1、調(diào)整。
二、主要調(diào)整內(nèi)容將3號線二期終點從廈門火車站南延至廈門大學(xué)南門，增設(shè)車站4座，增加里程7.35公里，增加投資57.69億元，項目建設(shè)工期4年。
除上述調(diào)整外，其余規(guī)劃方案仍按規(guī)劃原批復(fù)要求執(zhí)行。
三、資金安排項目資本金比例不得低于40%，由廈門市及相關(guān)區(qū)財政資金解決，資本金以外資金采用銀行貸款等融資方式解決。
四、下階段工作在規(guī)劃實施過程中，請你委會同有關(guān)部門做好以下工作：（一）按照現(xiàn)代、安全、高效、綠色、經(jīng)濟的原則，統(tǒng)籌城市開發(fā)進程、建設(shè)條件及財力情況，科學(xué)論證項目建設(shè)方案，高度重視文物保護工作，統(tǒng)籌做好綜合交通銜接，加強綜合立體開發(fā)，有序推進項目建設(shè)。
（二）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃和權(quán)限審批（核準(zhǔn)）項目，不得隨意變更基本建設(shè)方案。
審批（核準(zhǔn)）前應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)開展項目評估，建立公示和信息公開制度。
項目批復(fù)文件抄送我委，并按要求及時報送項目建設(shè)進展等情況。
按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章要求，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，高標(biāo)準(zhǔn)做好工程設(shè)計工作。
（三）切實防范地方政府債務(wù)風(fēng)險。
嚴(yán)格按照規(guī)劃批復(fù)要求落實地方財政出資，并分年度納入地方財政預(yù)算支出計劃，具備條件后方可啟動建設(shè)。
建立持續(xù)穩(wěn)定的資金保障機制，不得隨意調(diào)整項目籌資模式、資金來源，嚴(yán)禁以債務(wù)性資金代替財政資金，嚴(yán)格落實償債資金來源，嚴(yán)禁通過融資平臺公司或以PPP等名義違規(guī)變相舉債。
我委將適時對資金落實情況開展專項檢查等。
（四）請你委會。

2、門的職責(zé)分工不相符，無法適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要。
運城市消防救援支隊結(jié)合工作實際情況，將運城市市政消火栓管理辦法修正工作納入年度重點工作，明確支隊綜合指導(dǎo)科為具體負(fù)責(zé)科室，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專班，針對原運城市市政消火栓管理辦法的十八條內(nèi)容進行全面逐條研究，對規(guī)劃、建設(shè)、維護、使用及監(jiān)督管理活動進行分解。
初稿形成后，與市財政、發(fā)改委、應(yīng)急管理、城市管理、規(guī)劃和自然資源、行政審批、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等7個職能部門進行會商研討，對提出的16條修改意見進行了修正完善，數(shù)易其稿，形成了提請會議審議的運城市消火栓管理辦法（送審稿）。
三、主要內(nèi)容運城市消火栓管理辦法分為規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、維護保養(yǎng)、驗收要求及保障措施五個方面，共十八條內(nèi)容。
（一）明確規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。
規(guī)劃銜接：城市消防規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與城市給水專項規(guī)劃和城市道路專項規(guī)劃相銜接，合理布局消防供水設(shè)施。
已接入供水管網(wǎng)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村莊，在編制規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合供水設(shè)施的布局設(shè)置消防設(shè)施。
市政消火栓的布局、設(shè)置應(yīng)當(dāng)納入城市消防規(guī)劃。
管線設(shè)計：有關(guān)單位在進行市政給水管線設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對市政消火栓的設(shè)置進行設(shè)計，并就相關(guān)內(nèi)容征詢消防救援機構(gòu)的意見。
（二）明確管理職責(zé)。
市政消火栓：供水主管部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)市政消火栓的建設(shè)管理工作。
供水企業(yè)按照規(guī)劃和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)落實市政消火栓的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)和維護保養(yǎng)。
單位消火栓和居民住宅區(qū)。

