1、籌建手冊籌建手冊 2010 年版年版 萬千百貨股份有限公司萬千百貨股份有限公司 來自資料搜索網(wǎng)w w w .3722.c n 海量資料下載 目目 錄錄 前 言. 1 第一章 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé)簡介. 2 股份公司組織架構(gòu)圖. 2 各地公。

2、萬千百貨合同書萬千百貨合同書 甲甲 方方 : 萬千百貨有限公司 法定代表人或授權(quán)代表法定代表人或授權(quán)代表: 地地 址址: 郵郵 編: 編: 電電 話: 話: 傳傳 真: 真: 開戶銀行: 開戶銀行: 賬賬 戶: 戶: 稅稅 號: 號: 納稅。

3、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營扣點(diǎn)聯(lián)營扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國產(chǎn)表國產(chǎn)表 1717 足金足金 33 。

4、 萬千百貨專柜設(shè)計(jì)及施工手冊萬千百貨專柜設(shè)計(jì)及施工手冊 前前 言言 歡迎您入駐 南昌萬千 百貨: 專柜設(shè)計(jì)及施工手冊 以下簡稱 手冊 旨在向供應(yīng)商提供有關(guān)專柜裝 修方面的信息, 請供應(yīng)商在裝修前仔細(xì)閱讀本手冊并嚴(yán)格遵守本手冊中的各項(xiàng)規(guī)章制 。

5、信息部信息部 萬千百貨萬千百貨20092009年至年至20112011年年 ITIT系統(tǒng)規(guī)劃方案系統(tǒng)規(guī)劃方案 目錄目錄 1.09至11年業(yè)務(wù)目標(biāo) 2.IT系統(tǒng)面臨的業(yè)務(wù)需求 3.IT系統(tǒng)規(guī)劃概要 09年至11年業(yè)務(wù)目標(biāo) 2009年,萬千百貨。

6、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營扣點(diǎn)聯(lián)營扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國產(chǎn)表國產(chǎn)表 1717 足金足金 33 。

7、百貨業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 17, Apr 2011 Vans Department Store Co, Ltd. 1 2 目目 錄錄 一百貨在中國市場的發(fā)展概要百貨在中國市場的發(fā)展概要 二百貨對地理位置和周邊商業(yè)環(huán)境的要求百貨對地理位置和周邊商業(yè)。

8、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營扣點(diǎn)聯(lián)營扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國產(chǎn)表國產(chǎn)表 1717 足金足金 33 。

9、 單擊此處添加標(biāo)題 營業(yè)門店安全管理制度培訓(xùn)全員 主講人:物管經(jīng)理主講人:物管經(jīng)理 單擊此處添加標(biāo)題 目目 錄錄 一一 四四 制度總則及術(shù)語解釋制度總則及術(shù)語解釋 安全管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 二二 安全管控要點(diǎn)安全管控要點(diǎn) 三三 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

10、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營扣點(diǎn)聯(lián)營扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國產(chǎn)表國產(chǎn)表 1717 足金足金 33 。

11、資生堂品牌活動介紹資生堂品牌活動介紹 Shiseido市場部 2012年3月 一一 資生堂百年歷史介紹資生堂百年歷史介紹 資生堂歷史資生堂歷史 HISTORY 1872資生堂藥房的誕生資生堂藥房的誕生 資生堂於明治維新后第四年,即18721。

12、 濟(jì)濟(jì) 南南 萬萬 千千 百百 貨貨 員員 工工 招招 聘聘 管管 理理 細(xì)細(xì) 則則 起草部門:人力資源部 生效日期:2011年 1 月 10 日 發(fā)放范圍:公司各部門 1 目的目的 為優(yōu)化公司人力資源配置,規(guī)范公司招聘流程,健全人才選用機(jī)。

13、 萬達(dá)廣場歷經(jīng)十余年發(fā)展,已從第一代癿單庖第二代癿組合庖,發(fā) 展到第三代城市綜合體.城市綜合體是萬達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)癿商業(yè)地產(chǎn)模 式,內(nèi)容包括大型商業(yè)中心城市步行街五星級酒庖商務(wù)酒庖寫字 樓高級公寓等,集販物餐飲文化娛樂等多種功能亍一體,形成。

