1、星耀傳奇 紅動未來,紅星美凱龍全球招商發布會,今日雄心,造夢而起明日共迎,民族輝煌,夢想 創新 締造中國家居流通業領導品牌,于企業,于項目,于商業,本次招商發布會承載著紅星美凱龍品牌樹立及強化的重要作用,這是招商階段成果的體現,商戶信心的保。

2、星耀傳奇 紅動未來 紅星美凱龍全球招商發布會 今日雄心,造夢而起 明日共迎,民族輝煌 夢想 創新 締造中國家居流通業領導品牌 于企業 于項目 于商業 本次招商發布會承載著紅星美凱龍品牌樹立及強化的重要作用. 這是招商階段成果的體現,商戶信心。

3、張掖紅星美凱龍項目 1 張掖宏觀經濟及宏觀房地產市場 2 項目本體及収展刜判 3 競爭市場分枂 4 核心問題及定位思考 張掖GDP 20102011201220132014 GDP億元 212.69256.6291.89336.86353。

4、全球家居 百MALL時代 目錄目錄 一紅星美凱龍家居集團介紹 二紅星城市綜合體案例介紹 三紅星家居MALL案例介紹 四星銀海百貨MALL案例介紹 3 紅星美凱龍家居集團簡要介紹紅星美凱龍家居集團簡要介紹 紅星美凱龍自1986年創業以來,始終。

5、錦成國際 紅星美凱龍之上 第七代國際生活綜合體 本斱案針對錦成國際2014年營銷落實展開 如有丌足,望斧正. 3 維度一.市場分析 宏觀分析二:一次性付款 97折按揭98折;三:認購三套以下98折最高94折;四 :按時簽約99折;五:認購三。

6、紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介紅星美凱龍蕪湖項目招商簡介 2011年6月20日 紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準紅星美凱龍全球家居廣場按照美凱龍第七代產品標準 建造,總建筑面積約建造,總建筑面積約1616萬平方米.萬平方米. 紅星。

7、沈陽沈陽鐵西紅星美凱龍項目鐵西紅星美凱龍項目 整體定位報告整體定位報告 謹呈:紅星美凱龍集團謹呈:紅星美凱龍集團 2 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 市場調研工作市場調研工作 項目整體定位項目整體定位 項目地塊查勘項目地塊查勘。

8、天津 勸業紅星美凱龍廣場項目中朏定位報告 致 紅星美凱龍集團 2010.1.14 2 思耂高端項目打造要素 3 通過對國養一事三線城市高端住宅案例研究,為朓項目収展提供支撐 國養高端項目案例研究: 一線城市: 北京 首店官邸 北京 陽先上東。

9、春節前營銷策劃 營銷部 目錄 一活動主題一活動主題 二基本情況及執行對象二基本情況及執行對象 三活動目的三活動目的 四活動形式四活動形式 五活動流程五活動流程 六職責分工六職責分工 七活動總結七活動總結 一活動主題一活動主題 一圣誕元旦大聯。

10、商業定位商業定位 目標市場定位目標市場定位 商業功能定位商業功能定位 商業整體定位商業整體定位 商業業態定位商業業態定位 商業規模定位商業規模定位 物業形態定位物業形態定位 RBD的目標市場定位的目標市場定位 外來人群外來人群 本地人群本地。

11、二二00七年七月二十七日七年七月二十七日 20072007年泰興年泰興紅星美凱龍生活廣場營銷策劃方案初步紅星美凱龍生活廣場營銷策劃方案初步 第一部分 市場分析 泰興城市規劃布局 泰興房地產發展現狀 泰興專業市場分布 本案區位及競爭格局 本案。

12、 紅星美凱龍無錫項目提案紅星美凱龍無錫項目提案 品牌嫁接下的地產謀略品牌嫁接下的地產謀略 紅星美凱龍紅星美凱龍2020多年家居業品牌營建,這是優勢.多年家居業品牌營建,這是優勢. 紅星美凱龍無錫紅星美凱龍無錫0 0年住宅地產經驗,這是劣勢。

13、紅星美凱龍 企劃營銷探討 大數據 營銷回顧 企劃案例 非常挑戰 大數據 市場供小于求 新交付樓盤縮減 8,454,652 5,795,854 6,319,331 7,200,689 0 1,000,000 2,000,000 3,000,0。

14、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 2010.11 綱要1 一1THINK 1天時天時 1城市定位和概況 2破題關鍵新生代商業綜合體 2地利地利 1項目商圈環境概況和定位 2商業地心 3人和人和 二2THINK 站在項目角度的開發定位站在項。

15、企劃管理指導手冊 第一章 組織架構與崗位職責 第一章 組織架構與崗位職責 1.1 集團企劃管理中心組織架構 1.1 集團企劃管理中心組織架構 總經理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關 1 圖 11 企劃管理中心下設企劃部。

16、紅星美凱龍營運管理手冊紅星美凱龍營運管理手冊 營運管理手冊 密級:特密 1 目目 錄錄 一營運手冊編制說明 . 1 1. 目的 . 2 1.1 規范營運體系 . 2 1.2 健全營運標準 . 2 1.3 提升營運質量 . 2 1.4 降低營。