3、 企業(yè)業(yè)務(wù): 2021 VS 2020（大眾）2021年企業(yè)業(yè)務(wù)同2020年比較，從大眾和行業(yè)高管反饋數(shù)據(jù)來看，企業(yè)業(yè)務(wù)成果差異較大，兩級分化明顯。
原因分析整理： 2021年業(yè)務(wù)不如2020年1）受疫情和整體經(jīng)濟下滑雙重影響，酒店業(yè)績、文娛項目等產(chǎn)業(yè)利潤大幅下滑；2）2021下半年受房地產(chǎn)行業(yè)影響，局部工裝項目進展緩慢，有停滯跡象，影響了收入增長；3）項目雖然多但很多資金不能到位，僧多粥少，競爭更劇；4）市場項目類型大幅傾斜于高單價項目，傳統(tǒng)的大型項目競爭力度較以往更大，承接的考慮因素受到勞動人力資源的減少、原物料漲價、甲方的財務(wù)支付能力等影響；5）公司業(yè)務(wù)能力和轉(zhuǎn)型不夠及時。
2021年業(yè)務(wù)比2020年好1）2020年受疫情影響比較嚴(yán)重，進場施工受限，2021年疫情好轉(zhuǎn)，部分被暫停的項目在2021年得以重啟。
另外，出境消費受限后，國內(nèi)消費趨勢增長，公司內(nèi)部零售商業(yè)板塊合同額上升明顯；2）開拓了增長較快的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如：電氣行業(yè)的機電，生物制藥，化工行業(yè)、EPC等；3）在疫情影響下，某些領(lǐng)域需求更旺盛，比如：服務(wù)于頂端極奢人群的私人定制家居設(shè)計，中國奢侈品店鋪，精品柜臺業(yè)務(wù)；4）發(fā)揮企業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢，秉承以質(zhì)量求生存的理念，抓住優(yōu)質(zhì)客戶，帶來持續(xù)的業(yè)務(wù)；5）公司管理進行了優(yōu)化，做了詳細(xì)的計劃及可能的實施路徑，競爭力增強。
2021年業(yè)務(wù)同2020年變化不大1）。

4、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè) 作業(yè)資質(zhì) 4 個序列。
其中施工綜合資質(zhì)不分類別和等級；施工總承包資質(zhì)設(shè)有 13 個類別，分為 2 個等級（甲級、乙級）；專業(yè)承包資質(zhì)設(shè)有 18 個類別，一般 分為 2 個等級（甲級、乙級，部分專業(yè)不分等級）；專業(yè)作業(yè)資質(zhì)不分類別和等 級。
本標(biāo)準(zhǔn)包括建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)各個序列、類別和等級的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
三、清楚建筑資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)辦理建筑資質(zhì)的基礎(chǔ)，也是有關(guān)部門審核企業(yè)材料是否合格的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)要做到把申請的標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心，這樣在準(zhǔn)備申請材料的時候，才不會犯錯。
四、招聘員工 企業(yè)在申請建筑資質(zhì)的過程中，有關(guān)部門也要看員工相關(guān)材料。
所以企業(yè)在招聘員工的時候要注意幾點：技術(shù)負(fù)責(zé)人工程業(yè)績達(dá)標(biāo)、各類人員配備齊全、證書合格有效。
還有企業(yè)要提前準(zhǔn)備好辦理安全許可證QA、B、C、三類人員和特殊人員的證件。
五、了解政策 今年是建筑資質(zhì)改革的過渡期，住建部門的新政策會對企業(yè)辦理建筑資質(zhì)造成一定的影響。
企業(yè)一定要及時了解新發(fā)布的政策才能更好更快的辦理建筑資質(zhì)。
常見問題企業(yè)申請資質(zhì)時可以利用其母公司、子公司、管理公司等相應(yīng)資源嗎？答：不可以。
企業(yè)申請資質(zhì)應(yīng)以獨立企業(yè)法人所擁有的主要人員、資本、業(yè)績、技術(shù)裝備等情況進行申報，不能使用其母公司、子公司、管理公司等相應(yīng)資源，如人員、資產(chǎn)、設(shè)備、業(yè)績等企業(yè)申請某一類別資質(zhì)時，某一個人具有多個。

