1、邂 逅 美 好 生 活 武 漢 金 科 城 項 目 樣 板 間 開 放 活 動 目 錄 CONTENTS 活 動 流 程 活 動 氛 圍 活 動 概 況 活 動 背 景 壹 活 動 背 景 武漢金科城項目是金科地產入駐武漢的第一個項目.項目。

2、牽著月亮,把原灣的路照亮超級月亮,9月22日見主城半島,天賜原灣99128m寬景平層,145149m疊景躍居 你可以幫我把月亮摘下來嗎 4月亮上的事情,不止阿姆斯特朗知道超級月亮,9月22日見主城半島,天賜原灣99128m寬景平層,1451。

3、將是家庭的必備品.2,我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域,周邊北關社區(qū)九龍市場書院街新時代廣場書院街南陽路順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區(qū)均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區(qū).車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。

4、港口發(fā)揮更大的服務支撐作用.認真踐行新發(fā)展理念,貫徹落實共抓大保護不搞大開發(fā)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展統(tǒng)籌保護好傳承好利用好大運河寶貴遺產等要求,推動全省高質量發(fā)展走在全國前列,建設強富美高新江蘇,也要求內河港口加快轉型步伐,實現集約化規(guī)模化綠色化發(fā)。

5、 一活動概況 二活動布置 三整體包裝 四活動內容 五活動細節(jié) 目錄 CONTENTS 一 活 動 概 況 活動主題活動概要,活動創(chuàng)新 活 動 主 題: 2017金科山水洲音樂燒烤節(jié) 活動時間:2017年8月12日及8月13日周末19:002。

6、 一活動概況 二活動布置 三整體包裝 四活動內容 五活動細節(jié) 目錄 CONTENTS 一 活 動 概 況 活動主題活動概要,活動創(chuàng)新 活 動 主 題: 2017金科山水洲音樂燒烤節(jié) 活動時間:2017年8月12日及8月13日周末19:002。

7、1 融僑地產西安浐灞新區(qū)項目地塊取地 分析報告 CONFIDENTIAL 二一年九月 深圳尚美佳經紀 2 四開發(fā)模式景觀物業(yè)配套 三區(qū)域內獨一無二的產品 一強大的品牌號召力一強大的品牌號召力 五營銷手法認籌模式業(yè)內傳播價格 二身處新興板塊。

8、金科文化旅游發(fā)展集團 創(chuàng)享金質生活 金科股仹,2011年8月23日在深圳證券交易所上市成功,正式更名為金科 地產集團股仹有限公司,簡稱:金科股仹. 金科股仹2012年評定品牌價值:57.07億元評定機構:國務院發(fā)展研究 中心清華大學房地產研。

9、9 家庭生活 我的第三生活空間 金隅萬科廣場 項目由北京金隅萬科房地產開發(fā)有限公司開發(fā)建設,是由北京金隅嘉業(yè)房地產開發(fā)有限公司和北京萬科 企業(yè)有限公司在昌平聯(lián)手打造的大型綜合體. 項目由國際知名的設計公司Woods BagotBenoyAe。

10、重慶金科西永商業(yè)定位報告 圖片來源亍網路 報告主要思路 全國商業(yè)態(tài)勢 重慶商業(yè)環(huán)境 區(qū)域商業(yè)環(huán)境 全國商業(yè)現狀 全國商業(yè)困境 全國商業(yè)趨労 重慶商業(yè)現狀 重慶商業(yè)趨労 項目SWOT分析 項目機會挖掘 項目發(fā)展定位 項目屬性界定 項目指標 項。

11、開啟金科E時代 金科社匙商業(yè)研究報告 2013年11月22日 目錄目錄 Contents 第一部分 :中國商業(yè)發(fā)展趨労 第三部分 :金科社匙商業(yè)模式研究 第事部分 :社匙商業(yè)發(fā)展前景 第四部分 :附件 中 國 商 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢中 國 。

12、金科金科 王府王府 20112011年度營銷執(zhí)行方案年度營銷執(zhí)行方案 蘇州博鴻房產經紀有限公司 2011年10月 困惑 好地段好地段 好房子好房子 好品牌好品牌 中國馳名商標國家工商行政總局 中國地產品牌10強國務院發(fā)展研究中心 影響世界的。

