1、百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業(yè)前工作: 步 驟 內(nèi) 容 要 求 17:257:30 營業(yè)員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

2、百貨商場處罰條例 連帶責任制度 在公司內(nèi)部全面推行管理干部連帶責任追究制度.一線工作人員或管理人 員工作出了問題不僅要處理當事人,而且還要追究分管領(lǐng)導的責任.這一舉措 旨在于嚴格劃分職責范圍,進一步明確主要領(lǐng)導副職領(lǐng)導和一般干部應負的 責任。

3、商品部職責范圍商品部職責范圍 一 全面負責本商品部的經(jīng)營管理服務(wù)等各項工作. 二 根據(jù)商城下達的經(jīng)濟指標和工作任務(wù),統(tǒng)籌安排,合理組織本 部門的員工研究確定科學先進又切實可行的促銷和服務(wù)措施,確保 各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按計劃完成和超額完成。

4、 1 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條 為維護公司正常經(jīng)營和工作秩序,加強公司管理,強 化公司勞動紀律,不斷提高公司員工的出勤率和勞動效率,根據(jù)勞 動法和國家有關(guān)政策規(guī)定,特制定本管理辦法. 第二條 加強公。

5、關(guān)于友誼商城實行工資保密制度的規(guī)定關(guān)于友誼商城實行工資保密制度的規(guī)定 商城各部室各分店: 根據(jù)商城工作需要,經(jīng)商城經(jīng)理辦公會研究決定實行工資保密制度,規(guī)定如下: 一 適用范圍:友誼商城及所屬分店 二 目的: 1 實行工資保密制度是勞動薪酬管。

6、商城各部室各分店經(jīng)理的請假制度商城各部室各分店經(jīng)理的請假制度 1商城各商品部需每周日 10:00 前將下周值班表上報辦公室, 各分店需每周日 10:00 前將下周總值班經(jīng)理值班表上報辦公室,如 有變動及時通知辦公室. 2商城各商品部經(jīng)理外出。

7、商品部交接記錄規(guī)定商品部交接記錄規(guī)定 各專柜均需建立點貨記錄本和交接記錄本, 整體要求: 干凈整潔 字跡清楚不隨意涂改. 一一 專柜點貨記錄本要求專柜點貨記錄本要求 1各專柜均建立點貨記錄本,每天記錄清楚當天貨品交接數(shù)量, 簽字確認貨品無誤。

8、商品部安檢規(guī)定商品部安檢規(guī)定 一營業(yè)員安檢職責:一營業(yè)員安檢職責: 1營業(yè)前:進入賣場后,首先檢查自己營業(yè)范圍內(nèi)有無異常, 清點商品是否短缺.如有問題,立即上報. 2營業(yè)中:隨時檢查自己專柜區(qū)域的用電器開關(guān)插座等有 無異常;在賣場發(fā)現(xiàn)顧客吸。

9、百貨商場招商禮儀手冊百貨商場招商禮儀手冊 一招商人員素質(zhì)要求 1愛崗敬業(yè),樂于奉獻,身體健康任勞任怨; 2思維敏捷,不卑不亢,儀表端莊,熱情大方; 3有較強的交際組織和協(xié)調(diào)能力,能夠獨立地開展工作; 4有較強的語言和文字表達能力,最好能夠用。

10、 1 百貨百貨人民人民店店 xx 年年國慶國慶節(jié)活動案節(jié)活動案初版初版確定版確定版 一活動主題:一活動主題: 二活動時間二活動時間: 三活動地點:三活動地點: 四預估業(yè)績四預估業(yè)績: 單位:萬元 1 1去年實際業(yè)績及交易筆數(shù):去年實際業(yè)績及。

11、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才.往大里 說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。

12、百貨商場開業(yè)慶典籌備安排 1百貨商場開業(yè)慶典活動規(guī)模: 參加人數(shù) 200260 位左右,現(xiàn)場布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基 準,活動以產(chǎn)生良好的新聞效應,社會效益為目標. 2百貨商場開業(yè)慶典活動場所: xx 百貨廣場 3百貨商場開業(yè)慶。

13、 百貨商場競爭者分析百貨商場競爭者分析 指標圖示指標圖示 營 業(yè) 額 購買客數(shù) 顧客單價 總來店 客數(shù)數(shù) 購買客 比例 平均購 買點數(shù) 平均商 品單價 立地條件 促銷活動 店的形象 賣場設(shè)計 店內(nèi)促銷 待客技術(shù) 商品策略 價格策略 商圈人口。

14、 開業(yè)企劃篇開業(yè)企劃篇 IBMGIBMG百貨商場營銷企劃經(jīng)理百貨商場營銷企劃經(jīng)理 封閉式實戰(zhàn)訓練營封閉式實戰(zhàn)訓練營 總總 綱:綱: 第一篇:招商準備營銷第一篇:招商準備營銷 第二篇:招商進行營銷第二篇:招商進行營銷 第三篇:開業(yè)營銷第三篇。