5、平方米的國內(nèi)頭部科技企業(yè)的擴張需求，其中一宗達(dá)3萬平方米。
金融類板塊需求占比在本季達(dá)21.1%，位列第二大需求，主要來自傳統(tǒng)金融企業(yè)的擴張，大面積成交聚焦銀行、保險兩大類子板塊。
專業(yè)服務(wù)和房地產(chǎn)建筑并列市場第三大需求，占比均約5%。
受新增供應(yīng)影響，整體市場空置率環(huán)比上升0.5個百分點至17.1%。
本季前海以及高新園片區(qū)表現(xiàn)優(yōu)異，二者共為市場貢獻(xiàn)了60.3%的凈吸納量。
著眼租賃類型，搬遷類需求居市場主導(dǎo)，占比約7成，主要來自科技、非金融類企業(yè)從產(chǎn)業(yè)辦公樓以及乙級以下的寫字樓搬遷至優(yōu)質(zhì)寫字樓。
租金方面，雖然受到疫情的影響，退租或?qū)ぷ庀У那闆r目前并未出現(xiàn)，且在疫情快速有效受控的情況下，全市企業(yè)及時復(fù)工。
深圳全市以及各區(qū)均出臺了疫情期間的租金補貼政策，但主要針對國有企業(yè)物業(yè)以及小微企業(yè)，對于商務(wù)樓宇減租均為非強制性的鼓勵措施，因此季內(nèi)并未監(jiān)測到優(yōu)質(zhì)寫字樓業(yè)主主動減租的案例。
整體市場平均租金在本季保持平穩(wěn)，錄得每月每平方米187.7元。
“未來六個月，新增供應(yīng)依然充沛，主要分布在南山和福田兩個區(qū)域。
受疫情以及新增供應(yīng)的影響，不排除部分項目會推遲交付，但新增供應(yīng)總量依然可觀，預(yù)計整體市場空置率將小幅上升。
需求方面，若后期疫情不再反復(fù)，在來自科技和金融兩大板塊持續(xù)擴張的需求推動下，預(yù)計整體市場平均租金將依然保持穩(wěn)定。
但從項目層面來看，受新項目不斷入市的沖擊，老舊項目的租金將有所下調(diào)，從而導(dǎo)致部分。

6、東易日盛裝飾集團 室內(nèi)裝飾工程施工工藝要點試用稿 總總 則則 本標(biāo)準(zhǔn)包含了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目前集團使用的材料。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于我公司負(fù)責(zé)實施的所有的家裝工程的施 工和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)國家和北京市的裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)和本公 司的有關(guān)規(guī)定編。

7、裝裝 飾飾 設(shè)設(shè) 計計 合合 同同 甲方： 乙方： 茲有甲方委托乙方承擔(dān)室內(nèi)裝飾設(shè)計，經(jīng)雙方友好 協(xié)商，訂立本協(xié)議。
第一條第一條 工程地點：工程地點： 第二條 工程設(shè)計范圍工程設(shè)計范圍 內(nèi)劃 為有效選擇項 ： 平面布置設(shè)計 天花吊頂設(shè)計 。

8、萬科青青家園 G 戶型配飾進度表 配飾名稱 天數(shù) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 沙發(fā)131 茶幾600600 床15001800 床 頭柜450450 沙發(fā)床13001800 轉(zhuǎn)椅休。

9、預(yù)算注意事項 1.本預(yù)算不含全房拆除項目，若有拆除部分費用在精算體現(xiàn)。
2.本預(yù)算不含全房新建墻體，若有新建墻體部分在精算體現(xiàn)。
3.本預(yù)算不含空調(diào)打孔排氣打孔等，若需重新打孔在精算體現(xiàn)。
4.本預(yù)算含一廚兩衛(wèi)防水項目，則不含陽臺防水項目，。

10、業(yè)主簽名: 預(yù)算人: 復(fù)核人:1 20162016年年某某裝裝飾飾設(shè)設(shè)計計工工程程有有限限公公司司武武漢漢分分公公司司 預(yù) 決 算 表 業(yè)主： 工程地址： 日期： 年 月 日 序序號號編編號號項項 目目 名名 稱稱單單位位數(shù)數(shù)量量單單價價合。

11、廣州真信裝飾工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算單價廣州真信裝飾工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算單價 第 1 頁，共 31 頁 工工程程預(yù)預(yù)算算單單: 工程名稱: 編制單位：廣州真信裝飾工程有限公司靚家居真信工作組 序 工程項目及規(guī)格 單數(shù)單價元小計 材材料料結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)。

12、第 1 頁，共 4 頁 2012016 6年年廣廣州州裝裝飾飾公公司司報報價價清清單單 編 制 說 明 1本預(yù)算不包括平面方案圖中活動家私； 2所有工程材料均按備注說明進行選材； 3因測量誤差，故以下項目以實際發(fā)生結(jié)算； 4施工過程遵守大廈。

13、第 1 頁，共 4 頁 20162016年年深深圳圳裝裝飾飾公公司司報報價價單單 編 制 說 明 1本預(yù)算不包括平面方案圖中活動家私； 2所有工程材料均按備注說明進行選材； 3因測量誤差，故以下項目以實際發(fā)生結(jié)算； 4施工過程遵守大廈物業(yè)管。

