1、 主項主項(編號編號) 一級子項一級子項 二級子項二級子項 頁碼頁碼 編號編號 具體項目具體項目 精裝精裝工程工程 G 01 飾面磚（板）飾面磚（板） G01 飾面磚（板） 02 涂飾工程涂飾工程 G02 涂飾工程 03 木地板木地板 G03 木地板 04 戶內(nèi)門戶內(nèi)門 G0401 戶內(nèi)木門 05 吊頂工程吊頂工程 G05 吊頂工程 06 細(xì)部工程細(xì)部工程 G0601 櫥柜、收納柜安裝 G0602。

2、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 集團管控要點 2016年 運營中心 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 目錄 一核心經(jīng)營理念 二數(shù)字管控解析 三項目管控要點 四勞斯萊斯戓略 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 一核心經(jīng)營理念 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 前言：走在正確的道路上。

3、力持續(xù)、市場整體依舊低迷，長沙在此環(huán)境中商品房成交規(guī)模呈收縮趨勢。
城市商品住宅成交面積環(huán)比增長70%，同比跌幅擴至46%。
項目榜歡迎關(guān)注“”公眾號，并在對話框內(nèi)留言。
關(guān)注，等待進一步的消息！如果您在2021年買房路上，有任何疑問和困惑，佶佶都會在后期編輯撰文為您梳理特約發(fā)布！溫馨提示：本文內(nèi)容來源于克爾瑞綜合，僅供參考，不能作為任何行為依據(jù)，準(zhǔn)確信息以官方發(fā)布為準(zhǔn)。

4、動數(shù)匯總排名。
數(shù)據(jù)來源：房天下大數(shù)據(jù)中心以上排名數(shù)據(jù)未經(jīng)審計自2019年啟動房產(chǎn)直播，年直播量達(dá)到100萬場，房天下已成長為房地產(chǎn)垂類頭部直播平臺。
房地產(chǎn)企業(yè)通過房天下直播平臺進行項目展示、樓市解讀，與購房者高效互動，實現(xiàn)了線上逆襲。
疫情當(dāng)前，在積極抗疫的同時，穩(wěn)增長、促生產(chǎn)，是每一個企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
在房天下直播平臺，房地產(chǎn)企業(yè)積極行動，用一場場直播，生產(chǎn)自救，推動著行業(yè)在特殊時期下不斷向前。
附：2022一季度全國品牌房企直播排行榜直播營銷規(guī)模榜數(shù)據(jù)說明：依據(jù)統(tǒng)計周期內(nèi)房天下平臺房企直播覆蓋城市、主播人數(shù)、直播時長匯總排名；直播熱度榜數(shù)據(jù)說明：依據(jù)統(tǒng)計周期內(nèi)房天下平臺房企直播累計觀看數(shù)，互動數(shù)匯總排名。
數(shù)據(jù)來源：房天下大數(shù)據(jù)中心以上排名數(shù)據(jù)未經(jīng)審計新房二手房租房裝修直播看房團購房資格房貸計算器查房價問答快速找房海外提示：公眾號平臺更改了推送規(guī)則，如果不想錯過精彩文章，記得讀完點個“贊”、點個“在看”，這樣每次新文章推送才會第一時間出現(xiàn)在你的訂閱列表里！。

5、地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2016年年終獎金分配方案草案 XXXX年 X月 X日 目目 錄錄 一 前言 二 方案目的 三 XX公司原年終獎發(fā)放制度分析 四 年終獎金分配思路 五 年終獎金分配原則 六 年終獎金核定方式 七 年終獎金分。

6、三寰地產(chǎn)有限公司團隊建設(shè)活動方案三寰地產(chǎn)有限公司團隊建設(shè)活動方案 20 世紀(jì) 60 年代起日本的經(jīng)濟騰飛，迅速成為世界經(jīng)濟 大國，小小的日本領(lǐng)土各企業(yè)競爭力卻躋身世界首位，這 一發(fā)展引起了世界各國的關(guān)注。
以美國為首的等西方發(fā)達(dá) 國家對這種日。

