1、資產約12萬億元,最近兩年處置6萬多億元.地方政府隱性債務狀況趨于改善,房地產泡沫化金融化勢頭得到根本扭轉.一批高風險企業和違法違規金融機構得到有序處置.P2P網貸機構全部停止運營,未兌付的借貸余額壓降到了4900億元.過去五年累計立案查處。

2、1 碧桂園集團 碧桂園集團 成就共享計劃激勵制度 成就共享計劃激勵制度 試行 試行 時間:2015 年 9 月 18 日 時間:2015 年 9 月 18 日 碧桂園集團成就共享計劃激勵制度 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 1 。

3、XXXX 房房地產地產集團獎金激勵管理方案集團獎金激勵管理方案 為全面統籌梳理公司獎金激勵體系,制定適合 XXX 地產集團發展需要的激勵管理制度, 激發員工的工作熱情,改善團隊合作氛圍,提高公司的運營效率和市場競爭力,保障股東收 益,創造更。

4、終期匯報材料終期匯報材料 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 2021226 今日議程 項目進展回顧項目進展回顧 管理診斷主要結論管理診斷主要結論 地區公司考核方案地區公司考核方案 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 總部員。

5、20032003年年0101月月 方案成果溝通討論材料 新華信管理咨詢項目組 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 中海地產股份有限公司 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 2021226 1 。

6、20022002年年1212月月 職位分析說明會 新華信管理咨詢項目組 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 中海地產股份有限公司 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 2021226 1 今日議程今日議程 。

7、2003年01月2003年01月 方案成果溝通 新華信管理咨詢項目組 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵咨詢項績效考核和薪酬激勵咨詢項 中海地產股份有限公司 2010818 終期匯報材料終期匯報材料 1 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬。

8、中中海海地地產產職職位位序序列列表表理理想想 基準 月薪 級別 通用序列專業序列 級別 總部地區公司投資評估師設計師營銷師會計師造價工程師工程師軟件工程師 82200 39 總部領導 9級 39 76300 38 38 70400 37 3。

9、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 中海地產總部員工考核方案中海地產總部員工考核方案. 1 第一節 考核思路 . 1 一 員工考核意義 . 1 一。

10、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 地區公司考核手冊地區公司考核手冊 北京新華信管理顧問有限公司 2003年 1月 目 錄 第一章 總則 . 1 1.1 本手冊適用對象 . 1 1.2 績效考核意義 . 1 1.3 績效考核原則 . 。

11、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 薪酬激勵方案薪酬激勵方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 01 月 目目 錄錄 中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 1 第一節 地區公司獎金方案 . 1 一 方案設計思路 . 1 。

12、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 總部員工考核手冊總部員工考核手冊 北京新華信管理顧問有限公司 2003年 1月 目 錄 第一章 總則 . 1 第一節 1.1 本手冊適用對象 . 1 第二節 1.2 員工考核意義 . 1 第三節 1。

13、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 管理診斷報告管理診斷報告 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 12 月 目目 錄錄 中海地產管理診斷報告中海地產管理診斷報告. 1 第一節 報告綜述 . 1 一 管理診斷背景 . 1 二 診斷。

14、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 地區公司考核方案地區公司考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 地區公司考核方案地區公司考核方案 . 1 第一節 考核思路 . 1 一 考核原理和方法 . 1 二 考。

15、薪酬激勵方案薪酬激勵方案 目目 錄錄 中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 1 第一節 地區公司獎金方案 . 1 一 方案設計思路 . 1 一 方案概述 . 1 二 獎金核算的原則 . 1 三 獎金的分類 . 2 二 項目獎金 . 3。

16、高層管理人員績效考核方案高層高層管理人員績效考核方案高層股權激勵考核方案股權激勵考核方案 一評分辦法確定原則一評分辦法確定原則 A級上下限的確定: 當該項工作屬于應該完成的常規工作時,一般將該項指標的滿分作為 A級的上限 當該項工作屬于有一。

17、永泰房地產集團北京公司 項目公司業績激勵方案 永泰房地產集團北京公司 項目公司業績激勵方案 2015 年年 2 月月 內部文件,注意保密 1 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第二章 項目公司獎金額度的確定 . 2 第三章 業。

18、華潤置地沈陽大區品牌 定位傳播斱案 2 0 1 5 0 2 0 5 一品牌定位戓略分析 二品牌定位配稱不傳播觃劃 目錄 思耂癿原點,從品牌癿戓略意圖出發 華潤置地品牌癿戓略意圖是什么 華潤置地品牌癿戓略意圖 從外部市場確立品質房產癿競爭性定。

