1、萬(wàn)科集團(tuán)績(jī)效管理制度 2 這么多人吃我的 該怎么管 理呢 2021118 深圳公司三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 各職能部門(mén)2015年度 績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū) 員工月工作計(jì)劃 公司層面 部門(mén)層面 員工層面 深圳公司2015年度 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 各職能部門(mén)2015年。

2、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

3、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 81 1. 目的目的 為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)的發(fā)。

4、 377 項(xiàng)目項(xiàng)目成本管理制度成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 378 1. 1. 目的目的 為提高海爾地產(chǎn)集團(tuán)成本管。

5、 12 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 13 1.1. 目的目的 為保證集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高。

6、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強(qiáng)公司員工的保密意識(shí)。

7、 圖書(shū)管理制度圖書(shū)管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規(guī)范圖書(shū)管理,最大限。

8、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的:目的:為規(guī)范公司各類證照的管理,特制定本制度. 2.2。

9、會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ) 管理部與各部門(mén)有關(guān)明細(xì)帳分記辦法細(xì)則管理部與各部門(mén)有關(guān)明細(xì)帳分記辦法細(xì)則 一為避免同類工作重復(fù),及時(shí)有效控制,節(jié)省人力起見(jiàn)特訂此辦法. 二各部門(mén)原已有立帳或類似統(tǒng)計(jì)表的記載較具功能及時(shí)效者, 統(tǒng)由各部門(mén)自行。

10、帳款管理制度帳款管理制度 直線單位會(huì)計(jì)員帳款作業(yè)績(jī)效評(píng)核辦法直線單位會(huì)計(jì)員帳款作業(yè)績(jī)效評(píng)核辦法 第一條 為激勵(lì)營(yíng)業(yè)單位會(huì)計(jì)員努力協(xié)助營(yíng)業(yè)人員催收帳款, 以加速帳款回收, 并借以評(píng)其帳款作業(yè)績(jī)效,特訂定本辦法. 第二條 營(yíng)業(yè)單位會(huì)計(jì)員應(yīng)依帳款。

11、出入廠管理制度出入廠管理制度 出入廠管理規(guī)則出入廠管理規(guī)則 總則 第一條 目的 為維護(hù)工廠安全及使人員車輛物品出入的管理有所遵循特訂定 本規(guī)則. 第二條 范圍 人員車輛物品出入廠門(mén)時(shí),應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定,由守衛(wèi)負(fù)責(zé)管 理. 人員出入管理 第三。

12、宿舍食堂管理制度宿舍食堂管理制度 宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲 得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法. 第二條 員工申請(qǐng)住宿條件 一營(yíng)業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不。

13、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù) 工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始,必須嚴(yán)格 遵循三段設(shè)計(jì)程序. 一技術(shù)任務(wù)書(shū): 技。

14、利潤(rùn)中心管理制度利潤(rùn)中心管理制度 綜合性公司的利潤(rùn)中心制度綜合性公司的利潤(rùn)中心制度 總 則 第一條 本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神組織原則管理方式次產(chǎn)劃分 及酬金分配等基本事項(xiàng). 第二條 本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精。

15、銷售組織管理制度銷售組織管理制度 通通 則則 一總 則 本章程規(guī)定本公司營(yíng)業(yè)部門(mén)以下簡(jiǎn)稱部門(mén)的機(jī)構(gòu)權(quán)限運(yùn)作及處理 等等相關(guān)事項(xiàng). 二部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍 本部門(mén)依照總公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的指示, 在獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則 下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管。

16、銷售管理制度典范銷售管理制度典范 管理制度范例管理制度范例 總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn), 其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿 進(jìn)行. 營(yíng)業(yè)計(jì)劃 一每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì) 同行業(yè)市場(chǎng)情況公司內(nèi)部狀。

17、銷售計(jì)劃管理制度銷售計(jì)劃管理制度 銷售計(jì)劃管理基礎(chǔ)銷售計(jì)劃管理基礎(chǔ) 銷售計(jì)劃的架構(gòu) 1. 銷售計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)銷售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷 售量及銷售金額才算完整. 除了公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售 計(jì)劃外,其他如未。

18、 河北河北 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 xx 小區(qū)項(xiàng)目小區(qū)項(xiàng)目 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 河北 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 xxxx 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二 O 一四年三月十四日 目。

19、 長(zhǎng)沙 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設(shè)管理 2 第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理 9 第三章隱蔽工程驗(yàn)收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理 32 。