7、 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā) 展壯大，提高社會效益，實現(xiàn)股東財富最大化。
根據(jù)國家的有關(guān)法律法 規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理制度。
第二條第二條 嘉粵集團有限公司下簡稱公。

8、本資料授權(quán)三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務(wù)平臺 碧桂園營銷中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 目目 錄錄 本資料授權(quán)三個皮匠文庫獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務(wù)平臺 前言前言 3。

9、CRIC 本報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑 數(shù)據(jù)來源： CRIC中國房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng) 注：統(tǒng)計范圍為長沙內(nèi)六區(qū) 統(tǒng)計時間： 2016.4.12016.4.30 統(tǒng)計性質(zhì) 商 品 房: 包含普通住宅別墅商業(yè)寫字樓公寓 商品住宅：包含普通住宅別墅 內(nèi)六區(qū)：。

10、 品質(zhì)管控敏感點案例手冊 材料篇 2016 版 目錄 選材用料 3 材料質(zhì)量 3 施工質(zhì)量 四J 貨不對板 成品保護 2 六丨 合同約定 七 1 制度執(zhí)行 選材用料 案例 1 案例簡述： 地下室公共區(qū)域及地上架空層吊頂為實現(xiàn) 美觀均采用封閉。

11、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 市場管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年12月 營銷標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 二營銷標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋內(nèi)容 三營銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 四營銷標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 五營銷標(biāo)準(zhǔn)化升級方向 P3 一營銷標(biāo)準(zhǔn)化是什么 營銷。

12、 1 營銷中心營銷中心 內(nèi)部通啟內(nèi)部通啟 日期：日期： 20201 15 5 1212 2424 文檔檔號文檔檔號: :BGYBGYRLBRLB2012015 5 1212 2424001001 致致 ：營銷：營銷中心中心 各區(qū)域各各區(qū)域各。

13、 編委會編委會 萬達(dá)南區(qū)新媒體營銷標(biāo)準(zhǔn)工作指引 主編：曲曉東 執(zhí)行主編： 茆榮軍郭勇 劉堂榮張愛芹金晶 王玥王曉琳林浪坤 徐榕徽孫鵬劉雪嬌易文婷 編輯： 在這個時代， 如果不用互聯(lián)網(wǎng)思維 新的方式去做， 可能就要落伍被淘汰。
王健林 引言引。

14、 如何做好成本優(yōu)化案例 湖南區(qū)域成本管理部成本組 2016年8月4日 C C ONTENTS 目 錄 成本案例的重新認(rèn)識 集團優(yōu)秀成本案例解讀 總結(jié)建議 一成本案例的重新認(rèn)識 成本案例與降成本的區(qū)別 突出特點：樣板房面積多，樣板房面積占項目。

15、時代地產(chǎn)千億戰(zhàn)略規(guī)劃時代地產(chǎn)千億戰(zhàn)略規(guī)劃 項目終期報告匯報版 2016年12月8日，廣州 34865102 時代地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃項目終期報告匯報版 20161208vP.pptx 1 Draftfor discussion only Copyr。

16、中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報告匯報稿 2016.06.29 2 2014CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 報告框架 對標(biāo)案例法 龍頭企業(yè)發(fā)展 企業(yè)最新產(chǎn)品策 略 客戶研究 客戶置業(yè)偏好 客戶消費特征 企業(yè)特色梳理 產(chǎn)品特色梳理。

17、藍(lán) 灣 項目發(fā)布策劃案 杭州銘典文化傳播有限公司敬呈 201303 華麗邂逅 才子佳人 金 融 專 場 新鴻基地產(chǎn) 臻品精英交友派對 藍(lán) 灣 項目發(fā)布策劃案 杭州銘典文化傳播有限公司敬呈 201303 世紈佳緣簡介 1.6億優(yōu)質(zhì)會員 超超1。

