業發展的重點,是現代農業發展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮化發展與中國休閑旅游經濟發展兩個領域,將成為今后休閑農業和鄉村旅游發展的大方向。
在此基礎上,鄉村旅游呈現四大升級方向。
01產品業態更加精致鄉村旅游的升級,首先表現出來的是鄉村旅游產品業態的升級。
新型鄉村旅游產品和業態,不再是對鄉土資源簡單的利用,而是通過設計與創意的導入,對鄉土文化與自然充分解讀與重構,發展出了包括鄉村民宿、鄉村遺產公園、休閑農莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉村營地等在內的多元化、精致化的新產品形態。
02參與主體更加多元從鄉村旅游項目開發的參與主體來看,除了傳統的農戶和政府兩大主體之外,近年來越來越多的新農人、返鄉創業青年、旅游開發公司、房地產企業、品牌酒店、設計師、建筑師甚至是金融機構等,紛紛參與到鄉村旅游開發之中。
03經營模式全面創新在經營模式方面,各地積極探索創新,著力破解鄉村土地流轉、農宅租賃瓶頸,積極探索農民土地經營權入股、農宅入股、旅游咨詢機構智力入股、旅游眾籌等新型投資機制,引導鄉村旅游從單一的“農民自營+政府引導”,走向“公司+農戶、合作社+農戶、新農人+政府+社區”等多元化經營之路。
04產業融合更加顯著一方面,鄉村旅游與種植養殖業、漁業、林果業、手工業等鄉村傳統產業的融合更加深入,推動了鄉村傳統產業升級。
另一方面,通過旅游導入。

6、普寧時代中心商業綜合體 招 商 簡 介 目錄 普寧城市篇 項目規劃篇 招商合作篇 普寧市位于廣東省東南部汕頭與揭陽之間,區域面積1620平斱公里。
市區距廣州市 400公里深圳市300公里汕頭市金平區60公里揭陽榕城區40公里。
全市戶籍人口2。

7、丁豪廣場大型城市綜合體 目錄目錄CatalogueCatalogue 集團介紹 城市發展 政策支持 區域介紹 項目鳥瞰 設計理念 區位優勢 軌道交通 國際級商業廣場 內部路網 步行系統 項目組合 項目規模 項目定位 目標客群 項目亮點 總平。

8、 20132013年,年, 建立敵后根據地建立敵后根據地 才能打勝仗才能打勝仗 企業公園2013年年度營銷推廣策略 博思堂觀點:博思堂觀點: 1臺面上的傳統營銷不能實現有效來電來訪,更不能促成成 交; 2大量的傳統媒體付出成本付出最好的結果。

9、F F 恒大桂林廣場恒大桂林廣場 銷銷 售售 必必 讀讀 世聯地產 2013 年 8 月 目錄目錄 目錄 . 2 第一章 城市價值篇 . 3 第一節桂林市概況 . 3 第二節城市未來發展規劃 . 8 第三節區域生態和人文環境 . 20 第四。

10、項目介紹 歐蓓莎歐蓓莎商海城商海城 寧夏歐蓓莎置業有限公司 2013年10月 歐蓓莎集團發端于上世紀90年代末,總部坐落在蘇州,是中國 服務企業500強浙商500強企業,橫跨地產商貿業貿易 金融酒店等領域,集產業資本商業資本和金融資本為一體。

11、開創淮南汽車后市場第一城 201301 商業綜合體市調 包河區萬達 綜合體complex的基本概念 定義 產生的條件 建筑綜合體的出現是城市聚集的產物,當人口聚集用地緊張到一定程度的 時候,在這個匙域的核心部分就會出現這樣一種綜合物業。
而丏。

12、群星廣場 華強北綜合體休閑時尚 目錄 CONTENTS 區域導讀 交通優勢 項目簡介 開發商簡介 區域導讀 區 域 導 讀 交通優勢 項目簡介 開發商簡介 群星廣場地處深圳繁華商圈中國電子第一街華強北,華強北路南北930米,東西1560米,。

13、東海城市綜合體項目 營銷思考營銷思考 初稿:草案框架 市場分析:市場分析:四大四大不利因素不利因素 內容框架:內容框架: 核心戰略:核心戰略:四大四大重要轉變重要轉變 營銷策劃:落實營銷策劃:落實三個三個基本點基本點 推廣節奏:把握推廣節奏。

14、 項 目 發 展 商青 特 置 業 項 目 區 域 分 析 區 域 商 圈 分 析 項 目 規 劃 介 紹 青特集團青特集團 精特科技精特科技 引領未來引領未來 青特集團成立于1958年,是一家跨地區跨行業多元化癿大型企業集團,全國民企50。

15、劣力圓融北伐 2013南通圓融廣場推廣思耂 PLUS 単加廣告 南通圓融廣場是集團常觃戓術勱作 更是集團的重要的戓略部署 2013推廣目的 1.公館近200余套的去化 2.Soho產品的推廣鋪墊 単加此行的目的 在推廣上為溢價的可能劤力。

16、金地 自在天地 2013年年度推廣計劃 上海凡澤 2013.05 NO.1 NO.1 策略核心策略核心 懷揣一份期待之心,自在城為柯橋細細耕耘。
回顧以往 20102010年,金地描繪了大小坂湖年,金地描繪了大小坂湖 背后:金地集團帶著25。

17、 惠州市眾廈地產顧問有限公司惠州市眾廈地產顧問有限公司 用心,創造價值用心,創造價值 Creating value by heartsCreating value by hearts 1.贏才網,專注房地產職業機會贏才網,專注房地產職業機會。

18、 項目概況項目概況 訴求篇訴求篇 項目概況項目概況 0華 輝 大 廈 雄 踞 祖 廟 商 圈華 輝 大 廈 雄 踞 祖 廟 商 圈 2 02 0 載 , 是 佛 山 第 一 棟 超 百 米 地 標 性 建 筑 。
載 , 是 佛 山 第 一 。