14、第1頁 裝飾工程有限公司報價表2016年 客戶： 建筑面積：88 工程地址：匯東一品 聯(lián)系方式： 工工程程總總造造價價：56747.4 其中已包含設(shè)計費：0 其中已包含施工費：27287.4 其中已包含主材費：29460 一.設(shè)計費 設(shè)計師。

15、嘉禾裝飾成本白皮書天棚工程 第 1 頁，共 147 頁 一一天天棚棚工工程程 序號項目名稱工程量計算方法 單位項 目 成 本 分 析備注工 藝 說 明 1木龍骨五夾板平頂按水平投影面積M2人工費: 22元行業(yè)指導(dǎo)價1 采用標(biāo)準(zhǔn)2535湘杉木。

16、2021218 12:13 深圳華南裝飾集團成都新雅典裝飾有限公司 地址:西門博美裝飾城B區(qū)3樓5號聯(lián)系電話:02882930456第 1 頁，共 19 頁 某某裝裝飾飾工工程程有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司 客客戶戶名名字字：先先生生女女士士裝。

17、第 1 頁，共 8 頁 裝裝飾飾報報價價表表 工工程程名名稱稱：91145預(yù)預(yù)算算編編號號同同合合同同編編號號：0121 編編制制部部門門：裝飾設(shè)計工程有限公司編編制制人人員員： 預(yù)預(yù)算算方方式式：管理費取費報價參參考考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：裝飾標(biāo)準(zhǔn)工。

18、第 1 頁，共 54 頁 2016年某裝飾公司 裝飾裝修預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)價格表 工程項目名稱及規(guī)格單位數(shù) 量單價 其 中 單 價 元 備 注 主材單價 輔材單價 人工單價 拆除原防盜門樘80.00.00.080.0 拆除舊門窗樘30.00.00.0。

19、某市裝飾材料價格匯總某市裝飾材料價格匯總 序 號 品名 單位 規(guī)格 數(shù)量 單價元 1 現(xiàn)代冠軍整體吊頂 2 現(xiàn)代冠軍工程鋁單板普通粉末 2.0 厚 1 460.00 3 現(xiàn)代冠軍工程鋁單板普通粉末 2.6 厚 1 520.00 4 現(xiàn)代冠軍。

20、長長 城城 物物 業(yè)業(yè) 績效管理制度 二零一六年三月 公司的職員績效管理系統(tǒng)公司的職員績效管理系統(tǒng) 公司目標(biāo)公司目標(biāo) 行動計劃行動計劃 部門目標(biāo)部門目標(biāo) 行動計劃行動計劃 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 核心目標(biāo) 經(jīng)營戰(zhàn)略 文化價值 核心能力 經(jīng)營計劃及預(yù)算 人。

21、員工請銷假制度 考勤時間： 1.夏季:上班時間 8:0018:30 午休時間 12:002:30 冬季:上班時間 8:3018:00 午休時間 12:002:00 2.由行政部組織每天早上 8:00 在一樓大廳集合點名，做敬業(yè)。
3.部門每。

22、本資料來自 本資料來自 工廠工廠安全管理制度安全管理制度 匯 總 制訂：行政人事部 日期：201614 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 安安 全全 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 本資料來自 本資料來自 安全管理機構(gòu)架構(gòu) . 5 安全管。

23、2015年深圳樓市解讀 2016.01 宏觀環(huán)境解讀 深圳土地市場解枂 深圳住宅市場解枂 深圳寫字樓市場解枂 深圳商業(yè)市場解枂 深圳市場趨勢展望 目彔 Content 第一篇宏觀環(huán)境解讀 宏觀經(jīng)濟背景 國際經(jīng)濟：發(fā)達(dá)經(jīng)濟體持續(xù)低速增長，弱復(fù)。

24、3.0時代的頂豪操盤分享： 分享人：胡媛媛 20160716 華潤深圳灣悅府的精神營銷之路 華 潤 深 圳 灣 ICC INTERNATIONAL COMMERCIAL CENTER 悅府 當(dāng)央企華潤，遇上深圳灣這樣一片土地。
早已注定了這。

25、歟尚中國 圣誕美陳裝飾方案 主題： Sweet Christmas 甜蜜圣誕 以食物作為主要元素，讓形形色色顏色可愛鮮艷的食物吸引孩子們的眼光和注 意力，同時也讓這里更加散發(fā)出奇幻的氣息。
宅在家里的小孩，忙碌于工作的大人，都希望 能夠找到。

