1、目錄 contents 研究框架 STUDY FRAMWORK 項(xiàng)目概述 GENERAN CONTEXT 規(guī)劃設(shè)計(jì) PIANNING DESIGN 設(shè)計(jì)策略 Design strategy 設(shè)計(jì)愿景 Design vision 設(shè)計(jì)主題 D。

2、牧場(chǎng)建設(shè),在中央政策的引導(dǎo)下,各地紛紛加大投入力度,新的海洋牧場(chǎng)建設(shè)區(qū)域和內(nèi)容不斷涌現(xiàn),規(guī)劃原有內(nèi)容難以滿足實(shí)際需求.同時(shí),隨著海洋生態(tài)保護(hù)紅線等相關(guān)涉海政策法規(guī)不斷完善,有必要對(duì)規(guī)劃中的部分海域進(jìn)行調(diào)整.為更好地適應(yīng)海洋牧場(chǎng)建設(shè)的新形勢(shì)新。

3、港口發(fā)揮更大的服務(wù)支撐作用.認(rèn)真踐行新發(fā)展理念,貫徹落實(shí)共抓大保護(hù)不搞大開(kāi)發(fā)生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展統(tǒng)籌保護(hù)好傳承好利用好大運(yùn)河寶貴遺產(chǎn)等要求,推動(dòng)全省高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)前列,建設(shè)強(qiáng)富美高新江蘇,也要求內(nèi)河港口加快轉(zhuǎn)型步伐,實(shí)現(xiàn)集約化規(guī)模化綠色化發(fā)。

4、 綠 地 之 窗 2 0 1 7 上 半 年 整 合 推 廣 思 路 聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生 推廣思路推廣思路 STEP1STEP1 前期客戶問(wèn)題總覽前期客戶問(wèn)題總覽 1距離遠(yuǎn),市區(qū)客戶吸引不過(guò)來(lái) 2配套少,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于投資客。

5、 夕陽(yáng)紅老年公寓建設(shè)夕陽(yáng)紅老年公寓建設(shè) 項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目建議書(shū) 二一一年九月 目目 錄錄 第一章第一章 總論總論 1 1.11.1 項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位 1 1.21.2 項(xiàng)目擬建地址項(xiàng)目擬建地址 1 1.31.3 項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)。

6、城市切換 從無(wú)錫到蘇州 綠地蘇州項(xiàng)目首次溝通會(huì) 面對(duì)相同癿產(chǎn)品,丌同癿城市, 在推廣上我們?nèi)绾吻笸娈?先看看市場(chǎng)環(huán)境 關(guān)于蘇州 蘇州位二太湖之濱,長(zhǎng)江南岸癿入海口處,京滬鐵路京滬高鐵和多條高速公路 貫穿全境.蘇州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)癿地區(qū)。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)案總結(jié) 深圳寶創(chuàng)紅禧。

8、武漢公寓市場(chǎng)分析 2017年4月 房単士策劃部 目目 錄錄 品牌簡(jiǎn)介 產(chǎn)品服務(wù) 企業(yè)愿景 2 漢口區(qū)域市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn) 3 武昌區(qū)域市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn) 1 武漢市公寓宏觀市場(chǎng) 4 光谷區(qū)域市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn) 3 Part 1 武漢公寓宏觀市場(chǎng)武漢公寓宏觀市場(chǎng) 公寓供求。

9、2017年11月 自如公寓運(yùn)營(yíng)模式解讀 章節(jié)目錄 自如產(chǎn)品線及經(jīng)營(yíng)模式解讀 自如案例分析自如七寶星空自如寓自如整租 結(jié)論與啟示 自如獲益模式解讀 自如經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 PART 1自如經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 自如簡(jiǎn)介 自如全稱(chēng)為北京自如生活資產(chǎn)管理有限公司,其前。

10、萬(wàn)科萬(wàn)科 紅郡紅郡 價(jià)格制定及推盤(pán)策略匯報(bào)價(jià)格制定及推盤(pán)策略匯報(bào) 匯報(bào)要點(diǎn)匯報(bào)要點(diǎn) 1紅郡一期均價(jià)制定紅郡一期均價(jià)制定 2紅郡紅郡2006年推盤(pán)方案年推盤(pán)方案 競(jìng)品對(duì)比定價(jià)競(jìng)品對(duì)比定價(jià) 定價(jià)系數(shù)修正定價(jià)系數(shù)修正 客戶價(jià)格論證客戶價(jià)格論證 一。

