1、國際旅游港 2019年年度營銷策略總綱 謹呈謹呈:甘肅中參房:甘肅中參房地產開發有地產開發有限公限公司司 目 錄 2018年營銷回顧 01 市場分析 02 本體分析 03 競爭分析 04 目標解讀 05 核心策略 06 價值強化策略 07 。

2、 翡 翠 迚 階 計 劃 中國鐵建萬科翡翠國際2017年度推廣構憮 CONTENTS 目彔 PART1:推廣命題憮耂 PART2:項目價值再覽讀 PART3:項目競品掃描 PART4:改善客群洞察 PART5:規視迚階演繹 PART6:推廣。

3、1 綜合部綜合部 2012014 4 年度工作目標考核責任書年度工作目標考核責任書 結合物業公司發展規劃,完成物業公司目標明確權責,經公司商討決議確定 綜合部 2014 年度工作責任目標. 一 責任目標任務 序 號 事項指 標 管理指標 目。

4、深圳市萬科物業服務有限公司綠化養護年度工作計劃表 部門 萬科中心 2014 年度綠化養護管理 序號 項目 負責人 計劃時間 完成時間 1 干旱低溫天氣,主要工作以澆水保綠為主,其間 對總部及地產前臺山包濕地旱葦進行重剪;喬 灌木疏枝修剪,清。

5、 河 南 一 飲 相 思 酒河 南 一 飲 相 思 酒 業業 20142014 年度河北省市場規劃方年度河北省市場規劃方案案 20132013 年年 1010 月月 1 1 日日 目目 錄錄 第一部分 背景簡介 第二部分 行業解讀SWOT 。

6、萬達集團2013年度工作報告 収布時間:20140220 時間過得真快, 又到一年年會. 2013年中國經濟增速持續放緩, GDP 增幅首次低二8. 但萬達集團逆勢增長,叏得非帯好癿成績.萬達觃模越來越大業務范圍越來越廣大亊越 來越多,還是。

7、 謹呈:尚錦地產有限公司謹呈:尚錦地產有限公司 升龍國際中心升龍國際中心20122012年度營銷工作總結年度營銷工作總結 及及20132013年度營銷工作計劃年度營銷工作計劃 升龍國際中心 2012年黯然收市,2013年重振傳奇 2012年。

8、中聯國際廣場招商計劃書中聯國際廣場招商計劃書 目錄目錄 一項目簡介 二招商策略 三招商手法 四推廣措施 五品牌形象定位 六實施方案分割出租 七商場布局 八人員配備計劃 九招商流程 十籌備進度橫道圖 十一附件一:中聯國際廣場業態分布圖 十二附。

9、 中亞中亞國際商業廣場國際商業廣場項目項目 策劃方案策劃方案 二七年三二七年三月月 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 市場篇市場篇 1 永州市簡介永州市簡介 2 地理位置地理位置 3 內陸經濟內陸經濟 4 城市發展趨向城市發展趨向 5 市。

10、 成商集團股份有限公司 成商集團股份有限公司 600828 600828 2011 年年度報告 2011 年年度報告 2 目錄 目錄 一一 重要提示重要提示. 3 二二 公司基本情況公司基本情況. 3 三三 會計數據和業務數據摘要會計數據和。

11、三十而勵城著幸福 2014年度萬科城整合推廣報告 序. 攀登,以萬科的姿態. 1984年,萬科創建,持續領跑中國房地產. 1992年,城郊住宅CITY城市花園系列誕生. 2002年,城花系代表作品萬科城,超越而來. 10年,24座城市,萬科。

12、 SEE YOU TOMORROW 預見明天軟件園 新經濟 新形勢 2017年戰略推廣思考 提:唐道廣告l 謹呈:沈陽國際軟件園 2016 . 12. 22 黑天鵝是去顛覆世界,而改變世界的永遠是少數派 改變意味著從0到1的開始, 企業要善。

13、Clear water Cloud Valley 謹呈:碧水云谷房地產開發有限公司 碧水云谷2014年度營銷策略溝通 碧水云谷項目組 2014.02.10 Clear water Cloud Valley 2014 高層物業銷售140套,實。

14、App Annie 指數: 回顧 2014 2014 年熱門趨勢 App Annie 2015 App Annie 指數: 回顧 2014 2014 年熱門趨勢 目錄 摘要.3 2014 熱門應用趨勢.4 趨勢 1:Google Play 。

15、天潤世家2014年度營銷執行報告 目 錄 01 02 03 營銷策略 營銷執行 媒體配合 目標 產品目標 市場 現狀競爭問題 策略 推盤節點政策 執行 計劃營銷動作 媒體 宣傳策略排期 01 營銷策略 目標 產品目標 市場 現狀競爭 策略 。