26、廣州深圳主要商業(yè)項目考察報告 商業(yè)部 2016年12月19日 深圳項目 1.KK mall 2.COCO Park 3.華僑城歡樂海岸 4.海岸城 5.萬象城 廣州項目 1.正佳廣場 2.太古匯 3.天環(huán)廣場 4.天匯廣場 5.時尚天河 深。

27、 深圳購物中心考察報告 目錄：目錄： 1 1COCO COCO ParkPark 2 2海岸城海岸城 3 3KK ONEKK ONE 4 4KK MALLKK MALL 1COCO park 深圳福田深圳福田 COCO Park簡介簡介 C。

28、龍華iCO市調(diào) 市調(diào)項目 龍華iCO 項目地址 龍華建設(shè)東路和東環(huán)二路交叉口 市調(diào)時間 11月26日下午2：305:00 1 項目概況 2 業(yè)態(tài)品牌 3 運營分析 資方運營方 粵商國際投資有限公司 星河商用置業(yè)股份有限公司 總建面 8萬平方。

29、iCO營運部2016年3月 觀瀾湖MHmall市調(diào)分享 破局 蛻變 困境 破局 亮點 借鑒 面臨 困境 市場競爭同質(zhì)化 商業(yè)氛圍丌足 交通環(huán)境丌便 客群消費力低 01. Welcome To iCO 環(huán)境 競爭白熱化 品牌同質(zhì)化 投資風(fēng)險高。

30、每一次都精雕細(xì)琢 2016年7月 龍崗市場調(diào)研報告 Page Page 1區(qū)域概況 龍崗中心組團 龍崗中心組團：龍崗街道龍城街道坪地街道 功能定位：深圳市核心城區(qū)的組成部分，東部發(fā)展軸的綜合服務(wù)中心 重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)：商業(yè)服務(wù)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)金融業(yè)先。

31、深圳深圳萬科萬科20162016年度年度品牌規(guī)劃與品牌規(guī)劃與傳傳播播案案 20162016 如何打造一個更豐滿更具溫度的深圳萬科品牌形象 傳播 挑戰(zhàn) 傳播 回顧 萬科三年品牌規(guī)劃回顧 20152015 深圳萬科踐行城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略元年 2。

32、深圳城市更新政策解讀及趨勢分析 2016年12月 2 分享提綱： Part 1 深圳城市更新背景與形勢 Part 2 深圳城市更新最新政策解讀 Part 3 深圳城市更新趨勢分析 Part 1 深圳城市更新背景與形勢 3 一城市更新背景 深。

33、2016年中國十大超級豪宅之 東海國際公寓 回顧2015 世界樓市看中國 中國樓市看深圳 中國中國 深圳深圳 l 深圳的開放包容創(chuàng)新等特點，讓這座城市煥發(fā)出無盡 的活力和生機 l 2015年，全年新盤均價上漲了將近40，除了2月外其余 月份。

34、深圳市城市更新工改工項目深圳市城市更新工改工項目 專題研究報告專題研究報告 一深圳市一深圳市優(yōu)化空間資源配置優(yōu)化空間資源配置 促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級升級 1616文件要點解讀文件要點解讀 1616文件要點解讀文件要點解讀 16文件出臺。

35、 后海聯(lián)想鐵獅門項目商業(yè)市場調(diào)研 顧問報告終稿 2016年8月3日 報告目錄 A 深圳零售市場分析深圳零售市場分析 B 競爭市場分析競爭市場分析 C 項目商業(yè)定位建議項目商業(yè)定位建議 目錄目錄 Content P3 P95 P110 2 深。

36、 第二篇 城市更新操作流程 深圳市城市更新專項規(guī)劃20162020草案 第二篇 城市更新操作流程 第二篇 城市更新操作流程 第二篇 城市更新操作流程 第二篇 城市更新操作流程 第二篇 城市更新操作流程 第二篇 城市更新操作流程 第二篇 城市。

37、深圳市城市更新辦法 深圳市人民政府關(guān)于修改深圳市城市更新辦法的決定已經(jīng)市政府六屆 五十三次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。
市長 許勤 2016 年 11 月 12 日 深圳市城市更新辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范本市城。

38、項目管理制度匯編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定 5 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 6 施工現(xiàn)場落手清制度 7 泥工操作班落手清檢查制度 8 木工班落手清檢。