11、公園學(xué)府?dāng)拋~剛剛啟幕,小城情懷進(jìn)未釋放, 2017年,更多美好癿敀亊,正待娓娓道來(lái) 美好敀事,總在小城里 橋建鳳凰小城2017年推廣匯報(bào) 營(yíng)銷(xiāo)命題:1溢價(jià) 2強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)印象 首先,鎖定鳳凰小城2017年 思耂 廣告仸務(wù):提升品牌形象,不競(jìng)。

12、青年公寓專(zhuān)題系列案例 2017年4月 2010年,在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,具有更好居住體驗(yàn)和性價(jià)比的連鎖品牌長(zhǎng)租公寓,一定程度上替代了傳統(tǒng)的租房業(yè) 態(tài),整個(gè)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展和品牌化時(shí)期. 2014年雷軍投資1億元于廣州YOU公寓,青年公寓成為。

13、碧桂園集團(tuán)公寓產(chǎn)品手冊(cè) 2017年10月17日 產(chǎn)品類(lèi) 前言 前 言 為了配合我司快速發(fā)展的需求,集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心前策產(chǎn)品部,針對(duì)我司 和競(jìng)品公寓產(chǎn)品進(jìn)行分析整理,共同研發(fā)商辦類(lèi)公寓產(chǎn)品線城市菁英生活產(chǎn)品系列, 該系列共包含三種。

14、青年公寓專(zhuān)題系列案例 2017年4月 2010年,在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,具有更好居住體驗(yàn)和性價(jià)比的連鎖品牌長(zhǎng)租公寓,一定程度上替代了傳統(tǒng)的租房業(yè) 態(tài),整個(gè)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展和品牌化時(shí)期. 2014年雷軍投資1億元于廣州YOU公寓,青年公寓成為。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)案總結(jié)寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)。

16、在 蘇 州 造 經(jīng) 典 板 塊 產(chǎn) 品 雙 提 升 的 全 案 行 進(jìn) 策 略 陽(yáng) 光 城 璞 悅 1805 這是一個(gè)優(yōu)劣勢(shì)非常明顯的項(xiàng)目 優(yōu) 極致戶型 勢(shì) 經(jīng)典的蘇式園林 相對(duì)較為薄弱的地段 劣 勢(shì) 相對(duì)蘇州主流市場(chǎng)意識(shí)形態(tài)而言 產(chǎn)品確實(shí)。

17、綠 地 之 窗 2 0 1 7 上 半 年 整 合 推 廣 思 路 聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生 推廣思路推廣思路 STEP1STEP1 前期客戶問(wèn)題總覽前期客戶問(wèn)題總覽 1距離遠(yuǎn),市區(qū)客戶吸引不過(guò)來(lái) 2配套少,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于投資客戶。

18、追求卓越追求卓越追求卓越追求卓越, ,追求卓越追求卓越追求卓越追求卓越, , 藍(lán)光時(shí)代紅街項(xiàng)目操盤(pán)分享藍(lán)光時(shí)代紅街項(xiàng)目操盤(pán)分享藍(lán)光時(shí)代紅街項(xiàng)目操盤(pán)分享藍(lán)光時(shí)代紅街項(xiàng)目操盤(pán)分享 , ,舍我其誰(shuí)舍我其誰(shuí)舍我其誰(shuí)舍我其誰(shuí), ,舍我其誰(shuí)舍我其誰(shuí)舍我。

19、 昭陽(yáng)和牧場(chǎng) 2017.1.12呈報(bào) 紅璞公寓品牌整合傳播方案 并不是所有的房子,都是用來(lái)賣(mài)的 一個(gè)只能出租的公寓 出租形式,決定了目標(biāo)消費(fèi)群的特殊性 由租房想到的 租房 80后 年輕人 關(guān)于消費(fèi)者的推論 2017 1980 37 2017。

20、保利熙悅府保利熙悅府40年年loft公寓營(yíng)銷(xiāo)案公寓營(yíng)銷(xiāo)案 保利熙悅府項(xiàng)目組保利熙悅府項(xiàng)目組 POLY REAL EASTATE 2017 目錄目錄 CONTENTS 2 一一 二二 三三 四四 五五 公寓市場(chǎng)解讀 目標(biāo)客戶分析 項(xiàng)目本體分析。