14、廊坊萬千百貨廊坊萬千百貨 廊坊萬千規(guī)劃定位報告廊坊萬千規(guī)劃定位報告 廊坊萬千規(guī)劃定位報告廊坊萬千規(guī)劃定位報告 一一 市場調(diào)研市場調(diào)研 二二 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 三三 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 四四 對比分析對比分析 五五 時間節(jié)點(diǎn)時間節(jié)點(diǎn) 1.1.城。

15、萬千百貨美陳展示標(biāo)準(zhǔn)手冊 THE VMD STANDARD MANUAL OF VANS DEPT. STORE 共建萬千價值大廈 從單一的購物功能到價值多元的社會功能,從商業(yè)空間到向商業(yè)藝術(shù)人文自然的和諧交融,從滿足顧 客物質(zhì)需求到源源不。

16、萬千百貨萬千百貨萬千百貨萬千百貨 人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn) 業(yè)連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年。

17、萬千百貨萬千百貨萬千百貨萬千百貨 人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn) 業(yè)連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年。

18、 天津和記黃埔商業(yè)項(xiàng)目建議書 天津和記黃埔商業(yè)項(xiàng)目建議書 萬 千 百 貨萬 千 百 貨 一前言 二天津商業(yè)基礎(chǔ)概況 三天津城市核心區(qū)商業(yè)發(fā)展 四南京路商圈商業(yè)發(fā)展 五和記黃埔項(xiàng)目百貨主力店商業(yè)定位建議 六和記黃埔項(xiàng)目百貨主力店初步商業(yè)規(guī)劃建。

19、 籌建手冊籌建手冊 2010 年版年版 萬千百貨股份有限公司萬千百貨股份有限公司 目目 錄錄 前 言. 1 第一章 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé)簡介. 2 股份公司組織架構(gòu)圖. 2 各地公司組織架構(gòu)圖. 3 各地公司部門崗位設(shè)置及人員編制. 3 。

20、1 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 發(fā)布日期:20090630 實(shí)施日期:20090701 第一章 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 第一章 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 2 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 發(fā)布日期:20090630 實(shí)施日期:20090701 第一節(jié) 。

21、492021 合肥精品萬千百貨 包河萬達(dá)廣場庖 系出萬達(dá) 品質(zhì)呈現(xiàn) 中部領(lǐng)先 中國一流 492021 萬 達(dá) 愿 景:國際萬達(dá) 百年企業(yè) 萬 達(dá) 使 命:共創(chuàng)財(cái)富 公益社會 萬 達(dá) 精 神:勤學(xué)敬業(yè) 志在必得 萬 達(dá)價值 觀:誠信 創(chuàng)新 自。

22、 專專 柜柜 裝裝 修修 及及 施施 工工 手手 冊冊 前前 言言 尊敬的 : 歡迎您成為 百貨的合作客戶,為了規(guī)范貴單位在我商場專柜的裝 修管理,統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì),保障施工質(zhì)量,杜絕施工期間的安全隱患與商場的環(huán)境污染,在 專柜的設(shè)計(jì)及施工前請。

23、 前前 言言 為規(guī)范萬千百貨招商工作,股份公司特制訂本指引. 指引使用范圍為股份公司總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 營運(yùn)部負(fù)責(zé)人 商品部副總以上人員,各地公司總經(jīng)理前勤副總財(cái)務(wù)經(jīng)理. 本指引的為公司機(jī)密文件, 使用人為保密責(zé)任人, 指引不得外借 復(fù)印。

24、 客服部 培訓(xùn)手冊 目 錄 一顧客服務(wù)中心 1崗位職責(zé)及服務(wù)禮儀 2發(fā)票管理與開具流程 3便民服務(wù)業(yè)務(wù)流程 4禮品包裝收費(fèi)及服務(wù)流程 5長春萬千百貨早迎流程 6長春萬千百貨服務(wù)項(xiàng)目 7退換貨原則與權(quán)限 8贈禮退回管理流程 9退換貨富基系統(tǒng)操。