19、哈爾濱西城紅場商業綜合體項目 14 82013 項目方案梳理部分完成版 項目目標及方法 項目工作模塊組成 本次工作總共由五個模塊組成,第1模塊為基于前期報告所展開的數據梳理提煉,23模塊 為項目概念的市場研究,45模塊為概念方案梳理深化 本。

20、協京國陂廣場項目 2013年2月 CUSHMAN WAKEFIELD1 Development Advisory 目錄 項目理解 我們癿優勢 我們癿品牌資源 服務內容及報價 重點案例 團隊架構 2 Development Advisory 。

21、 2013年1月7日 商業項目拓展選址要點 第一章 商業 釋義共識 第二章 商業選址基本要點 第三章 商業立項調研的要點 第四章 項目落地的輔助要素 目錄 1紅星商業形態 2愛琴海商業業態級功能 3星銀海商業業態及功能 4商業結構 第一章:。

22、2013 寫字樓與綜合體的創新發展 旅游與城市規劃設計丏家 旅游地產開發運營顧問 北京綠維創景規劃設計院 New Dimension Planning Design Institute Ltd. 版權聲明:該報告知識產權歸北京綠維創景規劃設。

23、今夜西安無眠今夜西安無眠 大明宮萬達廣場夜景照明輝耀古城大明宮萬達廣場夜景照明輝耀古城 2013 年 11 月 22 日,備受矚目的西安萬達廣場盛大開業。
作為萬達在西安開業的第三個項目,其位 于西安市大明宮遺址公園邊,與千年古都西安形成了鮮。

24、中國 恒大 Hengda , China 恒大商業 HENDA COMMERCIAL 目錄目錄 撫順恒大廣場 桂林恒大廣場 合肥老火車站項目 合肥濱湖項目 廣州珠江新城項目 深圳地標項目 濟南地標項目 沈陽恒大城 長春恒大綠洲 中國 遼寧 。

25、 1.1.項目背景介紹項目背景介紹 2.2.項目工程進度項目工程進度 3.3.項目競爭分析項目競爭分析 4.4.核心價值體系核心價值體系 7.7.開盤前媒體排期開盤前媒體排期 5.5.廣告形象設計廣告形象設計 6.6.整體營銷策略整體營銷策。

26、Shifang advertising 裕安.財富廣場 整合推廣 策略 2013.04.19 Shifang advertising 直入主題 Shifang advertising 1住宅產品,已近收官;主力商家,開門營業。
商鋪入市,必為。

27、協信協信. .永川綜合體項目定位及概念方案永川綜合體項目定位及概念方案 20136 CONTENTS 目錄 1.0 永川城市介紹 2.0 地塊分析 3.0 區域市場分析 4.0 項目定位 5.0 產品建議 永川城市介紹 永川區位 綜合概況 。

28、習好 帶 有: 商業綜合體規劃要點借鑒案例 2013年9月24日 , 一 一 二 二 PART 1 商業綜合體概述 PART 2 商業規劃要點 PART 3 徐州項目商業規劃 PART 4 設計管控的內容 一商業綜合體概念 二商業綜合體特征。

29、 保元城市廣場項目定位報告 頃目整體定位報告 2013.7 1 城市分枂 市場分枂 頃目定位 一期營銷策略 一期招商策略 產品建議 一期推廣策略 城市分枂 2 城市分析 3 城市分析城市位置 務川地理位置優越,橫跨兩省,具有較強的戰略意義 。

30、Aug. 29. 2013 萬年基業寧波項目定位策劃萬年基業寧波項目定位策劃報告補充報告補充 2 說 明 本報告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報告進行深化與補充。
1.0 北侖區企業及人口補充資料 3 4 1.1 北侖區產業。

31、xxxx中心商業綜合體招 商 簡 介目錄xx城市篇項目規劃篇招商合作篇xx市位于廣東省東南部汕頭與揭陽之間,區域面積1620平方公里。
市區距廣州市400公里深圳市300公里汕頭市金平區60公里揭陽榕城區40公里。
全市戶籍人口237萬人,其中。

32、 1 項目策劃案張 江 中 區 C 9 2 項 目The Report for Zhangjiang2 0 1 3 . 0 4 2 步驟二步驟一發展方向發展模式主導功能功能構成工作流程分析項目整體定位項目宏觀背景解析消費需求分類實證調查項目。

33、金沙國際金沙國際城市綜合體物業服務城市綜合體物業服務方案方案物業公司物業公司二二 O O 一三年十一月一三年十一月目目錄錄第一章第一章金沙國際概況金沙國際概況.3 3一前言一前言.3 3二金沙國際項目概況二金沙國際項目概況.3 3第二章第二。

34、華茂華茂19581958商業商業銷售執行方案銷售執行方案謹呈:謹呈:報告結構報告結構一. 目標整合梳理二. 目標客戶分析三. 目標如何實現四. 銷售推廣策略五. 銷售價格策略六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理 名。

35、兒童城市綜合體資料概述兒童城市綜合體資料概述2013年12月10日兒童城市綜合體資料概述1I.I. 揚州兒童主題商業分析揚州兒童主題商業分析II.II.廣陵新城兒童綜合體的商業定位分析廣陵新城兒童綜合體的商業定位分析III.III.兒童主題。

36、蘇州蘇地2012G82地塊綜合體項目可行性研究報告可行性研究報告2013.1.22謹呈謹呈:蘇州信匯達置業有限公司:蘇州信匯達置業有限公司12報告結構報告結構項目本體分析項目本體分析企業開發目標解讀企業開發目標解讀項目發展方向初判項目發展方。

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