16、Tourism Real Estate 旅游地產知識培訓旅游地產知識培訓1 ZDLs Jernfen 無處不在無處不在 行而必果行而必果 Being everywhere,Succeed everywhere Jernfen TanZDL 。

17、北斱頃目管理中心 營銷部 2014年度 北區頃目 營銷推廣優秀評選 活動評選 36個頃目公司; 48場演唱會; 87場大型節點類活動; 163場中型活動; 2083場暖場活動; 參加活動人數128萬 年度優秀 營銷活動 2 2 節點創新類活。

18、 2014年12月9日 2014年,我部以為周浦萬達廣場創造最大的 有償收入為目標,通過我部各位管理人員的核心 指揮及全體員工的辛勤工作,現將工作成果及經 驗匯總并報告各位尊敬的領導. 2014年周浦萬達廣場的工程部的有償服務指標為120萬。

19、項目介紹 項目介紹 至尊國際是山東省肥城市著名的城市綜合體項 目,肥城市重點招商引資項目,總建筑面積10 萬平方米,規劃車位366個,其中機械停車位 317個,自動停車位49個,由山東中超房地產 開發有限公司開發的多業態構成的復合型地產 項。

20、 永州永州 紫薇城市廣場紫薇城市廣場 永州首個大型城市綜合體永州首個大型城市綜合體 控股集團有限公司 招商招商 手冊手冊 承載永洲城市商業藍圖,承載永洲城市商業藍圖,2014年恢宏巨獻年恢宏巨獻 公司簡介公司簡介 3 Operation C。

21、上置香島2014年度 營銷策劃案 2014年銷售目標及分解 項目 名稱 可售 面積 可售 套數 銷售 面積 銷售 套數 合同金額 元 現金流量 元 香島瀾灣 香島莊園 合計 2014年度營銷大環境剖析 項目市場客群渠道等反思 營銷環境項目銷。

22、方正地產瑾呈 2014年度營銷推廣策略報告 2013.12 方正地產瑾呈 2 前 言 2014我們面臨的問題 1市場對力高品牌知之甚少,甚至連片區同行也未曾聽說何況客戶 2市場存量大競爭激烈,如何精確鎖定目標客戶 3客戶在哪如何找到他們如何。

23、誰主銅梁 2014年度龍軒大地策略提報 凹凸廣告 在41個項目癿市場,如此激烈癿競爭范疇中, 如佒實現4.2個億癿推售如佒重新樹立龍軒大地癿品牉影響力 我們認為必須要跳出房地產來看本案癿廣告憮路, 必須要界定我們是2014年在販賣品牉販賣夢。

24、 巧 傳 真 意 SINCE 2005SINCE 2005 謹呈:陜西金源納帕房地產開發有限公司 2014年度推廣計劃 確保項目成功 項目價值的最大化 持續深化納帕溪谷金源品牌形象 操盤層面目標 為納帕溪谷金源創建差異化品牌形象 為納帕溪谷。

25、 洲際洲際 銀海灣銀海灣 2014年度營銷方案年度營銷方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 20132013年營銷工作總結回顧年營銷工作總結回顧 第二部分第二部分 20142014年營銷工作計劃策略年營銷工作計劃策略 2013年度銷售數據年度。

26、 吶喊尖叫還是令紹關嘆服 萬達廣場柯橋2010階段推廣案 黑弧奘美杭州2010年5月 我們深知這是一次實踐性要求枀 高的作業命題,可當我們思耂做 親么,怎么做乊前,我們仌然要 負責任地問一句:Why 仍2009年10月的一通電話說起 上海萬。

27、活力天門 創富之都 仁信國際廣場產權式酒店招商材料 1 1 城市篇城市篇 天門一座雄心勃勃的城市 天門至今已有2000多年歷史 位于湖北省中部江漢平原,屬省轄直管 是全國內地最大的僑鄉 是武漢城市圈主要城市 擁有江漢地區最大的商業中心 擁有。

28、上海誼錦嘉宿遷創源 Copyright 201213 YKJ Shanghai 著名房地產營銷服務機構 宿遷中豪國際廣場項目2013年度工作匯報 2013年銷售計劃 Part 1 1.1 預估可銷售總金額 1.2 銷售分解計劃 1.3 推盤。

29、RESEARCH 研究報告 2013 Yearly review 2014 OUTLOOK 2013年度回顧及2014年展望 Greater China property market 大中華物業市場 2January 2014 2013 。

30、兆泰國際中心2016年度營銷策略方案 謹呈:兆泰集團 2015.10 2016年,項目進入現房營銷的新階段,為了充分展現項目價值產生市場 聲音,則項目必須處亍運營中.因此,在繼續以股權交易,40億的價栺進行 市場銷售的同時,針對C2座D座展。