25、萬千百貨股份有限公司 營運(yùn)籌建工作培訓(xùn) 萬千百貨股份有限公司 營運(yùn)籌建工作培訓(xùn) 目錄 第一部分第一部分籌建籌建店?duì)I運(yùn)主要工作項(xiàng)目梳理店?duì)I運(yùn)主要工作項(xiàng)目梳理 籌建店籌建店?duì)I運(yùn)重點(diǎn)關(guān)注工作事項(xiàng)營運(yùn)重點(diǎn)關(guān)注工作事項(xiàng)第四部分第四部分 第二部分第二部。

26、西 部 地 區(qū) 北 方 地 區(qū) 華 東 地 區(qū) 中 部 地 區(qū) 上 海 南 京 蘇 州 青 島 北 京 哈 爾 濱 西 安 2 店 重 慶 成 都 洛 陽 北 方 地 區(qū) 華 東 地 區(qū) 中 部 地 區(qū) 華 南 地 區(qū) 濟(jì) 南 合 肥 無 。

27、萬千百貨滿意度定量研究萬千百貨滿意度定量研究 成都部分報告成都部分報告 目錄 2 項(xiàng)目回顧項(xiàng)目回顧 1 1 總結(jié)論總結(jié)論 2 2 研究結(jié)果研究結(jié)果 3 3 附錄附錄 4 4 執(zhí)行情況 3 訪問地點(diǎn)及形式: 在萬千百貨指定地點(diǎn)實(shí)施,屬于街訪形。

28、關(guān)于招商談判的交流和分享關(guān)于招商談判的交流和分享 聯(lián)營扣點(diǎn)聯(lián)營扣點(diǎn) 基本原則基本原則 品類品類 基本扣率基本扣率 化妝品化妝品 2020 瑞士進(jìn)口表瑞士進(jìn)口表 5 5 其他進(jìn)口表其他進(jìn)口表 1515 國產(chǎn)表國產(chǎn)表 1717 足金足金 33 。

29、萬千百貨股份有限公司 營運(yùn)工作培訓(xùn) 萬千百貨股份有限公司 營運(yùn)工作培訓(xùn) 2010年9月14日 北京2010年9月14日 北京 心態(tài)決定結(jié)果 目錄 第一部分百貨行業(yè)介縐 營運(yùn)工作職能第三部分 第二部分 營運(yùn)工作定義 第六部分營運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 第五。

30、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 三萬千百貨公司制度 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 . . 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 發(fā)布日期:20100201 實(shí)施日期:20100201 第1節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu) 1股份公司組織架構(gòu)。

31、蘇州萬千定位蘇州萬千定位 目目 標(biāo)標(biāo) 實(shí)現(xiàn)總部下達(dá)的各類銷售及毛利計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)總部下達(dá)的各類銷售及毛利計(jì)劃指標(biāo); 為萬千百貨華東市場新網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展奠定根基;為萬千百貨華東市場新網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展奠定根基; 通過進(jìn)入市場的磨練,提升和強(qiáng)化招商團(tuán)隊(duì)的通。

32、南京南京萬千百貨萬千百貨伙食管理委員會章程伙食管理委員會章程 第一章第一章 總總 則則 第一條 為了維護(hù)商場員工合法權(quán)益,提高員工飲食服務(wù)質(zhì) 量,加強(qiáng)員工伙食工作的民主管理,特成立南京萬千百貨伙食管理 委員會以下簡稱伙管會,并制定本章程. 。

33、萬千百貨經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新思考 楊寶民 清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班授課專家,深圳市新摩爾商業(yè)有限公司總經(jīng)理 前言 2012年初閱讀了王建林先生在2011年總結(jié)的講話,提倡將工作做到極致, 作者經(jīng)過調(diào)研, 結(jié)合自己對中美百貨的比較研究,針對萬千百。

34、萬千百貨柜位價值評估標(biāo)準(zhǔn)萬千百貨柜位價值評估標(biāo)準(zhǔn) 一 前 言 :一 前 言 : 本 標(biāo) 準(zhǔn) 是 為 了 評 估 柜 位 價 值 ,柜 位 因 為 可 到 達(dá) 性 面 積 形 狀 和 其 他 干 擾 等 因 素 , 柜 位 之 間 的 存 在。

35、籌建店壓力測試指引籌建店壓力測試指引 一一 安防壓力測試指引安防壓力測試指引 一一 疏散演習(xí)疏散演習(xí) 1. 測試條件:測試條件: 1 監(jiān)控中心設(shè)施安裝調(diào)試完畢,可以正常使用; 2 樓層報警設(shè)施安裝完畢并能報警; 3 消防卷簾門安裝完畢,在強(qiáng)。

36、萬千百貨會員卡使用手冊萬千百貨會員卡使用手冊 萬千百貨會員卡使用手冊 簡稱本手冊 適用于所有萬千百貨會員卡簡稱會員卡 ,包括 貴賓卡至尊卡 .具體會員權(quán)益以萬千百貨各門店公告細(xì)則為準(zhǔn). 一一. 萬千百貨萬千百貨會員會員體系體系 萬千百貨會員。

37、二零一零年一月二十日二零一零年一月二十日 大慶萬千百貨規(guī)劃定位報告大慶萬千百貨規(guī)劃定位報告 一市場調(diào)研 二項(xiàng)目定位 三總體規(guī)劃 四工作節(jié)點(diǎn)表 目 錄 一市場調(diào)研 城市百貨行業(yè)概況 競爭對手調(diào)研 目 錄 城市百貨行業(yè)概況城市百貨行業(yè)概況 大慶。

38、二零一零年一月二十日 上海江橋萬千百貨規(guī)劃定位報告 一市場調(diào)研 二項(xiàng)目定位 三總體規(guī)劃 四與2011標(biāo)準(zhǔn)體系對比分析 五工作節(jié)點(diǎn)表 目 錄 一市場調(diào)研 城市百貨行業(yè)概況 競爭對手調(diào)研 目 錄 市場調(diào)研部分總市場調(diào)研部分總 頁數(shù)不超過頁數(shù)不超。

39、 目 錄 目 錄 1.1. 門店理貨工作手冊 2. 門店理貨工作手冊 2. 門店商品管理手冊 3. 門店商品管理手冊 3. 門店收銀工作手冊 4. 門店收銀工作手冊 4. 門店顧客服務(wù)手冊 5. 門店顧客服務(wù)手冊 5. 門店防損工作手冊 6。

40、 1 發(fā)布日期:20100201 實(shí)施日期:20100201 目 錄 第一章第一章 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé)萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) .5 第一節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu).6 第二節(jié) 各公司部門崗位設(shè)置及人員編制第二節(jié) 各公司。

41、大慶萬千百貨規(guī)劃定位報告大慶萬千百貨規(guī)劃定位報告 一市場調(diào)研 二項(xiàng)目定位 三總體規(guī)劃 四工作節(jié)點(diǎn)表 目 錄 一市場調(diào)研 城市百貨行業(yè)概況 競爭對手調(diào)研 目 錄 城市百貨行業(yè)概況城市百貨行業(yè)概況 大慶市城市概況 中國第一大油田,世界第十大油田。

42、大慶萬千百貨規(guī)劃定位報告大慶萬千百貨規(guī)劃定位報告 一市場調(diào)研 二項(xiàng)目定位 三總體規(guī)劃 四工作節(jié)點(diǎn)表 目 錄 一市場調(diào)研 城市百貨行業(yè)概況 競爭對手調(diào)研 目 錄 城市百貨行業(yè)概況城市百貨行業(yè)概況 大慶市城市概況 中國第一大油田,世界第十大油田。

43、包頭萬千百貨專柜設(shè)計(jì)及施工手冊 18, july 2010Vans Department Store Co, Ltd.專柜裝修項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)123審批組副組長審批組組員審批組組長l 包頭萬千百貨有限公司總經(jīng)理l 商品營運(yùn)物管工程等部門的。

44、 天津和記黃埔商業(yè)項(xiàng)目建議書 天津和記黃埔商業(yè)項(xiàng)目建議書萬 千 百 貨萬 千 百 貨一前言二天津商業(yè)基礎(chǔ)概況三天津城市核心區(qū)商業(yè)發(fā)展四南京路商圈商業(yè)發(fā)展五和記黃埔項(xiàng)目百貨主力店商業(yè)定位建議六和記黃埔項(xiàng)目百貨主力店初步商業(yè)規(guī)劃建議目錄目錄目錄。