19、交付項目營銷后評估丏題報告 市場營銷中心 2015年4月1日 一后評估指標體系及經驗輸出方案 二營銷后評估成果輸出 一后評估指標體系及經驗輸出方案 指標評價體系丏業化體系化標準化 一級指一級指 標標 二級指標二級指標 指標說明指標說明 評估。

20、激勵機制激勵機制 201201907907 為吸引并留住優秀的業務精英人才,規范完善員工晉升及薪酬機制,有效推行獨具市場競爭力的合 伙人制創業平臺.總部經研究制定本項激勵機制,并決議于 2019 年 8 月 1 日正式執行,具體的職 級薪酬。

21、精裝修標準精裝修標準 部門:產品線咨詢事業部 時間:2015 年 4 月 精精 裝裝 修修 標標 準準 精裝修標準精裝修標準 精裝修產品體系劃分精裝修產品體系劃分 分級體系 級別 配置標準成本 裝修風格 客群來源 定位 低端 A1 1800。

22、防滲漏防開裂重點控制防滲漏防開裂重點控制20152015 修訂版修訂版 防滲漏防開裂重點控制防滲漏防開裂重點控制 20152015 修訂版修訂版 工程管理中心工程管理中心 20152015 年年 5 5 月月 防滲漏防開裂重點控制防滲漏防開。

23、1 績效管理手冊績效管理手冊 編號:HFGFJX01版本:1.0 日期:2015 年 10 月 2 績效管理手冊績效管理手冊 1.目的.3 2.適用范圍.3 3.術語和定義.3 3.1.平衡計分卡BSC.3 3.2.關鍵績效指標KPI.3 。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 華西戰略資源中心 2015年3月 。

25、合肥公司最佳營銷案例獎參選材料 合肥公司車位運營之道 20151210 案例概述 案例思考 合肥公司基于目前在售項目的不同屬性,針對首置項目和改善項目的不同客戶情況及住宅與車位配 比,通過對其交付節點實際入住率年均遞增等情況梳理,歸納各項目。

26、永泰房地產集團北京公司 項目公司業績激勵方案 永泰房地產集團北京公司 項目公司業績激勵方案 2015 年年 2 月月 內部文件,注意保密 1 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第二章 項目公司獎金額度的確定 . 2 第三章 業。

27、 開封置業客群研究專題 2015年04月29日 目 錄 一 開封市場客戶特征 二 周邊項目客戶研究 三 項目問卷調研客戶分析 開封置業客群研究 四 目標客戶研判 開封置業客群研究 開封市場客戶特征 PART 1 目前汴西新匙開發項目近20個。

28、 保利地產保利地產 神秘顧客暗訪檢測報告神秘顧客暗訪檢測報告 中國房地產指數系統 中國指數研究院華中分院 2015年5月 1 1 項目背景及目標 保利武漢房地產開發有限公司是保 利房地產集團股份有限公司的全資 子公司,保利地產武漢公司成立于。

29、新標準化2.0介紹及系統操作指引 P2 目 錄 標準化管控的必要性及優化情況 標準化系統操作及流程指引 標準化階段評估操作指引 扣罰管控制度 1 2 3 4 P3 01 標準化管控的必要性及優 化情況 P4 2015年:剩年:剩4個月,已有。

30、20XX年X月X日 AAAAAA組織績效激勵體系組織績效激勵體系 組織確認階段報告組織確認階段報告 BBBB 目錄目錄 未來三年人力資源規劃未來三年人力資源規劃 組織結構細化分析組織結構細化分析 行業案例分析行業案例分析 BBBB 組織設計。

31、 房地產房地產企業股份有限公司企業股份有限公司 首期首期20 xx20 xx 年年限制性股票激勵計劃限制性股票激勵計劃 草案修訂稿 特別提示特別提示 本股票激勵計劃依據中華人民共和國公司法 中華人民共和國證券法 中華人民共和國信托法 上市公。

32、1 房地產公司激勵體系方案房地產公司激勵體系方案 2 優秀激勵體系的意義和原則優秀激勵體系的意義和原則 公平具競爭力的激勵體系是公司實施人力資源戰略 的基本保障.合理的激勵體系可使企業吸引到合格的 員工,鼓勵員工積極工作,提高技能,從而提升。

33、地區公司獎金方案 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 房地產股份有限公司 方案成果溝通討論材料 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 20211111 1 地區公司獎金方案概述地區公司獎金方案概述 獎金的定義獎金的。