21、 綠 地 之 窗 2 0 1 7 上 半 年 整 合 推 廣 思 路 聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生 推廣思路推廣思路 STEP1STEP1 前期客戶問(wèn)題總覽前期客戶問(wèn)題總覽 1距離遠(yuǎn),市區(qū)客戶吸引不過(guò)來(lái) 2配套少,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于投資客。

22、卓越前海壹號(hào)公寓 2017年?duì)I銷(xiāo)策略總綱 卓越前海壹號(hào)公寓 2017年?duì)I銷(xiāo)策略總綱 事業(yè)七部都市豪宅部 事業(yè)七部都市豪宅部 戰(zhàn)略目標(biāo) 延續(xù)區(qū)域標(biāo)桿形象,代言前海 銷(xiāo)售目標(biāo) 2017年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額50億元 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 貨量盤(pán)點(diǎn) 全年50個(gè)億的。

23、1 請(qǐng)使用恰當(dāng)?shù)膱D片覆蓋灰板 2017年7月16日 金地悅天下金地悅天下 公寓階段沖籌策略方案公寓階段沖籌策略方案 2 目 錄 一公寓認(rèn)籌目標(biāo)分解 二公寓客戶挖掘 1.渠道管理 2.老業(yè)主挖掘 3.資源Call客 4.競(jìng)品公寓客戶轉(zhuǎn)介 5。

24、碧桂園集團(tuán)公寓產(chǎn)品手冊(cè) 產(chǎn)品類(lèi) 前言 前 言 為了配合我司快速發(fā)展的需求,集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心前策產(chǎn)品部,針對(duì)我司 和競(jìng)品公寓產(chǎn)品進(jìn)行分析整理,共同研發(fā)商辦類(lèi)公寓產(chǎn)品線城市菁英生活產(chǎn)品系列, 該系列共包含三種產(chǎn)品類(lèi)型,分別為平層公寓。

25、2017年11月 自如公寓運(yùn)營(yíng)模式解讀 章節(jié)目錄 自如產(chǎn)品線及經(jīng)營(yíng)模式解讀 自如案例分析自如七寶星空自如寓自如整租 結(jié)論與啟示 自如獲益模式解讀 自如經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 PART 1自如經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 自如簡(jiǎn)介 自如全稱(chēng)為北京自如生活資產(chǎn)管理有限公司,其前。

26、貴陽(yáng)北大夢(mèng)想城品牌傳播方案 2017.06 角度不同 世界大不同 五角廣告品牌核心定位工具 品牌 核心Consumer消費(fèi)者 對(duì)應(yīng)產(chǎn)品定義消費(fèi)群,仔細(xì)分析消費(fèi)群 Competitive競(jìng)爭(zhēng) 進(jìn)行比較分析,找到產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Commodi。

27、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)案總結(jié)寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)。

28、紅璞公寓運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案 目目 錄錄 第一章第一章 租賃合同簽署租賃合同簽署辦理入住流程辦理入住流程 . 1 1 一簽約流程管家版 : . 1 簽約流程璞客版 : . 2 二 公寓入住指引內(nèi)容如下: . 3 三 入住須知內(nèi)容如下: 。

29、長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)方式分析 目錄 CONTENT 租賃市場(chǎng)崛起 住房租賃政策端:租售幵丼 租賃市場(chǎng)端:萬(wàn)億藍(lán)海 住房租賃市場(chǎng)格局 長(zhǎng)租公寓進(jìn)入性判斷以成都為例 指標(biāo)1:城市容量規(guī)模 指標(biāo)2:房?jī)r(jià)月供租金關(guān)系 指標(biāo)3:項(xiàng)目選址 長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)模式 長(zhǎng)。

30、星河傳奇項(xiàng)目組星河傳奇項(xiàng)目組 20162016年年0101月月 星河傳奇 2016年?duì)I銷(xiāo)推廣策略案 Be the Best Urban Complex Developer and Operator in China 星河傳奇2015年大事記。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)案總結(jié)寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)。

32、中國(guó)核建紫金一品項(xiàng)目 公寓銷(xiāo)售方案 2017年5月 目錄 公寓自身分析二 公寓銷(xiāo)售計(jì)劃 三市場(chǎng)環(huán)境分析 四 公寓目標(biāo)分解 一 公寓推廣計(jì)劃五 一公寓目標(biāo)分解 銷(xiāo)售目標(biāo)分解 2017年銷(xiāo)售簽約目標(biāo)10億元,其中公寓銷(xiāo)售目標(biāo)為3.72億元. 業(yè)。

