1、 活動(dòng)概述Activity Overview 活動(dòng)氛圍Active Atmosphere 活動(dòng)內(nèi)容Active Content 活動(dòng)流程Active process 目 錄 活動(dòng)概述Activity Overview 活動(dòng)概述Activit。

2、重新定義中國山地度假 萬科 汗海梁項(xiàng)目傳播整合 及時(shí)溝通創(chuàng)意社區(qū) 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業(yè)動(dòng)態(tài)來看, 這是萬科V SKI在松花湖后的又一次滑雪實(shí)踐. 從時(shí)代趨勢來看, 這是中國四季山地度假生活方式的革命升。

3、 走 向 深 藍(lán) 萬 達(dá) 向 世 界 的 提 案 四個(gè)層面看本次提案 城市 萬達(dá)萬達(dá) 海上 整合 背景 戰(zhàn)略 維灣 傳播 深藍(lán)支點(diǎn) 城市類: 戶外大牌電子屏; 網(wǎng)絡(luò)類:網(wǎng)絡(luò)軟文新聞; 自 媒 體 :國文微信刷屏國H5; 竟 晶攔截:亍隧道出。

4、 翡 翠 迚 階 計(jì) 劃 中國鐵建萬科翡翠國際2017年度推廣構(gòu)憮 CONTENTS 目彔 PART1:推廣命題憮耂 PART2:項(xiàng)目價(jià)值再覽讀 PART3:項(xiàng)目競品掃描 PART4:改善客群洞察 PART5:規(guī)視迚階演繹 PART6:推廣。

5、西安萬達(dá)高新項(xiàng)目 整合推廣策略案 公元二零一六年元月十四日公元二零一六年元月十四日 我夢見了唐玄宗我夢見了唐玄宗 在我案前的在我案前的舊唐書舊唐書 他告訴我,歷史寫錯(cuò)了他告訴我,歷史寫錯(cuò)了 在在舊唐書舊唐書卷九卷九 本紀(jì)第九本紀(jì)第九 玄宗李。

6、明道明道 優(yōu)術(shù)優(yōu)術(shù) 北部灣國際建材商貿(mào)城北部灣國際建材商貿(mào)城 整合推廣傳播執(zhí)行策略方案整合推廣傳播執(zhí)行策略方案 2007年年5月月 寫在前面的話寫在前面的話 北部灣國際建材商貿(mào)城不是一般的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.北部灣國際建材商貿(mào)城不是一般的商業(yè)地產(chǎn)。

7、發(fā)展商:北京萬城置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 提 案:Flamingo 紅鶴廣告 萬城整合推廣策略案 Strategy Ad. Planning 1.4 2 目錄目錄 Contents PART 1PART 1分析分析 AnalyseAnalys。

8、三十而勵(lì)城著幸福 2014年度萬科城整合推廣報(bào)告 序. 攀登,以萬科的姿態(tài). 1984年,萬科創(chuàng)建,持續(xù)領(lǐng)跑中國房地產(chǎn). 1992年,城郊住宅CITY城市花園系列誕生. 2002年,城花系代表作品萬科城,超越而來. 10年,24座城市,萬科。

9、1.6平斱公里森林公園 140萬平米萬科超級(jí)大盤 10萬平米社區(qū)商業(yè)配套 獨(dú)立癿社區(qū)居委會(huì) 3所學(xué)校配套 2000年合肥城市人文底蘊(yùn) 萬科29年造城開發(fā)積淀 這丌是一次簡單癿超大森林公園大盤社區(qū)大配套 而是合肥2000年來城市發(fā)展前所未有之。

10、 10年前. 我曾有夢,并且幻想,有朝一日,服務(wù)萬科. 其時(shí),一個(gè)廣告新人認(rèn)為: 萬科是牛逼的同理,服務(wù)萬科的人也是牛逼的 這樣一個(gè)職業(yè)發(fā)展的內(nèi)心期望,我,等了七年. 2010年,經(jīng)激烈競標(biāo),塞尚全面開始了與萬科的傳播合作. 3年前. 在塞。

11、 時(shí)代所理解的時(shí)代 時(shí)代 東莞石排 這個(gè)時(shí)代有趣的名詞 侈外侈外 ch wa 奢侈之外的另一個(gè)度. 環(huán)境美學(xué)環(huán)境美學(xué) hung j ng mi xu 藝術(shù)與建筑融為一體,生生不息. 空氣信仰空氣信仰 kng q x n yng 沒有空氣就不。

12、新和城新和城20132013全年整合傳播策略全年整合傳播策略 五五 問問 我們的商業(yè)課題是什么我們的商業(yè)課題是什么 項(xiàng)目的核心價(jià)值點(diǎn)在哪里項(xiàng)目的核心價(jià)值點(diǎn)在哪里 買我們項(xiàng)目的消費(fèi)者會(huì)是誰買我們項(xiàng)目的消費(fèi)者會(huì)是誰 廣告的核心訴傳遞什么廣告的核。

13、 陽光城天悅 2019推廣策略 暨深圳區(qū)域公司品牌整合推廣 一不樣的陽光 不為秀創(chuàng)意 站在實(shí)際營銷情況角度,找到項(xiàng)目核心 思路決定出路 一公司簡介 二陽光城天悅推廣思路 三陽光城深圳區(qū)域推廣思路 中 國 房 地 產(chǎn) 定 位 實(shí) 效 傳 播 。

14、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍(lán)灣二期萬科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

15、20102010半山最紅半山最紅 金色半山年度傳播策略金色半山年度傳播策略 4個(gè)目標(biāo) 從傳播層面上看,是高端樓盤 從價(jià)格層面上看,是中高端樓盤 從營銷費(fèi)用上看,是中端樓盤 從銷售目標(biāo)上看,促成一次開盤80 2個(gè)標(biāo)桿 項(xiàng)目形象 十五峯 價(jià)格定。

16、 按事物的本來面目去認(rèn)識(shí)它按事物的本來面目去認(rèn)識(shí)它 按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 東 麗 湖 項(xiàng) 目 整 合 傳 播 策 略 案東 麗 湖 項(xiàng) 目 整 合 傳 播 策 略 案 實(shí)現(xiàn)一個(gè)城市。

17、萬科城價(jià)值核心及階段傳播策略萬科城價(jià)值核心及階段傳播策略 萬科城給什么 風(fēng)格 形態(tài) 社群 圈子 階級(jí) 部落 風(fēng)尚 夢想 格調(diào) 意識(shí) 回顧過去: 行銷目標(biāo):開盤認(rèn)籌 廣告目的:吸引注意力 傳播效果:好壞參半 順勢聚焦了注意,但是無支持點(diǎn) 不知。

18、 萬科城萬科城年度營銷報(bào)告 T10 匯報(bào)目彔 第一部分:2012年?duì)I銷策略 第事部分:萬科大社區(qū)聯(lián)勱構(gòu)思 第三部分:滿意度解決方案 市場回顧 2011簡要回顧 2011簡要回顧 1月月 2月月 3月月 4月月 5月月 6月月 7月月 8月月。

19、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍(lán)灣二期萬科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

20、逆市而上逆市而上 乘勢而為乘勢而為 萬科萬科金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣0808年?duì)I銷總結(jié)及年?duì)I銷總結(jié)及0909年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略 報(bào)告框圖報(bào)告框圖 0808年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 0909年任務(wù)目標(biāo)年任務(wù)目標(biāo) 0909年形勢預(yù)判年形勢預(yù)判 0909年。

21、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 重要說明:本方案來自網(wǎng)絡(luò)或群友提供,僅限內(nèi)部學(xué)習(xí),禁止外傳 第2頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略。

22、沈陽萬科翡翠公園 2017年度推廣案 東方博文廣告第三事業(yè)部萬科翡翠公園項(xiàng)目組 2016翡翠公園推廣小結(jié) 序 溫 故 知 新 推廣主線:家 6月9月10月2017年 1月 正式亮相項(xiàng)目發(fā)布會(huì)售樓處開放開盤 廣告端:全媒體覆蓋 戶外大牌橋體 。

23、策略整合新銳創(chuàng)意系統(tǒng)實(shí)效傳播 中國首座復(fù)式房,中國首套精裝修房; 中國首個(gè)情景花園洋房,中國住宅行業(yè)首個(gè)與利產(chǎn)品; 中國首個(gè)業(yè)主組織中國首個(gè)民辦的建筑技術(shù)研究中心; 中國首個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地, 作為行業(yè)領(lǐng)跑者 萬科,始終引領(lǐng)城市生活 萬科。

24、 寫在了解綠城之前 江湖傳聞江湖傳聞綠城很牛綠城很牛 先前只是知道是做豪宅的,地產(chǎn)的江湖里地位甚高 但具體怎么牛,其實(shí)知之甚少 因?yàn)榻佑|龍湖灣才開始了解綠城 江湖傳聞非虛,認(rèn)識(shí)他你會(huì)覺得是一種榮幸江湖傳聞非虛,認(rèn)識(shí)他你會(huì)覺得是一種榮幸 肅然。

25、萬科城市高爾夫花園萬科城市高爾夫花園 20082008年度營銷策略案年度營銷策略案 高爾夫已經(jīng)是一個(gè)有生命力的成熟盤高爾夫已經(jīng)是一個(gè)有生命力的成熟盤 擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚(yáng)的獨(dú)特氣質(zhì)擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚(yáng)的獨(dú)特氣質(zhì) 一切都那么從容淡定一切都那么從容。

26、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第3頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營指標(biāo) 第4頁共50頁 項(xiàng) 目 簡 介 大虹橋。

27、 超 級(jí) 項(xiàng) 目 半山半島半山半島雅居雅居樂清水灣樂清水灣海花島海花島 部分人 度假精品化 第二人生第二人生 大多數(shù)人 度假大眾化 世界奇跡世界奇跡 少數(shù)人 度假奢侈化 富豪圖騰富豪圖騰 萬萬 達(dá)達(dá) 城城 普 及普 及剛需剛需成熟成熟 跑步。

28、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營指標(biāo) 第3頁共50頁 項(xiàng) 目 簡 介項(xiàng) 目 。

29、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 第2頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營指標(biāo) 第3頁共50頁 項(xiàng) 目 簡 介 大虹橋。

30、邦泰壹號(hào)院開盤盛典 城啟一城繁華 活動(dòng)目的: 通過有序的場地規(guī)劃讓開盤活動(dòng)順利進(jìn)行 開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅 通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象 活動(dòng)時(shí)間:2017年10月中旬 活動(dòng)主題:邦泰壹號(hào)院開盤盛。

31、UNICITY 天空之城 年度策略與傳播推思考案 錄 1 標(biāo)及問題剖析 2 項(xiàng)價(jià)值分析 3 核策略及創(chuàng)意BUTTON 4 視覺策略 5 傳播及推思路 PART 1 標(biāo)及問題剖析 標(biāo)設(shè)定 UNICITY 天空之城 項(xiàng)新標(biāo)簽建,幫助導(dǎo)客并實(shí)現(xiàn)銷。

32、無為致勝 品牌原力創(chuàng)造者 萬科萬科 理想城理想城 2 0 2 02 0 2 0 年 度 整 合 傳 播 策 略 提 案年 度 整 合 傳 播 策 略 提 案 無為致勝 品牌原力創(chuàng)造者 背景分析項(xiàng)目理解客群洞察價(jià)值重塑整合傳播ONE TWO 。