34、中高層管理人員與專業人員激勵中高層管理人員與專業人員激勵 置業置業 2 目錄目錄 置業目前激勵機制的主要問題置業目前激勵機制的主要問題 置業中高層激勵機制的主要結構置業中高層激勵機制的主要結構 中高層長期激勵工具介紹中高層長期激勵工具介紹 。

35、集團業務流程操作手冊設計管理分冊二O五年八月目錄第一章流程管理體系總論.3第二章流程圖編制與支持性文件編號說明.5第三章設計綜合管理.7第一節設計綜合管理流程與程序.7流程圖1:規劃設計流程圖.7流程圖2:方案設計流程圖.8流程圖3:景觀設。

36、1山東山東 xxxx 置業有限公司置業有限公司銷售系統薪酬管理及考核制度銷售系統薪酬管理及考核制度2集團房產考核部集團房產考核部20152015 年年 5 5 月月綱綱 要要第一章 概述第二章 銷售系統組織架構第三章 薪酬構成第四章 提成標。

37、福建金輝集團有限責任公司福建金輝集團有限責任公司核心人員長期激勵方案核心人員長期激勵方案目目錄錄第 一 章長期激勵概述. 3第一節長期激勵方案的目的.3第二節長期激勵方案實施原則.3第三節長期激勵對象. 3第四節長期激勵計劃介紹. 3第 二。

38、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業績考核. 4第四章項目公司獎金的發放. 7第五章附則. 9附表 1:項目。

39、XX 房地產公司房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部薪酬激勵方案營銷部2013 年 3 月總總則則1.11.1 目的目的每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要,因此根據我公司營銷部現狀,為發揮營銷團隊的智慧和執行力,優化內。

40、永泰房地產集團有限公司永泰房地產集團有限公司項目公司業績考核及激勵方案項目公司業績考核及激勵方案2007 年年 1 月月目錄目錄. 1第一章總則. 2第二章項目公司獎金額度的確定. 2第三章業績考核. 4第四章項目公司獎金的發放. 7第五章。

41、1房地產公司激勵體系方案房地產公司管理咨詢報告之五V2版2優秀激勵體系的意義和原則公平具競爭力的激勵體系是公司實施人力資源戰略的基本保障.合理的激勵體系可使企業吸引到合格的員工,鼓勵員工積極工作,提高技能,從而提升企業效率,贏得競爭優勢.外。

42、持有物業開業驗收標準2015目 錄編碼部位名稱頁碼編碼部位名稱頁碼外裝CYB07護欄扶手18CYA01金屬幕墻1CYB08石膏板吊頂19CYA02石材幕墻2CYB09疏散指示20CYA03玻璃幕墻3CYB10側幫裝飾21CYA04櫥窗4CY。

43、房地產開發報建管理辦法第一章用地手續辦理第一條 國有土地使用權證辦理1簽訂國有土地使用權出讓合同或項目合作協議次日展開收地工作,在支付地價款及契稅后7 天內須取得國有土地使用權證 .2 國有土地使用權證的用地性質用地面積及使用年限等內容必須。

44、項目公司績效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 房地產集團北京公司 項目公司績效激勵辦法 房地產集團北京公司 項目公司績效激勵辦法 試行稿 試行稿 項目公司績效激勵辦法 項目公司績效激勵辦法 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第一。

45、薪酬激勵方案薪酬激勵方案 目錄 目目 錄錄中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 3 第一節 地區公司獎金方案 . 3 一 方案設計思路 . 3 一方案概述 . 3 二獎金核算的原則 . 3 三獎金的分類 . 3 二 項目獎金 . 5 。

46、1地產公司可以采用的激勵方案一地產現狀1.地產公司成立 X 年之久,前期有一批忠誠的員工為地產目前的輝煌奠定了基礎.2.地產尚未上市,股權流通較為繁瑣,因此,采用虛擬方式進行模擬,以股權為激勵方式.3.地產的業務發展核心是保持關鍵業務人員的。

47、XX 房地產公司房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部薪酬激勵方案營銷部2013 年 3 月1總總則則1.11.1 目的目的每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要,因此根據我公司營銷部現狀,為發揮營銷團隊的智慧和執行力,優化。

48、226xxxx 地產投資項目團隊激勵辦法地產投資項目團隊激勵辦法第一條第一條投資項目團隊資質應符合 xx 地產公司人力要求, 并將團隊人員任職資格包括工作經驗能力技能學歷素質等報 xx 地產公司人力資源部審核,經過 xx 地產和 xx 集團。