18、長沙青竹湖 環(huán)境分析 2016年11月 1 區(qū)域環(huán)境 區(qū)域簡介 配套情況 目 錄 2 市場環(huán)境 大市場價速走勢 競爭市場情況 3 客戶環(huán)境 區(qū)域客戶屬性 客群需求變化 PART 01 區(qū)域環(huán)境 區(qū)域簡介配套情況 1.1.1區(qū)域簡介：青竹湖生。

19、 編號：HXZBBCHD1601 分冊：區(qū)域分冊 頁碼：第 1 頁 共 53 頁 標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引標(biāo)準(zhǔn)成本管理作業(yè)指引 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 V6V6。

20、第 1 頁，共 120 頁 碧碧桂桂園園廣廣西西區(qū)區(qū)域域20162016年年推推廣廣常常規(guī)規(guī)物物料料及及價價格格清清單單 注注：物物料料價價格格僅僅為為原原材材料料費費，不不含含稅稅費費人人工工費費 安安裝裝費費 制制作作費費毛毛利利潤潤運。

21、 1 市場部市場部 OA 流程說明流程說明 2016.04.11 一活動流程： 原則：流程設(shè)計原則是讓活動申請者能夠方便地進行申請，同時及時知道申請的實時狀態(tài)。
流程圖流程圖: 包括活動申請活動確認(rèn)費用支付物料支持人員支持活動反饋活動報銷記。

22、2016年度廣深區(qū)域述職報告 2017年 1 月 5 日 1 2016年工作總結(jié) 核心業(yè)務(wù)經(jīng)營回顧及反思 拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營回顧及反思 2017年工作重點 2 2016年經(jīng)營實現(xiàn) 2016年區(qū)域?qū)崿F(xiàn)簽約1023億，同比增長30，萬科創(chuàng)造凈利潤14。

23、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 業(yè)績監(jiān)控助力銷售 2016年3月26日 營銷中心 銷售管理部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 2016年銷售業(yè)績考核范圍 集團2016年銷售激劫方案 如何做到有效的業(yè)績監(jiān)控 有效的業(yè)績監(jiān)控助力銷售 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 一。

24、品質(zhì)管控敏感點案例手冊 設(shè)計篇 2016版 一個項目，從最初的總體規(guī)劃到竣工驗收，其間大抵有四個 年頭，我們努力著，讓一張圖紙上的意向，成為鋼筋水泥的實體， 成為千百戶業(yè)主的理想家園。
為了多一分完美，少一分遺憾，此篇案例，匯集百余個項目 。

25、競聘人： 年月日年月日 主題思想主題思想 完成團隊目標(biāo)完成團隊目標(biāo) 實現(xiàn)自我價值實現(xiàn)自我價值 1自我簡介 2我在渠道大家庭 3自我剖析 4崗位理解 5團隊建設(shè) 目錄目錄 個人履歷 20092009. .9 9 20132013年年6 6月月。

26、2016年度廣深區(qū)域述職報告 2017年 1 月 5 日 1 2016年工作總結(jié) 核心業(yè)務(wù)經(jīng)營回顧及反思 拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營回顧及反思 2017年工作重點 2 2016年經(jīng)營實現(xiàn) 2016年區(qū)域?qū)崿F(xiàn)簽約1023億，同比增長30，萬科創(chuàng)造凈利潤14。

27、景觀標(biāo)準(zhǔn)工藝工法 20161220發(fā)布2016 1220 實施 GTHxxxx201x 替代GPSxxxxx20 xx GTH85102016 發(fā)布 ： 創(chuàng)造城市的美麗創(chuàng)造城市的美麗 CREATING BEAUTIES FOR CITIES。

28、低密度住宅專題研究 SPECIAL SUBJECT RESEARCH ON LOW DENSITY RESIDENCE 能力中心專題研究之一 2016.06.22 低密度住宅專題研究 低密度住宅專題研究 SPECIAL SUBJECT RE。