15、 百貨商場運營簡介百貨商場運營簡介 課程緣起課程緣起 特許經(jīng)營在國外品牌進入中國和國內(nèi)品牌的市 場網(wǎng)絡(luò)拓展中的應用比較普遍; 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式,這兩種形式都是單店的表現(xiàn)形式; 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。

16、1 百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓教材百貨業(yè)服務(wù)禮儀培訓教材 2 1. 手機調(diào)成震動或關(guān)閉 2. 不要頻繁來回走動 3. 積極參與活動,并相互交流 4. 及時記錄你的想法 高效學習方法 3 學習目的 1讓學員深入了解商場 行為方面的要求 2正確掌握執(zhí)行。

17、部門 序號 較好方面,需推廣較好方面,需推廣 推廣計劃 完成 時間 備注 5月 6月 5.10 5.20 5.31 6.10 6.20 6.30 服務(wù)處 1 大石橋店員工佩戴微信綁卡二維碼綬帶,可方便和提升顧客綁卡; 5.31 日前 年度 。

18、百貨商場百貨商場 4 4 種促銷方案參考種促銷方案參考 杭州一百貨商場近日推出滿就送系列活動,也就是消費者購物達到一定金額,商場就送 商品或禮券,借此吸引消費者的眼球.經(jīng)過幾天的活動,商場首次實現(xiàn)了單日銷售額過億元的目 標. 商場促銷讓利的。

19、 XXXX開業(yè)應對方案 活動目地:主要應對 XXXX9 月 21 日正式開業(yè)活勱,吸引客流,提升銷售 活動時間:9 月 17 日24 日 活動內(nèi)容: 超市品類 5 折 活勱時間:9 月 20 日24 日 折扣明細: 品類 折扣 面膜衛(wèi)生巾蚊。

20、欄目合作方案欄目合作方案 甲方:深圳市甲方:深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡稱甲方簡稱甲方 乙方:深圳市乙方:深圳市XXXXXXXX 消費周刊消費周刊 簡稱乙方簡稱乙方 地址:深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費周刊欄。

21、百貨商場春節(jié)促銷方案百貨商場春節(jié)促銷方案 一 活動目的:通過春節(jié)期間的促銷活動,提高商場銷售額,預計在活動期間 提高平均銷售額達 20以上,提升百貨商場在消費者心中的地位. 二 活動主題:魅力龍年,驚喜連連 三 活動時間:2012 年 1 。

22、LOGO LOGO 大商集團 大商集團發(fā)端于中國大連,組建于1995年,與高 速發(fā)展的中國經(jīng)濟同步,現(xiàn)已成長為中國最大的 零售業(yè)集團之一.2014年,大商集團銷售突破 1700億元,280家大中型店鋪遍及14省70余城市, 員工總數(shù)23萬人。

23、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購物的規(guī)定 為了加強對超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。

24、關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定關(guān)于對超市商品丟失的管理規(guī)定 為了加強對商品的管理,減少丟失,提高效益,對超市商品 丟失情況做出規(guī)定: 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據(jù)每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限. 2部門每月盤點時要。

25、關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定關(guān)于使用托碼的管理規(guī)定 1. 嚴格執(zhí)行商城的開票制度. 2. 營業(yè)員應嚴格按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的入機及打折的托碼 單據(jù)開票,并且按規(guī)定時間執(zhí)行. 托碼入機時間以 業(yè)務(wù)部下發(fā)單據(jù)的時間為準 3. 營業(yè)員應做好簽字登記和交接,如。

26、 茂茂業(yè)業(yè)百百貨貨清清揚揚店店20 xx年年企企劃劃大大綱綱 季度 月 份 促銷 時間 促銷 天數(shù) 促銷 日均 銷售 預計 銷售 額 萬元 節(jié)日節(jié)氣 重要活動 活動主題活動內(nèi)容備注 主要促銷活動類型主要媒體投放計劃 返 券 現(xiàn) 金 換 券 。

27、廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計計劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節(jié)節(jié) 日日活活動動概概述述主主打打商商品品選選品品談?wù)勁信袝r時間間拍拍照照時時間間定定稿稿時時間間備備注注 1.101.23 廣賓有驚喜購物 轉(zhuǎn)大禮 幸運。

28、華華強強北北店店2010年年促促銷銷活活動動執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號號活活動動主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動動內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動動期期 時時間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 日。

29、華華強強北北店店20 xx年年促促銷銷活活動動執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號號活活動動主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動動內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動動期期 時時間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 。

30、 百貨員工培訓課件試行試行 員工手冊 1上下班的行走路線; 通道 員工通道 2工裝工牌佩戴; 貼照片 3更衣室制度; 4晨會制度; 5營業(yè)準備; 6迎送賓管理制度; 7交接班制度; 8就餐安排; 1儀容儀表: 著統(tǒng)一工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌。