1、 2016年9月第 1 頁，共 8 頁保利商業建造標準建造技術標準(2016版) 保保利利商商業業建建造造標標準準建建造造技技術術標標準準(2016(2016版版) ) 注注：本建造技術標準中部分條例標注有的技術標準，為強制標準，標注價格指標的為上限。
產產品品線線分分類類保保利利Mall/Mall/ 保保利利廣廣場場/ /時時光光里里保保利利Mall/Mall/ 保保利利廣廣場場/ /時時光光。

2、 2016年9月第 1 頁，共 6 頁保利商業項目建造標準商業建造成本標準（2016版） 保保利利商商業業項項目目建建造造標標準準商商業業建建造造成成本本標標準準（20162016版版） 特別說明: 1、請注意本建造成本標準的指標值僅作為每個科目單項的參考或限價之用，科目項和相應的子項并非累加的原理，成本測算時應參照相應的科目值進行測算，標注有“限價”的科目值為上限，“總的單方指標”為一個 商。

3、遇第三章規劃總則及目標一、指導思想二、基本原則三、規劃目標第四章重點任務一、推動消費提質擴容二、優化重點設施空間布局三、持續提升生活性服務業品質四、推進商務領域城市更新五、加強品牌建設六、推動數字化發展七、推動京津冀協同發展第五章保障措施一、保障行業安全發展二、持續優化營商環境三、提升商業服務水平四、加強資金政策支持五、發揮協會橋梁作用序言“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是北京落實首都城市戰略定位、建設國際消費中心城市和國際一流的和諧宜居之都的關鍵時期。
為推動北京商業服務業高質量發展，加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，依據北京市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標綱要北京城市總體規劃(2016-2035年)北京市商業服務業設施空間布局規劃等文件編制本規劃。
本規劃主要闡明“十四五”時期北京市商業服務業發展的指導思想和基本原則，明確發展目標、重點任務，引導全市商業服務業市場主體行為，是商務部門履行職責的重要依據。
本規劃實施期限為2021-2025年，遠景目標展望到2035年。

4、調整。
二、主要調整內容將3號線二期終點從廈門火車站南延至廈門大學南門，增設車站4座，增加里程7.35公里，增加投資57.69億元，項目建設工期4年。
除上述調整外，其余規劃方案仍按規劃原批復要求執行。
三、資金安排項目資本金比例不得低于40%，由廈門市及相關區財政資金解決，資本金以外資金采用銀行貸款等融資方式解決。
四、下階段工作在規劃實施過程中，請你委會同有關部門做好以下工作：（一）按照現代、安全、高效、綠色、經濟的原則，統籌城市開發進程、建設條件及財力情況，科學論證項目建設方案，高度重視文物保護工作，統籌做好綜合交通銜接，加強綜合立體開發，有序推進項目建設。
（二）嚴格按照批準的建設規劃和權限審批（核準）項目，不得隨意變更基本建設方案。
審批（核準）前應委托有資質的第三方機構開展項目評估，建立公示和信息公開制度。
項目批復文件抄送我委，并按要求及時報送項目建設進展等情況。
按照國家相關法律法規和規章要求，規范招標投標行為，高標準做好工程設計工作。
（三）切實防范地方政府債務風險。
嚴格按照規劃批復要求落實地方財政出資，并分年度納入地方財政預算支出計劃，具備條件后方可啟動建設。
建立持續穩定的資金保障機制，不得隨意調整項目籌資模式、資金來源，嚴禁以債務性資金代替財政資金，嚴格落實償債資金來源，嚴禁通過融資平臺公司或以PPP等名義違規變相舉債。
我委將適時對資金落實情況開展專項檢查等。
（四）請你委會。

5、門的職責分工不相符，無法適應現代社會發展需要。
運城市消防救援支隊結合工作實際情況，將運城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點工作，明確支隊綜合指導科為具體負責科室，抽調業務骨干成立專班，針對原運城市市政消火栓管理辦法的十八條內容進行全面逐條研究，對規劃、建設、維護、使用及監督管理活動進行分解。
初稿形成后，與市財政、發改委、應急管理、城市管理、規劃和自然資源、行政審批、住房和城鄉建設等7個職能部門進行會商研討，對提出的16條修改意見進行了修正完善，數易其稿，形成了提請會議審議的運城市消火栓管理辦法（送審稿）。
三、主要內容運城市消火栓管理辦法分為規劃標準、管理職責、維護保養、驗收要求及保障措施五個方面，共十八條內容。
（一）明確規劃標準。
規劃銜接：城市消防規劃應當與城市給水專項規劃和城市道路專項規劃相銜接，合理布局消防供水設施。
已接入供水管網的鄉（鎮）、村莊，在編制規劃時，應當結合供水設施的布局設置消防設施。
市政消火栓的布局、設置應當納入城市消防規劃。
管線設計：有關單位在進行市政給水管線設計時，應當依據國家工程建設消防技術標準對市政消火栓的設置進行設計，并就相關內容征詢消防救援機構的意見。
（二）明確管理職責。
市政消火栓：供水主管部門按職責分工負責市政消火栓的建設管理工作。
供水企業按照規劃和相關技術標準負責落實市政消火栓的規劃設計、建設和維護保養。
單位消火栓和居民住宅區。

6、 泗陽商業項目調研報告泗陽商業項目調研報告 調研時間：調研時間：2016.06.24 調研對象：調研對象：泗陽縣人民路及周邊商業項目 調研目的：調研目的：了解泗陽目前商業租金物業等情況 調研內容：調研內容：租金優惠政策目前物業經營狀況 一一。

7、 1 6 美林春天歧峰路臨街商業 招商執行方案招商執行方案 一一 美林春天招商團隊的構成美林春天招商團隊的構成 項目設立招商總監及招商經理各 1 名，根椐招商過程中實際情況酌情考慮與第三 方招商代理公司合作，點對點引進某一類重點大商家如大餐。

8、 商業管理部 2016.4.20 商業地產云智庫 大數據品牌項目排行榜 新趨勢報告 案例解讀 實操干貨 掃描文末二維碼或添加sydcxy2014即刻關注 PART1戰略總綱 PART3分析與總結 PART4提升的方向 PART2商業地產行業。

9、 20162016 年商業地產行業研究報告年商業地產行業研究報告 目錄 一一 20162016 年商業地產發展宏觀情況年商業地產發展宏觀情況 . 1 1.1. 中產崛起消費升級，傳統商業多元化轉型中產崛起消費升級，傳統商業多元化轉型 . 2。

10、9 SQUARE9 SQUARE 201604 日本商業考察分享 9 SQUARE Page 2 一期一會 9 SQUARE Page 3 協作精神 9 SQUARE 一日本購物中心的發展歷程 二商業經營理念 三商業服務理念及組織架構 四商。

11、商業運營管理手冊 第 1 頁 共 122 頁 商商 業業 運運 營營 管管 理理 手手 冊冊 2016 版 商業運營管理手冊 第 2 頁 共 122 頁 第一部分：商業運營與管理第一部分：商業運營與管理 第一章 商業運管公司籌備與計劃招商準。

12、 商業地產基礎知識培訓 壹壹 商業地產的基本定義 2商業地產的分類 3商業地產和住宅地產的區別 4業態的概念與分類 5商業地產的4個原則4個特點7個步驟 商業地產的基本定義和特性1 6現有商業管理公司架構 錢策 15950644355 廣義。

13、成都社區商業案例研究 四川中原二級市場數據資源中心 20161 contentscontents 序：社區商業發展背后的故事序：社區商業發展背后的故事 Chapter1.Chapter1.社區社區商業商業概況概況 Chapter2Chapt。

14、廣州知識城城南鄰里中心 商業策劃報告 Guangzhou Knowledge City Chengnan Neighbourhood Center Commercial Project Consultancy 目錄 1.1 城市概況 1.2。

15、Page 1 RET睿意德華中區助理董事 石俊東 20162016 鄭州商業地產年終盤點鄭州商業地產年終盤點 Page 2 82平方公里自貿區米字型高鐵樞紐入圍國家中心城市 鄭州城市框架拉大，都市區雛形顯現，商業大環境向上向好 地位上升：入。

16、Wanda Plaza, is the city center, here is the trend of the center, food center, the center of the entertainment; 跨年盛典 紅動柳。

17、滇城以北，王考駕臨 新旪代廣場2016年營銷報告 昆明正合地產事業一部 2015.3.17 報告框架： 2015 綜吅回顧 2016 機會尋找 2016 目標建立 2016 問題解析 2016 營銷計劃 開始之前 回顧2015走過癿路 通過。

18、部門分享部門分享 萬達叢書商業地產運營管理萬達叢書商業地產運營管理 二一六年九月 運營管理部 商業地產運營管理 商業地產商業地產 商業地產商業地產 商業地產商業地產 目目 錄錄 一 籌備篇籌備篇 二 開業篇開業篇 運營篇運營篇 三 商業地產。

