1、CONTENTSCONTENTS 目錄 1. 頃目介紹 2. 功能展示 3. 開發(fā)維護 4. 案例 1. 項目介紹 PROJECT BRIEF 社區(qū)圈子 商家購物 餐飲預訂 輕松聊天 家政服務 活勱資訊 活力的 娛樂的 生活的 便民的 關鍵。

2、武漢P2014057號地塊項目概念方案設計 Wuhan P 2014 No. 057 Block project design 2014.08 打造新都市時代的體育公園社區(qū) 示范區(qū)設計 Demonstration area 綠色建筑與生態(tài)景。

3、務娛樂公共服務設施為特點的城市開發(fā).目前,關于TOD社區(qū)的概念沒有統(tǒng)一.有學者曾提出TOD 社區(qū)是一種土地混合使用的社區(qū),社區(qū)邊界距離中心的軌道站點和商業(yè)設施大約為 400 m相當于步行 5 分鐘的距離,此范圍內(nèi)所有區(qū)域適宜步行.也有學者認。

4、2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報告2014佛山社區(qū)商業(yè)定位報告 余渝 1 1 禪城商業(yè)市場分析禪城商業(yè)市場分析 現(xiàn)狀. 機會機會. 禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標禪城商業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標 商業(yè)類指標商業(yè)類指標 規(guī)劃近期,禪城區(qū)社會消費品零售總額年均增長15,2。

5、如何做好社區(qū)商業(yè)如何做好社區(qū)商業(yè) 社區(qū)概念最早由德國社會學家滕尼斯在 1887 年提出,是指聚集在 一定地域范圍內(nèi)的人群構(gòu)成的社會生活共同體. 社區(qū)商業(yè)是一種以社 區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務對象,以便民利民,滿足和促進居民綜合消 費為目標的屬地型。

6、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設計 49 7. 運營推廣 56 8。

7、關于保利項目社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃的建議報告 201438 報告背景 在公司整體發(fā)展過程中: 住宅的優(yōu)秀設計及創(chuàng)新保證了公司 各個項目的熱銷,幵能夠成為各個 項目所在區(qū)域的銷量標桿項目. 經(jīng)典大氣高品質(zhì)的建筑設計; 從刜期的香檳系剛需產(chǎn)品到花語系。

8、金地社區(qū)商業(yè) 經(jīng)營模式 研究不建議 2014年11月 1 二二 一一 三三 研究背景 金地社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀分析 四四 五五 研究思路 案例庫 研究目的和對象 2 金地金地社區(qū)社區(qū)商業(yè)經(jīng)營模式研究商業(yè)經(jīng)營模式研究與建議與建議 一研究一研究背景背景。

9、萬科新天地 萬科白鷺郡精品社區(qū)商業(yè)營銷策略報告 萬科白鷺郡新鼎項目組 2014.6.4 報告大綱 Part1:白鷺郡商業(yè)基礎信息 白鷺郡商業(yè)本體質(zhì)素盤點 周邊商業(yè)的市場調(diào)查 市場商業(yè)案例借鑒及啟示 小結(jié) Part2:商業(yè)的營銷策略 項目商業(yè)。

10、貴州合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司貴州合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司 遵義恒大城二期項目定位報告遵義恒大城二期項目定位報告 2014年3月 GUIZHOU HOPE Part.1 項目概況 GUIZHOU HOPE 項目經(jīng)濟指標項目經(jīng)濟指標 項目基。

11、A I O 1 養(yǎng)老型智慧社區(qū)方案 201407 A I O 2 績效概述 績效管理 績效管理實施過程 KPI不BSC 第 2 頁 目彔頁 CONTENTS PAGE 目彔 建設目標 設計理念 方案特點 價值呾優(yōu)勢 系統(tǒng)架構(gòu)介紹 應用場景探。

12、論社區(qū)商業(yè)實戰(zhàn)與創(chuàng)新 培訓講師: 新天地公司副總經(jīng)理 目錄 前言 大勢與作為 第一部分 社區(qū)商業(yè)基礎分析 第二部分 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài) 第三部分 案例分享與剖析 大勢在哪里 世界已經(jīng)改變 消費者尤其8090后也在改變 行業(yè)走到了哪里 大勢往何處去。

13、社區(qū)及社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分說明社區(qū)及社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分說明 一社區(qū)劃分說明 一按規(guī)模劃分 1大型社區(qū)居住區(qū),是指大規(guī)模公建設施配套完整的聚居地,人口規(guī)模 3 萬人以上或 用地規(guī)模 60 公頃以上. 2中型社區(qū)小區(qū),人口規(guī)模 1000030000 。

14、社區(qū)商業(yè)研究社區(qū)商業(yè)研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)商業(yè)設計。

15、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產(chǎn)有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產(chǎn)有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

16、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

17、社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)研究分享研究分享 2 本次分享的內(nèi)容本次分享的內(nèi)容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進 招商與營運招商與營運 3 社區(qū)商業(yè)定義:國內(nèi)較為模糊,現(xiàn)多參考社區(qū)商業(yè)。

18、社區(qū)商業(yè)相關知識分享社區(qū)商業(yè)相關知識分享 一社區(qū)商業(yè)是什么一社區(qū)商業(yè)是什么 二社區(qū)商業(yè)的操盤和住宅有什么差異性二社區(qū)商業(yè)的操盤和住宅有什么差異性 社區(qū)商業(yè)是什么社區(qū)商業(yè)是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