13、本案位于番禺區(qū)釐科花園廣場 1 項目介紹: 項目位于廣州市番禺區(qū)大石城鎮(zhèn)南大路.番禺區(qū)管轄 18 個鎮(zhèn)街1 個經濟 開發(fā)區(qū),247 個村委會,總面積 786.15 平斱公里,常住人口 176 萬.全區(qū)共有規(guī)模 以上企業(yè)約 30000 家,超。

14、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 金燕達觀貴陽金燕達觀貴陽20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者。

15、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者 品牌意識強,品牌意識強,信賴名牌大品牌強勢信賴名牌大品牌強勢。

16、 全家粽動員全家粽動員 歡樂齊分享歡樂齊分享 瀚新迎端午節(jié)活動方案瀚新迎端午節(jié)活動方案 一活動目的:一活動目的: 1維護老業(yè)主,讓老業(yè)主感受到瀚新的溫暖,同時促進老帶新 的實施,加快成交步伐. 2樹立瀚新品牌在盤錦消費者心中的形象,形成良好。

17、永川金科中央公園城.中央金街營運方案建議 提綱 一 中央金街整體定位2 二 中央金街業(yè)態(tài)規(guī)劃3 三 中央金街招商策略.4 四 中央金街后期營運模式建議.5 五 相關優(yōu)惠政策導向.6 一 中央金街整體定位 1. 技術參數 總體量 約 4 萬方。

18、項目形象導入項目形象導入 公寓形象訴求公寓形象訴求 住宅形象訴求住宅形象訴求 項目強銷期項目強銷期 推廣主題 媒介策略 營銷活動 前期通過軟文的形式傳遞萬科企業(yè)品牌,同時新聞稿配合項目 活動進行炒作,如臨時接待中心開放等 報紙軟文報紙軟文 。

19、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復制傳播銷售,否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權,按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網以及原創(chuàng)作者的利。

20、博翠系集美系 二O一七年十一月 集團研發(fā)設計中心 金科股份產品線使用手冊 2 2 美美 好好 你你 的的 生生 活活 手冊目錄 1.金科產品線研發(fā)簡介 產品線總覽 產品線定價規(guī)劃成果 產品線客戶DNA 產品線價值樹 產品線客戶價值點集合 2。

21、201221 萬科金街萬科金街2012年庫存清盤方案年庫存清盤方案 庫存清盤難 周邊商業(yè)入市加劇競爭 40蓄勢待發(fā) 金街現狀 營銷背景 商家入駐少, 人氣未形成 偉業(yè)的任務: 實現萬科金街庫存快速穩(wěn)妥銷售,完成清盤仸務 一庫存產品分析及仸務。

22、城 市 豪 宅 進 化 論 回歸城市 城市別墅 走向郊區(qū) 遠郊純低密別墅 從城市出發(fā) 城央高端住宅 城市三代豪宅進化史 第一代別墅 始于1999,注重外立面,以型致勝 烏魯木齊第一代別墅,追求與內地別 墅的形似.外立面造型豐富,有 相對規(guī)整。

23、金科天籟城項目車位營銷思考 DATE11月23日 表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次 8 46 43 203030404050506060以上 27 32 39 表:到訪客戶家庭結構表:到訪客戶家庭結構 兩口之家 三口之家 單身 其他。

24、科域國際 營銷執(zhí)推思路 201707 課題課題一一 項項目定位目定位 項目價值梳理 區(qū) 位 板 塊 國家重要的科教中心和創(chuàng)新基地 國家東部地區(qū)重要的交通物流樞紐和空港樞紐 航空港口鐵路公路交通體系匯聚,是南京對外溝通的重要樞紐 東山區(qū)距離主。

25、 1 XX集團城市進入策略研究報告XX集團城市進入策略研究報告 2 XX集團城市進入策略研究報告XX集團城市進入策略研究報告 目 錄目 錄 管理層摘要. 6 第一部分 前 言. 18 第二部分 研究體系. 20 第三部分 中國房地產發(fā)展環(huán)境。

26、萬科金御華府開盤流程分享 目的: 營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍, 達到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對項目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴散效應,加大市場影響力市場影響力; 繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現價 格支撐; 開盤的目的。

27、 黑蟻設計事業(yè)一部 2 0 1 7 0 4 2 6 金科晚來了一步金科晚來了一步 做為中國樓市漲幅最大的城市之一 武漢已經成為開發(fā)商與投資資本的熱土 從2016年10月開始,武漢地產限購限價政策5連發(fā), 預示著這個過熱的市場正在強行降溫預示。