33、乘風(fēng)破浪乘風(fēng)破浪 2017年星河上寓2017年星河上寓 項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案 對(duì)亍我們剛剛挺過(guò)的2016, 從初始團(tuán)隊(duì)初建的磨合, 經(jīng)歷過(guò)程中新政出臺(tái)的遭遇戓, 到最后一起扛過(guò)拿預(yù)售即開(kāi)盤(pán)的決戓, 星河上寓逆勢(shì)收官,創(chuàng)下驕人戰(zhàn)績(jī)。

34、保利熙悅府保利熙悅府40年年loft公寓營(yíng)銷(xiāo)案公寓營(yíng)銷(xiāo)案 保利熙悅府項(xiàng)目組保利熙悅府項(xiàng)目組 POLY REAL EASTATE 2017 目錄目錄 CONTENTS 2 一一 二二 三三 四四 五五 公寓市場(chǎng)解讀 目標(biāo)客戶分析 項(xiàng)目本體分析。

35、Code of this report 1 寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)案總結(jié) 深圳寶創(chuàng)紅禧公館 2019年6月 第一部分項(xiàng)目基本信息卡 項(xiàng)目 需盡量按模板規(guī)范撰寫(xiě)內(nèi)容 特征標(biāo)簽: 3 3個(gè)以上個(gè)以上 u 城市次中心區(qū)公寓智能社區(qū) 案例簡(jiǎn)介:100100。

36、長(zhǎng)沙公寓市場(chǎng) 調(diào)研報(bào)告 2017.10 目目 錄錄 CONTENTS 政策推勱公寓市場(chǎng)走熱 Policies to promote 長(zhǎng)沙公寓市場(chǎng)概況 Changsha apartment market 公寓樣本數(shù)據(jù)分枂 Sample dat。

37、第一部分 杭州酒店式公寓市場(chǎng)需求分析篇 第二部分 其他市場(chǎng)信息分析 第三部分 項(xiàng)目資源整合 第四部分 酒店式公寓包括服務(wù)型老年型公寓客戶群分析 第五部分 本案目標(biāo)客戶定位 第六部分 本案的產(chǎn)品定位 第七部分 2012年推廣策略建議 第八部分。

38、綠 地 之 窗 2 0 1 7 上 半 年 整 合 推 廣 思 路 聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生 推廣思路推廣思路 STEP1STEP1 前期客戶問(wèn)題總覽前期客戶問(wèn)題總覽 1距離遠(yuǎn),市區(qū)客戶吸引不過(guò)來(lái) 2配套少,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于投資客戶。

39、活動(dòng)方案草案 紅動(dòng)吉安 區(qū)域價(jià)值峰會(huì)暨公寓項(xiàng)目品鑒會(huì) PART 1 PART 1 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 1.形成項(xiàng)目啟市關(guān)注度,以區(qū)域價(jià)值引爆項(xiàng)目的強(qiáng)勢(shì)入市 2.通過(guò)政府丏家的證言和論壇討論,讓客戶認(rèn)識(shí)到區(qū)域價(jià)值,進(jìn)而 對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生關(guān)注和興趣,為。

40、綠 地 之 窗 2 0 1 7 上 半 年 整 合 推 廣 思 路聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生聚焦時(shí)代,讓改變發(fā)生推廣思路推廣思路STEP1STEP1前期客戶問(wèn)題總覽前期客戶問(wèn)題總覽1距離遠(yuǎn),市區(qū)客戶吸引不過(guò)來(lái)2配套少,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于投資客戶信心支撐不夠。

41、力高鳳凰新天推廣故事線打造有 鳳 來(lái) 儀本案如何一刀劃開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)紅海長(zhǎng)沙公寓紅海之痛投資回報(bào)的紅海渠道分銷(xiāo)的紅海裸賣(mài)散賣(mài)的紅海公寓總貨值 12.23億2194套長(zhǎng)沙公寓靜態(tài)預(yù)估400萬(wàn)方公寓推廣花樣百出 推廣陷入肉搏戰(zhàn)很難突出重圍 不妨,換個(gè)角。