19、廣州深圳主要商業項目考察報告 商業部 2016年12月19日 深圳項目 1.KK mall 2.COCO Park 3.華僑城歡樂海岸 4.海岸城 5.萬象城 廣州項目 1.正佳廣場 2.太古匯 3.天環廣場 4.天匯廣場 5.時尚天河 深。

20、利港銀河廣場 濱湖商業項目調研 20160304 2 1 濱湖新區簡介 濱湖新區最具大合肥時代的新中心 濱湖區位于合肥主城區東南部，南依巢 湖，是合肥融入長三角的水上門戶。
濱湖新區是合肥141城市空間發展 戰略，即一個主城區，四個城市組團。

21、泉水灣商業招商銷售思路泉水灣商業招商銷售思路 Business Planning ideas 20160316 泉水灣項目現狀 1泉舜泉水灣緊鄰集美BRT公交站嘉庚體育館交通便捷； 2通向鄰近的紅樹林公園人造沙灘和海邊棧道，環境配套好； 3。

22、文文 創創 與與 商商 業業 商業地產在爆炸式的黃釐時期里翻滾著發展，終在十年后改變了前行的速度；如今， 商業地產面臨的困境丌僅是同業的競爭電商的沖擊，更是市場消費理念和習慣的悄然改 變。
賦予商業以內涵文化，增強項目的體驗性，延長消費者駐。

23、武漢商業項目調研報告 商業公司籌備組 2016.03.25 目錄 第一部分：楚河漢街 第二部分：武漢天地 目錄 楚河漢街 大連萬達集團目前投資額最大，以500億巨資建造癿武漢中夬文化區。
規劃面積為1.8平斱公里，總建筑面積340萬平斱米。

24、2016 商業地產基礎知識 培 訓 地產的定義及分類 定義：房地產是指房產和地產的總稱，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍 生的權利。
房產是指建筑在土地上的各種房屋，包括住宅廠房倉庫和商業服 務文化教育衛生體育以及辦公用房等。
地產是指土地及。

25、呼圖壁項目結案總結報告呼圖壁項目結案總結報告 2016年年7月月 2 項目整體概況項目整體概況 1 3 結案總結結案總結 A A地塊狀況地塊狀況 項目地址：項目地址：位于呼圖壁縣南部新區， 東至呼芳路，西至吉祥大道，南至客運 站，北至和莊。

26、2016，實體商業的復蘇 前言 3 20162016年，中國實體商業開始復蘇年，中國實體商業開始復蘇 20152015年年 20162016年年 備受挑戰的零售市場備受挑戰的零售市場 實體商業經濟的復蘇實體商業經濟的復蘇 過去的2015年，。

27、Page 1 20162016 鄭州商業地產年終盤點鄭州商業地產年終盤點 Page 2 82平方公里自貿區米字型高鐵樞紐入圍國家中心城市 鄭州城市框架拉大，都市區雛形顯現，商業大環境向上向好 地位上升：入圍國家中心城市地位上升：入圍國家中心。

28、 1 7 經營管理協議經營管理協議 經營管理方： 以下簡稱甲方 聯系地址： 營業執照號： 聯系電話： 經營方： 以下簡稱乙方 聯系地址： 營業執照號身份證號碼個人 ： 聯系電話： 為了維護 xx 廣場廣大經營者的共同利益正常的經營管理秩序和。

29、利港銀河廣場 濱湖商業項目調研 20160304 2 1 濱湖新區簡介 濱湖新區最具大合肥時代的新中心 濱湖區位于合肥主城區東南部，南依巢 湖，是合肥融入長三角的水上門戶。
濱湖新區是合肥141城市空間發展 戰略，即一個主城區，四個城市組團。

30、 1 商品房買賣合同補充協議商品房買賣合同補充協議 甲方甲方：郴州市 xx 房地產開發有限公司 營業執照注冊號： 聯系電話： 通訊地址： 乙方乙方： 營業執照注冊號： 聯系電話： 通訊地址： 丙方丙方： 聯系電話： 通訊地址： 鑒于丙方向甲。

31、 三里屯太古里地下商業 調研報告 2016.11.11 1 2 項目簡介：項目簡介： 三里屯三里屯VLLAGE是太古地產在中國大陸地區首個是太古地產在中國大陸地區首個 落成啟用的商業綜合體。
該項目位于北京東二落成啟用的商業綜合體。
該項目位于。