28、城市是一本打開的書,你能從中看出他的抱負. 建筑大師沙里寧 一座城,棱角分明:自然建筑.人 一種姿態(tài),精彩紛呈:內涵物質.先鋒 每一座城市,都有自己的STYLE 每一種POSE,都宣揚自己的主張 這里是高新 該如鉆石般張揚 每個切面都必須足。

29、萬科金御華府開盤流程分享 目的: 營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍, 達到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對項目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴散效應,加大市場影響力市場影響力; 繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現價 格支撐; 開盤的目的。

30、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

31、 金科光里巡展執(zhí)行案 拓客背景1 光入開前客段在無現場展情況下上1. 炸下全城巡展合形式全亮建市場印保市場持影響力提升 客戶對度并放品牌入昆發(fā)亮售信息在開盤前橫掃整 個南市區(qū)客戶城市展點社區(qū)及專業(yè)市場拓客完成南市區(qū)全掃客從促 客為售做墊. 。

32、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產品是市場供應及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應及 。

33、Code of this report Code of this report 1 1 開門見山,開門見山, 這次,我們首先從目標說起這次,我們首先從目標說起 Code of this report Code of this report 。

34、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復制傳播銷售,否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權,按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網以及原創(chuàng)作者的利。

35、 表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次 8 46 43 203030404050506060以上 27 32 39 表:到訪客戶家庭結構表:到訪客戶家庭結構 兩口之家 三口之家 單身 其他 74 18 8 表:到訪客戶交通工具表:到訪客。

36、金科集團開封城市準入性研究 易居企業(yè)集團河南公司 2017.07.02 城市基本面研究01 土地市場研究02 03 房地產市場研究 重點板塊研究 04 05典型企業(yè)研究 06企業(yè)進駐建議 目錄 contents 01城市基本面研究 分目錄 。

37、 天 下 無 山 在巔峰時 掌控自我, 在時間磨礪后 更具價值. 牧馬山的璀璨光芒和王者之像, 是歲月的塵埃掩蓋不了的; 其實,人生也該如斯. 牧馬山 風水格局篇 牧馬山從何而來 中國第一部山岳地理著作山海 經 第一部地理著作禹貢 奠定了中。

38、本本處處 從從新新 心心開開始始城城形形塑塑劃劃為什么為什么本本處處愿愿景景 占占位位 求求 2012013 3年年扛扛40004000年年濟濟南南一一座座城城大大旗旗子子濟濟南南昭昭在在山山東東心心巨巨制制及及戰(zhàn)戰(zhàn)圖圖將將念念與與熱熱土土。

39、長壽金科不夜城營銷推廣方案sleepless city01040302策略視覺活動節(jié)點HIGHNIGHT金科美鄰匯美鄰街美鄰廣場 三大產品線逐步成型現已成為金科商業(yè)牢不可破的標簽印記20年的商業(yè)打造運營,數千乃至上萬商家的運營不斷超越自我 。

40、金科狀元府網絡推廣提報方案CONTENTS010202公司介紹項目分析傳播策略YOUR BRAND OR YOUR COMPANYYOUR BRAND OR YOUR COMPANY01公司介紹YOUR BRAND OR YOUR COMP。

41、萬科金域藍灣地下室萬科金域藍灣地下室土方工程土方工程施施工工方方案案建設單位:閩侯縣萬科匯開發(fā)有限公司分包單位:福建宏杰土石方工程有限公司2017 年 4 月 25 日萬科金域藍灣萬科金域藍灣地下室土方工程地下室土方工程施施 工工 方方 案。

42、萬科金域藍灣地下室土方工程萬科金域藍灣地下室土方工程施施工工方方案案建設單位:閩侯縣萬科匯開發(fā)有限公司分包單位:福建宏杰土石方工程有限公司2017 年 4 月 25 日萬科金域藍灣地下室土方工程萬科金域藍灣地下室土方工程施施 工工 方方 案。

43、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。

44、46438表:到訪客戶年齡層次203030404050506060以上273239表:到訪客戶家庭結構兩口之家三口之家單身其他74188表:到訪客戶交通工具無車1020萬30萬以上53201116表:客戶需求面積段110以下11013013。

45、金域華府項目產品定位報告金域華府項目產品定位報告需要重點解決的問題一項目土地屬性研究一項目土地屬性研究二競品分析二競品分析1 1各圈層競品分析各圈層競品分析2 2競品分析總結競品分析總結三目標客戶分析三目標客戶分析1 1客戶背景描述,購房核。