29、長沙長沙 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財務(wù)管理中心制度財務(wù)管理中心制度匯編匯編 目目 錄錄 財務(wù)預(yù)算管理制度 . 2 第一章 總則 . 2 第二章 財務(wù)預(yù)算編制與審批 . 3 第三章 預(yù)算管理 . 4 第四章 罰 則 .。

30、 XXXX 大型大型房地產(chǎn)公司大型大型房地產(chǎn)公司 管理規(guī)章制度匯編管理規(guī)章制度匯編 二二 O 一六年五月一日一六年五月一日 第第 一一 部部 分分 總總 述述 第一章第一章 公公 司司 簡簡 介介 XX 中國有限公司成立于公元中國有限公司成。

31、技術(shù)質(zhì)量安全交底記錄技術(shù)質(zhì)量安全交底記錄 2016 年 05 月 15 日 工程名稱：房.蘭庭四期一區(qū) 分部項名稱：抹灰分項工程 1.1. 工程各部位抹灰做法工程各部位抹灰做法 1.1. 外墻做法：外墻 15 厚 1：2.5 水泥砂漿打底，。

32、 1 南寧碧桂園天璽灣三期工程 項目安全管理制度 編 制 人： 校 對 人： 審 核 人： 審 批 人： 2 卷卷 內(nèi)內(nèi) 目目 錄錄 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度 . 4 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度 . 11 公公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)。

33、現(xiàn)場管理制度目錄1工程會議管理 0 2工程文件管理 1 3施工準(zhǔn)備階段的管理 2 4工程進度管理 3 5工程質(zhì)量 4 6安全及文明施工的管理 7 7現(xiàn)場臨時水電使用管理 9 8工程材料設(shè)備管理 10 9工程測量管理 11 10工程試驗管理 。

34、陜西陜西房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司工程維修管理工程維修管理制度制度項目項目管理中心管理中心20162016 年年 1 1 月月目目錄錄陜西房地產(chǎn)有限公司維修實施細(xì)則陜西房地產(chǎn)有限公司維修實施細(xì)則. 1 1附件附件 1 1維修人員不當(dāng)行為處。

35、xx財富中心國際風(fēng)尚生活Streetxx武漢武漢xx中心，世界第三高樓深耕荊楚已5載，榮耀落子14盤地標(biāo)建造者 政府服務(wù)商 城市運營商xx集團國家級房企，業(yè)績?nèi)珖惺紫澜缂壠髽I(yè)，全球財富500強國際化步伐，4洲10國百余城第一章 區(qū)域四新。

36、天津xx工業(yè)園投資集團有限公司流程設(shè)計報告人力資源機密導(dǎo)讀amp; 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計amp; 流程設(shè)計F 流程設(shè)計綜述F 戰(zhàn)略層面流程設(shè)計F 業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計F 管理支撐層面流程設(shè)計公司流程目錄一級目錄1.戰(zhàn)略層面2.業(yè)務(wù)層面1.1.戰(zhàn)略制定流。

37、 2016年3月 計劃運營早早做 分 目 錄 集團新進度計劃體系 一 區(qū)域1212內(nèi)控進度計劃考核 二 定案 摘牌后 交樓聯(lián)合驗收 集團新進度計劃體系層面 全周期監(jiān)控考核 區(qū)域1212內(nèi)控進度計劃考核層面 全周期監(jiān)控考核 2016年集團大運。

38、第 1頁共 18頁名稱：裝修房成品保護標(biāo)準(zhǔn)版本：V1.0第第 1 頁 共頁 共 18 頁頁和昌地產(chǎn)集團地產(chǎn)集團裝修房成品保護標(biāo)準(zhǔn)第 3頁共 18頁名稱：裝修房成品保護標(biāo)準(zhǔn)版本：V1.0第第 3 頁頁 共共 18 頁頁目錄1目的. 42范圍.。

39、名稱：裝修交付觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)版本：V1.0地產(chǎn)集團裝修交付觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名稱：裝修交付觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)版本：V1.0第第 2 頁頁 共共 77 頁頁編號編號節(jié)點名稱節(jié)點名稱頁碼頁碼編號編號節(jié)點名稱節(jié)點名稱頁碼頁碼天花工程天花工程C03涂料施工27A。