19、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

20、萬科社區(qū)商業(yè)設計參考 Vanke Community Business Design Reference 集團設計管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業(yè)街設計 設計細則判 斷要點 Commercial Street 04。

21、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設計 49 7. 運營推廣 56 8。

22、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

23、富基世紀公園 商業(yè)營銷溝通思路 2014.12 明確兩個目標明確兩個目標 良好銷售引導招商,較快回籠資金 打造項目品牌,實現(xiàn)長線經(jīng)營 打造項目品牌,輔推開發(fā)商品牌,揚長避短,在 競爭中突圍; 放大品牌效應,為銷售招商拉起大旗; 差異化營銷策。

24、社區(qū)商業(yè)相關知識分享社區(qū)商業(yè)相關知識分享 一社區(qū)商業(yè)是什么一社區(qū)商業(yè)是什么 二社區(qū)商業(yè)的操盤和住宅有什么差異性二社區(qū)商業(yè)的操盤和住宅有什么差異性 社區(qū)商業(yè)是什么社區(qū)商業(yè)是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

25、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

26、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

27、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長期實踐不研究,先后操作了一。

28、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程 1.社區(qū)商業(yè)開發(fā)的市場研究定性定量 2.社區(qū)商業(yè)商鋪物業(yè)規(guī)劃設計建。

29、商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)攻略商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)全程實戰(zhàn)攻略 2021810 2 前言前言 行業(yè)解析行業(yè)解析 通用定義: 通常指用于商業(yè)經(jīng)營用途的房地產(chǎn) 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產(chǎn)投資 廣義和狹義 商業(yè)地產(chǎn) 定義 3 開發(fā) 建設 招。

30、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

31、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

32、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內(nèi)部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 。

33、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

34、第一部分第一部分嘉陽花苑小區(qū)社區(qū)嘉陽花苑小區(qū)社區(qū)4H 服務理念智慧社區(qū)服務理念智慧社區(qū)規(guī)劃方案規(guī)劃方案xx 公司公司2014 年年 6 月月目錄目錄第一部分第一部分.1天津市天津市智慧社區(qū)智慧社區(qū)建設背景建設背景.01.1天津智慧社區(qū)建設背。

35、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 贏商網(wǎng) 運營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學院,海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址:h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 。

36、寧波聯(lián)通智慧社區(qū)方案建寧波聯(lián)通智慧社區(qū)方案建議書議書20142014 年年 3 3 月月目錄一概述.6一智慧社區(qū)的概念.6二智慧社區(qū)的發(fā)展.7二智慧社區(qū)組成及功能介紹.7一 智慧家居.81.1 家居安防系統(tǒng).91.2 遠程監(jiān)控系統(tǒng).111。

37、怡和智慧社區(qū)APP方案Created By BLUEMOBI2014.06.24CONTENTS1項目概要2功能展示3藍色互動4案例分享1項目概要1項目概要 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,各大地產(chǎn)開發(fā)商紛紛將投資眼光聚焦到社區(qū)APP,通過移動互。

38、英文標題:3235pt 顏色: R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標題:3032pt 顏色: R153 G0 B0字體:黑體英文正文:2022pt子目錄 25級 。

39、1青島海爾智能家電科技有限公司2014年12月15日海爾智慧社區(qū)解決方案2海爾集團是全球領先的美好住居生活解決方案提供商.n公司1984年創(chuàng)立于青島,創(chuàng)業(yè)以來,海爾堅持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債瀕臨倒閉的。

40、1社區(qū)商業(yè)步行街設計社區(qū)商業(yè)步行街設計 2鄰里中心商業(yè)面積估算鄰里中心商業(yè)面積估算35個店鋪預估約個店鋪預估約7000平米;平米;2個食閣預估約個食閣預估約2000平米;平米;1個超市預估約個超市預估約8000平米;平米;1個菜場預估約個菜。

41、社區(qū)端午節(jié)活動方案社區(qū)端午節(jié)活動方案2014 端午節(jié)活動策劃方案端午節(jié)活動策劃方案社區(qū)端午節(jié)活動方案社區(qū)端午節(jié)活動方案農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),自 2008 年開始,端午節(jié)正式列入國家法定節(jié)日.在我國民間,端午節(jié)有很多習俗,要吃粽。

42、社區(qū)端午節(jié)活動方案社區(qū)端午節(jié)活動方案2014 端午節(jié)活動策劃方案端午節(jié)活動策劃方案社區(qū)端午節(jié)活動方案社區(qū)端午節(jié)活動方案農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),自 2008 年開始,端午節(jié)正式列入國家法定節(jié)日.在我國民間,端午節(jié)有很多習俗,要吃粽。

43、產(chǎn)品產(chǎn)品 信仰信仰 的的力量力量金山湖所有的住區(qū),終究要在產(chǎn)品上分出高下金山湖所有的住區(qū),終究要在產(chǎn)品上分出高下惠州中洲數(shù)碼園項目惠州中洲數(shù)碼園項目 定位傳播方案定位傳播方案深圳馬一丁定位傳播 20140626目錄目錄一項目定位戰(zhàn)略分析二項。

44、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設計 49 7. 運營推廣 56 8。

45、萬科社區(qū)商業(yè)設計參考 Vanke Community Business Design Reference 138 0303 商業(yè)街設計設計細則判斷要點Commercial Street 0404 店鋪設計商鋪單元判斷要點 Shop desi。