32、復 地 星 光 天 地 商 業 推 廣 策 略 案 by 2016.12.20 讓 投 資 客 認 同讓 投 資 客 認 同 從 而 建 立 信 心從 而 建 立 信 心 挑挑 戰戰 必必 須須 突突 破破 1 1 突破長沙失敗商業案例的影。

33、清華園一期商業推送方案 一一 項目現狀項目現狀 1 項目概況 本項目位于河東新區松江路與萬隆大街交匯處，總占地面積 15 萬，總建筑面積 28 萬，由 22 棟高層住宅樓及 3 萬臨街商業構成。
2 項目一期商業指標 項目一期商業戶型指標項。

34、20162016商業品牌整理商業品牌整理 開篇開篇 序言：本篇主要對國內市場目前現有的連鎖院線 化妝品連鎖酒店連鎖電玩城連鎖餐飲品牌 做了整理。
說明：本篇的品牌包含沒有盡善盡全，尚有補充 添加的空間。
2 院線連鎖品牌院線連鎖品牌 目前國。

35、上海新華紅星國際廣場暨 愛琴海購物公園商業定位報告討論稿 目 錄 p 項目商圈界定 p 項目主題提煉 p 整體商業規劃 p 愛琴海商業業態規劃 p 銷售型物業規劃概念 p 公共空間氛圍營造 p 下階段重點工作 PART 1. 項目商圈界定 。

36、淮 北 國 購 廣 場 2016開業活動方案 淮北國購廣場開業方案開業階段 開業活動 12月24日12月26日 1.宣傳推廣 3.開業PR活動 4.開業SP活動 2.恐龍主題展 5.印刷物料 總預算 淮北國購廣場開業各項支出總預算 序號項目。

37、蘭州萬達廣場11.11活勱斱案 2016年10月 蘭州萬達廣場 飛凡11天 全民狂逛節 別貓家，出來嗨 目錄 整體策略 媒體傳播 活勱觃劃 目標業績 費用觃劃 組織執行 物料觃劃 2 整體策略 雙十一是傳統電商創造的全民購物狂歡節，也是實體。

38、童話奇緣 周末嗨起來 3月25日3月27日 赤峰萬達廣場 2016年3月21日 童話奇緣 整體策略 業績目標 活勱規劃 費用規劃 整體策略 以充滿兒童色彩的童話劇作為主線，吸引帶 動家庨客層到店，同時聯動場內各業態商戶開展 吃喝玩樂免單抽獎。

39、2016年西夏萬達廣場穩場斱案 企劃營銷策略 萬達 廣場 2016年3月至6月企劃活動穩場方案 營銷調性 整體營銷調性： 依托各主力店資源優勢，打造西夏區生活中心，強化生活體驗屬性，成為銀川新的生活聚點；持 續營銷，積累有效客流，提升銷售。

40、大大慶慶薩薩爾爾圖圖萬萬達達廣廣場場20162016年年銷銷售售明明細細912912月月份份預預估估 單單位位：萬萬元元 項項目目1月銷售2月銷售3月銷售4月銷售5月銷售6月銷售7月銷售 一一層層 1342.071612.511344.25。

41、融僑 商 業 品 牌 構 建 溝 通 方 案 01 092016 塑 造 融 僑 商 業 品 牌 任務 融僑商業的商業模式是什么 本質 可持續，生命力 圍繞IP創造泛娛樂價值，標準化復制，標準化迭代 行業 萬象城高端 萬象匯五彩城歡樂頌 區。

42、綠 地 長 島 項 目 介 紹綠 地 長 島 項 目 介 紹 整體布局整體布局 十 年 筑 一 座 新 城十 年 筑 一 座 新 城 品牌價值品牌價值 世界世界500500強綠地集團里程碑作品強綠地集團里程碑作品 國家政策解讀一：世界第六大。

43、房地產集團華東有限公司青秀城項目商業銷售方案2016年9月1日12本案產品分析銷售背景目錄區域市場競品情況客戶分析價格制定客戶拓展3銷售背景區域市場分析2011年以來城北板塊商業年均成交量4.2萬方左右，20112013年逐年上漲，自201。

44、部門分享萬達叢書商業地產運營管理二一六年九月 運營管理部 商業地產運營管理商業地產商業地產目 錄一籌備篇二開業篇運營篇三商業地產籌備篇籌備篇:商業定位一城市概況表11 市場調研之城市概況細分籌備篇:商業定位市場調研二城市商業環境分為商業宏觀。