40、雅安公司銷售雅安公司銷售案場案場接待接待標(biāo)準(zhǔn)流程指引標(biāo)準(zhǔn)流程指引1 1目的目的為了規(guī)范雅安公司銷售案場做好營銷案場接待工作， 建立統(tǒng)一的營銷案場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程體系，提升營銷案場的服務(wù)質(zhì)量，在客戶接待過程中讓客戶體驗到正黃集團的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進而為。

41、營銷工作 精細(xì)化管理工具 總部業(yè)務(wù)總部業(yè)務(wù) SALES DEPARTMENET 3大模塊 資金管理 運營保障 案場 案場 項目公司 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 合同與員 產(chǎn)證與員 業(yè)務(wù)主管 回款與員 項目公司 項目公司 項目公司 銷售管控經(jīng)理 運營。

42、戰(zhàn)略與變革管理2016年7月Last Modified 7272016 5:53 PM China Standard TimePrinted1McKinsey Company內(nèi)容十項永恒的戰(zhàn)略測試共同領(lǐng)導(dǎo)變革L(fēng)ast Modified 72。

43、邢臺碧桂園2016年度營銷推廣方案2016年1月2015牛城碧桂園來了有多牛市場說：三冠王開盤狂銷10億邢臺最高端社區(qū)單日傭金王12萬競品提前降價千人品牌發(fā)布大開發(fā)商高端物業(yè)從來沒見過的營銷模式費率0.55市場均價年度無增長大手筆滿城盡是碧。

44、 融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司2016年度第二次營銷風(fēng)控培訓(xùn)講 解：濮 嘯 融創(chuàng)中國上海區(qū)域公司目 錄第一部分 法律風(fēng)險意識一控制法律風(fēng)險的價值二營銷職員的法律身份三營銷職員對控制法律風(fēng)險的價值第二部分 營銷相關(guān)法務(wù)制度介紹一集團下發(fā)二上海平臺下發(fā)。

45、xx 房地產(chǎn)產(chǎn)集團團股份份有限公司合約規(guī)劃實約規(guī)劃實施細(xì)則細(xì)則制度名稱編制修改 時間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號合約規(guī)劃實施細(xì)則201612說明：.目錄錄第一章 總則總則.1第一條條 設(shè)立目的.1第二條條 總體思路.1第。

46、xxxx 地產(chǎn)有限公司團隊建設(shè)活動方案地產(chǎn)有限公司團隊建設(shè)活動方案 20 世紀(jì) 60 年代起日本的經(jīng)濟騰飛，迅速成為世界經(jīng)濟 大國，小小的日本領(lǐng)土各企業(yè)競爭力卻躋身世界首位，這一 發(fā)展引起了世界各國的關(guān)注。
以美國為首的等西方發(fā)達(dá)國家 對這種。

47、投資理財產(chǎn)品近期國內(nèi)投資理財產(chǎn)品比較培訓(xùn)中心201612課程目標(biāo)一對現(xiàn)階段市場常見投資理財產(chǎn)品有初步了解二學(xué)員通過產(chǎn)品對比，理解并在接待中熟練運用三所有學(xué)員通過筆試合格后，方可上崗目錄什么是投資理財一投資理財產(chǎn)品的特點二房地產(chǎn)產(chǎn)品的特點三投。

48、 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司 版權(quán)所有 Copyright 2014 WORLDUNION All Rights Reserved 市場月報長沙市場研究部 2016 年8 月 120 長沙長沙 20162016 年年 8 8 月月房地產(chǎn)。

49、房地產(chǎn)開發(fā)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號單位部門崗位名稱職級人數(shù)薪資標(biāo)準(zhǔn)其他補助月餐補通訊交通備注1房地產(chǎn)開發(fā)公司總公司總裁1500002006003000根據(jù)工作需要審批,自帶車輛方可申請交通補助2前期開發(fā)1166662004001500根據(jù)工作。