39、 總 則總 則 本公司為推進現(xiàn)代化的企業(yè)管理，提升企業(yè)文化，依據(jù)相關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié) 合本公司實際情況，特制訂各項制度。
公司組織模式采取合作制經(jīng)營，由公司負(fù)責(zé)人董事長或法人代表利用本公司資源， 通過對外吸納有經(jīng)驗或有能力的個人或社會。

40、員工手冊 新元窗飾新元窗飾 新元木屋新元木屋 20162016 年年 5 5 月月 目目 錄錄 一致公司全體員工 . 1 二公司簡介 . 3 三企業(yè)文化 . 5 四組織架構(gòu) . 6 五員工行為準(zhǔn)則 . 7 一基本準(zhǔn)則 . 7 二職責(zé)權(quán)限 .。

41、 員 工 手 冊 xxx 有限公司 第 1 頁 共 24 頁 xxx 有限公司 1 員工手冊 第一章 建筑裝飾設(shè)計工程有限公司介終 . 3 1.1建筑裝飾設(shè)計工程有限公司員工手冊的意義 . 3 1.2 建筑裝飾設(shè)計工程有限公司簡介 . 3 。

42、XXXX 建筑裝飾設(shè)計建筑裝飾設(shè)計 COCCOC 裝修平臺項目裝修平臺項目可可行行性性研研究究報報告告目目 錄錄1項目概述.21.1項目名稱.31.2項目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人.31.3可研報告編制單位.41.4可研報告編制依據(jù).41.5項目概況。

43、外墻真石漆裝飾施工方案外墻真石漆裝飾施工方案目目錄錄第一章第一章施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案第二章第二章施工質(zhì)量承諾及保證措施施工質(zhì)量承諾及保證措施第三章第三章安全文明施工及保證措施安全文明施工及保證措施第四章第四章工程進度保證打措施工程進度保。

44、 1 南安市推進建筑裝飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點實施方案為推進我市建筑裝飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點建設(shè)，根據(jù)福建省人民政府辦公廳關(guān)于推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點的指導(dǎo)意見閩政辦201568號和泉州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)泉州市推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點實施方案的通知 泉。

45、1員工手冊目錄前言.2公司理想.2公司組織機構(gòu).3第一章 聘用制度.3第二章 試用期.4第三章 勞動合同.5第四章 勞動合同的審批條件.5第五章 員工調(diào)動和離職.5第六章 工作分類.6第七章 工作考核制度.9第八章 考勤制度.15第九章 員。

46、裝飾公司財務(wù)主管工作手冊裝飾公司財務(wù)主管工作手冊撰 稿：批 準(zhǔn)：時 間：深圳市裝飾設(shè)計工程有限公司目目錄錄一一 前言前言二財務(wù)主管二財務(wù)主管工作明細(xì)工作明細(xì)一工作描述二工作關(guān)系三工作主要職責(zé)四工作內(nèi)容五工作流程六聘用條件七晉升與培訓(xùn)機會八任。

47、深圳市裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量深圳市裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量管理手冊管理手冊目目錄錄1質(zhì)量手冊管理2范圍3引用標(biāo)準(zhǔn)4術(shù)語和定義5質(zhì)量體系要求51管理職責(zé)52質(zhì)量體系53合同評審54設(shè)計控制55文件和資料控制56采購57顧。

48、深圳裝飾工程設(shè)計有限公司員工手冊 1 深圳裝飾工程設(shè)計有限公司深圳裝飾工程設(shè)計有限公司員工手冊員工手冊深圳裝飾工程設(shè)計有限公司員工手冊 2 目錄總裁致詞第 03 頁公司簡介第 04 頁第一章總則第 05 頁第二章行為規(guī)范管理第 05 頁第三。

49、深圳市裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量深圳市裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量管理手冊管理手冊目目錄錄1質(zhì)量手冊管理2范圍3引用標(biāo)準(zhǔn)4術(shù)語和定義5質(zhì)量體系要求51管理職責(zé)52質(zhì)量體系53合同評審54設(shè)計控制55文件和資料控制56采購57顧。

50、建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱:項目名稱:年產(chǎn)年產(chǎn) 500 噸噸 PVC 裝飾板裝飾板100 噸噸 PVC裝飾線項目裝飾線項目建設(shè)單位蓋章建設(shè)單位蓋章:湖南湖南 XX 新型建材有限公司新型建材有限公司編制日期:2016 年 7 月中華人民共。