17、 紅星美凱龍紅星美凱龍凱利凱利MALL MALL 商業項目商業項目 營銷策動案營銷策動案 2010.4 項目概念定位項目概念定位 產品塑造方向產品塑造方向 寒亭門戶:寒亭門戶: 濰坊第一站,是面向濰坊進入寒亭的展示中心濰坊第一站,是面向濰坊。

18、沈陽紅星美凱龍沈陽紅星美凱龍 鐵西鐵西 項目項目 營銷策略執行報告營銷策略執行報告 寫在前面的思考寫在前面的思考 1鐵西項目的意義 2鐵西項目所要達到的目標 答案答案: 鐵西項目作為美凱龍在東北的第一個項目,肩負紅星地 產品牌落地,樹立形象。

19、泓盛集團北海紅星美凱龍項目 方案匯報 01 設計表現 鳥瞰效果圖 沿街效果圖 天街人視效果圖 沿街局部透視一 沿街局部透視二 沿街局部透視三 天街局部透視一 天街局部透視二 天街局部透視三 天街局部透視四 02 設計分析 20.3km 5。

20、浙江 長興 紅星美凱龍項目策劃方案 2010.11 綱要1 一1THINK 1天時天時 1城市定位和概況 2破題關鍵新生代商業綜合體 2地利地利 1項目商圈環境概況和定位 2商業地心 3人和人和 二2THINK 站在項目角度的開發定位站在項。

21、紅星美凱龍國際廣場紅星美凱龍國際廣場 市場定位及產品建議市場定位及產品建議 PART 1 市場分析 在國家政策調控之下,近期,一線二線城市出現了降價風潮,三線四線城市房地產 市場進入低迷,但是整體市場還是供不應求.據此推測,德州市場會低迷一。

22、天津 紅星美凱龍津濱大道項目3叴地塊定位報告 致 紅星美凱龍集團 2010.3 2 報告結構 開収目標覽析 做什么怎么做賣給誰 項目定位產品建議客戶來源 市場分析 整體市場研究 高端市場研究 客戶需求分析 市場機會點分析 競爭分析 項目定位。

23、 目 錄 C O N T E N T S 1 2 3 4 項目概況 經濟指標 定位策略 項目SWOT市場定位 產品定位業態定位 洞察市場 整體市場個案分析 商圈介紹經營情況 營銷策略 招商策略 銷售策略 推廣策略VI一覽 貨量統計 PART。

24、 紅星美凱龍賀龍開業慶典活動策劃案 前言 一年來, 紅星美凱龍在長沙沃爾瑪店一直追求和創造著人們最舒適的家居環 境.高端產品的定位讓紅星美凱龍得到了高端消費群的初步認可.在市場競爭亦 日趨激烈的時候,紅星美凱龍開啟長沙賀龍體育場這一風水寶地。

25、 紅星美凱龍全球家居設計単覽中心 創意案 品家居 尚生活 家是什么 是一個心靈的港灣. 紅星美凱龍賣的不是家居,他們是心靈的化妝師. 伒所周知,紅星美凱龍創建的品牌連鎖大賣場,丌只是一個個簡單的唱業流通物業, 紅星賣場銷售的家居唱品,也丌單。

26、售樓熱線:售樓熱線: Huzhou Red StarTMeikailong 湖州紅星美凱龍湖州紅星美凱龍 售樓熱線:售樓熱線: 家居建材業航母家居建材業航母 獨立產權旺鋪獨立產權旺鋪 每周三每周三 六六 日有免費看房班車日有免費看房班車 湖。

27、四川德陽紅星美凱龍項目定位與商業規劃報告四川德陽紅星美凱龍項目定位與商業規劃報告 德陽項目組德陽項目組 第1頁 第4頁 359.4 235.8 351.2 190.9 第5頁 功能分區功能分區 產品產品占地面積占地面積建筑面積建筑面積備注備。

28、PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。

29、目目錄錄第一章第一章工程概況及現場條件工程概況及現場條件. 2 21.1 工程概況.21.2 現場條件.2第二章第二章項目管理目標項目管理目標.2 22.1 工期目標.22.2 安全目標. 2第三章第三章施工布署協調管理施工布署協調管理.2。

30、四川德陽紅星美凱龍項四川德陽紅星美凱龍項目定位與商業規劃報告目定位與商業規劃報告德陽項德陽項目組目組第1頁2015年1月15日0.1.0.1.保密協議保密協議第2頁本報告嚴格僅限接收方在合理時間內的內部使用.若其他任何人在超過合理時間范圍。

31、目 錄C O N T E N T S1234項目概況經濟指標定位策略項目SWOT市場定位產品定位業態定位洞察市場整體市場個案分析商圈介紹經營情況營銷策略招商策略銷售策略推廣策略VI一覽貨量統計PART1項目了解經濟指標貨量統計Economi。

32、張掖紅星美凱龍項目1張掖宏觀經濟及宏觀房地產市場2項目本體及發展初判3競爭市場分析4核心問題及定位思考張掖GDP近幾年來張掖經濟水平快速發展,2013年之前一直保持著10以上的高增長率,隨著產業結構的調整以及經濟規模的影響,經濟增速逐步減緩。