31、太原綠地半山國際花園 2014 年提案思路及文案 關于四期: 四期傳播主題:收藏半山醉美時 四期組團命名:金色凡爾賽 別墅產品:半山法式別墅 洋房小高層:半山法式小豪宅 推售建議:先推別墅,拉升項目及組團形象,實現洋房和小高層溢價 傳播規劃。

32、星隆國際廣場星隆國際廣場201120111212年度年度 整體推廣策略案整體推廣策略案 傳播上 1熱炒區域價值,項目出場,以高姿態大規格的媒體組合投放 將星隆國際廣場的知名度美譽度擴大到全市全省. 2多向度占位全球傳播三湘第一珍藏版樓盤的高。

33、太平園國際家具博覽中心太平園國際家具博覽中心 20122012 年度總結年度總結 1引言引言 2012 年對于公司而言是機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年.本 年度,在公司領導層的正確方針和支持下,緊緊圍繞招商現場管理這兩個核心 方面。

34、2014 年度年度商場商場工作計劃工作計劃 轉眼已到年底,2014 年已近在眼前,回顧 2013 年的工作歷程,雖然總體來說還算過 得去,但不足之處也是很顯而易見的;新年將即,針對本部門工作的特殊性質及特點,對 下一年度工作進行展望和規劃。

35、 一座城的狂歡 2014 中聯國際廣場啤酒節執行草案 主題:一座城的狂歡 時間:2014年 5 月 16日18日 目標:NO.1 站在市級商業中心的高地,為全城制造一場狂歡的驚喜,更多 的他們聚焦風云項目,并記住一個名字:中聯國際廣場 NO。

36、 鑫 月鑫 月 2 0 1 82 0 1 8 鑫月廣場2018年度推廣整合思考 21個億, 3大產品系. 1月4月7月10月 商鋪 公寓 商鋪 公寓 住宅 商鋪 住宅 住宅 5.1 一個什么樣的形象,能承載明年的訴求一個什么樣的形象,能承載。

37、SEE YOU TOMORROW 預見明天軟件園 新經濟 新形勢 2017年戰略推廣思考 2016 . 12. 22 黑天鵝是去顛覆世界,而改變世界的永遠是少數派 改變意味著從0到1的開始, 企業要善于創造和創新,通過網絡效應技術更新規模經。

38、干得漂亮 保利瓏遠國際廣場 2017年年度案 拋棄膚淺的虛榮華而不實的冷產品 干掉傳統商務樓,解決切實的熱需求 最實用的保利最實用的保利 將給東莞人最實在的暖心建筑將給東莞人最實在的暖心建筑 有面子有里子 保利粵東總部東莞CBD配套成熟 外。

39、2014黃石萬達廣場品牌提升之戰 出奇制勝出奇制勝 要想生存下去就得找到一個戰略位置,要想生存下去就得找到一個戰略位置, 在那里,他們可以戰勝其他任何對手.在那里,他們可以戰勝其他任何對手. 杰克杰克 韋爾奇韋爾奇 序:序: 市場現狀市場現。

40、SEE YOU TOMORROW 預見明天軟件園 新經濟 新形勢 2017年戰略推廣思考 提:唐道廣告l 謹呈:沈陽國際軟件園 2016 . 12. 22 黑天鵝是去顛覆世界,而改變世界的永遠是少數派 改變意味著從0到1的開始, 企業要善于。

41、廣州萬科品牌 2014年度推廣策略 當下局面分析 傳播 市場 自身 去年,大道當然,精細致遠 我們講的是融合與共生 在這之后,沿著這條路, 接下來講什么 2014,萬科在廣州版圖的布局已經成形 這是我們期待百花競姸,全線飄紅的一 年 201。

42、翡 翠 進 階 計 劃 中國鐵建萬科翡翠國際2017年度推廣構思 CONTENTS 目錄 PART1:推廣命題思考 PART2:項目價值再解讀 PART3:項目競品掃描 PART4:改善客群洞察 PART5:視覺進階演繹 PART6:推廣執。

43、2 0 1 9 年 度 活 動 推 廣 概 念 案寧波智慧園寧波智慧園 深藍廣場深藍廣場目 錄PARTPART 1 1 項目概述項目概述PARTPART 2 2 分析結論分析結論PARTPART 3 3 推廣策略推廣策略PARTPART 4。

44、廣奕項目2014年度銷售方案 謹呈廣奕置業Part1 項 目 梳 理 項目進度匯報項目梳理n工程工作進度已于11月20日開工,進行基坑圍護工作;n包裝工作進度1基地包裝還未開始,一旦確定畫面及工藝,圍墻可進行下一步調整及制作,預計出街時間在。